數字連接和網路安全夥伴關系

① 數字簽名在電子商務領域的應用

有關數字簽名在電子商務領域的應用，以下整理自網友，供參考：
電子商務(e-business) ，指使用Web技術幫助企業精簡流程、增進生產力、提高效率。使公司易與合作夥伴、供貨商和客戶進行溝通，連接後端數據系統，並以安全的方式進行商業事項處理。
Internet技術的出現，使人們藉助互聯網路廣泛地從事商品與服務的電子化交易，這不僅大大擴展了交易范圍，而且可以有效地縮短交易時間，降低交易成本。
電子商務承載著政府機關、企業和個人的重要信息，這些信息在操作、傳輸、處理等各個環節都必須保證其完整性、保密性、不可抵賴性。概括起來，通過網路實現電子政務、電子商務系統所面臨的安全問題有：
1、身份認證：如何准確判斷用戶是否為系統的合法用戶；
2、用戶授權：合法用戶進入系統後，對其訪問哪些信息，是否有修改或刪除做出許可權管控；
3、保密性：如何保證系統中涉及的大量需保密的信息通過網路傳輸過程中不被竊取；
4、完整性：如何保證系統中所傳輸的信息不被中途篡改及通過重復發送進行虛假交易；
5、抗抵賴性：如何保證系統中的用戶簽發後又不承認自己曾認可的內容。
由於傳統的「用戶名+口令」的認證方式存在較多安全隱患，如口令有可能被破解；並且通過登錄的用戶名無法有效判斷登錄系統用戶的真實身份，從而導致非法用戶可以偽造、假冒系統用戶的身份；登錄到系統可以借機進行篡改、破壞等。
在電子商務系統運行過程中，系統安全和信息安全是非常重要和必需的，萬一出現不安全的意外情況，應能及時發現、立即補救。

② IPFS和四塊科技之間有著怎樣的聯系

事實上，IPFS目前是四塊科技在國內的戰略合作夥伴，這兩者是名副其實的合作夥伴關系，未來，IPFS將會被運用在數字化產品、支付系統、網路安全以及證券市場等領域，其未來發展前景更是不可估量。

③ SSL安全連接是什麼意思

你好！

SSL數字證書可憑借高強度簽名演算法，結合伺服器端的加密協議，完成 Web 訪問客戶到伺服器間的 https 加密傳輸。證書頒發機構對證書申請者進行嚴格、可靠的信息核實驗證，使網站可信，防劫持、防篡改、防監聽。為網站訪問者提供真實、有效、安全的網站內容。

SSL證書起到對訪客與網站之間的數據進行加密傳輸的作用，防止如帳號、密碼、信用卡等敏感數據在傳輸過程中被竊取，基本上有帳號密碼輸入的網站都需要SSL證書，SSL證書還能防止傳輸數據被篡改，一旦傳輸數據被篡改，可能是被插入廣告，插入危險代碼，也有可能是網站流量劫持，讓用戶訪問到其他網站。

