移動網路部匯報材料

A. 如何將黨管人才落到實處，培養，引導青年人才成長成才調研匯報材料

自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀。要緊密結合企業實際，加強企業文化宣貫，開展生動活潑、形式多樣的企業文化宣貫活動，促使青年員工牢固樹立「兩個至上」行業共同價值觀，不斷增強企業凝聚力。要加強愛崗敬業、遵紀守法主題教育，引導青年員工常懷感恩之心、常思擔當之責，培養其良好的職業道德和自律意識。要深入開展新形勢下的宣傳教育，幫助青年員工正確認識新常態，主動適應新常態，並鼓勵其積極參加以「適應新常態、實現新發展」為主題的解放思想活動，為行業全面深化改革和實現全面協調可持續發展營造良好氛圍。強化學習培訓，提升能力素質。新形勢下，行業正處於轉型升級、提質增效的重要調整時期，對青年人才隊伍的知識水平和能力素質提出了更高要求。要動員青年員工轉變思想，切實樹立學習的緊迫感、危機感和責任感，自我加壓，勤奮學習。要進一步加強和改進學風建設，強化學習型青年員工隊伍建設，倡導全員閱讀，共建「書香企業」。要深化教育培訓改革，在充分認識和自覺遵循青年員工學習心理規律的基礎上，不斷豐富培訓內容，創新培訓模式，拓寬培訓渠道，著力提升培訓質量和效果。要積極運用「互聯網思維」，牢固樹立以需求為導向的培訓理念，立足企業戰略目標，探尋多樣化的培訓需求，為青年員工量身定製個性化的學習成長計劃，實行「菜單式」選訓與學分制管理。要搭建青年讀書會、專家講堂、青年論壇、素質拓展訓練等平台，進一步健全以企業組織培訓為主、青年員工自主選學為輔，激勵與約束機制相結合、理論與實踐相結合的培訓長效機制。要加強和創新網路培訓，建設「互聯網＋」在線學習平台，充分發揮信息技術，尤其是移動互聯網技術的積極作用，推進互聯網與青年培訓的深度融合。要牢牢抓住全面深化行業改革和全面推進法治煙草建設這兩條主線，進一步開闊青年員工視野，抓好現代經濟、科技、管理、法律等方面的學習培訓，培養青年員工的創新意識、市場觀念和法治思維。要強化青年員工隊伍的職業技能鑒定和專業技術職務評聘工作，形成多元化的人才成長格局，切實提升青年員工隊伍的業務能力和整體素質。搭建鍛煉平台，打牢實踐基礎。回顧行業發展的輝煌成就，離不開一代代青年心懷夢想、薪火相繼的耕耘與奉獻。在新的歷史起點上，要想全力打贏破解「四大難題」、應對「四大挑戰」這兩場攻堅戰，就要充分發揮青年員工的作用。幫助青年員工樹立正確的成才觀，讀萬卷書，更需「行萬里路」，把深入實踐作為其成長成才的必由之路。要引導青年員工牢固樹立立足崗位、腳踏實地、開拓創新、注重執行的觀念，敢於擔當，潛心做事，在「實真細精」上下功夫。要不斷完善和推進現代企業制度建設，實行崗位精細化管理，細化職責分工，嚴格責任落實。要進一步完善選人用人機制，以好乾部「五條標准」和「三嚴三實」要求選拔德才兼備的優秀青年人才，加強年輕後備幹部人才隊伍培養，堅持從嚴要求教育、從嚴管理監督，形成堅強可靠的人才梯隊。要適時採取針對性強的差異化培養措施，多安排青年員工到基層一線、艱苦崗位、復雜環境和重點崗位進行實踐鍛煉，在幹事創業中實現自身價值。要建立完善企業科技創新激勵機制和服務管理平台，營造「人人創新」的濃厚氛圍，突出課題帶動，積極推進精益改善課題攻關和QC小組活動。要深入開展合理化建議活動，鼓勵青年員工為企業發展建言獻策，貢獻「金點子」。要普及志願服務理念，結合行業特色，創新志願服務活動的組織管理，充實青年志願者服務團隊，構建青年志願服務長效機制。健全激勵機制，服務青年成長。新生代青年成長於經濟社會高速發展時期，個性化需求鮮明多樣。要充分調動青年員工的積極性，堅持以人為本，從青年員工的實際需求出發，構建多層次、多元化的激勵保障體系，注重物質激勵與非物質激勵相結合，切實提升其「快樂指數」。要創新激勵約束機制，充分發揮薪酬激勵作用，激發人才隊伍活力。要注重人文關懷，著力為青年員工做好事、實事、解難事，最大限度地維護他們的切身利益。要加強企業民主管理，健全職代會制度，保障青年員工參與管理和監督的民主權利。要依託新媒體，建設企業與青年員工之間的互動交流長效機制。要強化青年員工職業生涯規劃管理，探索實施新員工培養導師制，充分發揮老員工和業務骨乾的傳幫帶作用。要建立各類文體活動興趣小組，開展豐富多彩的文體活動，活躍青年員工文化生活，促進其全面發展。要重視情感激勵，在日常管理中及時發現青年員工的閃光點，並為其「點贊」，善用激勵性評價激發青年員工的積極性，提升其職業幸福感。要探索建設企業「心靈驛站」，搭建青年員工心理健康管理平台，進行有效的情緒壓力管理和心理咨詢輔導，促進青年員工健康成長。

