① 數碼相機一般多少錢
便宜的800就有，三星佳能都有這個價的產品，其實效果不差的，只是中國人放不下面子去買，好點的1500，
單反的專業相機有5000的，有上W的，有幾W的，前面那個鏡頭還要自己買。又是幾W
現在這個佳能IXUS
80
IS不錯，性價挺高的，￥1600左右
基本規格
發布日期
2008年01月
機身類型
消費
手動操作
部分手動功能
感光元件
CCD
感光元件尺寸
1/2.5英寸
總像素數
800萬
有效像素
800萬
最高解析度
3264*2448
圖像解析度
大：3264×2448
中1：2592×1944
中2：2048×1536
中3：1600×1200
小：640×480
明信片模式：1600×1200
寬屏幕：3264×1832
影像處理器
DIGIC
III
鏡頭特點
光學變焦
3倍
等效於35mm尺寸
38-114
數碼變焦
4倍
廣角鏡頭
否
長焦鏡頭
否
鏡頭結構
f=6.2-18.6mm
伸縮鏡頭
是
對焦方式
9點人工智慧自動對焦/面部優先
/中央單點自動對焦
對焦范圍
30cm-無限遠
近拍距離
微距:3-50cm(廣角)
30-50cm(長焦)
數碼微距：3-10cm(廣角）
光圈范圍
F2.8(廣角)/4.9(長焦)
變焦方式
電子
顯示屏
顯示屏尺寸
2.5英寸
像素及類型
約23萬點
可旋轉液晶屏
否
取
景
器
光學
快門性能
快門類型
機械電子快門
快門速度
15-1/1500秒
閃光燈
閃光類型
內置
支持熱靴
否
閃光模式
自動
/
開
/
關
（防紅眼功能）/慢速同步
閃光范圍
30cm-4.0m
(廣角)，30cm-2.0m
(長焦)（自動
ISO模式）
曝光控制
曝光模式
程序自動曝光
曝光補償
±2檔，以1/3檔調整
測光方式
評價測光/中央重點平均測光/
點測光
白
平
衡
自動/日光/陰天/白熾燈/
熒光燈/熒光燈H/自定義
感
光
度
自動,高ISO感光度自動
ISO80/100/200/400/800/1600
高感光度
否
拍攝性能
防抖性能
光學防抖
場景模式
人像，夜景拍攝，兒童和寵物，室內，植物，雪景，海灘，焰火，水族館，潛水
自拍功能
支持
10秒或2秒延時，用戶自定義
連拍功能
支持
約1.3張/秒
短片拍攝
640×480
(30幀/秒，30幀/秒
LP模式)
320×240
(30幀/秒)
160×120
(15幀/秒)
間隔拍攝：640×480
(0.5幀/秒，1
幀/秒)*
*以15幀/秒回放
MPEG-4視頻錄制
不支持
錄音/音頻系統
支持
操作功能
菜單語言
英文、德文、法文、荷蘭文、丹麥文、芬蘭文、義大利文、挪威文、瑞典文、西班牙文、簡體中文、繁體中文、日文、俄文、葡萄牙文、韓文、希臘文、波蘭文、捷克文、匈牙利文、土耳其文
列印模式
PictBridge
存儲性能
存儲卡類型
SD/SDHC/MMC
MMCplus/HC
MMCplus卡
記錄容量
32MB存儲卡
文件格式
JPEG(Exif
2.2)
AVI
[圖像：Motion
JPEG]
[音頻：WAVE(單聲道)]
介面性能
數據介面
USB2.0
視頻介面
AV輸出
電池性能
電池類型
專用鋰電池NB-4L
外接電源
充電器CB-2LVE
外觀設計
外形設計
白、銀、藍、粉、棕
輕巧機身
是
時尚超薄
是
大屏幕LCD
否
其他性能
外形尺寸
86.8×54.8×22.0毫米
