印度合作銀行網路安全技術願景

Ⅰ 印度宣布研發國產5G，將向全球提供，技術壁壘被打破

對於近期印度宣布研發5G這一事情，我個人其實是不太看好的。首先根據印度國內目前的科技水平來講，他們還沒有足夠的能力去研發這樣高端的技術。另外我個人猜測這有可能是西方一些地方通過印度表達出自己對於中國5G的看法。

其實就技術壁壘被打破這樣一件事情，我個人來講還是比較相信我們的華為公司的，因為就5G專利來講。他們還是遙遙領先於這些西方的公司的。

Ⅱ 印度5G試驗即將開始！為何網路時代更換如此之快

通訊網路技術的更新一直都很快，基本是每個3-5年就會迭代一次。近日，據印度媒體宣布，印度通信部長宣布了一項計劃，該計劃表示印度自主研發的5G技術即將開始試驗，而除此之外，印度將致力打造成一個電子設備製造業的中心，預計在未來五年內，印度社會將實現每年生產10億部手機，五千萬部電視，以及五千萬部電腦，有希望在手機生產製造領域徹底超越中國。而在今年7月份的時候，印度首富安巴尼就表示，印度已經擁有自主研發的5G網路技術，並准備在2021年正式開始部署。

據悉，推出5G網路的印度公司是印度最大的手機製造公司，但他事實上並沒有什麼很強的技術競爭力，只是在利用印度製造這個噱頭，來吸引更多的印度用戶買他們公司的產品。

Ⅲ 網路工程niit項目是什麼

NIIT是印度國家信息學院的簡稱，NIIT在設計軟體工程師培訓體系時，結合中國的國情，根據軟體企業的需求來定製課程。

Ⅳ 印度國家銀行的發展歷史

從上世紀20年代開始，印度銀行業經歷了一番大整合。其中，最著名的，是1921年在英國殖民當局的要求下，加爾各答銀行（BankofCalcutta，1806）、孟買銀行（BankofBombay，1840）和馬德拉斯布銀行（BankofMadras，1843）合並產生了印度帝國銀行。這便是如今該國最大的商業銀行———印度國家銀行的前身。1955年，獨立後的尼赫魯政府發起了國化運動，形成了現今的印度國家銀行。
印度獨立後，隨著全國經濟在上世紀50年代的高速發展，國家銀行開始致力於農村發展和公共部門工業的發展；在60和70年代，該行通過農業融資集中於發展投資商和支持綠色革命的機械方面；在80年代，則集中於發展國際貿易，擴展整個國內和國際的商業網路；在90年代，繁瑣管制的解除和銀行自由度的加大，使得整個銀行走向了市場競爭，並且在承擔一定基礎風險下擴大了自營投資度。
印度的商業銀行按所有權性質劃分，有國有化銀行、公共銀行和私人銀行。其中，主要是印度國家銀行及其7家附屬銀行和14家國有化銀行。這些銀行業務范圍廣，業務量大，加上公共銀行，存款額佔到90%左右。 印度國家銀行是最大的商業銀行。早在1983年已居世界100家大商業銀行第78位。其前身是1921年成立的皇家銀行，1955年印度政府對其實行國有化，並與10家邦銀行合並，改名印度國家銀行。1960年，印度政府又將7家邦銀行變為該行附屬銀行。該行可經營全面的銀行業務。經辦出口中長期信貸，買方和賣方信貸，並辦理印度政府與外國政府間貿易協定的清算業務。在設有印度儲備銀行分支機構的地區，由其代理中央銀行職能。印度對外銀行業務的1/3由該行辦理，在加爾各答、孟買、新德里、孟都拉斯設有分行，辦理對外投資、出口信貸、咨詢等業務。隨著銀行業趨向國際化，印度國家銀行在世界一些重要城市設立分支機構，分布在倫敦、紐約、洛杉磯、多倫多、芝加哥、開羅、香港、東京、莫斯科等地，海外代理行達2000多家。印度國家銀行的管理機構是董事會，負責向政府及中央銀行提交資產負債表等業務報告。 印度最大的銀行———印度國家銀行正式在上海設立分行，這是首家在中國設有分行的印度銀行。