B. 中國移動網路部具體的工作是什麼

我們怎麼做網路優化的呢？確定TD優化的管理思路，首先我們分析TD網優的特點，從省公司層面、從市公司層面、從員工的技術培養層面開展一系列工作。首先看看TD網路優化的特點，TD技術尚未完全成熟，功能性問題比較多，這些問題通常與多個網源相關，涉及到研發層面，單純依靠常規的優化手段無法解決，必須聯合核心網、設備廠家、終端廠家對問題進行分析和處理；第二，新技術應用比較多，TD網路優化中新技術較多，不要拘泥於2G網的優化思路，要大膽創新，採用新技術、新手段，提高質量；第三TD網路優化工作需要全盤考慮與2G的關系；第四技術側重點不一樣，TD網路採用新技術、新設備，對優化人員要求、技術、側重點有所不同。

把握TD優化的特點是做好TD優化的前提。從省公司管理層面來講，為了打造TD精品網路，省公司專門組織成立了TD專家組，把各地市的專家 統一組織起來，針對難點、熱點進行攻關。建立了TD網路優化信息共享制度，建立了周報報送制度，網路深度測試，積極開展與設備供應商、終端測試廠商的技術交流活動，積極參與TD規劃和建設工作，結合優化經驗提出工作思路和建設原則，河北還有八個城市下半年是三期建設城市。從市公司層面，各地市公司為了規范優化的進行，提升網路優化效率，針對日常工作中存在的問題制定和完善了一些特殊的管理制度，比如網路參數管理制度，工程優化管理制度，投訴處理管理制度等。另外培養我們的員工隊伍，實踐中學習理論，工作中積累經驗，帶動員工的理論學習和經驗積累，畢竟設備供應商在優化方面有很大的優勢。

第二部分組織培訓，鼓勵各分公司利用休息時間組織員工進行TD網路理論知識、優化案例的學習，並且編了很多實用性教材，另外我們組織了一些專題研究，鼓勵各分公司積極探討TD優化的深入，並進行專題測試研究，將成果積極向集團公司報告，並且及時向全省推廣。河北公司除了組織員工培訓之外，還下發了大量電子版書籍，提高大家對TD技術重要性的認識，鼓勵大家主動學習。

C. 移動公司網路部分哪些部門，

分得比較多，有客戶服務部：專門解決處理客戶的問題，綜合部：主要負責分公司內部員工的事務以及公司的活動等，網路支持部：主要是保證移動網站的管理，通信技術支持部：主要保證移動通話的質量等，財務部：主要解決內部財務問題。還有一些小部門。
不知道你需要這些是想了解一下還是聯通的，或者是想進移動。
我知道的就這些拉

D. 我現在是一個儲備幹部，對每周的工作都要寫一份周工作總結報告，希望得到大家的幫助，讓我從中學習

給你幾個你自己套吧，還有這個網站很多你自己找看看http://www.ws126.net/Article/Special/Special3/

個人年終總結模板
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，積極實際「三個代表」，在思想上按黨員標准嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十六大和十六大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，並把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上，圍繞公司***的中心工作，對照相關標准，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡朴的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨著****的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為***應有的貢獻。

