1. 中國移動有哪些崗位
每個公司肯定都有一些不一樣的地方，但多數崗位大致都相同
某市公司崗位編排情況
部門 崗 位
市公司領導 總經理
副總經理
副總經理
顧問
綜合部 辦公室 經理
副經理
經理助理
安辦主任
文書收發
安全保衛車輛
企業發展管理
綜合秘書
工程
行政秘書
檔案管理
網球場
食堂負責人
駕駛員 駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
駕駛員
物業管理人員 物業管理人員
物業管理人員
物業管理人員
財務部 辦公室 經理
副經理
出納
核算支撐
資產管理
綜合分析
內控管理
預算考核
資金稽核
業務稽核
物流中心 物流中心經理
物流管理
物流信息管理
物流采購
人力部 經理
書記
績效管理
薪酬管理
勞動用工管理
"聚沙成塔"項目專用
黨群部 黨群辦主任
企業文化管理員
工會 工會副主席
管理顧問
工會幹事
紀檢監查室 副主任
綜合管理
網路部 辦公室 經理
副經理
副經理
技術管理師
技術管理
無線維護
技術管理
技術管理助理
網優中心 副經理
主管
性能管理
網路優化工程師
網路優化工程師
BSC維護工程師
無線維護
基站維護
網路優化工程師
網路優化工程師
無線維護綜合助理
維護中心（交換） 交換主管
交換維護綜合助理
交換維護
交換維護
交換維護
交換維護
交換維護
維護中心(傳輸數據) 傳輸主管
傳輸維護員
傳輸維護員
傳輸維護員
傳輸維護員
傳輸維護綜合員
傳輸維護綜合助理
傳輸維護綜合助理
寬頻投訴處理
維護中心（代維） 基站代維管理主管
基站維護
基站維護
基站維護
基站維護
無線維護綜合助理
基站維護
維護中心 （動力班） 動力班長
動力維護
動力維護
動力維護
動力維護
動力維護
動力維護
工程建設 工程主管
工程傳輸及接入管理
工程項目經理
工程綜合管理
網路質量監督員
數據組 數據維護主管
數據維護員
數據維護員
數據維護員
數據網維護綜合助理
數據網維護綜合助理
數據網維護綜合助理
數據網維護綜合助理
資源協同組
資源協同組
資源協同組
市場部 辦公室 經理
常務副經理
副經理
經理助理兼支撐中心經理
策劃顧問
客戶服務管理助理
經理助理
綜合管理
稽查處長
富順片清欠主管
綜合分析
營銷組
營銷策劃（主持工作）
產品/分析崗
營銷策劃
廣告宣傳管理
支撐中心
帳務管理
綜合統計
帳務管理
支撐維護
系統維護
業務組
業務稽核（主持工作）
業務稽核
業務管理員
數據中心 數據中心經理助理
數據業務管理
數據業務管理
業務支撐
10086 10086班長
10086話務員
10087話務員
10086話務員
10086話務員
10086話務員
10086話務員
10086話務員
10086話務員
10086話務員
渠道組 渠道主管
渠道管理
渠道管理助理
渠道終端管理
渠道建設
渠道終端管理
集團中心 集團管理
集團管理
集團業務管理
集團信息化管理
集團產品管理
服務合作管理助理
服務合作管理
業務管理
行業客戶
產品管理
服務合作管理
產品管理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
行業經理
客戶經理
客戶經理
行業經理
行業經理
區公司A 辦公室 經理
副經理
經理助理
綜合事務
帳務管理
駕駛員
業務稽核
駕駛員
客戶部 服務管理
客服後台支撐
綜合事務
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
客戶經理
渠道部
營銷管理
渠道代表
渠道代表
渠道代表
渠道代表
渠道代表
營銷管理
服務營銷員
業務部 業務主管
卡品管理
卡品管理
業務主管助理
稽核
營業廳 廳經理
值班長
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業廳 廳經理
營業員
營業員
綜合事務
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業廳 廳經理
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
營業員
片區 片區經理
服務營銷員
駕駛員
服務營銷員
2. 移動公司有哪些崗位
1、綜合部職能：
負責公司綜合文秘、綜合協調、質量管理、檔案管理、法律事務、新聞宣傳、辦公與通訊設備管理、安全保衛、安全生產和後勤保障工作。
2、人力部職能：
負責公司人力資源開發、機構設置與人員編制、人事管理、勞動工資、福利、保險、勞動保護、外事事務、員工教育培訓和職稱評定工作。
3、計劃財務部職能：
負責公司資金管理、會計核算、資產管理、預算管理和財務稽核、內控管理等工作。
4、客戶服務部職能：
負責公司服務標准制定、服務質量的監督、檢查和考核，客戶維系與挽留方案的制定、策劃和組織實施，負責市區客戶維系與挽留等日常管理工作，並負責客服中心和客戶俱樂部的運營管理及積分體系的制定和管理。
5、運行維護部職能：
負責公司通信網路的運行維護管理、質量管理、設備管理、中心機房內通信生產類設備（設施）的資產實物管理、運行維護成本管理、互聯互通管理工作，負責中心機房有關業務網的工程建設、運行維護及網路優化工作；負責動力機房等共享動力設施系統的正常運行維護和相關共享動力設備的建設管理及設備采購；負責轄區內共享動力故障的具體判斷分析，組織處理等。
6、網路建設部職能：
