小米手機網路推廣人員

1. 小米手機怎麼關閉推廣信息

一、以小米9為例，打開手機桌面，點擊進入簡訊，如下圖所示：

2. 網路推廣有哪些平台

一、付費的網路推廣渠道

1、網路競價，直接，有效，但免不了花冤枉錢

2、網路網盟，性價比高，效果也還可以，相對競價來說經濟實惠。

3、騰訊社交廣告，微信公眾號後台可以做朋友圈廣告和文章底部廣告。

二、免費的網路推廣渠道

1、網路社區類
網路社區是指包括BBS/論壇、貼吧、公告欄、群組討論、在線聊天、交友、個人空間、無線增值服務等形式在內的網上交流空間，同一主題的網路社區集中了具有共同興趣的訪問者。網路社區包括三個關鍵要素：社區平台，社區內容和社區成員，這也是水軍網整合服務中的一部分。

2、網路推廣
網路對內容要求高，強調原創和真實性，互聯網用戶在網路都能找到自己想要的全面、准確、客觀的定義性信息。

a、網路
網路是一般人用的較多的搜索引擎，所以網路是一定要建立的，畢竟搜索相關品牌名稱時會呈現在很明顯的位置。不過現在一般很難過審，用網路等級相對高的賬號建立會相對容易很多。

b、互動網路
互動網路的好處是什麼搜索引擎都能展現，而且展現位置還不錯，建議條件允許的話可以試著做一下。

c、搜狗網路
搜狗網路過審會相對容易一些，不過也是要提供相應依據的，建議可以先嘗試搜狗網路。

d、360網路
360網路要求網路等級4級及以上才可以創建，建議可以先養號或者直接購買這種網路創建賬號。

3、問答類推廣

a、網路知道
雖然在網路知道自問自答顯得很low，但是效果還是很明顯的。一方面用網路搜索時網路知道顯示的位置都不錯，另一方面對優化的作用也是很大的。

b、360問答
360問答的效果和網路知道一樣，不過360問答厲害之處在於鎖定IP規避自問自答，所以對於操作人員的技巧性也是考驗。

c、搜狗問答
搜狗瀏覽器的用戶還是很多的，如果諸位運營有時間有精力，建議搜狗問答也要多做一些。

d、天涯問答
天涯問答是天涯社區旗下的社交問答平台，在這里您可以根據自身需求提出問題、回答他人問題、關注感興趣的話題，分享知識和經歷，並與其他志趣相投的好友討論和交流。

4、自媒體推廣

a、今日頭條
今日頭條作為自媒體平台來講，是一個很好的推廣渠道。特別是今日頭條的推薦機制，可以說是一大推廣利器。如果想做口碑運營，擴大受眾面積，那麼今日頭條就不容錯過。
不過，今日頭條很看重文章質量，垃圾內容很難有閱讀量。

b、一點資訊
一點資訊其實本質上和今日頭條沒有區別，只不過一點資訊會搭配著小米手機內置瀏覽器進行推廣，相對來說用戶基數還是很大的。

c、搜狐公眾平台
搜狐公眾平台之前有個推薦功能，每個搜狐公眾號每天可以推薦自己的一篇文章，相對來說文章的閱讀量都很高。不過近來這個功能關閉了，文章普遍的閱讀量有所下降。

d、網易媒體開放平台
在網路推廣過程中，網易媒體開放平台的投稿文章會直接呈現在網易新聞客戶端上。如果精力允許的話，建議可以精心打理一下，畢竟網易新聞客戶端的用戶很龐大，而且用戶活躍度很高。

3. 淺談MI的手機網路營銷存在的問題與對策簡單介紹

摘要 2. 1市場定位不準確

4. 小米怎麼發展起來的

如今小米公司成為了互聯網企業關注的焦點，它起來的太快了，讓人應接不暇，不過它的成長之路很值得研究。

小米成立已經有兩年多了。從剛開始成立時候的1100萬美金到如今估值40億美金，是怎麼做到的？現在，正值它的光輝歲月還是危機四伏？面對後面追撲上來的虎狼之師，小米接下來怎麼熬？
在回答這個問題之前，作為手機硬體產業鏈中的一個從業者，我首先想從中總結一個創業公司從初創到如今估值三連跳中值得借鑒的經驗。國內創業公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，從小米這兩年的發展我們可以總結的東西有很多，這兒暫列一二：
1. 創業要成功，一開始不能高調。高調可能很快引來競爭對手的覬覦，在中國這樣一個山寨成風的國家，很可能出師未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。
2. 從小處著眼，先積累口碑和最早的粉絲，並讓他們幫你改進產品，快速迭代。現在互聯網已經可以提供生產者和消費者直接溝通的渠道，請傾聽他們的聲音
3. 要超出預期，必須要有顛覆傳統模式的力量。互聯網引發的渠道變革才剛剛開始，還有很大的可以發揮的空間
4. 中國的創業環境是很艱苦的，除了各種現實的困難，輿論環境也是相當險惡的，沒有成功的時候會被人冷嘲熱諷，有點成績了會被山寨，被詆毀，被各種罵戰扯後腿。你能做的，只能是聽取用戶的聲音，專注的做好自己的產品，用產品贏得用戶的心。
以下梳理一下這兩年來小米走過的路，回溯一下小米是怎樣一步一步走到今天的。（關於小米幾個階段情況，作者「毛委員」寫得較長，虎嗅另文發表）