產品重量
約125克
隨機附件
電源線、電池充電器CB-2LVE、電池NB-4L、32M存儲卡、USB連接線IFC-400PCU、影音連接線AVC-DC300、腕帶、數碼相機解決方案光碟
隨機軟體
驅動程序，圖象編輯軟體
② 如何評價「艾普寬頻」
艾普寬頻總覆蓋資源戶已超700萬以上，實際在網用戶達100萬左右，並在逐月遞增。在成都用戶數超過了除中國電信之外的其它所有運營商用戶的總和還要多，是僅次於中國電信的第二大寬頻運營商。
用戶的賬號在各城市有艾普寬頻網路覆蓋的地方均可相互轉移，寬頻跨省轉移這在我們國家尚屬首例，充分體現了艾普寬頻的服務性。
品牌優勢
（1）專人安裝，收費，續費。
（2）專人維護電腦軟體問題。
（3）享受艾普專網專線，速度更快。
（4）應客戶的需求24小時內響應（安裝一般在兩個小時以內）。
（5）專網在線觀看上萬部電影。
（6）專網專線網路更加穩定暢通。
（7）無需佔用電話線，避免額外的支出。
（8）無需座機，簡便接入。
③ 我在成都租房子用的愛普寬頻今天打開網上鄰居發現裡面有好幾台電腦，請問是怎麼回事啊
1.如果你用的是帳號和密碼登錄，而且你的不是用的多台電腦上網，在網上鄰居里就不可能出現你說的情況。
2.看看你是不是你現在用的電腦，以前在什麼區域網中用過，添加過網上鄰居電腦，而且沒有刪除。就會出現你現在的情況。
3.我也是用的愛普寬頻，沒有出現你說的情況。
4.你找個區域網IP掃描軟體，看看到底是不是多個IP，如果是的話，你就找愛普銷售點。
④ EPSON哪國的牌子
日本的牌子
生產的東西很復雜
參考資料:
美國市場從無到有
主持人：從你的履歷中得知，早在上世紀七八十年代，丹羽先生就已經在美國市場建立了愛普生在海外的第一家公司。我們也知道，這段時間對於日本公司來說本身就是一個黃金期，你覺得愛普生為什麼會把美國作為全球擴展的第一個主戰場？
丹羽：我們當時是抱著一種嘗試的態度來開拓這個市場的。因為愛普生是以技術起家的公司，海外發展首先要選擇相對成熟的市場。在你剛才說的上世紀七八十年代，正是美國市場也是美國科技產業開始逐步發展的時期。當時我們非常希望在這個相對成熟的市場中嘗試一下，了解愛普生產品能否被這個市場接受、能否在那裡銷售與發展。
主持人：在這個過程當中，有沒有什麼事情讓你記憶非常深刻？當時遇到的第一個難題是什麼？
丹羽：我去的時候就有一個信念——就是要把美國的業務拓展成功，這也是我必須要做到的。我要克服的第一個難題，就是語言關，否則我無法工作。如果說當時有什麼印象非常深刻的事情，那就是為了學習英語，我開始不看日本報紙、不看日本電視、不聽日本廣播。所有和英語有關的東西，我會聽，所有和日語有關的東西我都不看。也正是這樣的種強化訓練使我的英語進步很快。
如何讓品牌揚名海外？
主持人：對於美國人來說，愛普生還是一個非常陌生的品牌。那麼是如何讓美國人認識到愛普生這個品牌的呢？
丹羽：其實，愛普生品牌真正誕生是在1975年。正式進入美國市場也是在1975年。你知道，愛普生母公司是以製造手錶起家的公司，當時的品牌是精工手錶。那個時候公司的品牌也是精工，還沒有愛普生。
美國愛普生是當時有愛普生品牌後在海外設立的第一家分公司，這也是我感到榮幸的地方。不過，我始終覺得愛普生的品牌不應該是一個日本品牌，而應該是一個國際化的品牌。所謂國際化，就是說對於日本用戶來說，它是一個日本品牌；對於中國用戶來講，它是一個中國品牌；對於美國用戶來講，它是一個美國品牌。當時我們也是本著這樣的出發點去做的。
