⑴ 蘋果公司的發展史。
1、1971年,16歲的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和21歲的史蒂芬·沃茲涅克(Stephen Wozniak)經朋友介紹而結識。1976年,喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘跟他去推銷,他們另一位朋友,羅·韋恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司(Apple Computer Inc.)。
2、同年5月,喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商,店主保羅·泰瑞爾(Paul Terrell)訂購50部後來被稱為Apple I的設備,並在交貨時支付每部500美元。喬布斯取得了這份訂單後,出售自己貴重物品進行籌款,並且說服大型電子零件分銷商Cramer Electronics店鋪信用部經理,先給零件後付款,最終喬布斯成功的完成這筆交易。
3、1977年1月,蘋果電腦公司正式注冊成為「蘋果電腦公司」。同年,沃茲已成功設計出比Apple I更先進的Apple II。喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款,但韋恩因為冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了(另一說法為韋恩為了健康選擇放棄瘋狂的工作)。
4、1980年12月12日,蘋果公司公開招股上市,在不到一個小時內,460萬股全被搶購一空,當日以每股29美元收市。80年代起,蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」——IBM。
5、1983年蘋果公司推出以CEO史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦Apple Lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和滑鼠結合起來的個人電腦。1985年,喬布斯獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。
6、1997年,喬布斯創辦的NeXTComputer公司被蘋果公司收購,並且再次回到蘋果公司擔任董事長。2001年,蘋果推出了Mac OS X,一個基於喬布斯的NeXTStep的操作系統。
7、2012年創下6235億美元的市值記錄,截至2014年6月,蘋果公司已經連續三年成為全球市值最大公司。蘋果公司在2016年世界500強排行榜中排名第9名。2013年9月30日,在宏盟集團的「全球最佳品牌」報告中,蘋果公司超過可口可樂成為世界最有價值品牌。
8、2014年,蘋果品牌超越谷歌(Google),成為世界最具價值品牌。2016年7月20日,《財富》世界500強排行榜,蘋果公司名列第九名。2016年9月8日凌晨1點,2016蘋果秋季新品發布會在美國舊金山的比爾·格雷厄姆市政禮堂舉行。
(1)蘋果電腦網路服務企業擴展閱讀:
蘋果的商標由來:
1976年,蘋果的第一個標志由羅·韋恩(Ron Wayne)用鋼筆畫的,設計靈感來自於牛頓在蘋果樹下進行思考而發現了萬有引力定律,蘋果也想要效仿牛頓致力於科技創新。但是這個logo圖形復雜並且不容易被記憶,只在生產Apple I時使用,所以很快被蘋果所拋棄。
1976年由喬布斯決定重新指定Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計一個更好的商標來配合Apple II的發行使用。於是Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影,但是總感覺缺了些什麼。
「我想簡化蘋果的形狀,並且在一側被咬了一口(taking a bite)——a byte(一個位元組),對吧,以防蘋果看起來像一個西紅柿,」Janov解釋到。然後,Javov增加了六條彩色的、水平色條,這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。
⑵ 蘋果電腦的發展史
蘋果電腦國際有限公司,或蘋果電腦股份有限公司,簡稱蘋果電腦,英文名Apple puter, Inc.,總部位於美國加利福尼亞州的庫比提諾,核心業務是電腦科技產品。