成立於1806年的印度國家銀行，在利潤額、總資產、存款額、分行數、雇員數等方面均為印度最大的商業銀行，印度國家銀行在全球34個國家擁有180家分支機構，資產超過3592億美元。1997年，印度國家銀行在滬設立代表處，2006年獲准成立分行。2013年2月19日，天津分行成立。
印度國家銀行方面稱，在中國上海開辦商業銀行業務是個里程碑。印度國家銀行是第一個也是唯一能在中國有商業運轉的印度銀行。印度國家銀行上海分行將積極推動兩國的雙邊貿易來吸引更多的印度投資商，也將通過其窗口讓更多客戶了解印度的投資環境。
印度國家銀行（SBI）是印度最大的銀行，但一直受制於各個分支機構的各行其是。每個分支機構都有自己決策和後勤系統，導致整個銀行的業務不連貫，與精明的專業競爭對手相比，處於不利的地位。而且，這種模式使得客戶只信賴每個分支機構，而缺乏對銀行的總體認識。為解決這一問題，SBI實施了世界上最大的中央銀行計劃，將分支機構的業務有機的連接在一起，改革成一個現代化、具有競爭力的實體。該計劃涉及到多個領域，需要多年才能完成，已經看到了明顯的效果。
該計劃預計在2007年中期完成，已經對印度銀行部門產生了較大的影響。更成熟、擁有現代科技和業務流程的SBI將會挑戰印度主要的私有銀行。與競爭對手相比，SBI遍及全國的網路使其處於有利地位，其不斷發展將會消弱對手，可能會因此而推動行業融合。
除了技術實現以外，SBI還有很多問題需要解決。SBI選用了澳大利亞供應商金融網路服務（FNS）的BANCS作為中央銀行的解決方案。對於SBI，焦點是採用規模足夠大，並能夠滿足其他功能的方案。然而，世界上還沒有如此規模的參考案例，從某種程度上說，該銀行還在探索中。
SBI採用了世界上最大的中央銀行計劃，在UNIX平台上實現。該計劃證明UNIX能夠滿足世界上最大銀行的需求。歷史上，許多大型銀行僅考慮大型機環境。這除了技術問題以外，更多的原因在於人們的傳統觀念。要確保成功，就必須解決合並、裁員和改變管理模式等問題。
該計劃的成功也表明了印度最大的服務供應商逐漸走向成熟，能力在不斷加強。Tata咨詢服務公司（TCS）是系統集成商，是該計劃的主要參與者。該計劃表明TCS能夠管理大型金融計劃。真正的考驗是它能否在印度海外市場獲得成功。已經有跡象表明TCS及其合作夥伴開始了這方面的工作，今後幾年中有可能贏得更大的海外合同。2012年財富世界500強排行榜中排名第285位。 盡管中國銀行業由於其IPO和國外投資而備受矚目，而實際上真正值得贊賞的應該是印度銀行業。與中國同行相比，印度投入了更多的時間，努力實現真正的變革。當許多中國的銀行還在討論重大的運營和技術投資問題時，印度政府機構已經在這方面進行了大膽嘗試。其壓力來自於HDFC和ICICI等私有銀行，迫使懶散的政府機構進行改革。
SBI的改革值得中國四大銀行借鑒，甚至值得今後逐步私有化的日本郵政進行借鑒，這些政府機構規模同樣很大，擁有眾多的員工，而業務程序和技術方法卻比較陳舊。當然，它們之間也有很大的不同，當這些機構開始進行改革時，應該明智的借鑒一下SBI的經驗。 中國四大銀行和日本郵政都是力圖變革的巨型實體，與SBI相似，它們也計劃大規模替換核心系統，但是缺乏世界上可以實際借鑒的對象。西方大型銀行的運營環境與這些銀行有很大的不同。而且，這些亞洲銀行面臨著固有的文化和程序問題，這些問題是它們初期發展狀態和經驗的反映。
SBI計劃有很多值得學習的重要經驗。合並這么多的分支機構時，關注執行效率以及企業經營理念是要注意的兩個關鍵因素。圍繞改革管理的重要經驗包括培訓、裁員以及該計劃對員工的影響等。對於員工而言，其職責可能會發生很大的變化，特別是進行合並時，可能會出現一些混亂的情況。
該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十五。