主持人：很多人都把日本企業上世紀七八十年代在美國的海外拓展來比作中國企業目前的國際化。但是中國企業的國際化中間有一個很大的問題，像TCL、海爾這些廠家更多的是收購當地的品牌，然後在當地OEM，丹羽先生認為這是否是一個好的方法？
丹羽：當時我們在美國市場樹立愛普生品牌的時候，就是通過這兩種方法：一個是打自己的品牌，還有一種就是藉助其他有名的大廠商品牌影響力。我覺得無論是TCL還是海爾，最重要的一點就是要明確自己的目標客戶，而且還要讓目標客戶了解你的品牌強項在哪。
1981年，愛普生的品牌以列印機的形式進入美國市場。當時的情況和現在不同。在我們把愛普生的列印機產品推入美國市場的時候，是以PC周邊終端外圍設備的形式推入的。但同時，市場上還存在一個OEM我們的品牌——IBM。IBM在20世紀80年代的時候，開始了計算機業務，同時也有一部分是列印機，當時他們的列印機就是從我們這里OEM的。所以，當時人們非常清楚市場上存在兩種產品。一種是有愛普生品牌的，愛普生自己的產品；還有一種就是IBM OEM過來的產品。
主持人：你在美國公司，從1973年到1981年之間有8年的時間。經過這8年的時間，愛普生從一個默默無聞的品牌到最後在美國市場佔有了一席之地，都經歷了一些什麼樣的發展？另外在這8年期間，愛普生在美國市場的市場份額是多少？競爭對手又是誰呢？
丹羽：首先要明確一個問題是，從1973年到1981年期間我在美國開展的工作和從1990年到2002年開展的工作內容是不一樣的。在1973年到1981年這8年當中，我們主要是以OEM形式進入並逐漸擴大我們在美國的事業規模。產品集中在微型列印機和微型列印應用方面。
1981年到1987年這段時間當中，我們主要是以PC用列印機、CD-R這兩個產品為中心來進行市場推廣的，也就是針式列印領域拓展業務。我們知道惠普在1984年開始了他們的噴墨列印事業，而愛普生是在1987年的時候正式開展，晚於惠普，雖然當時我們的市場份額提升的很快，但仍未趕上我們在針打領域的優勢。
1990年到2002年，我們在美國市場主要做的一項工作就是如何把黑白列印機彩色化。從2000年到2002年的時候，我們的精力主要集中在根據市場應用的不同和市場的變化，設計出不同的列印機。比如說，我們的噴墨列印機就具備高色彩和高畫質。也正是因為我們的工作重心轉到這個領域，所以我們在這個領域的市場份額是很高的。
主持人：過去的二十年，大家都覺得愛普生最成功的方面就是讓大家了解到了愛普生的列印機，並進行了有效的品牌傳播。而現在隨著市場環境的變化(包括整個數碼影像市場又比較繁榮)，愛普生又希望能讓大家了解到「EPSON ＝ PHOTO」這個概念，對於愛普生來講，其品牌具有了更深刻的內涵。那麼，這是否是愛普生所面對的一個挑戰？
丹羽：我覺得現在對於我們來說最大的一個挑戰是「愛普生是一個列印機廠商」的概念已經深入人心了，而現在要把這個概念進行轉變。我們現在主推的是「EPSON ＝ PHOTO」。我們的目標是要讓大家認識到愛普生不只是一個生產列印機的廠商，同時我們也生產顯示器和投影機，這對於我們來說是一個非常大的挑戰。
12年醞釀上市的背後
主持人：去年愛普生剛剛上市，上市之後業績表現一直不錯，有很多報告把它推薦為2004年最值得購買的股票。過去的10年被稱為「日本經濟迷失的10年」。在這迷失的10年當中，愛普生的業務有沒有受到影響？在這10年歷史的延續當中，愛普生都經歷了哪些過程？