蘋果電腦的Apple II於1970年代助長了個人電腦革命,其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。
最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數碼音樂播放器和iTunes音樂商店,它在高科技企業中以創新而聞名。
簡史
蘋果電腦的最早的、在1976年之前使用的標志
早期的蘋果電腦,Apple IIc1976年,由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak,簡稱沃茲)創立。
在當年開發並銷售Apple I電腦。
1977年發售最早的個人電腦Apple II。
1984年推出革命性的Macintosh電腦。
2003年推出最早的64位個人電腦Apple Macintosh G5。
2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將採用英特爾處理器。
成立前
在他們一起創立蘋果電腦前,沃茲已經是一個電子學黑客,自1975年,他在HP上班和幫斯蒂夫·喬布斯設計Atari電子游戲。
當時沃茲向由Alex Kamradt開設的分時電腦系統服務公司Call puter租用小型電腦使用。
當時的電腦只能夠以紙張印字輸出,而由德州儀器推出的Silent 700是當時最尖端的熱升華印字機型號。
沃茲曾看到大眾電子學雜志 (Popular Electronics) 介紹如何自製電腦終端機,使用現成的零件,Woz設計了一部能夠和電腦溝通的電傳印字機。
該部只能印出大階英文字元的印字機能印出每版24行,每行40個字,而且能夠接駁到Call puter旗下的小型電腦使用。
Call puter 的老闆Alex Kamradt代理了這個設計,並售出少數目的機器。
從1975年起沃茲開始出席家釀計算機俱樂部(Homebrew puter Club)的活動,當時新型的微型電腦如Altair 8800和IMSAI觸發Woz將微處理內建於其電傳印字機之內,成為一部完整的電腦。
當時在市面上能弄到的微機處理器只有9美元的英特爾(Intel)8080和0美元的摩托羅拉(Motorola)6800。
沃茲軟喜歡6800,但兩者都超出他的預算范圍。
所以他只能透過觀察和學習學習,在紙上設計電腦,並等待著能買得起處理器的那天。
1976年,當MOS Technology發表只需美元的著名處理器6502時,沃茲為這伙處理器編寫了一個BASIC程序語言版本,再設計一部可運行這種BASIC程序語言的電腦。
由於6502的設計者和6800是相同的(因為MOS Technology是由Motorola的前雇員成立的),故此Woz早前在紙上設計,建基於6800的電腦,只需作出輕征修改就可以使用6502作為微處理器。
沃茲完成機器後,把它帶到「家釀電腦俱樂部」的聚會,並向電子同行們展示它的系統。
在那裡,他遇到了老朋友斯蒂夫·喬布斯。
喬布斯意識到這些細小的業余機器的商業潛力。
1990年的蘋果電腦,Macintosh Classic
蘋果的由來
喬布斯和沃茲兩人決定成立公司,他們想了好幾名字,喬布斯有次旅行回來後向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。
早期
1971年,16歲的斯蒂夫•喬布斯和21歲的斯蒂夫•沃茲尼亞克(「兩個斯蒂夫」)經朋友介紹而結識。
1976年,喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘更拿去推銷,他們另一位朋友,羅•韋恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。
同年5月份,喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商,負責人表示如果這部電腦完全裝配好才會感興趣。
店主保羅•泰瑞爾(Paul Terrell)考慮得更長遠,他想訂購50部,並在交貨時支付每部0。
取了這份訂單後,為了籌備資金,出售自己各種值錢的東西籌款(像計算機和一台大眾麵包車)。
喬布斯到大型電子零件分銷商Cramer Electronics訂購零件,店鋪的信用部經理問喬布斯如何結帳,他說:「我有一份Byte Shop向我訂50部電腦的訂單,付款條件是貨到付款,如果你給我30天付款期,我可以在付款期限內把電腦裝配好,送貨給泰瑞爾後再付清帳款。