第一階段：App開發團隊期
時間段：從2010年4月小米科技創立，到2011年7月宣布正式進軍手機市場前。
標志產品：MIUI、米聊
融資情況：2010年底，A輪，引入Morningside、啟明和IDG為主的風險投資約4100萬美金，公司估值達到2.5億美元。其中，公司56名小米科技員工投資了1100萬美元。
公司策略：
A、2010年8月16日發布基於Android的手機操作系統MIUI，但未提小米科技和雷軍。MIUI很快就得到了刷機愛好者的認可，內測版在8月推出後，9月，國外專業Android發燒友就在論壇自發為MIUI ROM製作多國語言版。
B、2010年底推出手機聊天軟體米聊。此時國內Android市場剛剛起步，模仿Talkbox式即時通訊軟體的米聊一開始就獲得了Android用戶關注，迅速積累起大量用戶。
MIUI藉助互聯網社區力量進行快速迭代的方式，更容易讓手機用戶有認同感，也符合了移動互聯網的發展速度。米聊更是抓時機、抓需求都十分對路的一款產品。推出半年後，米聊就積攢了300萬注冊用戶。

點評：在當時的市場看來，MIUI和米聊背後，是一個會抓需求、有技術、也懂移動互聯網的App開發團隊。但如果以為小米科技做手機的想法是後期才形成，那你就錯了。事實上，小米從一開始就瞄準了手機製造，這一點從小米創始人的組成就可以看出來。之前的MIUI和米聊，以及做的A輪融資，都是在為小米手機攢人氣、用戶和資本。
第二階段：手機初推期汕頭招聘網
時間段：2011年8月發布小米手機到到2011年年底B輪融資前。
標志產品：小米手機I
融資情況：2011年12月以10億美元估值，完成了B輪9000萬美元融資。投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside.一年內，估值能翻四倍，一大依據是下文提到的小米當時30萬台的網路交易量。
公司策略：
2011年8月16日，小米手機正式對外發布。這個時點，雙核手機還沒開始普及，小米以國產首款雙核手機、1999元的定位先聲奪人。採用先預售、後投產、再發貨的流程，2011年10月到12月，小米手機完成了第一批30萬台的網路交易。
點評：雖然這段時間因為采購成本還比較高，小米手機還只賺吆喝不賺錢，但小米公司已經從前期的應用開發商轉變成了一家B2C電商，只不過，只賣小米手機一款產品。汕頭招聘網
我做了個大致計算，這段時期，小米的工程師人力成本大概花了1000萬美元，生產製造成本2500萬美元，這就是A輪融資的4100萬美元的主要用途。
第三階段：手機爆發期汕
時間段：2011年底到2012年5月
標志產品：小米手機I，小米手機青春版
融資情況：2012年5、6月，C輪融資，金額不詳，估值40億美元。半年內，估值再翻四倍。
公司策略：穩定小米手機的生產，不斷加快供貨速度，同時，開始在全國設立直營客服實體店小米之家。小米公司宣布的數據是，從2011年10月至今，小米手機一共實現出貨300萬台。
而在此期間，米聊開始受到微信的狙擊，國內的App開發者也大量創新跟進。米聊被不斷增加社交功能復雜化，開始受到越來越多的詬病。而曾經承諾一周一更新的MIUI，到了後期也變得兩三周才更新一次，而且遲遲給不出每個版本的更新日誌。
點評：小米在這個時期減小了對MIUI及其應用的開發力度，把注意力轉向手機，更徹底地成為一個依靠宗教式營銷的手機電商。