丹羽：我們為什麼會上市呢？是出於兩個目的：第一個目的是擴大我們的業務，第二個目的是資金籌集的多樣化。在去年上市以後，我們公司的意識確實發生了轉變。因為在上市之前，我們是一家私人公司。上市之後，我們就成為了一種公眾化的公司。我們現在的持股人已經有將近4萬人，我們有義務必須滿足持股人對我們的期望，我們也是本著這樣的原則來開展我們各種業務工作的。
應該說不景氣是一個整體的狀況。過去的10年，不光是日本的經濟不景氣，其實在海外各國同樣也都發生了不景氣的現象。作為業務來講，即使在不景氣的狀態下，也會有需求。只要有市場需求，我們肯定是為了這個市場需求而存在的。因此，從整體來講，愛普生沒有受到日本、或者世界經濟不景氣的影響。
主持人：現在整個業界有這么一個看法，因為日本企業過於依賴歐美市場，以至於忽視了在亞洲，包括中國的機會。這種看法你是否認同？另外，你是如何看待現在來勢兇猛的韓國企業的競爭？
丹羽：這個順序的產生是源於市場是否成熟，是從我們的技術與產品是否和市場匹配這個方面來考慮的。其實我們在海外開拓上面，並沒誰先誰後之分。這可能要回到我們最初的話題。當初我們選擇美國市場是因為我們的技術和產品，和當時的美國市場是非常匹配的。在那個市場發展起來會比較順利。
也正因為此，我們在進入美國市場兩年之後，就轉入了歐洲市場，再過了一段時間，我們又轉入了亞洲市場。這都是有一個順序的。我們並沒有輕視亞洲市場的想法。
剛才，你也說到像三星等韓國企業，現在在市場上非常活躍。我們也看到了這一點。我想，他們在市場上非常活躍的表現，也正是源於他們對自己技術和產品優勢的一種認識，他們覺得在哪些市場上可以勝出，他們肯定先要將自己的技術和產品投入到這個市場上來。這也是他們對於不同市場採取不同產品策略的一種方式。
做數碼列印的領頭羊
主持人：從20世紀90年代到2002年，一方面，愛普生在有條不紊地進行海外投資的戰略步伐，另一方面，列印機市場也完成了從傳統的黑白列印到彩色列印的轉變。在過去的1999年到2002年這段期間，愛普生有幾次重大的戰略調整？
丹羽：在噴墨列印領域，是有一個黑白到彩色化的轉變。黑白很簡單，就是黑色和白色，而彩色化就不一樣了。面對瞬息萬變的世界我們正發揮著我們在技術上獨特的優勢推進數碼領域的彩色化。
在2、3年以前，我們發現PHOTO(照片及成像)是市場的主流。所以我們就根據市場的主流進行了調整。主要是從技術如何和市場接軌、技術如何和市場配合這些方面進行了調整。還有一個非常重大的轉變就是，過去一說到列印機，大家就考慮列印機是以PC外圍設備的形象出現的。但是，幾年前這種情況發生了變化，我們進入到了PHOTO世界。在PHOTO世界，列印機也就不再受到任何限制，我們的列印機屬於數碼影像當中的一個非常重要的角色。由於PHOTO的世界是無限的，所以我們列印機的發展是不受任何約束的。這是一個非常大的變化。
主持人：對於你來說，愛普生在美國市場和歐洲市場都成功以後， 你是如何看待中國市場的特殊性的？在「EPSON＝ PHTOT」的調整過程中，有沒有針對中國市場做出的一些和全球其他地區不一樣的舉措呢？
丹羽：為了開拓中國市場，我們也是下了很大功夫。如，愛普生影藝坊只有在日本、新加坡和中國三個地方有。我們之所以要把愛普生影藝坊設立在中國，也是因為非常重視中國數碼影像市場的發展。而且現在中國的PHOTO時代已經到來了，我們希望在PHOTO的時代當中，能把最先進的技術和最好的產品帶到中國，讓中國消費者滿意。另外，我們也聽說了我們的產品比較貴，尤其是墨盒價格可能會稍微貴一些的說法。
