❶ 為什麼有人說聯想是美國的求解,這是個什麼梗
毋庸置疑,聯想是中國企業,聯想控股有限公司的控股情況為:中國科學院國有資產經營有限責任公司持股36%,北京聯持志遠管理咨詢中心(原聯想控股職工持股會持股)35%,中國泛海控股集團有限公司持股29%。 完全中國企業!!
最初是在美國的中國人戲稱聯想是美國的良心企業 為什麼這么說呢,自從聯想收購了IBM的個人電腦業務以後,在美國紐約設立了聯想國際的臨時總部,然後開始進軍國際市場,以美國為主導,因為IBM的個人電腦業務以前在美過佔有較高市場份額,有較高的品牌知名度。 而聯想在美國的戰略就是低價營銷!在美國,同樣配置(做工和外形問題不做考慮,因為太多主觀因素)的電腦,聯想要比其他品牌低20%左右,有的甚至更高。而跟國內的價格相比,這個就是天壤之別啊。。。。 所以人們對比過以後,覺得聯想在美國這么低的價格,在國內又如此高價,所以戲稱為美國的良心企業
❷ 聯想為什麼區別對待國內外市場。
這就要市場營銷各經濟分析的知識了,因為市場不同,就採取不同的策略,國內就聯想一家獨大,國人也因是國產品牌而首選聯想,屬於價格不敏感型市場,市場價格還決定著它供給國家政府機關批量產品的價格,而在國際上,聯想還是小眾的,價格低,性能差,價格上不去,只能從個性化匹配上和低價上去獲得市場,所以就產生了聯想產品在兩個市場上不同的產品廳困枯政策及價格歧視定價,在國內掙老百姓和政府的錢去補貼國外的虧損,但實際上,聯想的路線不是一個以核心技術驅動的公司,也沒有什麼情懷和願景,尺銷所以它在國外很難獲得市場,而國內就不斷的補償,用國民的愛國熱情和低於國外的收入去支撐他們在國外的低媚饞扮洞顏。。。。。。,獲取一點可憐的市場份額,而且還因質量低劣被鄙視~
❸ 聯想之前的名字叫什麼
聯想一直是聯想。
但是Lenovo以前並不是Lenovo!
一開始是叫Legend!
1994年,聯想在香港證券交易所成功上市;4年後,聯想生產了自有品牌的第一百萬台個人電腦。2003,聯想將其英文標識從「Legend」更換為 「Lenovo」,其中「Le」取自原識「Legend」,代表著秉承其一貫傳統,新增加的「novo」取自拉丁詞「新」,代表著聯想的核心是創新精神。2004年4月1日,聯想公司正式從「Legend」更名為「Lenovo」。
聯想在2001年計劃走向國際化發展時發現「Legend 」成為海外擴張的絆腳石。聯想集團助理總裁李嵐表示,「Legend」這個名字在歐洲幾乎所有國家都被注冊了,注冊范圍涵蓋計算機、食肆碰品、汽車等各個領域。
聯想總裁楊元慶在解讀這個全新的字母組合時表示,「novo」是一個拉丁詞根,代表「新意」,「le」取自原先的「Legend」,承繼「傳奇」之意,整個單詞寓意為「創新的聯想」。報導指出,打江山時需要締造「傳奇」,想基業常青則要不斷「創新」,從Legend到 Lenovo,在品牌標識更疊的過程中,柳傳志對標識含義轉換中的巧合特別滿意。
❹ 大家都在說聯想,聯想究竟哪裡錯了
聯想沒有錯,錯在改制中沒有垮掉!作為一名國企下崗職工,下崗了幾十年。企業是職工的衣食父母,領導乾的好,拿再多都應該,因為解決了成千上萬職工的生存問題。領導不拿錢,企業倒閉了有什麼意義!大河有水,小河才滿。作為一名下崗工人,政府不會為你安排工作,自謀出路。司馬南更不會為你安排工作,現在的他拿著企業的稅拿著退休費,專干企業垮台的事,此人打著愛國卻在害死普通人的活路!如今的 社會 只有企業好,企業多,老百姓才有活路。沒企業了,政府為你安排公務員,司馬南為你發薪!大家一定用腦子想一想。司馬南拿著嗟來之食,哪裡懂得企業的生存之道。
司馬南先生從維護國家利益的立場出發,羅列事實,質疑聯想從公司成立、經營管理、紅利分配、資不抵債等等一些情況和問題,聯想只在處心積慮搞公關而不坦坦盪盪正面回答問題,聯想就錯在這里。
聯系是國家扶持的企業,但到現在他們早把國家給忘了。
現在已經弄不清楚,聯想是中國的還是美國的還是國際的?
