舊手機換新網路營銷策劃

㈠ 手機以舊換新宣傳口號

只要有心，永遠用新。
寶貝手機，以舊換新。

㈡ 現在很多手機店推出了以舊換新，售賣新機的同時折價回收客戶手中的舊手機，這種營銷操作合法嗎

1、如果手機店，自己做回收，那麼要看手機店有沒有回收資質，如果有是合法的，如果沒有，那麼這是違法的，如果當地執法部門真要嚴格執法的話，抓到要被刑拘7天左右。99%以上的手機店都是沒有手機回收資質的。
2、有些手機店是和第三方合作平台合作，代為回收手機，那麼要看第三方合作平台是否有合作資質，如果有，那麼是合法的，如果沒有還是會判定為違法的。
很多人會問為什麼會這么嚴，主要是因為，很多臟機都是被這些沒資質的門店或個人給銷掉了，所以國家從後端嚴抓來控制臟機流通，降低手機被盜被搶的概率。

㈢ 全網通手機以舊換新促銷語

白給信不信

㈣ iPhone以舊換新，是一種營銷的策略嗎

近日，蘋果官網再次推出iPhone以舊換新活動，消費者可以以任意智能手機折現，加錢換購去年9月發布的iPhone7產品。實際上，以舊換新已經成為手機行業新機銷售的一種營銷形式，而龐大的手機產品升級換代的浪潮，也催生出2000億元左右的手機回收市場。

2015年，蘋果官網零售店首次在中國開放iPhone以舊換新服務。當時，蘋果的以舊換新僅支持iPhone換iPhone，擁有舊版的iPhone手機的用戶就可以前往蘋果商店進行換取當時的最新款iPhone6。2016年，蘋果再一次推出以舊換新，依然是舊iPhone換新iPhone。

實際上，更大意義上的資源分配是在全球范圍內的，國外由於大運營商的資源壟斷，使得小的供應商資源很少，拿不到手機。而這種回收模式，可以將國內的貨品調度到國外去。

㈤ 手機店營銷策略

老闆可從管理人上入手.

商場上正發生著翻天覆地的變化，傳統的企業營銷、公關部門與顧客溝通方式早已被顛覆，如果不能及時把這種變化引入你的企業，就只能眼睜睜地看著自己被競爭對手趕超了。不管你身處哪個行業

網路營銷實施過程

1、市場調研：
通過市場調研的手段，對市場做一個真正的了解，主要是了解客戶群體，以及客戶群體的日常行為和思維方式。知道了自己的客戶是誰，客戶在會哪兒，客戶的需求量等情況，才可能會真正的利用網路資源成交業務。
2、市場定位：
市場定位就是根據做的市場調研，進行叛斷，是否能通過網路進行營銷，網路空間雖然很大，但是也並不是所有的公司都適合通過網路來成交業務的，所以一定要根據自身的情況去考慮
3、方案形成：
根據市場定位，然後找到目標客戶群在網上的主要集中的地方，有些客戶群主要通過搜索的方式，而也有的主要集中在行業網，有些也會常在論壇。還有就是怎樣一步步去推進，怎樣把自己的商品傳遞給客戶等等。
4、方案的執行：
根據以上制定的方案，逐漸的去推進完成，把客戶最想要的以客戶最希望的方式展示給他們，並且要聯系方便。
5、效果評估及策略調整：
對方案執行情況進行一個科學的定位，以及時調整方案，這主要評估的標準是客戶關注度和客戶咨詢量，客戶咨詢量和客戶成交量的對比，從而找出在網路營銷中提升的方法進行實行。

㈥ 快手裡面手機以舊換新是什麼套路

打一個廣告，然後讓你把舊手機換新手機，等他修好了，盜取你手機的信息

㈦ 我們家手機店想搞手機以舊換新的活動，請問應該怎麼做這項活動

突出舊手機的折價范圍；找10款左右的利潤在百分之30左右的機器來指定換購手機型號；要求舊手機一定是能夠正常使用的（留下來做備用機）；做好是再聯繫到環保局來為你宣傳一下；做一個大點的室外噴繪布，放在店面外醒目位置，印刷宣傳單頁在重點的商業區發放