④ 交換機 RTR與人體

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針對不同的用戶要求，VPN有三種解決方案：遠程訪問虛擬網（Access VPN）、企業內部虛擬網（Intranet VPN）和企業擴展虛擬網（Extranet VPN），這三種類型的VPN分別與傳統的遠程訪問網路、企業內部的Intranet以及企業網和相關合作夥伴的企業網所構成的Extranet相對應。
■Access VPN
Access VPN，通過一個擁有與專用網路相同策略的共享基礎設施，提供對企業內部網或外部網的遠程訪問。Access VPN能使用戶隨時、隨地以其所需的方式訪問企業資源。Access VPN包括模擬、撥號、ISDN、數字用戶線路 (xDSL)、移動IP和電纜技術，能夠安全地連接移動用戶、遠程工作者或分支機構。如圖1所示。
Access VPN最適用於公司內部經常有流動人員遠程辦公的情況。出差員工利用當地ISP提供的VPN服務，就可以和公司的VPN網關建立私有的隧道連接。RADIUS伺服器可對員工進行驗證和授權，保證連接的安全，同時負擔的電話費用大大降低。
Access VPN的優點如下：
減少用於相關的數據機和終端服務設備的資金及費用，簡化網路。
實現本地撥號接入的功能來取代遠距離接入或800電話接入，這樣能顯著降低遠距離通信的費用。
極大的可擴展性，簡便地對加入網路的新用戶進行調度。
遠端驗證撥入用戶服務（RADIUS）基於標准，基於策略功能的安全服務。
將工作重心從管理和保留運作撥號網路的工作人員轉到公司的核心業務上來。
■Intranet VPN
越來越多的企業需要在全國乃至世界范圍內建立各種辦事機構、分公司、研究所等，各個分公司之間傳統的網路連接方式一般是租用專線。顯然，在分公司增多、業務開展越來越廣泛時，網路結構趨於復雜，費用昂貴。利用VPN特性可以在Internet上組建世界范圍內的Intranet VPN。利用Internet的線路保證網路的互聯性，而利用隧道、加密等VPN特性可以保證信息在整個Intranet VPN上安全傳輸。Intranet VPN 通過一個使用專用連接的共享基礎設施，連接企業總部、遠程辦事處和分支機構。企業擁有與專用網路的相同政策，包括安全、服務質量 (QoS)、可管理性和可靠性。如圖2所示。
Intranet VPN的優點如下：
減少WAN帶寬的費用。
能使用靈活的拓撲結構，包括全網孔連接。
新的站點能更快、更容易地被連接。
通過設備供應商WAN的連接冗餘，可以延長網路的可用時間。
■Extranet VPN
隨著信息時代的到來，各個企業越來越重視各種信息的處理。希望可以提供給客戶最快捷方便的信息服務，通過各種方式了解客戶的需要，同時各個企業之間的合作關系也越來越多，信息交換日益頻繁。Internet為這樣的一種發展趨勢提供了良好的基礎，而如何利用Internet進行有效的信息管理，是企業發展中不可避免的一個關鍵問題。利用VPN技術可以組建安全的Extranet，既可以向客戶、合作夥伴提供有效的信息服務，又可以保證自身的內部網路的安全。
圖1 Access VPN應用示意圖
Extranet VPN通過一個使用專用連接的共享基礎設施，將客戶、供應商、合作夥伴或興趣群體連接到企業內部網。企業擁有與專用網路的相同政策，包括安全、服務質量(QoS)、可管理性和可靠性。如圖3所示。
Extranet VPN結構的主要好處是，能容易地對外部網進行部署和管理，外部網的連接可以使用與部署內部網和遠端訪問VPN相同的架構和協議進行部署。主要的不同是接入許可，外部網的用戶被許可只有一次機會連接到其合作人的網路。
■各廠商VPN方案
目前大型網路廠商都把虛擬專用網路作為重要市場目標。諸如3Com、Cisco、Nortel Networks、Lucent和Shiva公司等公司紛紛出擊，提供各具特色的VPN解決方案。
□3Com VPN解決方案
3Com為企業和NSP提供多種端對端的VPN解決方案。所有

⑤ 電信專線與VPN有什麼區別

電信專線一般是針對企業用戶，具有固定ip獨享帶寬、上傳下載對等、傳輸穩定等特點。VPN是虛擬專用網路，一般是建立在公共網路基礎上的專用線路，用作分公司訪問集團公司內部區域網。有了VPN技術，用戶無論是在外地出差還是在家中辦公，只要能上互聯網就能利用VPN訪問內網資源。

VPN是虛擬專用網路，功能是：在公用網路上建立專用網路，進行加密通訊。在企業網路中有廣泛應用。VPN網關通過對數據包的加密和數據包目標地址的轉換實現遠程訪問。VPN有多種分類方式，主要是按協議進行分類。VPN可通過伺服器、硬體、軟體等多種方式實現。

專線DDN（Digital Data Network，數字數據網，即平時所說的專線上網方式）就是適合這些業務發展的一種傳輸網路。它是將數萬、數十萬條以光纜為主體的數字電路，通過數字電路管理設備，構成一個傳輸速率高、質量好，網路延時小，全透明、高流量的數據傳輸基礎網路。