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附:年終總結黃金秘笈

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦幹了一年，業績如何，關鍵就看這「總結」的分量。如有字數限制還好，可以照「封頂值」去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可「彈無虛發」。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字型大小定位在「三號」以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種「注水肉」的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是「時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……」結尾必是「新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰」、「決心再接再厲，更上一層樓」或是「一定努力打開一個工作新局面」。

中間贅述業績的段落中，不時要有「收到了很好的效果」、「受到了領導職工的好評和歡迎」、「邁上了一個新高度」、「又上了一個新台階」等肯定性話語……

所謂「總結」，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如「業務增長率」、「顧客投訴減少率」、「接待了多少來訪者」、「節約了多少開支」、「義務加班多少次」、「平均每天接電話多少個」、「平均每年有多少天在外出差」、「累計寫材料多少頁」等等。

但切記「數字是枯燥的」，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目瞭然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當於千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

××煤礦集團公司安全質量標准化工作匯報

各位領導：
今天，國家局安全質量標准化核准組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標准化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質量標准化工作，向各位領導作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標准化工作，始終把安全質量標准化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了「搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標准化」、「要安全、先達標」等理念，不論在企業發展的哪個階段，一直都對安全質量標准化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質量標准化的一年，2005年我們定位為安全質量標准化年，決心把安全質量標准化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創公司安全質量標准化工作新局面，並從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
一、高度重視，完善制度，保障安全質量標准化全面展開
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標准化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標准化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。要做到「干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質量標准化」，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標准化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標准化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標准化工作的重要地位。我們把安全質量標准化工作與各級班子的工作業績掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據。並且安全質量標准化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標准化工作會議，對標准化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標准化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標准化工作穩步發展。
其次，加強了對標准化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標准化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經理，下到區隊長的各級行政正職對安全質量標准化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規定各級安監部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業職能部門負責考核、檢查、指導本專業的標准化工作。從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標准化責任體系，為搞好質量標准化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標准化制度體系。搞好質量標准化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標准化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標准化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標准化標准及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標准內容，出台了《集團公司安全質量標准化考核辦法》、《安全綜合業務質量標准及考核辦法》、《安全質量標准化管理制度》、《深入開展安全質量標准化活動的實施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業的實施細則，形成了安全質量標准化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標准化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們 一直堅持對安全質量標准化工作進行評比，對優秀單位和落後單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標准化考核獎懲數額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給於一定的獎勵。對於作風漂浮，檢查態度不端正，責任不落實、工作不到位的業務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標准化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出台了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標准化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用於安全和標准化獎勵的資金達到近5000萬元。
二、精細管理，加強檢查，實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程「上標准崗、干標准活」為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標准化使現場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標准化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到「上標准崗、干標准活」。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標。深入實施安全質量標准化「就近管理」和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發揮和班組這個基本生產單元效能的發揮，以「想、看、干、管」為核心，規范了員工進入工作面後的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。
三是堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標准化小分隊，每天對現場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標准化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。集團公司通風、生產、機電、地質等部門，分專業每月對各礦井安全質量標准化進行抽查，安監部門每月進行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低於80%。集團公司每季度組織各業務部門開展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規范檢查行為，做到一把尺子，一個標准，公開、公正、公平；提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照「誰檢查，誰簽字，誰負責」的原則，實事求是，認真填寫安全質量標准化檢查表。在檢查中嚴格按照新標准和新規程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標准化水平去考核評比，以此促進安全質量標准化扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質量標准化大檢查6次，動態抽查35次，
三、夯實基礎，求真務實，提升安全質量標准化管理水平
我們高度重視安全質量標准化基礎工作。對照標准，制定實施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標准化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標准化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標准，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規定加強日常的維護，規范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標准化標准建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、台帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標准和格式，做到了內容齊全，數據准確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理。
四、典型引路、以點帶面，安全質量標准化工作整體推進
我們按照「典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進」的工作方法，促進了安全質量標准化工作的不斷深入。
一是建精品，創品牌，標准化工作整體推進。我們強化安全質量標准化工作精品意識，大力開展品牌創建活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標准整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和「點滴小事」入手，建設安全質量標准化「精品峒室」、「精品巷道」、「精品工作面」、「精品盤區」、「精品礦井」，建設「標准工程」、「放心工程」，去年以來共創建採煤、掘進、運輸等專業品牌示範點69個。我們根據各個時期、各單位的標准化達標情況，採取一事一推廣的做法，在品牌示範區適時召開現場推廣會。去年，我們在××礦召開了現場會，認真總結、積極推廣××礦的安全質量標准化先進經驗，掀起了全公司安全質量標准化建設的高潮。今年我們在××礦召開了標准化後進現場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落後，各礦的標准化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標准化工作局面。如××礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標准化水平一躍進入前五名。××礦實施標准化動態達標掛牌管理，推行了回採、工掘隊組標准化專項補貼工資，推動了安全質量標准化工作的扎實開展。 ××礦在創新安全質量標准化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班後兌現制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標准化工作上大膽創新，勇於探索，在提高本礦安全質量標准化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標准化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持「以人為本」的原則，突出專業培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心，以高級技工學校、××職業技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網路，「現代化設施、教材、教師隊伍」三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種採取集中培訓，特別注重抓好特種作業人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標准化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現場的實際組織職工學習安全質量標准化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規范員工操作行為，做到人人上標准崗、干標准活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業人員5305人，安全從業人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先後組織25批基層幹部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質量標准化工作向縱深發展。按照七台河會議精神，我們修定了標准化工作的規劃目標，將工作的重點轉向了「一通三防」動態達標，把提高「一通三防」基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標准化工作有機結合起來，推動了標准化工作整體提高。
五、保證投入，依靠科技，推動標准化建設的發展
先進的技術和設備，是提高安全質量標准化水平的重要途徑。我們始終堅持優先保證安全質量標准化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標准化基礎設施。2004年共計投入資金5722萬元，用於改善採掘機運通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標准化建設的創新和發展。
在「一通三防」方面，投入2092萬元對高瓦斯礦井瓦斯監測系統全部更新升級，並投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。採用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極採用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區等11處火區進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面採用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區自燃發火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業環境。
在採掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用於更新採掘設備。引進了大采高、低位放頂等十多項綜采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續記錄觀察儀16套。繼續推廣使用錨桿錨索聯合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鑽機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區皮帶、煤電鑽、電機等綜合保護裝置879台，安設了瓦電閉鎖裝置382台。採掘工作面全部實現了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區運輸的標准化管理，斜井安裝了國內先進的感測式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持「有疑必探、先探後掘、先放後采」的原則，對積水區域實行動態跟蹤管理，先後在××等礦採用了國內先進的瞬變電磁法、激發極化法等物探新技術對小窯采空區積水進行了探測，礦井防治水工作創出了連續19年百萬噸死亡率為零的好成績。
六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標
我們始終堅持嚴格的安全質量標准化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對「一通三防」工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、「一通三防」一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標。「一通三防」單項落標，則礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標准化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全遵章守紀協議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標准化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標准化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標准化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標准化的自覺性，有力地推動了安全質量標准化工作。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標准化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標准化工作是一項常抓不懈、持之以恆的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創××煤礦集團安全質量標准化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！