」那名經理致電當時正在太平洋樹林市出席IEEE電腦討論會的泰瑞爾查詢,驚訝於喬布斯的堅韌,泰瑞爾向經理確實訂單說如果喬布斯送貨給他的話,喬布斯肯定有足夠的錢付款。
他們三人與兩名朋友借用喬布斯家人的車房日夜不分地裝配和進行馬拉松式的測試,終於在期限前送貨給泰瑞爾,泰瑞爾也如當初承諾付錢給喬布斯,使他付清零件的帳單,而且賺了一筆可觀的羸利用來慶祝和留作本錢。
這部後來被命名Apple I的電腦有幾個顯著的特點。
當時大多數的電腦沒有顯示器,Apple I卻以電視作為顯示器。
對比起後來的顯示器,Apple I的顯示功能只能緩慢地每秒顯示60字。
此外,主機的ROM包括了引導(Bootstrap) 代碼,這使它更容易啟動。
最後,因為保羅•泰瑞爾的堅持下,沃茲也設計了一個用於裝載和儲存程序的卡式磁帶介面,以1200位/秒的高速運行。
盡管 Apple I的設計相當簡單,但它仍然是一件傑作,而且比其他同級的主機需用的零件少,使沃茲贏得了設計大師的名譽。
最終Apple I一共生產了200部。
此役後,沃茲已成功設計出比Apple I 更先進的Apple II。
喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款,但韋恩因為四年前冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。
當時的蘋果電腦缺乏資金來源。
喬布斯最後遇到麥克•馬庫拉 ("Mike" Markkula),麥克•馬庫拉注資九萬二千美元並和喬布斯聯合簽署了二十五萬美元的銀行貸款,1977年1月,蘋果電腦公司正式注冊成為蘋果電腦有限公司。
擁有資金和新設計方案在手,同年4月,Apple II 在首屆的西岸電腦展覽會(West Coast puter Fair)首次面世。
Apple II與Apple I最大分別包括重新設計的電視界面,把顯示整合到內存中,這不止有助於顯示簡單的文字,還包括圖像,甚至有彩色顯示。
而且有一個改良的外殼和鍵盤。
Apple II在電腦界被廣泛譽為締造家庭電腦市場的產品,到了1980年代已售出數以百萬部計。
Apple II家族產生了大量不同的型號,包括Apple IIe和IIgs,這兩款電腦直到1990年代末仍能在許多學校找到。
當蘋果在1980年上市的時候,他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。
Apple III與Lisa
在80年代,蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。
他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」-IBM。
IBM的PC型號,運行DOS(磁碟作業系統英文的簡寫,由微軟授權給IBM使用)的電腦獲得企業用電腦市場的大份額。
正當小型企業還在使用Apple II時,蘋果感到它需要一個更新、更先進的型號以參與企業用電腦市場。
Apple III的設計師被迫遵循喬布斯的極高和有時不切實際的要求,據說喬布斯覺得散熱扇「不雅緻」因而省略了,結果導致電腦容易過熱,迫使最早期的型號被回收。
另外,Apple III售價高昂,雖然1983年推出了升級型號,但基本上仍是無法挽回Apple III在市場中的劣勢。
與此同時,蘋果內部的各式工作組正在日以繼夜地設計一款完全不同的新款個人電腦。
使用了許多先進的技術,例如:圖形用戶系統、電腦滑鼠、物件導向程序設計和網路功能。
這些人,包括了傑夫•拉斯金和比爾•阿特金森,鼓動斯蒂夫•喬布斯把公司的焦點放在電腦功能上。
1979年12月當他們帶喬布斯參觀Xerox PARC在Alto上做的工作後,喬布斯決定未來將在圖形集中、圖標友善的電腦上,而只會支持Apple Lisa和Apple Macintosh。
許多PARC的研究員如拉里•泰斯勒在同事們的反對聲中加入蘋果電腦工作。
蘋果以一百萬美元的預售初次發行股票(約值 ,000,000美元)作條件,換取Xerox答應讓蘋果的工程師進入PARC研究所工作3天。
Lisa在1983年1月以,995美元的身價初次露面。
再一次,蘋果推出了一款超越它所處時代的產品,但實在太昂貴(蘋果公司將在接著的幾年跟隨這個模式前進),使蘋果再次失去獲得企業市場份額的機會。
Lisa在1986年被終止,余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區。
