360網路安全分拆鴻勝智能

A. 網路安全態勢感知做的好的有哪幾家

目前國內廠商做網路安全態勢感知比較大而全的有這么幾家深信服、天融信、奇安信、啟明星辰；但是態勢感知這個產品重點在於交付層面而非標准版產品所能解決的（標准版無法解決用戶的各種細節要求，風險探針各家的又不兼容）。所以綜合還是要看各個廠商在當地的服務能力。

B. 周鴻禕的危機，奇虎360的困局

5月22日，美國商務部將奇虎360正式列入「實體清單」。

一個背景是，奇虎360曾在3月份宣稱，發現美國中情局對中國關鍵領域長達11年的網路滲透攻擊，甚至公布了美國在技術層面上的一些手段，破壞了美國人的陰謀。

這也被認為是美國制裁360的理由——美國人害怕自己的技術會被利用，反過來破解其攻擊，所以採取了將奇虎列入實體清單這樣的「 流氓 」做法。

但實際上，對奇虎360來講，相較於美國制裁帶來的影響，其本身面臨的困境可能更讓它的掌舵人紅衣教主周鴻偉頭疼。

01

「小奇虎」的問世

提到360，很多人印象最深的就是殺毒軟體，提到周鴻禕，很多人的印象是「紅衣教主」「流氓軟體」等等，似乎都是一些不大好聽的「美稱」。

但是，能夠在BAT三大互聯網巨頭的幾面夾縫之中頑強的生存下來，這位「紅衣主教」也絕非等閑之輩，也有很多人說他是PC時代的商業奇才。

奇虎與周鴻禕的來歷：從周鴻禕1998年創立的「3721」，（被稱為我國第一大流氓軟體，三七二十一），當時人稱「不管三七二十一，流氓軟體之父。」

有多流氓呢？3721號稱實名上網，中文網址，推廣方式極為「無賴」，採用Activex插件作為彈窗，給用戶「是」或「否」兩個選擇，點擊否就會一直彈，只能選擇「是」。

03年，他將3721以1.2億美元賣給雅虎，又收編雅虎中國，轉身當上雅虎中國總裁，直到06年，周鴻禕出任奇虎董事長。

其實當時3721已經是國內最大的搜索網站了，如果說周鴻禕沒有賣掉它，而是慢慢因勢利導將其修正，現在至少可以跟網路分得半壁江山，很多人說，「3721是一個至少數十億美金的教訓，也可能是周鴻禕最後悔的事。」

單單從奇虎推出殺毒軟體來看，這是360從搜索引擎商轉向於殺毒服務商，奇虎創立的開始，其定位為搜索技術提供商，但是，因為各方面原因，周鴻禕的「社區搜索」服務並不是很成功。

2006年，奇虎花費1000萬收購易之唐，開啟了無線增值業務。同年3月份，紅杉、鼎暉、IDG以及周鴻禕本人共同投資奇虎2000萬美元，之後。周鴻禕開始擔任奇虎董事長以及總裁。

這，是奇虎360發展方向改變的開端。

02

周鴻偉的發家史

那個年代，快播等新興勢力曾經獨占鰲頭，而後王欣入獄；金山、瑞星等殺毒軟體也曾叱吒於互聯網江湖，但也逐漸沒落；360殺毒安全平台快速興起，時至今日，仍然在國內互聯網之中扮演者一個比較重要的角色。