首先與現在共同富裕的方針背到而馳,其次體制改革中國資變個股是否有當畝嘩時的政策支持?再次,高管人員錄用是否妥當?
問題的核心是:當一家企業高負債,高銀行貸款,高供應商欠款時;卻只有少數人超高薪水時,意味著:這少數人有意綁架銀行,綁架供應商去徇私。國家應該查查這么高的薪水交個人迅喊行所得稅了嗎?
一個企業的經營和發展之路上,不可能沒有錯誤,但是聯想在她成長的過程中,歷經磨難,在很大程度上也扛起了民族企業的大旗,維護了中國電腦的尊嚴,在進入新的大變局下,聯想從來沒有忘記自己是中國的企業,一些人一些媒體尤其一些自媒體及其自媒體人,聽風就是雨,除了賺取流量,博人眼球,不知到有沒有一個底線在那裡,還有沒有一個良心在那裡!聯想集團誕生於千軍萬馬下下崗之際,成長於中國改革開放的進程里!發展在同偉大的祖國一起蒸蒸日上的新時代里!聯想要做百年民族企業,企業的責任, 社會 的擔當,滲顫聯想人也從未忘記!聯想不單單是真正的中國企業,更是擁有超前眼光放眼世界的世界企業!作為放眼世界的企業,在企業的管理層吸收外籍人士參與到聯想集團的管理運營自然也是在正常不過的事兒!中國的開放政策永遠不會取消,中國改革開放的大門也永遠不會關閉!聯想也中國同步,她的開放改革的步伐也永遠不會停止!聯想在做企業的同時,更不會忘記做一位響當當錚錚鐵骨的中國人!所以那些罔顧事實純心摸黑聯想及其聯想企業員工的人們應該休矣!
聯想沒有錯,只有法院判決,才可以確認。人有沒有病是醫生斷定。這是常識。
給美軍捐電腦!
❺ 聯想區別對待國內外市場,同一款電腦,國外的售價遠遠低於國內售價,為何莫非專坑中國人不成
這個現象,不能簡單用坑中國人來解釋了。
聯想把這一現象解釋為國內稅收太高,增值稅達17%;同時聯想要開拓國外市場,在北美新興市場要面對DELL、HP競爭,因此是低利潤銷售策略。
但是不管是稅率還是低利潤,聯想在國內外銷售的某些機型的價格差遠大於以上兩個原因,這是無法解釋的。
個人認為,聯想發達於國內市場,其根系已經深扎本土,對目前普通消費者市場已經視為雞肋,中高端用戶不會選擇聯想,枝橘廣大農村與不發達地區認知聯想,但其消費群體只能低價低利潤。而聯想在國帆悔內用戶主要是政府企事業機構,這是它的固定客戶以及高利潤所在,所以其在國內售價高於國外市場。
一句話,現在的聯想,在國內的定價,是為政府機構定的;對於個人消費者它壓根不放在眼裡,它沒有為你挖坑,你愛入坑是你的選擇。
但是,並不是態搭正所有機型,都與國外有很大價差,大眾類的基本相差不多。
❻ 聯想的全球總部要遷出北京網友議論紛紛,官方卻「不予置評」
聯想這次可能要跑路了?
最近有消息稱聯想正在密謀將總部遷出北京, 有趣的是當外界質疑聲鋪天蓋地的時候, 聯想對於消息的態度是「不予置評」 ,聯想的這種態度在很多人眼中基本上等於默認了。
司馬南的風波還沒有平息 ,所有人都把目光聚集在聯想身上的時候,這個時候聯想鬧出這么大個動靜究竟是為了什麼呢?