Macintosh 的推出
Lisa計劃從喬布斯控制的發展計劃中途被取消。
喬布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh計劃上,最初把它預想為一種「廉價Lisa」。
Apple Macintosh在1984年以一個著名的超級杯廣告(基於喬治·奧韋爾的小說《1984》)開始投放市場,其中更宣布「在1月24日,蘋果電腦將推出Macintosh。
你將會見到為什麼1984將不會像『1984』。
」。
這明顯暗示了新的Mac和其「容易使用」的GUI將電腦和信息從公司和技術統治論者那裡解放出來。
蘋果也大量生產由蘋果雇員與之後的蘋果人蓋伊·川崎首創的蘋果福音傳道的思想。
Macintosh延續了蘋果的成功,但不能達到它最輝煌時的水平。
在一次比爾·蓋茨(現任微軟總裁)參觀蘋果位於庫珀蒂諾的總部時,喬布斯展示了Mac GUI的原型。
在之後的1985年,微軟發布了Microsoft Windows,它讓IBM PC擁有了GUI。
因為這一點,許多公司也開始製造IBM PC兼容機,廉價的PC復製品。
蘋果沒有允許其它公司克隆Mac。
雖然首個版本的Windows在技術層面上不如Mac,但它加上一部PC克隆機的價格則比Mac便宜許多,而且不久以後在Windows上也同樣出現了很多的軟體。
近年
iBook G4在1989年推出銷量欠理想的手提電腦Macintosh Portable後,一台更受歡迎的手提電腦PowerBook在90年代初推出市面。
這是首次與Sony聯合設計,並為現今流行的手提電腦設立了現代的外形標准。
它通過後部的鉸鏈支撐屏幕,打開後平台的後半部分放置鍵盤,前方則是軌跡球(以後改為觸摸板)。
這款來自蘋果的產品還包括了操作系統(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、網路產品(如AppleTalk)和多媒體程序(QuickTime)。
在1994年,蘋果更新了它的Macintosh產品線,推出了Power Mac系列。
它基於IBM、摩托羅拉和蘋果三家共同開發的PowerPC系列處理器。
這款處理器使用RISC(精簡指令集運算)結構,它超過了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列,而且有本質的不同。
蘋果的系統軟體經過調整,能讓大部分為舊處理器編寫的程序在PowerPC系列上以模擬模式運行。
在經過80年代與新的首席執行官約翰·斯卡利的權利斗爭之後,喬布斯辭去蘋果的職務,並創建NeXT puter公司。
此後,蘋果為了盡力挽救公司,買下整間NeXT和它基於UNIX的系統NeXTStep,此舉把喬布斯帶回了蘋果的管理層。
作為新的首席執行官,他做的第一個動作就是促成iMac的發展,這同時挽救了公司免於破產,並使他們有時間開發新的操作系統。
在2001年,蘋果介紹了Mac OS X,一個基於喬布斯的NeXTStep的操作系統。
它最終整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性,和Macintosh界面的易用性,並同時以專業人士和和消費者為目標市場。
OS X的軟體包括了模擬舊系統軟體的方法,使它能執行在OS X以前編寫的軟體。
通過蘋果的Carbon庫,在OS X前開發的軟體相對容易地配合和利用OS X的特色。
在2002年的剛開始,蘋果初次展示了新款的G4 iMac。
它由一個半球形的底座和一個用可轉動的脖子支撐的數字化平板顯示器組成。
此產品在2004年的夏天停止生產,在2004年8月31日展示基於G5處理器的型號,並在9月中旬推出市場。
此型號省掉了底座,把CPU和整台電腦的硬體藏在平板顯示器的後面,只由流線型的鋁腳支撐。
新款的iMac,稱為iMac G5,是世界上最薄的台式電腦,大約5.1厘米厚(約等於2英寸)。
較近期的產品包括使用無線區域網科技連接不同品牌的電腦的蘋果AirPort,也包括iBook和G4電腦。
蘋果電腦諸如PowerBook和更新的iBook和iMac,經常成為電影和電視劇集中的道具。
通常英雄或好人使用蘋果電腦,而惡棍或壞人則使用PC兼容機。
曾經,蘋果使用電影《職業特工隊》和《天煞:地球反擊戰》中展現PowerBook功能的片斷作為廣告競爭的手段。
除了電腦產品,蘋果也製造消費者設備。
在1990年代,蘋果發表了Newton,創造了Personal Digital Assistance 一詞,為最早的PDA。