Ⅳ 關於印度：

英國《經濟學人》雜志發表了一項有關中國與印度市場比較的調查報告，文中指出盡管兩個市場有相似之處，而且在推行經濟自由化和改革方面，兩國均取得了顯著成績，但中國是處於領先地位。

《經濟學人》雜志這份「印度和中國專題調查」的作者西蒙·朗(Simon Long)指出，中國經濟發展優勝於印度的其中一個原因是它起步較早，此外，在為貧窮階層提供教育和衛生保健，以及融入全球經濟一體化方面，中國比印度作出更多的努力。兩者相比之下，中國的改革開放步伐更多，因此也取得了更大的成果。

中印兩國面臨著同樣的挑戰：失業、地區差異和農民貧困都是首要的經濟問題。兩國人口眾多，對資源的需求也相應提高，如何防止環境污染也是重要的課題。西蒙·朗在調查報告中認為，印度需要學習中國的經濟模式。

印度經濟發展被超越

直到20世紀90年代初期，中國的國內生產總值(GDP)才超過印度。此後，兩國經濟均高速發展。20世紀80年代，印度GDP每年平均增長5.6%，在1991至2003年每年平均增長5.8%。中國的增長幅度相當，但其起點更高，在20世紀80年代，中國的GDP增長平均每年為9.3%，在1991至2003年則為9.7%。

由於印度人口增長較快，兩國的人均GDP差距便更大。在1990至2003年期間，中國的人均GDP年均增長8.5%，而印度為4%。2003年中國人均國民收入達1,100美元，而印度僅為530美元，換算為人均購買力後，中國比印度富裕70%。

在國際貿易方面，中印的差別更加明顯。1990年，中國佔世界出口和進口的份額分別為1.9%和1.6%。到2003年，中國佔世界出口和進口的份額增至5.8%和5.3%。去年，中國的雙向貿易增長36%，中國超過日本成為世界第三大貿易國，僅次於美國和德國。然而，印度的雙向貿易額還不到世界總額的1%。

由於經濟迅速增長，中國的貧困水平顯著下降。在1981至2001年期間，中國日收入低於1美元的人數大約減少4億。在1977和2000年期間，印度貧困人數減少6,900萬。現在，35%的印度人日收入低於1美元，而17%的中國人日收入低於1美元。

世界看好中國經濟

導致中印兩國經濟增長速度有別的主因是「外國直接投資」(FDI)。目前，中國是世界上吸引FDI最多的國家。去年，中國的外國直接投資總額達600億美元，是印度的12倍。中國對外國投資者有兩大吸引力：巨大的潛在國內市場和便利的出口環境。

據一家跨國公司估算，中國可支配消費收入的人口達3億人，這遠遠多於印度的5,000萬人。此外，中國擁有優越的基礎設施，例如它的高速公路總長3萬公里，是印度的10倍。同時，中國每1,000人擁有的移動和固線電話數量是印度的6倍。

印度的優勢仍然是其受過良好教育的中產階層和法律、機構和金融市場等「軟基礎設施」。在高端市場上，印度有大量英語流利的技術人才，而在勞動密集型製造業方面，中國工人則在基礎教育方面有很大優勢。

隨著更多外國投資者青睞中國，有利投資者的合作項目日益增長，中國加入WTO也令其經濟活動自由化進程比印度快得多。

工業和農業

盡管印度有知名的IT專長和繁榮的外包產業，但這與廣大群眾並不相干。整個IT行業大約只有100萬名從業人員，其產值僅佔印度GDP的4%。西蒙·朗認為，印度製造業增長速度遠低於服務業，而且提供很少就業機會，這是令人擔憂的現象。2002年，印度製造業只吸納了620萬勞動人口，而中國製造業卻有1.6億名從業人員，中國已經成功地變成了世界工廠。