⑥ 360數科與360集團關系

360數科是360集團的重要關聯方。
360數科 (360DigitalTech)是一家數據驅動、AI賦能的第三方金融科技平台，孵化於國內互聯網安全公司360集團。 致力於成為連接用戶與金融合作夥伴的科技平台。成立於2016年7月，於2018年12月14日登陸美國納斯達克掛牌上市。
【拓展資料】
360數科(原360金融) 自主研發了Argus智能風控引擎，為360數科業務防範金融風險。基於Argus框架，360數科的信用評估過程高度自動化，每件授信申請最快3秒鍾反饋風控決策，最快3分鍾處理完畢，至今，Argus引擎已處理近4000萬個信用評估申請。360數科(原360金融) 自主研發了宇宙魔方(Cosmic Cube)定價引擎，綜合考慮用戶的信用等級、貸款期限等諸多因素，根據演算法自動監測和調整利率定價，並不斷自動迭代定價模型。
360公司是中國領先的互聯網和安全服務提供商。公司創立於2005年，是互聯網免費安全的首倡者，先後推出360安全衛士、360手機衛士、360安全瀏覽器等安全產品。隨著全社會、全行業數字化程度的深化，「大安全」時代加速到來，360以「讓世界更安全更美好」為使命，致力於實現「不斷創造黑科技，做全方位守護者」的願景。
2018年回歸A股市場後，360公司在確保原有互聯網安全服務及各項主營業務有序開展的同時，持續通過技術創新，推出分布式智能安全系統——「360安全大腦」，並以此構建了大安全時代的整體防禦戰略體系。2020年8月，在國家全面推進數字化、建設數字中國和網路強國的背景下，360憑借自身在網路安全領域十餘年來的實踐和積累，以風險為導向，以「360 安全大腦」和安全基礎設施為底層建築，以安全運營戰法、實戰檢驗機制、安全互通標准和安全專家團隊為運營要素，構建了一套應對網路新威脅的新時代網路安全能力框架體系。未來，360公司將以數字時代的網路安全運營商身份，通過資源共享、標准互通，促進行業內知識共享和協同防禦，通過組建國家級安全大腦，共同構建抵禦網路威脅新常態的大安全生態，為大安全時代保駕護航。

⑦ 關於內網外網連接的網路安全問題，需要專業大神回答

兩種方法：架設專門的訪問通道，就是VPN，可以讓你在家裡訪問內部，很多公司、企業都是這樣做的，這種方法比較安全，不過需要安裝伺服器、設備這些。
第二種，就是直接在你的電腦上安裝一個遠程的軟體，如teamviewer，這樣你也能在家裡遠程，這個軟體分為兩個模式，商業版就是要花錢的，家庭版就不用，當然風險肯定會比第一種方法高一點點。
你可以建議你們領導找人裝一台VPN的伺服器，就可以在家裡遠程過來了，安全也能有保證。