它雖然銷量欠理想,但成為如Palm Pilot和PocketPC等產品的先驅者。
整個1990年代,微軟開始比蘋果獲得更多新電腦用戶。
蘋果的市場佔有率十年內從20%滑落到5%。
公司在財政上努力掙扎,到1997年8月6日,微軟使用1.5億美元購買蘋果公司非投票股票以換取蘋果放棄控告微軟侵犯版權的官司和以後每一部Macintosh 上內置IE。
(微軟在後來已全部售出了所持有的蘋果股票。
)或許更意味深長的,微軟同時宣布了繼續支持它在Mac版本上的office系列,並很快成立了Macintosh軟體部門。
這個扭轉了微軟之前Mac版軟體較PC 版落後的情況,這也讓它獲得數個大獎。
在2001年5月,經過深思熟慮,蘋果宣布開設蘋果零售店。
商店兩個主要目的:1、抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢;2、改善代銷商欠佳的行銷策略。
最初,蘋果零售店只在美國開店。
2003年底位於東京銀座店開幕,這也是蘋果在美國以外開了首家蘋果零售店。
銀座店之後,2004年8月開幕的大阪店,名古屋店和歐洲首家的英國倫敦的店亦相繼開幕。
2005年6月6日的WWDC大會上,CEO喬布斯宣布從2006年起Mac開始使用Intel CPU。
⑶ 蘋果電腦公司發展史
蘋果公司發展可謂是一波三折。這里簡略介紹一下他的發展軌跡。設計在線.中國
-Steven Wozniak和Steven Jobs這兩個天才少年在高中的時候已經成了形影不離的朋友,Wozniak有機會涉足計算機設計領域,並在1976年設計出後來被成為Apple I 的電腦,附有遠見的Jobs堅持要試著去賣這台機器。於是1976年4月1日,蘋果破土而出了上海工業設計。
Apple I市場反應冷淡。直到1977年Apple II誕生並作了第一次商業展示後才引起人們的注意。蘋果的銷量大幅增加,造型設計公司的規模也自然而然的擴大。
-1979年Jobs和其他幾個工程師慕名訪問了施樂公司的PARC試驗室,並從那裡「偷學」到了圖形用戶界面技術,並將其應用於蘋果電腦。
-1980年蘋果已經有幾千名雇員,並且產品開始銷往世界各地,蘋果成了電腦的代名詞。
-1983年,外觀設計Jobs開始聘請前百事可樂公司的主管John Sculley任蘋果的CEO,相信他會讓這棵未老先衰的蘋果「枯木逢春」。
-1985年Jobs和Sculley的分歧越來越大產品設計,蘋果的Jobs不得不離開了蘋果。Sculley獲得了工業設計蘋果絕對的領導權。
-1987年,蘋果發布其Mac II,功能強大的家用計算機,月銷售達到5萬台。蘋果又過了幾年好日子。
-1991年蘋果電腦的操作系統是:Mac OS,但其與流行的兼容機軟硬體不兼容。這大大束縛了它的發展。這曾經非常成功的市場策略,現在卻讓它吃盡了苦頭,微軟的操作系統很快佔領了廣大的市場。
-1993年6月他們免除了Scully的職務。設計在線.中國
-1994年蘋果發布其家用機PowerMac。第一台基於IBM和Motorola合作開發的高速處理器PowerPC晶元的機型。但因為其封閉的市場策略,只有少數廠家得到有限的技術許可,仍然不能很好的打開市場。面對開放的兼容機市場,蘋果的大門卻越關越緊,路也越走越窄。
-1995年微軟WINDOWS95發布,這更令其雪上加霜。蘋果的冬季來臨了。
緊接著戲劇性的事情發生了。蘋果急需一名能引領其走出低谷的帶路人,但遲遲沒有挑選出來,面對奄奄一息的蘋果,眾多的商界驕子們望而卻步。
-1996年在眾多昔日同事的支持下,jobs開始在公司中起作用,成為事實上的領導人,被稱為「過渡總裁」。但此時蘋果的股票降到5年來的最低點,Jobs面臨有生以來最大的挑戰,挽救心愛的蘋果。
-1997年11月10日,蘋果宣布將通過電話和網路開展直銷Power Computing,結果銷路很好,緊接著又推出了一款新機型:PowerMacG3
復甦的跡象慢慢的顯露出來,蘋果終於制止了下滑,開始連續幾個季度微利。Jobs繼續著他的復甦計劃,又推出了真正的劃時代蘋果傳奇產品:iMac(1998年)、iPod(2002)
蘋果的傳奇創始人-史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)
蘋果之所有能有傳奇般的發展,開發出傳奇般的產品,很大程度上歸結於公司傳奇般的CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)――蘋果公司的創始人,他的傳奇人生得從他的出生前講起。
