供電公司網路安全自查

『壹』 供電所管理中存在哪些問題及缺陷

1.工作人員職責劃分不明確，服務意識差
目前，供電系統中，管理較為鬆散，工作人員的職責劃分不夠明朗，似乎所有的人工作內容都差不多，就是收繳電費和幫助用戶解決日常生產和生活中的一些用電問題。因為沒有明確的分工，一些工作人員認為某些問題不該自己去完成，在用戶有需求時相互推卸責任，相互扯皮，不能積極有效地為廣大用戶解決問題。
2.配網運行維護質量不高
農網抗風險能力弱，安全可靠性低。特別是控股縣供電企業區域網路狀況差，低電壓台區多，網路損耗大。加之日常運行維護不到位，巡視質量不高，導致在巡視過程中對缺陷隱患不能及時發現，未能將其消滅在萌芽狀態，習慣於「以搶修代替維護」。
3.安全管理基礎不牢
首先，安全文化氛圍不濃。很多供電所員工對安全生產的重要性有認識但沒落實到具體行動，安全活動往往以學習文件、通報為主，沒有做到切合實際和全員參與。其次，「兩票一書」和標准化作業執行不到位。部分農村供電所對「兩票一書」和現場標准化作業存在認識上的偏差，各項措施執行不到位。第三，農網安全管理不到位。農村配網安全警示、交叉跨越標志、桿塔編號等補充更新不及時，安全隱患處理沒形成閉環，「兩清理」工作開展沒有形成常態機制。
4.供電所管理水平參差不齊
一是供電所之間人員規模、業務規模、服務地域差別巨大，造成規范管理難度很大;二是由於硬體設施投入上的差距，供電所之間也存在很大差距;三是對供電所評價機制缺失，或評價缺乏合理性，供電所管理提升缺乏動力。

『貳』 國家電網 攻防演練什麼意思

據悉，各地電網的收費服務系統，以及超市、網銀的代收費系統等都涉及信息安全問題，這些與老百姓的生活息息相關。

國家電網一直高度重視信息安全建設工作。結合信息安全形勢，攻防演練組織專家設計訓練實戰內容，以達到學為致用的專項培訓效果，提高信息安全管理人員的攻防能力。

信息安全培訓一般分為技術培訓和管理培訓兩方面。「培訓有利於我們今後全面排查信息系統安全隱患，准確調查信息安全事件，及時消除信息安全威脅。」無論是加速APP應用還是迎接大數據時代的到來，信息安全在國家電網發展的過程中都十分關注。

網路攻防演習活動大致可分四個階段：備戰階段、實戰階段、決戰階段和總結階段。

在攻防演習備戰階段，參演單位需對已有信息資產進行識別、分析網路架構及進行安全風險（威脅）識別；同時需成立攻防小組，制定針對性的攻防演練應急預案，並參考網路安全等級保護要求建立安全防禦體系。

在攻防演習備戰階段，參演單位根據網路安全等級保護基本要求對網路和目標系統的關聯資產進行安全自查，結合基線核查、配置掃描及漏洞掃描等手段，梳理已有安全措施，發現網路中可能存在的風險。

參演單位結合網路中存在的安全問題和已有的安全措施，進行安全措施補充完善、安全加固。在技術方面全面完善基礎安全加固、網路區域合理劃分、安全監測、風險預警和事件分析等措施；管理方面完善「攻防演習領導小組」工作流程及安全事件應急處置機制。

在進行防護目標加固時，應安全技術與管理並重，將制定的針對性技術方案責任到人，按照項目實施計劃嚴格進行進度把控，確保技術整改措施落地。

在攻防演習實戰階段，攻守雙方正式進行演練，防守方保障目標業務系統的安全，需從攻擊監測、攻擊分析、事件上報、事件研判、攻擊阻斷、應急響應、漏洞修復和追蹤溯源等方面進行全面安全防護。

在攻防演習決戰階段，攻擊方發起的各類攻擊是檢驗防守方各部門在遭遇網路攻擊時發現和協同處置安全風險的能力，對檢驗參演單位應急方案有效性和完善網路安全應急響應機制與提高技術防護能力具有重要意義。