第四階段：紅海廝殺期？
時間段：2012年6月~
標志產品：小米手機，官翻機
公司策略：同時，隨著產能的擴大和網購消費者規模到達天花板，小米也不再僅僅依靠米粉宗教式營銷支撐的銷售方式，開始大量開放購買，用青春版、管翻版、高考生手機、運營商定製機等促銷方式拓展消費群。一邊清庫存，一邊為推出小米手機II做准備。
同時，小米手機已經開始在樓宇電梯里打產品廣告。下一步，小米應該會繼續加強小米之家的布局，打造線下渠道，進一步擴大小米手機的影響力和客戶群，並繼續向二三線城市滲透。汕頭招聘網
點評：小米似乎已經放棄了科技公司的科技色彩，更徹底地把自己改造成了一個走量的硬體商，而且，似乎准備拼價格戰。
梳理小米短暫的歷史，是想總結：小米從一家全新獨特、帶有清新氣息的、依託系統軟體與硬體融合體驗的品牌，走到現在，變成一家與某自稱「屌絲手機」罵仗、與多廠商暗拼價格、放棄軟體驗的手機商，是不是有點變味兒了？或者，它本來實質上也是個「屌絲手機」（卻被包裝成「頂級手機」、「發燒友手機」）？
小米的錯位
在幾百萬台手機的光輝銷量下，小米卻面臨著三個錯位：
1、從粉絲文化驅動走到價格驅動？
本來，雷軍已成功通過各種手段為小米品牌塑造出某種粉絲追逐文化，在小米與用戶之間已產生某種情感互動與信任。幾百萬用戶在網上熱追小米、狂熱下單，很多人絕不止是欣賞其1999元的價格。但，硬體降價的速度之快，一方面固然為小米贏取了利潤的空間，一方面卻為周鴻禕留出口舌空間。
當周瞄準小米「暴利」的軟肋，狠狠對其發動微博與輿論上的攻勢、並且宣布「我才將真正返利於用戶」時，小米沒法坐得住了。如果對周的叫陣感充耳不聞，輿論的主動權被周把持，小米忌憚會失用戶心；如果順著周喊出的價格往下走——這也是小米正在選擇的，那它正中了周鴻禕的道兒了。因為首先，小米粉絲會覺得之前受到了「小米不靠硬體賺錢」的蒙騙；其次，小米的降價，暗示用戶放棄品牌與情感而用價格去衡量小米與其他手機，這時小米的銷售驅動核心已向「價格」偏移，小米過去一年精心打造的品牌與粉絲文化，折損可觀。
2、產品體驗從軟硬合一走到純粹比拼硬體？
從上文的梳理看出，小米曾經是一家打磨App與系統的公司，而現在，它顯然脫軟入硬，徹底變成一家硬體公司，說得更准確一些，一家自營單一硬體、追求銷量鋪貨率的電商公司。最近半年來，你天天在雷軍在微博上推銷小米，是否很少見他念叨過米聊與MIUI的升級？（這一點，正是下文要說的——小米還有什麼王牌）
3、最後，資本與現實的錯位！
上兩個問題，如果小米現在選的是後者選項，那麼，何以支撐小米40億美金估值？因為，中國能在硬體、價格上去PK初創企業小米的公司與能人，太多！從這個角度說，如果周鴻禕早「攻」小米三個月，這筆估值能否談到40億美金，是大可打個疑問的。
小米還有什麼王牌可打？（小米怎麼熬 ）
小米其實是在為整個中國只能手機市場探路，這條路一旦鋪平，傳統手機商和互聯網公司都會蜂擁而至。但和傳統手機廠商比較，小米還有一個王牌，那就是借互聯網的速度實現操作系統的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。小米不是沒有做到過。這是周鴻禕和傳統手機廠商聯盟一時無法做到的，也是傳統手機廠商該向小米學習卻最難學到的。
對此，雷軍和其團隊或有所認識。雷軍6月13日在微博上表示（這是他近期少有的談到miui）：
小米不僅追求高端硬體和性價比，更在軟體和互聯網服務上下功夫。miui系統堅持每周更新，不斷完善，被稱為「活的系統」，這也是小米的獨特魅力之所在。這些，就是小米創業之初追求的鐵人三項。

5. 小米手機是如何進行推廣的

網路推銷跟飢渴式推銷法

6. 小米手機私密相冊圖案密碼忘記了怎麼辦

小米手機自帶的私密相冊還是很實用的。那麼小米手機私密相冊圖案密碼忘記了怎麼辦呢?下面就讓我來告訴大家吧，歡迎閱讀。

1、第一步就是打開私密相冊，打開私密相冊的方法就是打開相冊然後下拉，如果以前使用過就會彈出輸入密碼的頁面;

2、一般密碼都是圖案密碼，但是因為密碼太多，來回試了好幾次都沒有打開，所以選擇忘記密碼;

3、彈出忘記密碼對話框，可以看到自己登陸的小米賬號，輸入小米賬號對應的密碼，如果這個密碼也忘記了，也可以忘記密碼修改;

4、輸入正確密碼之後，就會彈出下面這個對話框，畫出新的圖案密碼，要設計一個簡單好記的;

5、再次畫新的圖案密碼，然後點擊確定，這個新的圖案密碼就是你私密相冊的密碼，私密相冊就能正常使用了。

拓展閱讀

小米手機省流量的方法有哪些

一、小米手機企業的營銷策略

（一）定價策略

在手機品牌混戰的今天，產品的價格無疑都是影響到市場需求以及眾多消費者購買行為的一個最為主要的原因，與企業的收益關系密切。與眾多的手機相比，小米手機的性價比比較高，在硬體配置方便具有一定的競爭力。在最初定價的時候，作為董事長的雷軍曾經想將價格定在1499元，甚至更低的999元，這樣就能夠吸引大批的用戶，但是在仔細對成本進行核算之後，手機定價只能放在1999元。即便是這樣的定價，在當時的手機市場上這也是一款價格低、性價格高的智能手機了，因而受到很多用戶的歡迎。