1955年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生於矽谷的,生母是一名年輕的未婚在校研究生,生母將他送給別人收養。養父母是典型的藍領工人,並沒有優越的環境。
1972年喬布斯17歲,他來到位於波特蘭大的里德學院上大學,在那裡開始探索印度佛教,從學生宗教領袖那裡學會了如何做推銷。在那裡讀了六個月後,喬布斯決定退學,並且堅信日後會證明這樣做是對的。
1974他到印度朝聖,漫遊後反而有了新的認識,認為愛迪生對世界的貢獻比佛教大師要大得多。於是他回到矽谷參加了沃茲尼阿克創立的自製電腦俱樂部,才有了個人機的面世。
1976年在 20 歲時史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和沃茲(蘋果公司創始人之一Wozon)在喬布斯父母的車庫里辦起了蘋果公司。十年後,蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業。
1986年30歲時,喬布斯被自己辦的公司解僱了。怎麼會被自己辦的公司解僱呢?原來隨著蘋果公司越做越大,蘋果公司聘了百事可樂公司的主管John Sculley與喬布斯一道管理公司。隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧,最後我倆反目了。這時,董事會站在了John Sculley那一邊,所以在30歲那年,喬布斯離開了公司。
從蘋果公司被擠出後喬布斯感到失落,但不久就振作起來。他雖然不是技術人員,但卻是獨具慧眼善於開拓新產品的奇才。1985年9月他賣掉所有蘋果股票重新創業,但仍保留有一股以便獲得年度財務報告,並用以寄託他對蘋果的深情。
喬布斯新建了Next公司,准備開發新一代電腦,同時買下影視動畫公司Pixar(後來成為世界最有名的三維動畫公司)。
蘋果為了要使用Next的新技術,於1996年底用4億美元收購了Next。但經營不得法,並沒有獲得應有市場。反而因成本太高造成虧損。設計在線.中國
1997年7月因連續5個季度虧損,最高執行官阿默利歐只好辭職,當時蘋果已接近破產邊緣,人們又想起了喬布斯,於是在緊急關頭他又被聘任為臨時總裁兼最高執行長官。(1985年喬布斯被董事會解職,美國電腦產業就進入了高速發展期,康柏和戴爾都在此期間脫穎而出。而作為個人電腦的始祖,蘋果卻步履蹣跚,十年內它換過3任CEO,年銷售額卻從110億美元縮水至70億美元。)
喬布斯回到蘋果後,做的第一件事是縮短戰線,把正在開發的15種產品縮減到4種,而且裁掉一部分人員,節省了營運費用。其次,發揚蘋果的特色。蘋果素以消費市場作為目標,所以他要使蘋果成為電腦界的索尼。上任伊始便著手開發iMac,使得電腦非常適合家庭的使用。第三,便是開拓銷售渠道,讓CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商,使Mac機銷量大增。第四,調整結盟力量。同宿敵微軟和解,取得微軟對它的1.5億美元投資,並繼續為蘋果機器開發軟體。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可,使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。
1998年上半年iMac面世取得成功,蘋果扭虧為盈。現在人們談論的是恢復青春活力後的蘋果將會怎樣推動電腦事業的發展,而不是蘋果行將破產。使蘋果起死回生的正是剛43歲的喬布斯。
就在蘋果前景一片大好的2004年,喬布斯被診斷患了癌症。一次掃描檢查,結果清楚地表明喬布斯的胰腺上長了一個瘤子,確診這是一種無法治癒的惡性腫瘤,最多還能活 3 到 6 個月。喬布斯做了手術,現在好了。這是喬布斯和死神離得最近的一次,這次經歷之後,喬布斯對人生的感悟體會的更加深刻,他說:人的時間都有限,所以不要按照別人的意願去活,這是浪費時間。不要囿於成見,那是在按照別人設想的結果而活。不要讓別人觀點的聒雜訊淹沒自己的心聲。最主要的是,要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何,感覺和直覺早就知道自己到底想成為什麼樣的人,其他都是次要的。求知若渴,大智若愚。這也是喬布斯一直想做到的。
人們認為喬布斯具有技術、管理和文化的三張面孔。在技術方面,他是使電腦成為消費產品的倡導者;在管理方面,他是善於隨機應變的企業家;在文化方面,他是電腦文化的革命家。