E. 遼寧省通信管理局的部門職責

根據國家賦予遼寧省通信管理局（以下簡稱省管局）的基本工作職責，在局長的領導下，充分發揮收集信息、綜合平衡、協調監督、承上啟下的作用，為領導決策提供可靠的依據，保證政令暢通。 省管局辦公室具體有以下職能：
一、協助局領導了解各有關單位、部門對國家有關通信管製法律、法令、上級領導機關的重要指示和省管局的重要工作部署、各種會議決定事項的貫徹執行情況，組織協調實施各項具體工作，對實施情況進行督促檢查，並及時做好情況反饋工作。
二、圍繞通信管理的中心工作，組織和進行調查研究，及時掌握和了解情況及有關信息，為領導決策提出建議。
三、負責省管局公文處理、文書、檔案、機要、保密、政務督查、印信管理和直屬部門印章的刻制工作。
四、負責組織起草省管局的文件、電報、工作報告、匯報材料，及局長交辦的其他文字綜合材料。
五、負責安排省管局幹部大會、黨組會議、局長辦公會議和以省管局名義召開的各類專業會議的會務以及重大活動的組織工作。
六、安排年度工作計劃；綜合、協調局機關政務及行政事務工作。
七、負責收集、篩選、加工處理、編發各種政務信息。
八、負責辦理有關外事事項和進行外事活動安排
九、負責省管局的對外新聞宣傳工作。
十、負責信息產業部、各省通信管理局領導以及重要來賓來我局視察、考察的接待和活動安排。
十一、負責各級人大代表和政協委員對省管局工作提出的建議、意見和提案的承辦與處理工作。
十二、負責受理、辦理對省管局及所屬單位提出的信訪案件或應由省管局辦理的信訪案件。
十三、負責機關安全保衛、後勤服務及車輛管理工作；負責安排局機關的值班值宿，對突發事件和重大意外事故（重點是通信事故）要跟蹤掌握情況，隨時報告有關領導，保障政令的暢通。
十四、負責省管局行政、事業經費的管理以及行政性收費管理。
十五、負責承辦省管局領導同志交辦的其他工作。 政策法規處主要職責：
一、主動接受部和省法制工作部門和局主管局長的領導，定期匯報工作情況;主動接受地方人大和各級組織檢查指導工作;
二、負責全局通信監管各項立法工作，包括在地方人大相關電信監管法律法規制定、修改和各類規范性文件的計劃編制、審查及相關法律法規清理工作；
三、宣傳、貫徹國家有關通信政策和法律法規，編製法治教育規劃，並負責對執行電信監管法律法規工作開展教育，對幹部相關崗位應有法律法規水平提出評價或鑒定；
四、負責行政執法監督工作，並對各項行政執法內容和程序的合法性進行審察;對外窗口法律情況內容進行審察;
五、進行電信監管法律支撐工作；並對各相關企業依法經營工作給予法律援助;
六、負責研究通信監管政策法律法規工作，組織各基礎企業建立省通信管理局法律部門與企業法律部門平台，定期開展活動；
七、負責對外行政應訴、行政答復等相關法律法規工作;
八、完成局領導交辦的其他工作。 人事處是管理省通信管理局人事、勞動工資、教育等工作的職能部門。
其職責是：
一、貫徹執行黨和國家有關幹部人事、勞動工資、教育工作等的方針、政策、規定，結合省通信管理局的實際情況擬定具體辦法，並組織實施、監督、檢查、落實工作。
二、負責省通信管理局幹部的考核、選拔、任免、在冊人員的調動、退休等日常管理工作。
三、負責對省管理局所屬事業單位處級幹部的考核、任免、調動等工作。
四、負責考察、管理省管理局及所屬事業單位處級後備幹部，並協助工業信息化部和省管理局黨組管理局級後備幹部。