（二）渠道策略

在銷售渠道方面，小米公司始終堅持使用電子渠道作為其銷售渠道，這種依靠網路進行銷售的方式為其省下了通過其它渠道進行宣傳營銷的不菲費用。電子渠道+物流合作是小米公司渠道策略的主要模式。線上銷售的方式不斷刺激著米粉、媒體以及運營商，米粉數量暴增，成為小米手機的忠實擁裔，也使得小米的新產品得到他們的不斷追捧以及購買，為公司的發展奠定了基礎。

（三）促銷策略

小米手機的定位的消費群體是年輕人，通過微博互動交流，其知名度在年輕消費者群體中已經比較高，無論對智能手機產品是否關注，都會了解一些與小米手機相關的信息，這是因為那些被病毒感染的米粉們在不斷地為其作者免費宣傳。在這樣一種了解、使用、宣傳、購買、使用、再宣傳的無限循環之中，小米手機真正實現了品牌的推廣，為企業帶來效益。

同時，一般產品在正式發售之後，都會增大產量，接著消費者的廣泛關注來增加銷售量，以此來獲利。但是小米公司卻反其道而行之，正是發售後不久，便開始限制出售手機，最終使得市場上出現了供不應求的局面。很多買不到小米手機的用戶異常著急，小米公司正是利用了消費者的這種心理因素，較好地維持了產品的價格以及利潤，並且使得小米手機的品牌形象在消費者的心中更加高大。

二、小米手機手機營銷的不足

（一）與大品牌相比，起步晚、信譽低

雖然小米公司依靠自己出色的營銷策略在最短的時間內在手機市場上風起雲涌，但是客觀地進行分析，與國外大品牌比如三星、蘋果等相比，從其問世到如今才不過三年多的時間，所以無論是在市場佔有率還是消費者口碑方面，與已經有幾十年歷史的大品牌相比還是略遜一籌。加上手機自身目前出現的一些問題，比如發熱量過大、經常死機等，也使其無形中降低了品牌的形象。

（二）飢餓營銷在短期湊效的前提下弊端逐漸顯現

從小米手機的限售來看，在短時期內調動起了廣大消費者的胃口，在限售的過程中，米粉們每天都翹首以盼，盼望著小米手機能夠盡快到達自己的手中。但是手機市場畢竟競爭激烈，而且在中國的市場上，既有國外知名品牌的佔領，同時國內的其他手機品牌也虎視眈眈地盯著這塊蛋糕。對於任何一件產品，它的生命周期都是有規律的，也就是都無法避免市場的衰退。米粉們如果購買不到心儀的小米手機，他們的不滿情緒便會爆發，進而會對該品牌產生強烈的失望情緒，從而會去購買其他品牌的手機。飢餓營銷帶來的最終效果是有多少人喜歡小米手機，也就會有多少人罵小米手機。

（三）在產品銷量爆棚的同時，售後保障跟不上

小米手機從發售到現在，只不過短短幾年的時間，便已經覆蓋到了全國各地的120多個城市，這樣的發展速度令人乍舌。在覆蓋率高速進展的同時，售後問題被提高了議事日程上來。由於各地小米手機的使用用戶眾多，加上小米手機出現的一些問題，需要售後服務的人越來越多，而售後服務人員的數量明顯匱乏，這無疑成為了小米手機的一個短板。

四、小米手機的啟示

（一）網路傳播，擴大知名度

小米公司的成功案例帶給我們的第一個啟示就是在當今新媒體時代，要想在眾多的品牌中獨樹一幟，走出屬於自己的道路，並且節省資金，那就需要依靠網路傳播的'力量，來不斷擴大品牌的知名度。微博營銷已經成為過去，現在微信營銷已經開始走入人們的視野，所以應該充分抓住新媒體時代出現的一切有利契機，來為品牌的塑造創造條件。

（二）定位準，接地氣兒

小米手機之所以能夠取得成功與企業充分的市場調研是分不開的。作為小米公司領軍人物的雷軍，在創業之初與他的團隊7人組對市場進行了充分調研，將小米手機的用戶定位在了年輕的消費者群體上。年輕人對新鮮事物的接受能力比較強，所以微博互動營銷才很快見到了效果。另外考慮到年輕人的消費水平問題，小米手機的定價更是接地氣兒，通過高質低價的定位受到廣大消費者的歡迎。

（三）競爭激烈，要想發展需變革

現代社會是一個科技高速發展的時代，智能手機的更新換代更是日新月異。面對知名品牌手機的不斷推陳出新以及新的手機製造商的橫空出世，對於小米手機而言都是巨大的挑戰。面對異常激烈的競爭環境，小米公司要想有進一步的發展，必須要在原有成功經驗的基礎上，不斷地變革，比如在原有手機定位的基礎上是否可以考慮高端產品？是不是可以開發其他的電子商品？消費群體的定位是不是應該擴大？這些都很有可能成為小米公司進一步發展的關鍵，如果僅僅是在原地踏步，那麼必將會被科技發展的浪潮拍死在沙灘上。