20世紀70年代末，中國開始推行改革開放，這不僅增加了農民收入，而且為新的鄉鎮企業輸送數千萬員工。印度不可能發生這樣的奇跡，但是它仍需努力令農民從農場轉往工廠工作。

目前，印度農村人口約占總人口的70%，而中國農村人口佔60%。中印兩國面臨著同樣的農業問題：生產率低、農場規模小、農民在改進生產方面作投入的能力有限。

競爭對手還是合作夥伴？

事實上，中國和印度並不是真正意義上的競爭對手。雖然印度可能以中國為標准衡量其經濟增長和國際影響，但中國是以美國為比較對象。另外，中國與印度的關系正在變化。目前，兩國外交關系十分友好，並且雙邊貿易繁榮。西蒙·朗估計印度和中國將成為「競爭性合作夥伴」。印度擔心中國可能取代它在IT服務和外包輸出方面的領先地位，只需幾年，中國就能夠造就與印度數量相當的軟體工程師和會說流利英語的大學畢業生。鑒於它在全球經濟中的巨大影響，中國可能會取代印度這項毋容置疑的競爭優勢。

更重要的是，印度是否能在出口型勞動密集製造業方面與中國分庭抗爭。這是印度經濟增長趕上中國在過去20年達到的水平的唯一途徑。印度希望成為出口大國，但在發生重大變革之前，它不可能達到這個目標。

在今後幾年，中印兩國都面臨著解決地區差別的巨大挑戰，如何解決這個問題將有助於決定它是否能夠保持目前的高增長率。對印度來講，這也將決定著它是否能夠提高目前的增長速度。西蒙·朗指出，假如印度不著手第二度大刀闊斧的變革，它不可能達到中國的增長速度，更談不上趕上中國的發展水平，這種改革目前看來不大可能，但並非絕不會發生。

資料：《經濟學人》雜志

Ⅵ 如何看待印度將從網路中逐步移除華為設備的此等行為

華為是一家世界級的公司，因此它的業務遍及全世界。對於沒有5G技術的國家來講，華為與他們的合作將會給他們的網路服務帶來很大的幫助。在世界范圍內，華為已經和很多國家進行合作，將自己的5G技術和設備下放，達到合作共贏的目的。但是最近印度好像開始不想和華為合作了，據了解，印度政府已經逐步開始將國內來自華為的技術和網路設備移除，並且還有消息表明，印度的網路通訊部門已經決定不和任何中國長商合作。那麼，印度的這些行為代表了什麼？這樣看來，華為想將自己的技術推廣到全世界並不容易，其中遇到的阻力可能還遠遠不止這些，但是不管怎麼說，國際合作和國家分工對於每個國家都有好處，拒絕國際合作和國際分工的國家最終都將自食苦果。

Ⅶ 印度宣布成功研發5G，這讓美跟西方國家顏面何在嗎

由 JIO公司開發的5g 技術正在測試中，這家公司的母公司是印度首富 穆克什安尼，大概在明年就可以投入使用。 根據這些信息，大家會覺得5g 技術似乎很普通，一個印度百萬富翁就搞定了。

更不用說我們的華為，美國的高通，歐洲國家的沃達豐，這些公司都沒有真正掌握技術，只有印度富人，單單用錢就將技術問題解決了。

美國和西方國家對華為的偏見都是基於本能，為了鎮壓華為，偏偏他們自己又沒有產品和技術專利，正好與印度發展的5g 技術一拍即合，一點多餘的思考都沒有地選擇支持印度的5g。

但是他們是認真的嗎？ 他們願意為不成熟的技術付錢嗎？ 願意讓自己狹隘的思想，讓國家通信技術來負責嗎？

目前，美國和西方國家好像看不到我們質疑的問題。 這正是我們想要的，就讓他們一起為他們最喜歡的印度5g喝彩，並希望他們的通信技術將趕上我們。

文章的結尾，我希望印度能變得越來越優秀，與我們的華為建立競爭關系，華為也可以因此有一種緊迫感，避免出現壟斷的情況。 我只是希望將來美國那些西方國家，千萬要有自己的骨氣，不再用中途再找華為轉換啊。