更主要的是，在產品推廣的過程中，我們聽到的反映是通過使用我們的產品，能夠使用戶產生愉悅的心情，他們在列印的過程當中是非常愉快的，這是我們最需要做的工作。
八卦老闆
現在，很多研究日本企業的專家發現，日本企業當中的高層基本上都是日本人。他們的文化似乎很難和其他國家人融合。請問，海外人才在愛普生高層當中，最高職位是什麼？現在在愛普生公司當中，還有很嚴格的等級制度嗎？
其實，我們公司當中並沒有特別排斥外國人。比如我們在歐洲的總部，是在阿姆斯特丹，它是一個地域總部，它的社長就是西班牙人。愛普生在歐洲有很多小國家有公司，其現地法人都是由當地的人來擔任最高級別的。在美國，愛普生的社長是美國人；在澳大利亞，也是澳大利亞當地人任最高的職位。從這方面來看，愛普生並沒有發生對外國人排斥的事情。另外，我們在選擇高職位的國外人員時，肯定要經歷一個過程。首先，他要對愛普生的體制非常地了解，只有在對公司理念和工作方式、戰略方向充分理解的基礎上，他們才能夠坐到這么高的職位，這肯定是要花時間的。
丹羽先生曾經多次開拓海外市場，在這些國家當中，你最喜歡哪個國家？
我最喜歡的國家應該是美國，因為我在那生活了19年。有一句話，就是長期在某處生活，那個地方就等於是第二故鄉了。所以，我覺得我對美國的感情比較深。另外，我們的總部在洛杉磯，而洛杉磯和紐約還是不一樣的，我主要喜歡的是洛杉磯。
怎樣平衡工作中的壓力？
工作時，我都是保持快樂工作的狀態和想法去做的。這也許和我的性格有關系。我的性格不是說有什麼事我就一個人在那裡自己想，而是把一大幫人集合起來，我們大家一起想，進行很好的交流。因為和大家經常一起交流，可以集思廣益共同完成我們的目標，所以我的工作是非常快樂的。
主持人的話
最重要的是知道自己的強項
知道EPSON品牌由來的消費者不是很多。在夏日的一個午後，業界知名的愛普生全球副總裁丹羽憲夫再次來到北京，並接受了我的采訪，「日語里沒有『EPSON』這個詞，而是我們自己造出來的。因為EP-101是我們最開始的創始列印機，為了表達讓它(列印機事業)能夠子子孫孫發展下去的意思，所以我們了一個SON，這是我們自己造的一個詞。」作為愛普生第一個海外公司負責人，丹羽的事業從美國起步，業務自然是從列印機開始做起。
而他一直工作的精工愛普生集團最早脫胎於1881年，一位名叫服部金太郎的年輕人在日本開設做手錶代理銷售生意的小店，120多年過去了，百年風雨洗禮之後，這家小店已成為年銷售額萬億日元，擁有員工八萬人的跨國集團，精工手錶和愛普生列印機這兩大品牌更是世人皆知。
回顧精工愛普生歷史，最可圈點的是1964年的東京奧運會，成就的不僅是後來舉世聞名的精工手錶，更為精工開辟了一個全新的天地——在計時裝置旁邊需要有一個列印裝置來列印數據結果。於是，微型點陣式列印產品問世，震驚了世界，也開啟了愛普生進軍列印領域的契機。
與當時所有知名的日本企業一樣，走出國門、走向世界成為其業務迅速發展的必然手段。
「從進入愛普生公司開始，我就有一個願望，就是把愛普生品牌塑造成國際品牌，希望愛普生這個品牌能夠深入到當地用戶心目中去。」丹羽回憶當時自己的理想時，言語執著沉穩。1973年，27歲的丹羽遠赴美國，開始了愛普生全球化第一市場的開拓。當時，為了更好地學習英語，他要求自己不看不聽母語，很快渡過語言關。