㈧ 用網路營銷知識做一個簡單的手機策劃方案

市場環境分析

一、宏觀環境分析

1. 經濟環境

移動通信產業是一個極其巨大的產業，除了電信運營商之外，還包括手機，電信設備，測試儀表，工具軟體，元器件，半導體甚至手機零售等相關產業。有數據顯示，在2000年度國民生產總值中，移動通信產業的拉動效應為0.8個百分點。放在這樣的產業背景下，聯通CDMA項目顯得更加意義深遠。

2. 政治/法律環境

信息產業部一直強調要發展自己的手機產業，甚至還為一些國內廠商下撥了大筆的研發經費。國家計委還授予19家企業生產CDMA手機的資格。

對於國內電信設備供應商來說，一個有利的好消息是國家對於CDMA的支持達到了前所未有的高度。2001年9月26日，信息產業部評選出第一屆信息產業重大技術發明。在六項獲獎技術中，有兩項與CDMA有關，由此不難看出政府對於CDMA的重視以及對掌握自主知識產權的渴望。

3. 科技環境

通過市場調查發現，手機用戶對目前所使用的手機在清晰度，網路，輻射等方面滿意的約佔1/3，一般的佔1/3，不滿意和很滿意的各佔1/6。而CDMA在通話質量，電磁輻射等方面具有優勢。

二、微觀環境分析

1. 競爭者狀況

在3G時代到來之前，中國聯通與中國移動的競爭將在兩個層面展開:在原有的GSM領域，雙方基本上會延續目前的競爭態勢;在向第三代移動通信過度方面，則將會GPRS與CDMA的正面交鋒，這將是雙方競爭的主戰場。

2. 消費者狀況

據調查，消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高。很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。

3. 企業自身表現

中國聯通「十五」期間的發展目標是到2005年行動電話用戶總數達到0.8億--1億，市場佔有率達到35%;國際國內長途電話，數據通信和互聯網市場佔有率分別達到20%;無線尋呼繼續保持市場佔有率的絕對優勢。為了實現這一目標，中國聯通將在「十五」期間追加固定資產投資2500億至2600億元。從上述數字來看，聯通行動電話新增用戶的半數以上將來自CDMA，而聯通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。

機會與風險分析

一、機會分析

1. 技術優勢

(1)CDMA手機發射功率小，是名副其實的綠色手機。CDMA手機的平均發射功率是2mw，是GSM手機的平均發射功率(125mw)的1/60，甚至低於電視屏幕產生的輻射功率。

(2)CDMA手機語音質量高，可與固定電話媲美，而且沒有掉線的現象。

(3)由於CDMA的一些技術優勢，它裡面的機芯可以做得更小，更輕，而且功能更強大。因此，CDMA手機可以做得更加小巧輕便，更能富有個性化的特徵。

2. 頻段資源優勢

聯通之所以接管133網(原長城網)，一個很重要的目的就是看中了133網寶貴的頻段資源。現在國際上已經出現了拍賣頻段資源的做法，我國也有可能借鑒這一模式，因此，現在聯通CDMA所獲得的頻段資源必將成為未來的競爭優勢。而GPRS與GSM共有相同的頻率，據測算，中國移動GSM網路的頻寬最多隻能支持1億用戶，必然會因GPRS與GSM爭搶頻率資源而影響GPRS的發展。

3. 國家扶持民族手機工業

信息產業部一直強調要發展自己的手機產業，甚至還為一些國內廠商下撥了大筆的研發經費，此次獲得CDMA手機生產資格的僅有一家外資企業，其餘均為國內廠商，再次表明了信息產業部扶持民族手機工業的態度。

二、風險分析

1.雖說CDMA在技術上確實比GSM優點更多一些，但是它只能屬於從2G到3G的過渡期，CDMA的壽命長短取決於這個過渡期有多長。

2. 更大的風險在於，一旦聯通選定CDMA，在未來到3G之路上，它就要一直沿著高通的標准走下去，換句話說，不管是否技術最先進，聯通很可能會一直受制於高通。

3.聯通建設CDMA是構建一個全新的網路，用於網路，基站，設備方面的開銷相當巨大。而GPRS技術向下兼容GSM，可以從現有的GSM網路發展而來，投入自然要低許多。由此可見，聯通在價格上不會占據優勢。