『叄』 如何搞好供電所安全生產工作管理

如何搞好供電所安全管理工作,應從以下幾個方面:
一,健全責任追究制度,安全責任落實到人.供電所供電網路遍布鄉(鎮)各村,地域廣,分散性強,線路及設備維護面廣,難度大.有時,往往步行幾十里山路,抄表的用電戶才幾戶或十幾戶,用電量只有數十千瓦時,而維護的線路及設備資產達幾十萬元,工作量大,安全管理責任的落實范圍難度相對加大.因此,必須明確責任,劃分區域,以台區為單元,把安全責任明確落實到職工個人,使每個職工身上有擔子,有義務,有責任,促使職工加強日常維護巡視力度.同時,把值班室的電話告之各用戶.這樣一旦有問題,可快速反映,及時作出處理,避免和減少事故的發生.
二,健全隱患整改消缺制度,及時整改安全隱患缺陷.雖然通過網改,已打造了農村供電新網路,網路水平極大提高.但由於網改工期緊,資金有限,10千伏線路大部份沒有改造,難免有些缺陷存在.比如拉線地埋深度不夠,架空線的對地距離不夠,配變的接地電阻沒能達標等,加之自然災害影響使農村供電網路的缺陷較多.為此,徹底消除農網及配電設備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎.針對面積大,范圍廣,隱患多等特點.我們應該建立健全"隱患整改消缺制",也就是把用電戶或管片員發現的隱患和各級安全檢查發現的隱患進行登記,用書面形式通知各整改責任人,供電所統一組織相應的材料,限期各管理責任人進行整改,若是個人確實無法解決的問題,由供電所組織專門整改.這樣就能夠做到隱患早發現,早處理,做到發現一處,整改一處,落實一處,從而做到"無病預防,有病早治 ",保證網路設備的健康,穩定運行.
三,加大安全用電知識的宣傳力度隨著經濟的發展和人民生活水平不斷提高,各種建築如雨後春筍.由於多種原因,造成在電力設施保護區或配電設施安全距離范圍內興建建築物,構築物,對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,直接影響了供電安全管理.為此,供電所要與當地政府聯手,利用各種媒體,各種形式加大電力法律法規和農村用電安全常識的宣傳, 對盜竊性,毀損性,工程建設性破壞電力設施等違法行為,私拉濫接,違章建築等違章行為要及時報告,並作出處理或按司法程序移交司法機關,以確保電力設施保護的規范化,法制化.
四,嚴格執行"兩票","三制" 供電所要規范"兩票" ,"三制" 管理,,是保證人身和設備安全的重要組織措施,必須嚴格遵守"安規"和省公司"兩票"補充規定及本公司有關規定,不得借故無票操作或無票工作,並納入供電所規范化管理考核,使其貫穿於整個供電營銷工作之中,使每個職工學會,弄懂,用好.其措施為:一是加大培訓力度,結合工作實際,教會全體職工具體如何填票,如何把組織措施用於安全工作之中;二是以班組為單位,以班組長為責任人納入考核,與經濟效益直接掛鉤;四是加大檢查力度,對不規范的進行指導,對不執行的進行處理;五是從改變職工的票證意識入手,讓職工認識到"兩票"執行,和"危險點分析"是安全工作的重要部分,也是對我們工作的基本要求,在所內形成一種嚴格執行保安組織措施的氛圍,從而有利於安全工作的全面推進.
五,嚴格執行技術措施,杜絕違章違規操作.搞好技術措施是確保人身安全的重要因素.但由於供電所人員結構,綜合素質,歷史原因等情況,在執行時總是難以落實.因此,首先要從硬體上入手,把該用的工器具全都落實到位,同時,從軟體上要加強職工培訓,讓職工會做,能做,做好,並加強考核力度,對不執行安全措施的行為要嚴重查處.
六,強化職工安全培訓,杜絕習慣性違章.習慣性違章是誘發安全事故的重要因素,但要徹底根除習慣性違章又絕不是一件非常容易的事.所以,首先要從領導做起,領導特別是基層領導要帶好頭,作好表率,堅持自己不出現習慣性違章行為;再是把常見的習慣性違章行為綜合匯編成冊,下發給職工,並在安全活動中組織學習,加以強調,時時敲響警鍾;三是制定切實可行的考核辦法,加強不定期抽查力度,對習慣性違章予以嚴肅處理.
安全管理是供電所的一項基礎性工作,如果安全抓不好,就無效益,穩定和發展之談.我們只要嚴格執行規程規范,結合實際,認真抓安全,管安全,把安全工作落實到實處,做到有組織,有措施,有考核,就一定能把供電所安全工作抓好.