五、結語

小米手機利用現代年輕人喜愛的網路為主要推廣平台，運用出色的營銷手段進行營銷，吸引了不少手機發燒友購買，甚至吸引了不少對和搜集配置要求不高的消費者進行購買。小米手機的成功營銷給國內中國企業的發展提供了可供借鑒的成功經驗，當然在自身發展的過程，小米企業也不可避免地出現了一些問題，只有認真分析問題、解決問題，才能夠使得企業不斷健康發展，在激烈的競爭中保持不敗之地。

7. 假若你是剛入職小米的市場推廣人員,你需要對手機市場做個網路市場調研。如何

假如你是剛入職小米市場的推廣人員你需要對手機市場做個網路市場調研。既然做了小米的市場推廣人員就需要對市場所有的手機品牌都需要調查一下，他們的情況，做到。有問必答。網路市場的調研才能更好地。推推廣自己的品牌手機。

8. 小米的這種營銷方式，為什麼受讓人追捧幾十萬台手機幾分鍾就可以銷售完

品牌形象包裝得好，宣傳到位。再加上機子本身也行，每提及小米都會談到人們鍾愛，有人嚮往的蘋果機，這就給用戶增加了很大的心理暗示，說明小米和蘋果是同一檔次，更讓人覺得有份兒

詳細資料宣傳方式；
小米模式
小米的成功開創了後手機時代手機營銷的「小米模式」，即以互聯網營銷為主的營銷模式，相對於傳統的手機公司在前手機時代的營銷手段，小米的營銷模式具有以下特點或者創新：
一、明星CEO推廣
眾所周知，「小米」的老闆雷軍在IT界可是一個響當當的人物,雷軍在微博上自我介紹為：小米創始人，以前曾參與創辦金山軟體和卓越網，業余愛好是天使投資。雷軍於1992年加入金山軟體，1998出任金山軟體首席執行官。在他的領導下，金山軟體進一步將應用軟體擴展至實用軟體、互聯網安全軟體及網路游戲等領域，並在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。 2007年，金山軟體上市後，雷軍卸任金山軟體總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。2011年7月，雷軍出任金山軟體董事長。除了金山軟體的經歷，雷軍還作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企，每一筆投資都相當成功!可見,無論是做企業管理還是做投資人,雷軍在互聯網行業都非常成功!


雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力，他的一舉一動都是媒體追逐的對象，他每公開說一句話，都為媒體所爭相報道，這一切都是免費的！2011年 8月16日雷軍在北京召開新聞發布會，正式發布小米手機，並首次公布小米手機細節，發布會上媒體雲集，為的就是一堵雷軍和小米手機的風采，其後各大媒體充斥了關於小米手機的新聞，一時間小米手機名聲大噪，響徹整個IT界，小米手機此後也遭到眾媒體和手機發燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機發燒友的關注之下！
除了正式公開的媒體發布會，雷軍還不斷通過自己的微博來發布有關小米的信息，以吸引媒體和發燒友對小米手機的持續關注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷售時間：小米手機首批10月15日左右發貨！
如此以外，雷軍還通過微博等互聯網工具，製造媒體感興趣的熱點，吸引媒體的關注和炒作，如雷軍本 人還積極加入「小米」和360的口舌沖突，在微博上不斷發表言論反擊或者抨擊360的周鴻禕，被網 友 們戲稱為「小三大戰」比如雷軍5月19日發微博：」 既然某人想做手機就好好做：一、不靠罵人吵架做 市場推廣，二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品，三、不靠控制安全入口強推軟體竊取用戶信息，四、放下AK47，不要沉醉於東方不敗的幻覺中。做一個正常商人，用產品說話。如果產品 真的過硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了！」頻率很高，一方面打擊了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精準定位
小米手機的成功,首先要歸功於雷軍對小米手機的精確定位.小米手機不是要針對所有的細分市場，並不是要藍領、白領、學生、老闆通吃，而是一群特定的消費者，用雷軍的話來說："就是 喜歡玩機的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機控"。詳細說來,這些人的特徵包括：1、年齡在20-28歲之間，一般在20-25歲；2、擁有大專以上學歷，專業學得是理工科，對技術特別是IT技術痴迷；3、畢業不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之間；4、喜歡玩手機，喜歡上網，經常瀏覽太平洋電腦網、中關村在線等IT網站；5、有個人的消費主見，不喜歡隨大流；6、喜歡網購，不喜歡逛街；7、社會地位不高，大都從事的是底層技術支持工作，渴望被認同；
在定位了目標群體以後，，小米為這群人量身定做了一整套的產品策略、定價策略和營銷策略。產品策略，做一部精品智能手機，配置要好，不然會被這幫人輕視，技術（包括平台系統和產品本身）要有一 定 的復雜性，不然沒什麼可玩的；營銷策略：定價策略：2000元以內，太貴了這確認消費不起，太低了顯得沒品位；營銷策略：互聯網營銷，這確認每天幹得最多事情的就是上網，所有小米所有的營銷都 是通過互聯網來進行的，微博、手機評測、論壇等；
三、互聯網營銷
小米手機在品牌營銷的過程中並未採用傳統的電視或網頁廣告的形式，而是針對自己的定位的消費群體，採取互聯網營銷，利用論壇、微博和專業網站評測，向目標消費群體精確傳播。
1、微博
小米的微博陣地有兩個，一個是雷軍本人的，利用自己在IT產業的影響力不斷發聲，目前已有粉絲200多萬，也就是雷軍每一次發聲有200多萬的人在收聽！另一個是小米手機的官網微博，目前有粉絲20幾萬，同樣是一個龐大的數字。不僅僅如此，每一條微博還會導致這粉絲的轉發，從而影響到的人群數量會爆發式的放大，比如小米公司5月20日一條活動的微博「@小米公司： 【調查】有多少米粉期待，#小米手機QQ在線#的尾巴？想要的朋友，請舉手轉走～ ～」，被粉絲轉發轉發11647次，評論6768條！雷軍和小米利用這兩個微博主要發布以下信息：（1）、新產品上市，比如，5月20日小米發布「今天上午十點，小米網限量發售15萬台青春版，先到先得。請各位米粉選擇好的網路，提前登錄。」（2）、活動通知：//@小米公司:5月23日#酷樂六一配件專場#活動，優惠加倍升級。用戶購買配件，即有資格參與小米手機購買特權抽獎，50000個特權資格等你來拿！可選標准版或電信版。歡迎轉發告知朋友；（3）、製造熱點，比如攻擊對手,5月22日小米發布:」縱觀360每次網路戰都以敗訴告終，令人不禁想像：如此不懼怕法律判罰，窮盡手段打擊對手，360真是屢教不改。請大家轉發相告」！
2、論壇
論壇營銷又稱社區營銷,這個不算是小米的新發明, 而是中國的另一個智能手機行家魅族最先採用的, 在魅族的官網上有一個魅族論壇，那裡每天活躍著上萬智能手機發燒友,通過論壇, 魅族公司和手機發燒友（煤油）之間建立了一個直接的溝通渠道，魅族公司通過論壇來交接客戶的需求、解決客戶們在玩手機過程中越到的問題、發布與魅族手機相關的訊息。魅族的老總黃章以J.Wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧，並成為論壇中當仁不讓的意見領袖.
小米的領軍人物雷軍本來就來自互聯網,對互聯網更加熟悉,所以在吸收了魅族互聯網營銷的精華後又不斷創新,從而達到了另外一個高度。
小米現在至少有三個論壇在聚集人氣，小米官網社區、米聊論壇和MIUI官方論壇，「到 miui.com 看看，已經聚集了幾十萬人了」。其中小米官網截止到6月初已有350萬注冊用戶，帖子500多萬條，每天的發帖量都在1萬多條，論壇的熱度，從這幾個數字可見一斑。
小米在論壇乾的事情其實跟微博差不多，主要也是這么幾個事情：（1）、跟客戶一對一溝通，深入、詳細和第一時間了解客戶的需求，為小米手機的市場定位、功能開發積累寶貴的原始資料；（2）、製造熱點，打擊對手，團結人氣，比如在5月21日在論壇發布公告：強「烈譴責360不顧網民利益以流氓手段炮製網路熱詞攻擊小米」；（3）、宣揚公司文化和成就的，如某年某月某領導到公司參觀並寄語公司繼續發展之類；（4）、玩家心得分享，有小米技術人員發布的，主要教小米發燒友如何玩手機，有小米發燒友自發發布的，滿足一下小小的虛榮心和成就感；（5）、活動信息發布：比如5月29日發布：「【昆明站】2012小米手機爆米花昆明站報名」；（6）、問題反饋、在線答疑和解決問題，手機用戶可以直接在論壇里反映自己的問題，論壇管理者會現場給予解答，對一些普遍性的問題甚至可以採取統一徵集的辦法，以避免事態進一步擴大，集中平息事態。比如5月20日小米發布: [公告]第三方軟體導致系統故障及重啟的公告及問題徵集,公告里有問題的原因、米粉反映問題的途徑以及小米初步的解決方案，十分詳細。「智能手機的重啟故障分偶爾重啟和頻繁重啟：偶爾重啟一般是由軟體沖突及系統不穩定引起，可通過升級軟體或更新版本解決；頻繁重啟原因一般包括了軟體系統與硬體的方面。如果是因為系統問題發生重啟等現象可以通過更新版本或卸載導致問題產生的軟體等方法來解決，如果因為硬體原因引起問題，小米手機嚴格遵守國家三包法，7天包退，15天包換，一年內保修」