1975年，他一手做起的愛普生第一個海外銷售網點——愛普生美國公司成立。回憶整個品牌發展過程，他坦言，當時依託「藍色巨人」IBM的品牌優勢做其OEM廠商是明智之舉。「在1973年到1981年這8年中，我們主要是以OEM形式進入並逐漸擴大我們在美國的事業規模。產品集中在微型列印機和微型列印應用方面。」說起當時的銷售，因沒有品牌優勢，除了靠工程師口頭傳播外，他和同事只有一家一家的去客戶處推銷有愛普生品牌的列印機。
成功地在美國塑造了愛普生品牌後，他先後創立了新加坡、澳大利亞、歐洲等海外公司，成為愛普生國際化征途上最為引人注目的高級管理者。「我覺得最重要的一點就是要明確自己的目標客戶，而且還要讓目標客戶了解你的品牌強項在哪裡。目前中國的很多企業都在努力進行全球化的經營道路，這首先就要找到自己公司的強勢之處。只有這樣，用戶才會關注你們的公司，而對於廠家來講，只有明確了自己的優勢和用戶心目中品牌形象後，進行市場推廣工作才會更加有效。」對於目前國內企業的國際化浪潮，對於不斷要走出去的中國企業，丹羽如此建議。
⑤ 金蝶軟體（中國）有限公司工資怎麼樣
具體看你做什麼，如果是做銷售，那和銷售業績掛鉤，如果是做實施服務人員，底薪還好，但一般也是和你出去實施項目的多少掛鉤。做得事越多，工資就越高。如果是做開發，那恭喜你，很不錯的。
不過金蝶公司和很多公司都類似，都是資本運作，喜歡招學生，因為廉價，幹得事多，當然，學生剛畢業，也不需要在意太多，多做事，成長也越快。總之，如果到金蝶總部上班，那還是不錯的，工資不會低，福利待遇也不錯，畢竟品牌上市公司。
如果你在金蝶代理商公司，以上就當我沒說。
⑥ 成都廣電寬頻和艾普寬頻哪個好用些
建議不要用艾普，不然你會後悔的，帶寬達不到你購買的大小外，正常上網的時候就卡，大家都睡覺了 到是不卡了，可是90%人已經睡覺了，只要你不是夜貓子的話 ，那麼建議你不要安裝。。。。安裝的結果就是，你用的時候就卡或者掉線。，，。。。你睡覺了，他網路就正常了。
我是艾普的老用戶了，我之所以用是因為我同學他在艾普，就當一個人情，而且他給我的價格很便宜，平均下來30多一個月。加之我不打游戲，工作時間跟一般人不一樣，屬於90%之外的人。還有個原因，我們這邊就電信和艾普，電信最少就是100一個月，我在家的時間少，自然就忍了。。
⑦ 掃描儀一般要多少錢
掃描儀代掃描的，可能很貴，大約好的7000多普通的6200多，家裡有列印機就不需要，買這么好的，買個掃描儀價格還能承受的住吧
⑧ 愛普寬頻
一個問題，愛普寬頻，本來就非常，超級的差！ 兄弟給你說的實話，不是實話，我死全家！ 上面的，你腦殼有屎，還是你不懂哦，不懂不要亂說是500K 人家說的是一般在500K左右，一般在。 你就來句下載500K相當好的網速
愛普寬頻打游戲廢物！ 垃圾，
⑨ 艾普寬頻，長城寬頻，鐵通。這三種寬頻怎麼樣，資費如何
我是一名 艾普 牛修的銷售員
資費的話三家差不多 700-800一年
網路質量的話 艾普最好 電信網通雙埠 現進行內部服務改革 長城只有網通埠 鐵通懶的碼字
售後服務的話 艾普和長城差別不大 但長城近年來服務明顯下降 鐵通同上
實惠程度的話 鐵通最好 交800 送話費 送手機 送寬頻 你只要掛個qq （還是不能聊天那種）就找他吧
以上全部有真實證據，用事實說話，用行動證明！你可以反對我，可以質疑我，但請擺出證據。我不跟腦殘說話，因為他總喜歡把你也當腦殘~