很多人聽到聯想要遷移總部的時候, 第一反應就是聯想想要跑路去投奔老美 了鎮棚。事實上 這樣的猜測並不是毫無邏輯 的, 聯想早就在部署向老美轉移業務的事宜 了。自從聯想收購了IBM的全球PC業務之後,聯想就有 很明顯地展現想要把業務重心轉移到老美的意圖。
只是出於輿論的壓力,聯想一直沒有明面上表現得太明顯。實際上,查看一下聯想的財務數據我們就能看出, 這幾年聯想在國內的業務佔比越來越少,而國外的業務佔比越來越大 ,這種情況已經逐漸瞞不過大眾的眼睛了。
而面對大眾的質疑, 聯想卻表示,資本是沒有國界的 ,似乎並沒有一絲的歉意和愧疚。這家由國家一手培養起來的企業,如今開始逐漸想要逃離中國,這讓國內民眾表示不能接受,大家都希望國家能出面對聯想進行調查和約束。
但是即使在輿論壓力如此大的情況下,聯想還是不放棄向老美示好。 七年前一直號稱自己是中國公司的聯想,做出了一件讓所有國人震驚的事,那就是主動向老美軍方捐獻了大批的電腦,以慰勞老美的現役軍人及其家人。要知道 當時我國的很多家庭還沒有普及電腦和智能手機,這個時候聯想卻胳膊肘往外拐,給老美送去福利,柳傳志究竟是什麼意圖,我想大家都能讀懂 。
更為關鍵的是,聯想還把電腦捐給了老美的軍方。這種行為不是在給國家的敵人送給養嗎,這難道不是投敵的行為嗎?老美本身就對中國虎視眈眈,老美的槍口始終對准著中國,這個時候我們應該做的就是團結一致,與老美進行抗爭,但 這時的聯想作為一家中國企業,其所作所為讓人心寒。
盡管聯想過去的很多年中一直處於惴惴不安的情緒中,但是聯想也一直沒有遷移總部。從1984年成立至今,聯想總部已經在北京佇立了37年。 如今聯想突然決定遷移總部,一定是感覺到了什麼危機。 目前,司馬南的「炮轟」,已經讓聯想再一次進入了人們的視線,不管情況是否屬實,國家相關部門一定會對聯想展開調查, 聯想遷移總部的行為是不是因為想要逃避什麼呢?
隨著聯想的總部轉移,會不會有更多的秘密被隱藏起來呢?這一切我們暫時還不得而知, 不過唯一可以肯定的是,聯想這一次遷移總部的動機十分不單純。 聯想很可能是想模清在相關部門採取相應措施之前先行一步,以逃避有關部門的審查和追責。不過有關部門可能不會給聯想這個機會,因為早就已經進入了有關部門的視線。
當初,聯想想要上市,以獲取更多的融資,幾乎所有人都認為聯想會成功,畢竟聯想在國內的影響力是不言而喻的,一旦上市一定會有源源不斷地有資金湧入。但是國家有關部門針對聯想上市這件事卻非常重視,在收到聯想上市申請書時,相關部門對於聯想進行了多輪的審核,最終有關部門駁回了聯想的上市請求, 就這樣聯想的上市美夢破滅了。
很多人懷疑,這次聯想遷移總部,很可能是想駐扎在老美,然後在老美上市,以緩解自己的資金鏈危機。
總的來說, 這一次關於聯想要遷移總部的傳言,可能並非無稽之談,目前聯想的狀態很有可能會作出這樣的決定。 但是,事情目前還只是猜測,究竟會發展成什麼樣子,只有等時間去驗證。不過就算聯想真的動了歪心思,國家也不會坐視不管。 在調查結果沒有下來之前,聯想還不能這么輕易地說走就走 ,因此我們要對於有關部門有信心。
老話說得好,天網恢恢疏而不漏, 如果聯想真的是無辜的,那麼國家一定會還聯想一個清白 ,可聯想如果真的觸犯了國家的底線,那麼國家也一定不會饒恕聯想, 也許在不久的將來御碼則,我們就會看到這件事有一個明確的結果。
聯想的全球總部要遷出北京?網友議論紛紛,官方卻「不予置評」
看來是要真跑路了,網傳聯想總部遷離北京,官方回應態度「詭異」
❼ 柳傳志為什麼把聯想給美國
表面上是說聯想做品牌產品,神州數碼做代理產品;另外楊元肆返嘩慶與郭為不和也導致了分拆;深層次原因應該與資本運作有關。
聯想集團是1984年中國科學院計算技術研究所投資20萬元人民幣,由11名科技人員創辦,是中國的一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團,和富有創新性的國際化的科技公司。