五、負責軍轉幹部、復員退伍軍人、高等院校畢業生的接收，安置派遣工作及人員的調出調入的審批工作。
六、和省通信行業職業技能鑒定中心配合，做好專業技術職務資格的考評工作。
七、負責省管理局所屬單位人員的專業技術職務資格初審、報名考試等工作。
八、負責省管理局及所屬單位的人力資源、勞動工資、教育等的統計報表、測算、分析工作。
九、負責省管理局和所屬單位的機構、編制的管理工作。
十、負責省管理局人員學歷和繼續教育的管理工作。做好上級主管部門組織的培訓管理工作。配合相關部門完成培訓工作。
十一、負責省管理局及所屬單位人員因公出國（境）政治審查工作。
十二、負責省通信行業的「青年文明號」、「文明單位」、「雷鋒號」、「巾幗建功標兵」等精神文明建設工作。
十三、完成領導交辦的其他工作。 監察處是負責省通信管理局行政監察工作的職能部門，業務上受駐部監察局的領導，並接受地方監察機關的指導。
其職責是：
一、監察檢查省管理局機關各行政職能部門及其工作人員和省管理局管理的行政領導幹部貫徹執行國家政策、法律、法規和各項規定、指示的情況。
二、受理對省管理局監察對象違反政紀行為的檢舉、控告；受理省管理局監察對象不服政紀處理的申訴。
三、調查處理省管理局監察對象違反政紀的行為和所屬單位重大復雜的違反政紀案件，審定所屬單位的報批事項。
四、教育監察對象廉潔奉公、遵紀守法、正確運用人民賦予的權利。
五、保護監察對象依法行使職責，參加對領導幹部的考核工作。
六、按照上級監察機關的工作部署和局長的要求，安排監察工作計劃；檢查指導所屬單位的監察工作。
七、完成領導交辦的其他工作。 工作職責
一、貫徹落實信息產業部關於電信業務市場管理的有關規定，規范省內電信業務市場秩序，維護用戶和電信業務經營者的合法權益，促進省內電信業務市場的發展。（電信條例）
二、負責省內電信業務市場的准入管理，負責省內增值電信業務經營許可證的審批，負責對互聯網電子公告專項服務的審批（部令3號），負責對信息產業部批准在省內經營電信業務單位的備案，負責省內電信業務經營許可證的年檢（部令19號），外商投資電信業務申請材料的受理工作，並對省內電信業務市場經營行為進行管理。
三、負責公用電信網間互聯管理，負責省內基礎電信運營企業之間及其與專用電信網單位之間電信網間互聯爭議的協調與處理。（電信條例、部令9、15號）
四、會同地方價格管理部門對省內電信運營企業資費標准，實行審批、備案管理。對省內電信運營企業貫徹執行國家電信業務資費政策情況進行監督管理。（電信條例）
五、負責對電信業務經營者在本行政區域提供的電信服務質量、服務行為的監督管理（電信條例、部令36號）。
六、負責對本省電信用戶申訴受理機構的監督指導。（部令7號）
七、負責互聯網站及IP地址備案管理工作。（部令33、34號）
八、負責互聯網站管理的相關工作。
九、負責移動信息相關管理工作。
十、完成領導交辦的其他工作。 工作職責
一、貫徹落實國家、信息產業部、省政府有關安全生產、通信行業統計、通信行業發展規劃、電信網碼號管理、通信建設市場、工程質量監督、電信設備進網等方面的法律、法規和規定；
二、負責監督檢查全省電信運營企業安全生產責任以及安全生產措施的落實情況，組織安全生產培訓，對重大安全生產事故進行行政責任追究，對安全生產存在嚴重問題的電信運營企業給予處理；
三、負責統計全省通信行業的發展情況，向信息產業部、省統計局報送通信行業報表；