3、專業網站評測
利用專業IT網站「專業編輯」或者「普通網友」的評測文章吸引手機玩家注意，創造專家指點或者口碑傳播效應，影響消費者決策。小米的推廣主要依靠」小熊在線」、」中關村在線」、「太平洋電腦網」這類傳統的IT產品評測網站，這些網站都有一個手機評測的欄目，經常對一些新的機型或者比較有影響力的機型進行評測，內容涵蓋手機的外觀、功能、系統軟體甚至競品對比等等，十分詳實，內容也貌似十分可觀，大多數」玩家」在購買產品之前都會參考這些網站的評測意見，通過「手機評測」來影響消費者的購買決策，是花錢不多效果又十分好的互聯網營銷手段。
4、電子商務銷售
小米完全拋棄了傳統的手機銷售模式，沒有國包、省包之類的經銷商，也沒有專賣店、形象店，在一些手機大賣場也沒有專櫃，更沒有請導購員，小米手機的銷售，主要依靠電子商務網站和運營商，尤其是前者。小米的網站設計的非常簡約，沒有多餘的信息，首頁就是產品信息，點擊即可進入購買流程，購買流程也很簡單，簡單注冊即可，完全是一個「成交型」電子商務網站，比一般的淘寶網店要大方、美觀，比一般的企業網站要簡約、高效。在跟運營商合作以前，普通消費者都是通過這個網站來預約、購買甚至是搶購！
四、飢餓營銷。
這一招小米學的蘋果公司，小米手機首批發貨為，10月15日，數量10萬台，截止到2012年5月份，此後又進行了7次開放銷售，每次都是限量銷售，每次都是銷售一空，累計銷售逾180萬部！飢餓營銷的意義在於，首先造成一種物以稀為貴的假象，其次是批量銷售有利於廠家控制產品的質量，即使出了問題也可以控制在一定范圍之內，後一批產品在銷售前可杜絕同類問題的發生，最後，人為造成供不應求的熱銷假象；
五、線下活動:線上線下活動結合，多渠道營銷相結合。為了能夠通過論壇的形式發展用戶，除此以外，小米會經常舉辦一些線下的活動，比如「2012小米手機爆米花全國行活動」，就是小米在全國各地舉辦所謂的「米粉同城會」，通過這種線下活動來跟消費者互動，靠活動來吸引人，靠氣氛來留住人」可以說是一個真實的寫照。
六、自創操作系統。所有的小米手機均預裝有小米公司自主開發的操作系統—MIUI，MIUI是小米公司旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機操作系統，小米手機的MIUI系統絕對是整機的最大亮點，可以說MIUI系統成就了小米手機！按照雷軍的說法，MIUI是小米首次引入互聯網模式，由開發團隊與全球50萬手機發燒友粉絲共同參與深度定製的Android系統。
既然有通用版的Andriod可免費使用，小米為什麼還要耗時耗力去做操作系統？一方面是為了讓消費者有更好的使用體驗，就好像小米宣傳的那樣，根據中國用戶習慣，更貼近你的使用習慣和心理習慣，讓你操作更簡單、更貼心；另一方面，是為了在移動互聯網時代布局，佔領入口，這也是為什麼小米之後，眾多互聯網公司比如網路、360紛紛與手機廠家合作，推出自己的智能手機，比如網路與眾多手機硬體廠商合作，意在死守移動互聯網搜索入口，布局未來雲端戰略。
小米模式的啟示
1、通過討好發燒友去贏得市場
這里的發燒友通指那些了解市場、產品、趨勢的領先消費者，他們通常熱衷於追逐最新的產品趨勢，他們會在傳統電視時代花費數倍的價格嘗試平板電視，他們會花費一個通宵的時間去研究兩款手機操作系統的區別，然後通過日誌或帖子的方式分享給圈內用戶。在外人看來他們是瘋子，但這些領先消費者是客觀上推動創新進步的力量。
全球知名傳播學大師Everett M. Rogers在其所著的 「創新的擴散（Diffusion of Innovations）」 一書中指出，優秀的創新總是能首先搞定僅占社會總數2.5%的領先消費者，他們將會通過更高的傳播能力幫助產品覆蓋13.5%的早期接受者，以及佔比高達68%的主流消費者。
而小米正是通過提供極高的性價比，還算過得去的產品，成功贏得發燒友人群的青睞。而這些發燒友通常是影響周圍朋友、家人選擇手機的重要參考，側面推動了小米手機在主流消費人群中影響力的提升。
小米現在通過發燒友人群獲得的影響力，如果採用傳統的廣告營銷宣傳策略，投入的成本可能將超過億元，而效果可能遠遠不及。
2、突破新市場的最好辦法是打破現有規則
如果小米手機只是一款價格略具優勢，而外型、設計、功能毫無新意的產品，那麼即便雷軍萬般鼓吹，也絕對無法達到市場如此熱烈的回應。
小米手機成功的關鍵，是把其它廠商賣3000元、4000元的智能手機，以前所未有的1999元銷售。包括華為、中興這樣的新興終端廠商，也默認了智能手機市場的利潤、成本、收益規則，而小米的「破盤價」成功滿足了消費者以其它品牌中低端智能手機的價格獲得頂尖的智能手機體驗，包括屏幕、處理器、電池、內存等重要配置。
而看起來小米手機的媒體評測、用戶試用體驗好像也不賴，這樣消費者的最後一道心理防線也被攻破了，剩下的只是瘋狂的搶購了。小米手機留給我們的經驗是：想要在一個不熟悉的新興市場獲得快速突破，最好的辦法就是毫不留情地徹底打破現有規則。
根據行業、產品的不同，這個規則可能是價格、功能、定位等各種各樣的因素。
3、適當的飢餓營銷有利於整體計劃推進
不論有意無意，飢餓營銷已經變成了小米手機的重要關鍵詞，或是因為真實的產能不足，或是因為營銷力量的推動，在正常情況下大多數人無法通過正常渠道買到小米手機。
飢餓營銷跟放風箏原理很類似，通過有計劃的放貨節奏控制，造成市面上大面積缺貨的現狀或假象，物以稀為貴，進而引發消費者的大規模追捧。如果同步配合適當的媒體宣傳策略，能夠有效帶動產品銷售。
互聯網產品的邀請注冊也是屬於飢餓營銷的一種，在產品銷售、宣傳、營銷中加入並良好控制飢餓營銷的節奏，將會有利於產品整體計劃的推進。
4、做好充足的准備
在小米手機出現的前半年時間，准備不足一直是小米手機所面臨的問題。產能預估不足導致了產品的大面積缺貨，從剛開始的5000台再到最近兩批的20萬台，小米手機似乎永遠是買不到的，當然也可能是飢餓營銷的選擇。
在線業務支撐也成為小米的軟肋，從第一批小米搶號開始，再到第一批、第二批正式產品的在線銷售，永遠是伴隨著宕機、訪問慢、頁面出錯各種層出不窮的問題。初期的估計不足是可以理解的，但是接二連三在同一個地方出現問題實在讓人難以理解。小米如果需要的話，並不難獲得大流量、大負載的伺服器支撐。
小米手機給我們的負面教材是，永遠要為你的產品准備足夠多的餘量，以備用戶增長帶來的資源消耗。如果可以的話，盡量選擇高擴展性的軟硬體支撐體系，當然國內雲計算服務仍然出於初始階段。