『肆』 電力系統中的網路信息安全都包括哪些方面

1、安全措施有待加強
配置不當或不安全的操作系統、內部網路和郵件程序等都有可能給入侵者提供機會，因此如果網路缺乏周密有效的安全措施，那麼就無法及時發現和阻止安全漏洞。當供應商發布補丁或升級軟體來解決安全問題時，一大部分用戶的系統又不進行同步升級，這歸根結底是管理者未充分意識到網路不安全的風險所在，所以未引起重視。
2、缺乏有效的綜合性的解決方案
大多數用戶缺乏有效的綜合性的安全管理解決方案，稍有安全意識的用戶都指望升級防火牆或加密技術，由此產生不切實際的安全感。事實上，一次性使用一種方案並不能保證系統永遠不被入侵，網路安全問題遠遠不能靠防毒軟體和防火牆來解決的，也並不是使用大量標准安全產品簡單壘砌就能解決的。
3、加強電力企業網路信息安全管理的建議
電力信息的網路安全對保證人民財產安全和企業的日常營運都具有非常重要的意義。不僅如此，電力信息的網路安全還關繫到國家的安全、穩定和發展。所以，若沒有信息安全做保障，那麼將會攪亂社會的正常秩序，給國家安全帶來不可估量的損失。
4、加強日誌管理和安全審計
市面上一般的防火牆和入侵檢測系統都具有審計功能，因此要充分利用它們的這種功能，管理好網路的日誌和安全審計工作。對審計數據要嚴格保管，不允許任何人修改或刪除審計記錄。
5、建立病毒防護系統
首先，在電力系統網路上安裝最先進的防病毒軟體。防病毒軟體必須要具有遠程安裝、遠程報警和集中管理等多種有效功能。其次，要建立防病毒的管理機制。嚴禁隨意在網上下載的數據往內網主機上拷貝；嚴禁隨意在聯網計算機上使用來歷不明的移動存儲設備。最後，職員應熟練掌握發現病毒後的處理方法。
6、建立內網的一致認證系統
認證是網路信息安全的首要技術之一，其主要目的是實現身份識別、訪問控制、機密性和不可否認服務等。

『伍』 供電局重要用戶安全檢查的項目有哪些

1、配電房
2、線路
3、電工資質
4、應急預案
5、雙電源裝置
6、消防設施
7、安全標識

『陸』 如何加強供電網路設備安全隱患排查，防範農電安全風險

給你湊了點資料，不知有沒有用，可以看看《電力應用作文》第5條班前會和班後會。班前會:接班(開工)前，結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。班後會:總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，並做好記錄。第56條安全日活動。班(組)每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯系實際，有針對性，並做好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、第57條安全分析會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電及施工企業應每月進行一次安全分析會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。會議由安全第一貴任人主持，有關部門負責人參加。第58條安全監督及安全網例會。國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會，由公司安監部門負責人主持，發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每月召開一次安全網例會，由企業安監部門負責人主持，安全網成員參加。第5，條安全檢查。發電、供電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。安全檢查前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」，經主管領導審批後執行。檢查內容以查領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改計劃並監督落實。安全檢查應逐步結合安全性評價進行。第;1C條安全簡報。公司系統各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析事故規律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。第『1條國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合應用「安全性評價」、「危險點分析，等方法，對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環節和事故隱患，及時採取防範措施。安全管理存在的問題及整改措施通過今年的工作，我部室在安全管理方面發現存在以下問題：1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠;2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁，安全運行不穩定;3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責，未形成安全生產閉環管理。針對以上問題，特製定以下整改措施：1、加大標准化作業指導書宣傳，安監部門認真填寫現場安全監督卡，監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理，確保設備健康穩定運行。3、加強安全生產管理制度建設，從整體考慮電網的安全性，做到凡事有人做，凡事有人管，凡事有人負責，凡事有人監督，形成了安全生產閉環管理。一、上半年安全生產指標完成情況：未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2008年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉了「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神，全面總結2008年工作，研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見，認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據「1.8」誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，並已在實際工作中貫徹執行。為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網路會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了08年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」，確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，「安全存在於細節中」的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試：全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。d安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現場。上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2008〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶（戴）一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按「邊查邊整改」的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481台，只有兩台不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85台均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網路進行了復查，各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網路；完善線路巡視責任網路；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、「三措」、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