四、負責組織全省電信運營企業編制行業發展規劃和全省電信運營企業行業規劃的管理工作；
五、負責全省電信網碼號資源的審批（96字頭短號碼、省內使用SP代碼、本地網局號、N0.7信令點編碼）、備案（95字頭短號碼、123字頭短號碼、運營商自營代碼、跨省/全國使用SP代碼、移動網HLR）工作；
六、負責全省通信建設工程市場管理工作；
七、負責全省通信工程質量監督管理工作；
八、配合信息產業部對我省生產的電信設備進網抽樣檢查工作。
九、完成局領導交辦的其它工作。
網路信息安全處
工作職責
1、貫徹落實國家及工業和信息化部有關電信網路與信息安全管理和互聯網行業管理的法律法規、方針政策和工作部署；
2、負責電信網路和互聯網路的網路與信息安全監督管理，對違法違規行為進行糾正並依法查處；
3、組織協調網路信息安全工作；
4、組織互聯網網路安全應急協調工作；
5、負責網間結算及互聯互通監測系統運行維護和網間通信質量報告；
6、負責部電視電話會議系統、局辦公網的系統維護；
7、負責本局網站的日常管理和信息發布；
8、完成局領導交辦的其他工作。 國家計算機網路應急技術處理協調中心遼寧分中心工作職責
國家計算機網路應急技術處理協調中心遼寧分中心（簡稱CNCERT/LN）是在遼寧省通信管理局和國家計算機網路應急技術處理協調中心的直接領導下，負責協調相關計算機網路安全事件應急小組（CERT）共同處理省內公共互聯網上的安全緊急事件，為我省公共互聯網、主要網路信息應用系統以及關鍵部門提供計算機網路安全的監測、預警、應急、防範等安全服務和技術支持，及時收集、核實、匯總、發布有關互聯網安全的權威性信息，組織省內計算機網路安全應急組織進行交流與合作。 遼寧通信行業職業技能鑒定中心 工作職責
遼寧通信行業職業技能鑒定中心是國家通信行業特有工種職業資格認證考核鑒定的組織機構，負責全省范圍內的電信運營企業和社會從事通信行業特有工種（職業）的人員考核鑒定，管理和核發國家職業資格證書。業務上接受國家信息產業部通信行業職業技能鑒定指導中心的指導，行政上由省通信管理局領導。我們的宗旨是：牢固樹立為通信運營企業和勞動者服務的指導思想，客觀、公平、公正地依據國家職業標准實施本省的考核鑒定。其主要職責是：
一、貫徹執行國家和信息產業部的有關方針、政策和規定，制定省內通信行業特有工種技能鑒定的實施辦法。
二、編制全省通信行業職業技能鑒定的規劃和年度工作計劃，並組織實施。
三、負責組織實施全省范圍內的電信運營企業和社會從事通信行業特有工種職業技能考核鑒定，管理和核發國家職業資格證書。
四、根據國家建立基層職業技能鑒定站的條件，負責協助審查及提出建站意見，並指導、檢查和管理其鑒定工作。
五、負責職業技能鑒定試題的請領、保管和使用等工作；在部通信行業職業技能鑒定指導中心授權范圍內，對特有工種的部分試題做好命題工作。
六、負責考評員、質量督導員的推薦、選聘和管理。負責專業考評組的組成及開展相關工作。
七、做好職業技能教育培訓工作。
八、配合有關部門組織職業技能競賽和職業技術能手的評選活動。
九、承辦部通信行業職業技能鑒定指導中心委派的職業技能開發研究項目，開展咨詢服務和宣傳活動。
十、負責協調職業技能鑒定機構與有關部門之間的工作關系。
十一、配合通信行業管理部門、地方勞動行政管理部門依法對用人單位執行職業資格證書制度的情況進行監督檢查。
十二、負責通信行業職業技能鑒定的資料管理和統計分析上報。
十三、完成上級部門交辦的有關事宜。