1985年他被裡根總統授予國家科技勛章,1987年獲傑弗遜傑出公共服務獎。設 計 在 線 . 中 國
蓋茨對喬布斯的評論是:「我不過是喬布斯第二,在我之前,蘋果電腦的飛速發展給人以太深的印象。」
蘋果的傳奇設計
1998年後蘋果公司復興,雖然蘋果公司的每個產品幾乎都是藝術品級的設計精品,但蘋果公司真正的能稱得上傳奇產品只有兩個:這就是 iMac 和iPod,這兩個產品真正實現了蘋果巨人的復活,使得蘋果時代又一次到來了。
⑷ 蘋果電腦公司發展史
蘋果公司發展可謂是一波三折。
這里簡略介紹一下他的發展軌跡。
設計在線.中國
-Steven Wozniak和Steven Jobs這兩個天才少年在高中的時候已經成了形影不離的朋友,Wozniak有機會涉足計算機設計領域,並在1976年設計出後來被成為Apple I 的電腦,附有遠見的Jobs堅持要試著去賣這台機器。
於是1976年4月1日,蘋果破土而出了上海工業設計。
Apple I市場反應冷淡。
直到1977年Apple II誕生並作了第一次商業展示後才引起人們的注意。
蘋果的銷量大幅增加,造型設計公司的規模也自然而然的擴大。
-1979年Jobs和其他幾個工程師慕名訪問了施樂公司的PARC試驗室,並從那裡「偷學搜好」到了圖形用戶界面技術,並將其應用於蘋果電腦。
-1980年蘋果已經有幾千名雇員,並且產品開始銷往世界各地,蘋果握缺成了電腦的代名詞。
-1983年,外觀設計Jobs開始聘請前百事可樂公司的主管John Sculley任蘋果的CEO,相信他會讓這棵未老先衰的蘋果「枯木逢春」。
-1985年Jobs和Sculley的分歧越來越大產品設計,蘋果的Jobs不得不離開了蘋果。
Sculley獲得了工業設計蘋果絕對的領導權。
-1987年,蘋果發布其Mac II,功能強大的家用計算機,月銷售達到5萬台。
蘋果又過了幾年好日子。
-1991年蘋果電腦的操作系統是:Mac OS,但其與流行的兼容機軟硬體不兼容。
這大大束縛了它的發展。
這曾經非常成功的市場策略,現在卻讓它吃盡了苦頭,微軟的操作系統很快佔領了廣大的市場。
-1993年6月他們免除了Scully的職務。
設計在線.中國
-1994年蘋果發布其家用機PowerMac。
第一台基於IBM和Motorola合作開發的高速處理器PowerPC晶元的機型。
但因為其封閉的市場策略,只有少數廠家得到有限的技術許可,仍然不能很好的打開市場。
面對開放的兼容機市場,蘋果的大門卻越關越緊,路也越走越窄。
-1995年微軟WINDOWS95發布,這更令其雪上加霜。
蘋果的冬季來臨了。
緊接著戲劇性的事情發生了。
蘋果急需一名能引領其走出低谷的帶路人,但遲遲沒有挑選出來,面對奄奄一息的蘋果,眾多的商界驕子們望而卻步。
-1996年在眾多昔日同事的支持下,jobs開始在公司中起作用,成為事實上的領導人,被稱為「過渡總裁」。
但此時蘋果的股票降到5年來的最低點,Jobs面臨有生以來最大的挑戰,挽救心愛的蘋果。
-1997年11月10日,蘋果宣布將通過電話和網路開展直銷Power puting,結果銷路很好,緊接著又推出了一款新機型:PowerMacG3
復甦的跡象慢慢的顯露出來,蘋果終於制止了下滑,開始連續幾個季度微利。
Jobs繼續著他的復甦計劃,又推出了真正的劃時代蘋果傳奇產品:iMac(1998年)、iPod(2002)
蘋果的傳奇創始人-史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)
蘋果之所有能有傳奇般的發展,開發出傳奇般的產品,很大程度上歸結於公司傳奇般的CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)――蘋果公司的創始人,他的傳奇人生得從他的出生前講起。
1955年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生於矽谷的,生母是一名年輕的未婚在校研究生,生母將他送給別人收養。
養父母是典型的藍領工人,並沒有優越的環境。
1972年喬布斯17歲,他來到位於波特蘭大的里德學院上大學,在那裡開始探索印度佛教,從學生宗教領袖那裡學會了如何做推銷。
在那裡讀了六個月後,喬布斯決定退學,並且堅信日後會證明這樣做是對的。
1974他到印度朝聖,漫遊後反而有了新的認識,認為愛迪生對世界的貢獻比佛教大師要大得多。
於是他回世皮鉛到矽谷參加了沃茲尼阿克創立的自製電腦俱樂部,才有了個人機的面世。