9. 小米公司運用了哪些網路推廣手段

首先運用miui開源論壇積聚人氣，積累粉絲，然後發布帶自家miui系統的手機，通過前期的粉絲效應，樹立口碑，再通過分享傳播，口碑傳播，讓更多人知道該系統好用，接著不斷提升用戶體驗，製造飢餓營銷，類似於限時搶購的方式，讓買到的人覺得好用，沒買到的人更覺得好用，最後鋪天蓋地的線上線下廣告打造品牌效應，讓更多人想試試，所以小米用的最多的網路推廣方式就是低價定位和限時搶購。

10. 小米手機是怎樣做營銷推廣的

小米的營銷可能浮在表面讓大家看到的是飢餓營銷、但沉在下面的，就如同一句話「
人們只驚羨它現時的美麗, 然而當初它的芽兒浸透了奮斗的淚泉 」他在這飢餓營銷前面還做了大量的鋪墊。另外他的一個讓他在營銷過程一直堅持的宗旨「為發燒而生」
ok那麼我想更多的強調他的定位「為發燒而生」。正因為小米他的定位非常的明確、從而讓他在執行或者研發的過程當中，在營銷過程當中不至於迷失自己。這個是非常重要的指明燈。
那麼有了「定位」之後，所有的營銷策略都是圍繞著他轉的。那麼接下來我就說一下小米營銷鋪墊
鋪墊
1、小米社區：他對小米的重要性是起關鍵性作用的，社區裡面匯集了非常多愛好手機無論是軟體的還是硬體的發燒友。那麼這就相當於是一個智囊庫了，那麼他們對小米手機無論是用戶體驗，外觀設計、軟體研發、、、、都貢獻出了很多他們的idea他們的智慧、在我理解就是一個智慧的一個協作。集群體的力量打造群體喜歡個性化的產品。那麼這些米粉對他後期產品發布、產品的推廣那都是一群忠實的用戶以及口碑的推廣者啊、因為小米手機也包含有他們的智慧在裡面啊，另外也是小米更富有感情色彩
2、小米的線下交流活動
小米每個一段時間都會在小米社區裡面投票選出下一個小米交流分享的城市。然後到該城市與這些米粉們進行面對面的交流。這對於小米與用戶直接形成一種親密的關系

後面當然之後各種社交媒體，比如微博、微信的營銷小米也是非常棒的、這些我就先不說了，再看看吧。我上面所說的兩點呢，是小米還沒出現之前，個人認為對小米手機的成功包括現在的，那很大程度都是基於前面的這些鋪墊，只不過與發燒友的交互方式改變了一下而已。