『柒』 國家電網三杜絕三防範指什麼

三杜絕，指杜絕大面積停電事故、杜絕人身死亡事故、杜絕重特大設備事故。

三防範，指嚴格防範重大網路安全事件、嚴格防範重特大火災、嚴格防範惡性誤操作。

要全力確保電網安全、人身安全、設備安全、網路安全，樹立大安全理念，嚴格落實安全生產責任制，狠抓監督問責，堅決做到「三杜絕三防範」。

(7)供電公司網路安全自查擴展閱讀

電力系統三措施是：組織措施、技術措施、安全措施。具體如下：

1、組織措施：指根據工作性質，認真謀劃，及時組織，在接到工作任務後，相關負責人認真履行工作職責，嚴格作業制度、監護制度，按部就班實施作業。

2、技術措施：要求立桿要設專人指揮，在居民區和交通道路上立桿時，應設專人看守。工作前應檢查吊車的檢定報告及駕駛員的特種作業操作證是否合格，嚴禁使用不合格的吊車。

3、安全措施：要嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》填寫標准化作業指導書，施工現場安全措施卡，實施標准化作業，執行現場保證安全的各項組織和技術措施。

『捌』 供電公司營銷部安全檢查內容是什麼

採取了三項具體的檢查措施：一、有針對性地加強和規范用戶受電裝置的安全管理，督促用戶加強自維線路的檢查維護，徹底消除用戶設備安全隱患，杜絕用戶變電所入口無智能開關或開關失靈造成越級跳閘事故的發生；二、結合春季特點，做好防雷、防斷線、防短路、防污穢閃絡、防外力破壞和防小動物等造成季節性故障跳閘的事故發生；三、強化對無功補償和諧波源管理，保障系統安全經濟供電。

『玖』 違反公司網路安全的檢討

違反公司網路安全的檢討
感謝您在百忙之中看我的檢討，我於2009年6月*日因家中有事，只是向*經理請假，沒有向公司經理室請示，就放心回家了，除##費用收取外做了交接，其餘各項工作都沒有做出妥善安排，直到2009年6月*日才回來上班，在此期間沒有與公司領導聯系。我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，直接暴露出我的幼稚和不成熟。在此，我向領導做出如下深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時感覺到對自己放鬆要求，沒有考慮到這種行為的負面影響性和錯誤的嚴重性。經過反思，這次發生的事使我不僅感到是自己的內疚，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍有欠缺。現在回想起來，我時時都能從自己投射到牆壁上的醜陋身影中看到「自私」兩個大字，我不僅自私、而且絲毫不懂得尊重別人，在一個集體環境中缺乏一種起碼的合作精神，連最起碼的尊重領導的意識都不完全具備，認真思考，我意識到我渙散的集體意識給領導及同事們帶來了多大的麻煩。
痛定思痛：我已經認識到自己所犯錯誤的嚴重性，我懇請各位領導能真誠的幫助我提高認識，改正錯誤同時，我請求領導給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻，我還藉此機會向那些默默無聞地承擔了我工作上空缺的同事朋友致以深深的感謝。

請領導相信我。

檢討人：*

2009年6月*日