F. 什麼條件可以安裝移動寬頻

提供詳細報裝地址及聯系電話即可。

安裝移動寬頻流程如下：

1. 在線接受

通過官網、電話、實體營業廳辦理，需要提供詳細的地址和聯系電話。

2. 信息確認

檢查用戶提交的信息並制定安裝計劃。

3.現場安裝

安裝是否可以現場確認。

(6)移動網路部匯報材料擴展閱讀：

安裝移動寬頻注意事項

1. 在安裝過程中，不要損壞其他操作人員的電纜。

主要是指安裝其他操作人員都有配線，我們不能在此基礎上配線。

2. 因外部原因不能開業的，應當向用戶說明。

做好記錄，定期向維修部門匯報，作為潛在用戶的跟蹤開發。

中國移動將了解用戶日常寬頻網路使用中存在的問題，並為用戶提供相應問題的使用指導，包括但不限於以下幾個方面:

撥號軟體日常使用方法

1.瀏覽器的打開、網址的輸入和常用網站的網址；

2.經常會出現的撥號錯誤提示的含義及簡單的處理方法。

G. 關於中國移動網路部

移動，手機無線網路等是移動自己的；固話網路是原鐵通的，只是08年進行了合並。

打10086說信號不好，但卻是京信通信過去維修這些室分線路，那說明這個公司是移動的合作單位。只是不知道是移動的工程公司還是代維（代理維護）公司。

這些不會影響到您---終端用戶的使用

H. 跪求移動通信網路優化工作總結一份

轉載：主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期

I. 移動網路部都做什麼工作（技術方面的）

移動網路部一般都招收計算機專業學生，要有相應的程序維護及管理技能，這個還不是主要的，主要的是需要會編寫程序，維護機房數據等等，還有一點事就是對軟硬體都精通，畢竟如果要去網路部的話，沒兩把刷子是不行的。