電腦畫施工網路圖

1. 如何用翰文進度計劃編制軟體繪制施工網路圖

一、首先，我們需要知道，必須有繪圖工具，所以我們的第一步是有繪圖軟體和下載書法軟體在網站上。這是第一步，也是必要的一步。

2. 工程中如何繪制網路圖和橫道圖

眾所周知，從事工程建設的，繪制施工進度計劃圖是一項重要的工作。現在就讓我們一起來看看如何用Excel繪制建設工程進度計劃圖吧。 建設工程進度計劃的表示方法有多種，常用的有「橫道圖」和「網路圖」兩類。先讓我們來看看橫道圖的製作吧。 橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特在20世紀20年代率先提出的，在Excel中，可以用「懸浮的條形圖」來實現。 Step1 啟動Excel2003(其它版本請仿照操作)，仿照圖1的格式，製作一份表格，並將有關工序名稱、開(完)工時間和工程持續時間等數據填入表格中。 QQ read_mid_big> A1單元格中請不要輸入數據，否則後面製作圖表時會出現錯誤。「完成時間」也可以不輸入。 同時選中A1至C12單元格區域，執行「插入→圖表」命令，或者直接按「常用」工具欄上的「圖表向導」按鈕，啟動「圖表向導—4步驟之一—圖表類型」(如圖2)。 Setp2 切換到「自定義類型」標簽下，在「圖表類型」下面的列表中，選中「懸浮的條形圖」選項，單擊「完成」按鈕，圖表插入到文檔中。 然後用滑鼠雙擊圖表的縱坐標軸，打開「坐標軸格式」對話框，切換到「刻度」標簽下，選中「分類次序反轉」選項；再切換到「字體」標簽下，將字型大小設置小一些，確定返回。 小技巧：經過此步操作，圖表中有關「工序名稱」就按開工順序從上到下排列了，這樣更符合我們的實際情況。 Step3 仿照上面的操作，打開橫坐標軸的「坐標軸格式」對話框，在「刻度」標簽中，將「最小值」和「交叉於」後面的方框中的數值都設置為「37994」(即日期2004-1-8的序列值，具體應根據實際情況確定)；同時，也在「字體」標簽中，將字型大小設置小一些，確定返回。 調整好圖表的大小和長寬比例，一個規范的橫道圖製作完成(圖3)。你也可以利用相應的設置對話框，修改圖表的格式、顏色等設置，感興趣的讀者請自己練習設置。

3. 施工進度計劃網路圖怎麼畫

1）在保證網路邏輯關系正確的前提下，圖面布局要合理、層次要清晰、重點要突出。

2）密切相關的工作盡可能相鄰布置，以減少箭線交叉；如無法避免箭線交叉時，可採用暗橋法表示。

3）盡量採用水平箭線或折線箭線；關鍵工作及關鍵線路，要以粗箭線或雙箭線表示。

4）正確使用網路圖斷路方法，將沒有邏輯關系的有關工作用虛工作加以隔斷。如圖所示。

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7）當網路圖的工作數目很多時，可將其分解為幾塊來繪制；各塊之間的分界點要設在箭線和事件最少的部位，分界點事件的編號要相同，並且畫成雙層圓圈。單位工程施工網路圖的分界點，通常設在分部工程分界處。詳見本章30-2-2-4普通工程網路圖實例。

4. 施工進度計劃網路圖

如下圖所示，就是某一工程的施工進度計劃網路圖。

但是畫好施工進度計劃網路不是那麼簡單。

在編制施工進度計劃網路圖時，先要准備好以下幾方面。

計劃編制原則：

1、以工程項目施工總控制計劃網路圖為龍頭，里程碑節點計劃為控制點，月、周、日計劃為保證，實現計劃控制目標。使總目標與分目標明確，長目標與短目標相結合，要做到各分部分項工程合理銜接，專業工種及時穿插，安排合理、相互促進、相互制約、有序運作。

2、各分部分項工程及工序的安排必須服從施工總目標的要求和規定，既要可靠也要留有餘地。

3、計劃安排應體現技術上的可行性和組織上的先進性，充分反映建築施工內在規律。在施工部署上遵循先地下後地上，先室外後室內；在專業施工上遵循先大面積後小面積，先無壓管後有壓管。土建為機電設備優先創造安裝條件，機電為牆、頂裝修創造隱蔽條件。

4、採用橫道圖和網路圖相結合的方法編制施工計劃，充分反映各施工工序間的相互邏輯關系、確定關鍵線路、便於實施及檢查。

5、盡可能安排流水施工，組織均衡施工，在確保工期和質量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。