從1996年開始,聯想電腦銷量一直位居中國國內市場首位;作為全球電腦市場的領導企業,聯想從事開發、製造並銷售可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務,幫助全球客戶和合作夥伴取得成功。聯想公司主要生產台式電腦列印機、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等商品。
發展歷史
1984年,柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣(2.5萬美元)的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心,這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業,年裂行輕的公司命名為「聯想」。
在公司發展過程中,聯想勇於創新,實現了許多重大技術突破,其中包括了研製成功可將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡,開發出可一鍵上網的個人世磨電腦,並於2003年,推出完全創新的關聯應用技術,從而確立了聯想在3C時代的重要地位。
憑借這些技術領先的個人電腦產品,聯想登上了中國IT業的頂峰,自1997年起聯想連續八年占據中國市場份額第一的位置。自1997年起,聯想一直蟬聯中國國內市場銷量第一,佔中國個人電腦市場超過三成份額。
❽ 聯想柳傳志做了什麼導致形象崩塌
我看,主要是侵吞了一些國有財產。比如那八萬平方米的國有土地。這個就是柳傳志形象崩塌的主要原因。因為,國有資產哪可是全國人民的血汗啊!
一,聯想從100%的國有資產到最後僅剩20%左右,其大部分都被個人瓜分;二,倪光南院士被無情解僱,其成果_聯想漢卡被非法佔用;三,無償捐獻電腦等物資給美軍,助紂為虐;四,柳囂張跋扈,成立泰山會,妄想以資來控制國家經濟;五,其女兒的滴滴更是不顧國家和國人安全,偷跑去穗型銀美國上市等等,希望國家出手,追迴流失的國有資產,依法處理背後的推手。
管家把主人財產忽悠成自己的了,最後沒主人啥事了。
影響最大的,莫過於5g標准投票!
聯想竟然不支持華為!轉而支持美國公司!
另外,在中國的售價貴!在美便宜等等!
他的命運,他只不過是披著國企的外衣,私下做著對自己有利的事而已。晶元作為神之領域的門檻技術,被他腰斬。這一斬,千古罪人。聯想拿著全國最優質的資源,卻不願意當個帶頭人,反而喜歡在後邊撿破爛。不願攻堅晶元領域,又不及時的退下來。所謂的占著茅坑不拉屎的典型。沒能力搞技術,卻有能力讓自家以及下屬的腰包鼓鼓的。純屬拉幫結派,搞小團體,以自保。
根據媒體和司馬南,張捷的視頻,教父柳傳志的人設崩塌,第一.中科院八萬多的科研場所,被他說成是門衛室20平米的創業起家的聯想,然後就是想盡辦法變賣國有資產,造成國有資產的流失;
2.也是看報道,柳傳志及其聯想的高層都是天價年薪,聯想集團的電腦在外國和本國的價格差異。
3.柳傳志的女兒柳青的滴滴公司在美國6月30日悄悄上市,涉及中國國家安全問題,柳傳志和聯想集團在滴滴公司有著千絲萬縷的聯系。
4.司馬南報道了柳傳志,柳傳志不是走法律程序,而是請司馬南私猜宴下解決,後來無法擺平,僱傭很多自媒體黑司馬南,張捷等揭露他的人。
5.我看媒體,認為主要是這四點,還有新料的朋友,歡迎講出來。
他佔了你家的地,然後對租肢別人說,他是多麼努力,怎麼打拚,通過做善事,通過幫助你,被你感恩才積累下的財富!他是世界的工程,是你的恩人
最初大家認為他是中國 科技 改革的代表,是中關村最大村民。
後來發現不是。
特朗普上台後更不是。
華為被打壓後發現更不是。
最大國有資產失流失,
做了黨和人民不可饒恕的事!