4. 此外，聯通在用戶基礎方面的優勢也會影響CDMA的推廣。對於一般的移動通訊用戶來說，現有的GSM網路的服務基本上能夠滿足他們的需要，在這種情況下，人們不會輕易投入CDMA的懷抱，因為CDMA不但換號還要換手機。在這種情況下，聯通CDMA的用戶將主要來自新用戶和聯通130用戶的「跳網」。因此，雙模手機(GSM與CDMA均可)對於聯通打開市場局面將會產生非常重要的作用，而這一點卻不是聯通自己可以解決的問題。

市場細分

從聯通公司抽樣的樣本來看，有手機的約佔76%，其中願意更換的佔52%，不會更換的佔48%;沒有手機的佔24%，其中願意購買的佔71%，不會購買的佔29%。

從上述情況來看可以以用戶有無手機來細分市場:

1. 手機新用戶:這群消費者沒買過手機，當市場上有高品質高質量的新型手機時，他們一般會傾向購買這類手機。

2. 使用中國移動手機的用戶:這類消費者對CDMA心存懷疑，且使用CDMA不僅要換號還要換機，因此這類用戶大多數對它持觀望態度，不會購買;只有少數人在經濟能夠允許的情況下會嘗試購買使用CDMA。

3. 使用中國聯通手機的用戶:這類消費者原來就使用聯通的130手機，只要他們意識到CDMA在技術上的好處，他們轉向購買CDMA也是比較簡單的。

戰略規劃

1. 戰略思路:

(1)大力宣傳提倡CDMA的技術優勢，尤其是其勝於GSM與GPRS的方面。 (2)樹立倡導振興民族企業的觀念。國家信息產業部公布計委的決定，有19家企業獲得了生產CDMA手機的資格，其中有18家是國內企業，只有一家是外資企業。表明了產業部扶持手機工業的態度。在GSM手機市場上，國產品牌幾年來奮力拚搏，奈何只能望洋興嘆，市場份額僅佔15%左右。而在CDMA手機方面國內廠商無疑獲得了許多有利的位置--技術背景相同，都採用高通的核心技術;市場地位平等，目前還沒有形成寡頭壟斷的局面。

(3)不與GSM和GPRS打價格戰。

2. 產品功能定位:保密性強，話音清晰，掉線率低，電池輻射小。

3 . 品牌形象定位:小巧輕便，中國人自己的手機。

4. 消費人群定位:以手機新用戶為主，輔以一些聯通手機用戶和少許經濟富裕的中國移動手機用戶。

營銷組合

一、價格

由於CDMA是個全新的網路，用於網路，設備等方面的開銷相當巨大，而GPRS技術可以向下兼容GSM，可以從現有的網路發展而來，投入自然要低許多。因此，不能與它們打價格戰，主要以技術取勝。

二、廣告與促銷策略

1. 廣告創意策略原則:以理性訴求為主，以感性訴求為輔。

2. 廣告訴求目標:手機新用戶。

3. 廣告表現策略:為了在廣告中體現「振興民族工業」的理念，應該請具有民族英雄氣質的明星來推廣，並宣傳CDMA的優點。

4. 促銷策略原則:用常規方法加大產品的市場採納力度，用出奇制勝的方法從競爭對手中奪取市場。

㈨ 手機以舊換新活動規則是什麼

活動規則1、所有舊款行貨手機均可參加以舊換新活動。2、回收價格及評估標准以營業廳告知為准。3、舊機回收後不予退還。4、新手機機型以營業廳實際銷售為准。了解更多服務優惠點擊下方的「官方網址」客服34為你解答。

㈩ 手機以舊換新活動怎樣宣傳吸引顧客

手機以舊換新其實本身就非常的吸引客戶，活動成功與否取決於是否能夠取信於客戶。一般情況下我們對於地攤以舊換新是非常戒備的，但對於蘇寧國美之類的大專場卻是非常信任。所以這個活動關鍵是得營造出良好的服務形象。要是路演現場設備招牌都得顯得高端正規，要麼就直接與當地大型經銷商合作。