進度計劃編制依據：

1、工程項目承包合同及招標投標書、施工圖紙、工程項目概預算資料和勞動、機械台班定額。

2、現場自然條件和環境。

3、採用的主要施工方案及措施、順序、流水段劃分等，以及公司的人力、設備、技術和管理水

4、勞動狀況、機具設備能力、物資供應來源條件等主要資源需用量。

5、業主要求及國家、地方現行規范、規程和有關技術規定。

施工計劃分類：

根據施工需要將編制施工總控制計劃網路圖、施工各控制節點計劃（含各分包、專業計劃）、年度計劃、月計劃、周計劃以及日計劃。

因此根據自己的需求，依照工程的實際情況來用心編制「施工進度計劃網路圖」。

(4)電腦畫施工網路圖擴展閱讀：

編制施工進度計劃的步驟有哪些？

1)劃分施工項目並列出工程項目一覽表

在編制施工進度計劃時，首先劃分出各施工項目的細目，列出工程項目一覽表。劃分列表時注意以下事項：

①劃分的施工項目應符合工程的實際情況，並與所確定的施工方法相一致。臨時設施和附屬項目可合並列出；

②結合工程的特點分項填列，不可缺漏項，以保證計劃的准確性。

2)計算工程量

根據施工圖和有關工程數量的計算規則，按工程的施工順序，分別計算施工項目的實物工程量，逐項填入表中。計算填表時應注意以下問題：

①工程數量的計算單位，應與相應的定額或合同文件中的計量單位一致。

②除計算實物工程量外，還應包括大型臨時設施的工程，如場地平整的面積、便道、便橋的長度等。

③結合施工組織要求，按已劃分的施工段分層分段計算。

3)計算勞動量和機械台班數

勞動量是工程量與相應時間定額的乘積，

其計算公式為：P=QH或P=Q/S。式中：P--勞動量（工日或台班）；Q--工程量；S--產量定額；H--時間定額。

勞動量一般可按企業施工定額進行計算，也可按交通行業現行的預算定額和勞動定額計算。勞動量的計量單位當為人工時是「工日」，為機械時是「台班」。

4)確定施工期限

施工期限根據合同工期確定，同時還要考慮工程特點、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。

根據工作項目所需要的勞動量或機械台班數，及該工作項目每天安排的工人數或配備的機械台數，計算各工作項目持續時間。

有時，根據施工組織要求，如組織流水施工時，也可採用倒排方式安排進度，即先確定各工作項目持續時間，依次確定各工作項目所需要的工人數和機械台數。

5)確定開竣工時間和相互搭接關系

確定開竣工時間和相互搭接關系主要考慮以下幾點：

①同一時期施工的項目不宜過多，避免人力、物力過於分散。

②盡量做到均衡施工，使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。

③盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時工程費用。

④急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對於某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，應安排提前施工，以利於整個工程項目按期交付使用。

⑤施工順序必須與主要系統投入使用的先後次序吻合，安排好配套工程的施工時間，保證建成的工程迅速投入使用。

⑥注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質量。

⑦安排一部分附屬工程或零星項目做後備項目，調整主要項目的施工進度。

⑧注意主要工序和主要施工機械的連續施工。

6)編制施工進度計劃圖

繪制施工進度計劃圖，首先選擇施工進度計劃表達形式，常用的有橫道圖和網路圖。橫道圖比較簡單直觀，多年來廣泛地用於表達施工進度計劃，作為控制工程進度的主要依據。

但由於橫道圖控制工程進度的局限性，隨著計算機的廣泛應用，更多採用網路計劃圖表示。全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的工程為主導，組織若干條流水線。

7)進度計劃的檢查和優化調整

施工進度計劃方案編制好後，需要對其進行檢查與優化調整，使進度計劃更加合理，需檢查調整的內容包括：

①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。②總工期是否滿足合同規定。③主要工序的工人數能否滿足連續、均衡施工的要求。④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。

5. 施工網路計劃圖採用什麼軟體編制

施工網路計劃圖採用project軟體編制。

Microsoft Project 不僅可以快速、准確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經濟效益。是專案管理軟體程序由微軟開發銷售。

軟體設計目的在於協助專案經理發展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。第一版微軟Project 為微軟Project for Windows 95，發布於1995年。其後版本各於1998, 2000, 2003，2006和2012年發布。

本應用程序可產生關鍵路徑日程表——雖然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供關鍵鏈關聯軟體。日程表可以以資源標準的，而且關鍵鏈以甘特圖形象化。

另外，Project可以辨認不同類別的用戶。這些不同類的用戶對專案、概觀、和其它資料有不同的訪問級別。自訂物件如行事歷、觀看方式、表格、篩選器和欄位在企業領域分享給所有用戶。