⑧ 如何形成遍布全球的夥伴關系網路

內容摘要：電子商務時代，企業間的競爭日益取決於整個供應鏈的價值鏈網路之間的競爭。本文結合國內外一些知名企業建立夥伴關系的操作實踐，從製造型企業的角度對供應鏈戰略夥伴關系信任機制的建立，以及發展與供應商、物流方、流通商、同行業競爭對手的戰略夥伴關系的方法進行了探討。
關鍵詞：電子商務 戰略夥伴關系 第三方物流 企業動態聯盟 商會
信任關系的建立
供應鏈管理實際上是一種基於「競爭——合作——協調」機制，以分散化生產的企業聯盟的協調為保障的新的企業合作模式，它以實現企業「雙贏」為根本目的。只有當企業間建立了相互信任的合作夥伴關系時，雙方才能信賴對方，建立信息共享機制。因此，實現戰略夥伴管理首先要建立信任關系。
「誠實守信、公平互利」的信任關系是基礎
建立了長期戰略夥伴關系的企業要充分信任自己的合作夥伴，要求合作雙方必須了解彼此的生產程序和生產能力，明確彼此的經營計劃、策略，並且明確各自為了協助對方實現戰略目的而必須採取的戰術策略和承擔的責任。同時，合作雙方在進行利益和責任的分配時要體現公平互利的原則，特別是在供應鏈中佔主導地位的一方，更是不能欺壓弱小的一方，否則只會導致信任關系的破裂和合作夥伴的失去。
風險控制和管理措施是保證
在供應鏈中主要存在兩種不確定性，一種是需求信息偏差逐級放大引起的供應商庫存不確定性，另一種是物流供應時間延遲效應導致的交貨期不確定。
對於「放大效應」，供應鏈企業間應該通過信息交流和溝通來消除信息扭曲，要更自由、高效地使用EDI交換有關成本、作業計劃、質量控制信息；供應商和製造商要經常進行互訪，加強對風險的事中過程式控制制而不是事後控制等。
對第二種不確定性，可以通過進行業務流程再設計來精簡供應鏈，消除冗餘環節；在選擇供應商時盡量實現本地化和JIT；在某階段出現的問題盡可能在局部環節解決問題，把影響范圍限制在最小；採用第三方物流並在實現分銷網路和運輸路線優化的同時加強運輸過程實時跟蹤；安排充足的提前期，同時精確設計安全庫存。
激勵機制是手段
常見的激勵模式有以下幾種：價格激勵；訂單激勵；商譽激勵；信息激勵；淘汰激勵。建立科學、合理、公平、有效的供應鏈評價體系，並始終堅持對企業外部資源的全球搜索。在保留優秀合作夥伴的同時，保證充足的增補資源，促使合作夥伴為保持長期的合作關系和自己在供應鏈的地位，主動實現成本、質量等全方面的革新。
供應商關系建設
業務外包使現代商業組織發生了許多根本性變化，減少了成本，降低了風險，消除了冗員，增強了供應鏈競爭力，同時，也使企業的組織網路急速擴張。因此，現代企業也面臨一個巨大的挑戰：如何有效地開發、管理數目眾多的供應商？可以從以下幾個方面入手：供應商開發企業要進行全球資源的供應商搜索，同時，密切關注業界動態，跟蹤領域中的領導者，並為企業發展建立充足的備選資源儲備，以確保與最優秀者建立夥伴關系。
合作雙方必須主動地為配合對方實現戰略目標及時採取行動，必要時，供應商要自發地為下游企業圍繞某些特定的主題舉行供應商論壇。而采購商則必須與供應商保持密切的互訪，經常組織雙方的管理人員開展高級管理會議，適當時聘請國內外專家進行講座。對於長期存在的重要問題，成立專門研究小組，不定期開展供應商調查活動，了解客戶公司與供應商之間的交流、協作方式和效果。
成本改進戰略夥伴的成本改進追求的是整個供應鏈成本的降低，故應首先了解供應商的狀況，滿足與供應商的共同優勢需要。
將成本控制的重點集中在占公司總成本80%的供應商身上，對這些公司所進行的任何改進都可以實現大量的成本節約，從而實現改善產品質量、縮短生產時間、提高交貨速度的目標。供應商要不斷地向製造商匯報業績，報告的內容包括產品質量、成本控制（包括供應商成本的降低）、企業運作流程中的資源分配情況、庫存水平、交貨速度、配送表現以及技術支持等。製造商要按照一致的質量標准來要求供應商，幫助供應商開展質量團隊培訓、供應商研究小組和供應商論壇等建設性工作；建立相應的供應商原料、勞動力、成本等的詳細的資料庫，幫助供應商進行價值分析；配合供應商進行邊際成本及競爭性目標市場的分析，以使產品價格具有競爭優勢。
本田公司為了實現成本節約實施了本田BP（最佳位置、最佳生產力、最佳合作夥伴）、現場改善法等改革方案：激勵供應商參與新產品研發；實施現場工程師項目，為供應商在生產現場設立辦公室，參與現場生產、即時配送，可以使用本田內部的網路系統；建設新產品實驗室，邀請供應商在現場幫助解決研發中的技術難題，並提出成本改進建議。通過類似的一系列改革方案，本田把整個庫存周轉率降低23%-33%，元件的即時配送率達99.9%，公司成本節約30%。
供應商支持對於實施戰略合作的企業來說，進行技術、渠道、市場和人力資源的整合，實現外部資源的共用也成為了決定戰略合作的重要指標。
戴姆勒—克萊斯勒邀請供應商的技術工程師參與新模型開發團體，在供應商中啟動了SCORE項目，要求供應商每年都必須提出改進生產、降低成本的計劃，一旦建議被採用，則將從中所獲成本節約及增加的效益與供應商分享。本田在其工廠附近通過社區學校為供應商設立培訓項目，費用共同承擔，甚至免費。IBM在自己的采購系統實施成功後，為供應商安裝了SAP軟體和自己開發的采購系統，幫助供應商把間接原料、服務以及耗材等非傳統產品進行集中化采購；實現了供應商之間的技術連接，給供應商帶來了巨大的效益。1998年IBM為聯合科技公司安裝了采購請求目錄和SAP軟體，聯合科技所所有的非生產性物資采購交給IBM公司管理，當年聯合科技就實現了7.5億美元的經費節約目標。
構建分銷商合作關系
物流——看不見的利潤源泉

⑨ 請問「談談對數字技術與經濟的理解和認識」是指分別談兩者及相互關系，還是談數字經濟

現在，這兩個數字技術與經濟之間是相互相成的關系，數字技術改變了經濟的發展形勢，同時有了經濟的支撐數據技術，也是快速發展。