負責本市分移動網網路優化、無線部分的運行維護、工程建設；負責本轄區內一、二干、本地傳輸網路系統設備、微波干線設備、數字同步設備采購，對傳輸工程、本地傳輸網的建設管理及設備采購、負責對本轄區內的基礎網路設施系統的正常運行及轄區內故障的具體判斷分析，並組織處理等工作。
7、信息化部職能：
負責公司UNI_IT(企業信息化系統)硬體設備建設維護、軟體系統維護、經營分析、綜合結算、系統推廣應用等工作。
8、G網經營部職能：
負責制定G網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的G網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司移動業務的基礎管理，全面負責G網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責G網電信卡及號碼資源管理。
9、C網經營部職能：
負責制定C網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的C網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司C網移動業務的基礎管理，負責掌中寬頻的業務策劃及管理，負責CDMA終端管理與結算，全面負責C網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責C網電信卡及號碼資源管理。
10、集團客戶部職能
負責制訂集團客戶移動市場綜合業務發展規劃，組織協調全市集團客戶產品和解決方案的開發、推廣和管理,管理集團客戶的直銷渠道，指導監督各縣分公司移動業務集團客戶發展和客戶服務工作。
11、數據增值業務部職能：
負責數據與固定業務經營和相關服務質量的監督、檢查、考核等；負責增值業務經營與管理、廣告宣傳及客戶服務質量並進行經營核算。
【就這些吧，你這問題太大了】
3. 請問一下，中國移動的『網路優化、數據維護、網路工程建設管理』崗位具體是做什麼工作的
網路優化
職位描述:1. 主要從事移動通信網路電信及相關設備商的專項網路網規、網優工作，通過掌握的移動通信原理及實踐對移動通信網路進行專業的網路評估及網路優化服務，解決網路中存在的問題。 2. 各種機型系統網路優化 3. KPI指標提升方案 4. 專題優化方案制定及實施(重要指標優化、雙頻網優化、邊際漫遊優化等)
數據維護
崗位職責
1、負責具體落實數據網綜合接入設備的代維管理。
2、配合建設部門進行數據網的建設規劃、設備選型、割接調整、竣工驗收和質量測試等工作。
3、開展數據接入終端的建設信息收集、現場隨工和質量測試工作。
4、開展數據網包括接入終端的固定資產管理工作。
5、負責數據網路資源信息管理。
網路工程建設管理
1、在省公司網路部門設「服務支撐」的管理崗位；
2、在公司運行維護部門中增設獨立的「核心服務支撐團隊」（目前有些省是設在數據部或集團客戶部下面，掛一個中心）；
3、在分公司網路部設專職或兼職的「服務支撐」崗位（個人認為這個很重要，分公司的網路資源調查等都離不開網路部門）；
4、外圍設備採用代維的模式。明確各單位相關職責、完善管理制度、加大考核力度；
5、再加上分公司集團客戶部，業務支撐服務效果和質量，他們感受最深，對它們業務推展關系最密切。 這樣的一個服務支撐團隊著，承擔集團客戶信息化及行業應用業務的技術支撐、維護支撐、客戶端維護、網管支撐、質量分析、投訴處理等職責。 「服務支撐」包括售前、售中、售後服務三方面內容。售前服務包括需求分析、方案確定、資源調配及確認、工程建設等內容；售中指在售前工作完成後，業務開通、測試等內容；售後指業務保障工作包括投訴處理、產品升級、客戶技術關懷等內容。
4. 中國移動網路部具體的工作是什麼
我們怎麼做網路優化的呢？確定TD優化的管理思路，首先我們分析TD網優的特點，從省公司層面、從市公司層面、從員工的技術培養層面開展一系列工作。首先看看TD網路優化的特點，TD技術尚未完全成熟，功能性問題比較多，這些問題通常與多個網源相關，涉及到研發層面，單純依靠常規的優化手段無法解決，必須聯合核心網、設備廠家、終端廠家對問題進行分析和處理；第二，新技術應用比較多，TD網路優化中新技術較多，不要拘泥於2G網的優化思路，要大膽創新，採用新技術、新手段，提高質量；第三TD網路優化工作需要全盤考慮與2G的關系；第四技術側重點不一樣，TD網路採用新技術、新設備，對優化人員要求、技術、側重點有所不同。
把握TD優化的特點是做好TD優化的前提。從省公司管理層面來講，為了打造TD精品網路，省公司專門組織成立了TD專家組，把各地市的專家 統一組織起來，針對難點、熱點進行攻關。建立了TD網路優化信息共享制度，建立了周報報送制度，網路深度測試，積極開展與設備供應商、終端測試廠商的技術交流活動，積極參與TD規劃和建設工作，結合優化經驗提出工作思路和建設原則，河北還有八個城市下半年是三期建設城市。從市公司層面，各地市公司為了規范優化的進行，提升網路優化效率，針對日常工作中存在的問題制定和完善了一些特殊的管理制度，比如網路參數管理制度，工程優化管理制度，投訴處理管理制度等。另外培養我們的員工隊伍，實踐中學習理論，工作中積累經驗，帶動員工的理論學習和經驗積累，畢竟設備供應商在優化方面有很大的優勢。
第二部分組織培訓，鼓勵各分公司利用休息時間組織員工進行TD網路理論知識、優化案例的學習，並且編了很多實用性教材，另外我們組織了一些專題研究，鼓勵各分公司積極探討TD優化的深入，並進行專題測試研究，將成果積極向集團公司報告，並且及時向全省推廣。河北公司除了組織員工培訓之外，還下發了大量電子版書籍，提高大家對TD技術重要性的認識，鼓勵大家主動學習。