1976年在 20 歲時史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和沃茲(蘋果公司創始人之一Wozon)在喬布斯父母的車庫里辦起了蘋果公司。
十年後,蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業。
1986年30歲時,喬布斯被自己辦的公司解僱了。
怎麼會被自己辦的公司解僱呢?原來隨著蘋果公司越做越大,蘋果公司聘了百事可樂公司的主管John Sculley與喬布斯一道管理公司。
隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧,最後我倆反目了。
這時,董事會站在了John Sculley那一邊,所以在30歲那年,喬布斯離開了公司。
從蘋果公司被擠出後喬布斯感到失落,但不久就振作起來。
他雖然不是技術人員,但卻是獨具慧眼善於開拓新產品的奇才。
1985年9月他賣掉所有蘋果股票重新創業,但仍保留有一股以便獲得年度財務報告,並用以寄託他對蘋果的深情。
喬布斯新建了Next公司,准備開發新一代電腦,同時買下影視動畫公司Pixar(後來成為世界最有名的三維動畫公司)。
蘋果為了要使用Next的新技術,於1996年底用4億美元收購了Next。
但經營不得法,並沒有獲得應有市場。
反而因成本太高造成虧損。
設計在線.中國
1997年7月因連續5個季度虧損,最高執行官阿默利歐只好辭職,當時蘋果已接近破產邊緣,人們又想起了喬布斯,於是在緊急關頭他又被聘任為臨時總裁兼最高執行長官。
(1985年喬布斯被董事會解職,美國電腦產業就進入了高速發展期,康柏和戴爾都在此期間脫穎而出。
而作為個人電腦的始祖,蘋果卻步履蹣跚,十年內它換過3任CEO,年銷售額卻從110億美元縮水至70億美元。
)
喬布斯回到蘋果後,做的第一件事是縮短戰線,把正在開發的15種產品縮減到4種,而且裁掉一部分人員,節省了營運費用。
其次,發揚蘋果的特色。
蘋果素以消費市場作為目標,所以他要使蘋果成為電腦界的索尼。
上任伊始便著手開發iMac,使得電腦非常適合家庭的使用。
第三,便是開拓銷售渠道,讓pUSA成為蘋果在美國全國的專賣商,使Mac機銷量大增。
第四,調整結盟力量。
同宿敵微軟和解,取得微軟對它的1.5億美元投資,並繼續為蘋果機器開發軟體。
同時收回了對兼容廠家的技術使用許可,使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。
1998年上半年iMac面世取得成功,蘋果扭虧為盈。
現在人們談論的是恢復青春活力後的蘋果將會怎樣推動電腦事業的發展,而不是蘋果行將破產。
使蘋果起死回生的正是剛43歲的喬布斯。
就在蘋果前景一片大好的2004年,喬布斯被診斷患了癌症。
一次掃描檢查,結果清楚地表明喬布斯的胰腺上長了一個瘤子,確診這是一種無法治癒的惡性腫瘤,最多還能活 3 到 6 個月。
喬布斯做了手術,現在好了。
這是喬布斯和死神離得最近的一次,這次經歷之後,喬布斯對人生的感悟體會的更加深刻,他說:人的時間都有限,所以不要按照別人的意願去活,這是浪費時間。
不要囿於成見,那是在按照別人設想的結果而活。
不要讓別人觀點的聒雜訊淹沒自己的心聲。
最主要的是,要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。
無論如何,感覺和直覺早就知道自己到底想成為什麼樣的人,其他都是次要的。
求知若渴,大智若愚。
這也是喬布斯一直想做到的。
人們認為喬布斯具有技術、管理和文化的三張面孔。
在技術方面,他是使電腦成為消費產品的倡導者;在管理方面,他是善於隨機應變的企業家;在文化方面,他是電腦文化的革命家。
1985年他被裡根總統授予國家科技勛章,1987年獲傑弗遜傑出公共服務獎。
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蓋茨對喬布斯的評論是:「我不過是喬布斯第二,在我之前,蘋果電腦的飛速發展給人以太深的印象。」
蘋果的傳奇設計
1998年後蘋果公司復興,雖然蘋果公司的每個產品幾乎都是藝術品級的設計精品,但蘋果公司真正的能稱得上傳奇產品只有兩個:這就是 iMac 和iPod,這兩個產品真正實現了蘋果巨人的復活,使得蘋果時代又一次到來了。
⑸ 蘋果筆記本電腦怎麼連接公司內網
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