(5)電腦畫施工網路圖擴展閱讀

國際上，工程網路計劃有許多名稱，如CPM、PERT等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。

Microsoft Project(或 MSPROJ)為一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟體，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計劃、控制。

6. 用WORD怎麼畫進度計劃網路圖

要用word畫的話，只能先用筆和紙畫個草圖，再用word的文本框和箭頭仿出來。
微軟專業做網路圖、進度計劃的軟體是：Microsoft Office Project，網上有下載，也有教程。它還可以跟蹤進度、進行資源平衡等。
excel可以畫橫道圖，也比較繁瑣。網路搜索：Excel繪制施工進度計劃圖橫道圖 ，有教程。
Office project只能畫單代號。國內的夢龍、同望、PKPM可以畫雙代號的網路圖。p3系列是功能更強大的項目管理軟體。
海文網路計劃軟體，有免費的版本

7. 建築工程網路圖用什麼軟體畫好用

築業施工項目網路計劃軟體
網路計劃技術是現代化先進的管理技術，主要用於制定規劃、計劃和實時控制。
一、繪制網路圖形式：
1.國際通用標准：橫道（甘特）圖、單代號圖
2.國內通用標准：時標雙代號圖、邏輯雙代號圖
二、軟體特點：
1.軟體採用國際通用的基本於四種工作關系的網路圖演算法，能夠真正精確地表達工程中各個工作間的相互關系，進而准確地表達整個工程。
2.除了國際通用的橫道（甘特）圖與單代號圖外，還提供國外網路計劃軟體所不能提供的時標雙代號圖與邏輯雙代號圖兩種國內工程界廣泛運用的網路圖形式。而且還能導入Microsoft Project進度圖文件，使許多熟悉Microsoft Project的用戶不用學習輕松製作網路圖。
3.提供任意的工作分組功能，讓用戶能將復雜的網路計劃圖中的工作分門別類，清楚地把握工程中的各個部分的工作計劃，進而進行統一協調。
4.強大的工作過濾功能可以根據各種組合條件過濾出用戶所需要的工作並進行單獨輸出，對於大型工程的分包管理具有極其重要的意義，同時也簡化了用戶的操作。
5.軟體中還可以進行多重日歷設定，用戶可以設置多種不同的日歷，對於不同的工作應用不同的日歷，保證各種工作在工時及休息日上的獨立性，進而為精確的資源分配提供准確的時間依據。
6.提供精美的圖紙輸出。用戶不僅可以運用繪圖儀輸出網路計劃圖，同樣可以用列印及輸出精美的圖紙。一方面可以用列印機打出多張圖紙用於拼圖；另一方面，用戶採用本軟體輸出的圖紙，直接進行裝訂後同樣是一份精美的網路計劃圖！
三、功能特點：
1.完全擬人化操作，智能建立緊前、緊後邏輯關系、節點、編號級關鍵線路實時自動生成。
2.人性化設計，提供完善的繪制、修改方法，各種網路圖模式，隨意切換。
3.自動計算關鍵線路、自由時差調整。
4.真正實用的分層，分段智能流水功能，可以設定起伏周期，自動測算流水工期，自動生成層段號，以共決策使用。
5.繪圖過程比用紙筆畫圖更簡單方便，自動計算各種參數，自動排列工作及節點位置。
6.可以輸出雙代號網路圖、時標網路圖、橫道圖、資源佔用圖表等。
7.軟體提供了前鋒線功能。

8. 施工進度計劃的網路圖繪制有什麼軟體嗎

推薦：陸維網路計劃編制系統，
這軟體的橫道圖與雙代號網路圖還可以互相轉化，操作autoacd化，操作方便

9. 施工進度網路圖，用Excel怎麼畫

施工進度網路圖在Excel中的做法如下：
1.首先，打開excel軟體，按照自己的需要把表格先填充好；

2.然後，根據數據內容把表格的數量勾勒出來，合並單元格，並用不同的色塊填充。
3.這樣就得到這樣一個相對比較直觀的進度計劃表了，但是，這種表只能適用於剛開始規劃的時候做計劃表用，後面跟進進度的時候就不實用了。
4.下面就把進度條設計成實時跟進工程進度的進度條。
按住ctrl鍵，把所有進度框選擇起來，右鍵，設置單元格格式，將單元格屬性調成百分比格式；然後，保持所有進度框選擇情況下，在工具欄里「條件格式」下選「數據條」下面的一種喜歡的樣式。
5.接下來，在所有進度框內根據工作量的進度，輸入進展程度的數值；數值輸入後，框內就出現對應的進度比例條，顏色和樣式可以隨便調整，這樣就得到比較實用的工程進度表了。

10. 如何用excel做施工進度網路圖、橫道圖和施工進度表

1、首先打開Excel工作表，輸入標題和日期。