僅僅只是數年時間，軟體市場風雲變幻，一時間互聯網高旗不斷變換。。。

這是一個用戶至上的時代，免費的360殺毒軟體，是一個很好的吸鐵石，平台的重要性不言而喻。

2006年7月以前的互聯網，被各種惡意病毒和「流氓軟體」肆虐，除了網易，幾乎所有的軟體都做插件，強制性的安裝、劫持流量，用戶也都是叫苦不迭。

2006年7月，360推出了自己的免費殺毒軟體，瞬間就拿下了瑞星、江民等軟體的用戶份額，佔領用戶份額。

而在此後，也是借勢孵化出了360安全衛士、360殺毒、360搜索、360導航、360瀏覽器等等多款互聯網產品。

正是奇虎推出免費的殺毒軟體作為給互聯網用戶打敗「木馬」和「流氓軟體」的武器，讓其有了龐大的用戶群體，並開始快速的發展。

2006年11月，高原資本領投，奇虎完成B輪融資，到了2007年，奇虎已經成為了國內用戶量最大的互聯網安全平台。

2008年，周鴻禕對外宣布，正式將360安全衛士從奇虎剝離單獨運營，新公司由奇虎原有股東共同出資3.6億元建立。截止到2011年1月，根據360提供的招股書顯示，360已經擁有了3.39億活躍用戶，覆蓋了中國網路用戶的85%。

之後，360以「年輕人」的姿態推出團購開放平台，匯集拉手網、美團網等近200家購物網站，不斷散開自己的「枝枝蔓蔓」。

幾年之前，業內形容國內互聯網格局是這樣的：「TABLE」,這分別是騰訊、阿里、網路、雷軍系以及周鴻禕系。足見360在互聯網中的分量。

至此，奇虎360依託免費的360平台，不斷開疆擴土，頻繁攪動互聯網風雲 。

03

紅衣教主其人

2015年，陽光明媚的中午，北京360大廈中的一處空閑場所煙霧繚繞，一群360員工正在此處抽煙。

周鴻禕偶然路過，也可能是面善，他當下便認出這是公司的員工，極為不悅，身為公司總裁的他，讓各個部門的負責人將人領回去，但是很多管理層覺得並沒有必要就沒有真正執行。

次日，周鴻禕拿出手機對著吸煙的員工一拍，發到了工作交流的群里，讓各部門將人領回去並且罰款。

此後，再也沒有360員工在那裡抽煙。

「紅衣教主」周鴻偉就是這樣一個雷厲風行，從不拖泥帶水的人。

縱觀奇虎的發展歷程，從做搜索服務到殺毒軟體，從瀏覽器到移動分發渠道、 游戲 、手機硬體、直播等等，周鴻禕一直是親自向下推動執行。

在周鴻禕准備大舉進攻搜索領域的時候，公司內部不少的反對聲音，建議周鴻禕對著一方向趕緊剎車，他們的理由是：「人家網路做了十幾年的搜索業務，不可能打得過網路。」

但是周鴻禕並沒有聽取這些意見。

2012年夏天，剛好是奧運會舉行，這一年，陸續有不少的網路和搜狗的員工被獵頭挖到360公司來，工資上漲普遍在50%左右，可見周鴻禕下決心做搜索引擎。

同年8月，360搜索開始正式上線，打法思路也非常簡單，跟大部分互聯網公司做軟體的思路都沒有太大的區別，也就是通過龐大的用戶群體來為搜索倒流量。

不得不說，見效非常快，搜狗的CEO王小川還沒有開始反應過來，360的流量就已經反超搜狗。大約一周過後，360已經成為了僅次於網路的第二大搜索引擎。

04

他的困局

移動互聯網的興起，為老周的困局埋下了伏筆。

2010年，是國內互聯網公司的分水嶺，「蘋果」與「安卓」的出現，互聯網的變革時代到來。

2010年，小米、美團相繼成立，而「深圳騰」也並沒有閑著，順勢推出了社交軟體的新產品——微信。

「深圳騰」後來說到，「這是自己對自己革命」。確實如此。移動互聯網之戰，微信成為了騰訊最硬的「拳頭」。

而彼時，360還忙著和騰訊進行激烈的「3Q大戰」，這也是PC時代的最後一場戰爭。

相比於騰訊以及小米等同行，老周對於移動互聯網的嗅覺彷彿是不夠靈敏，反應很慢，當騰訊阿里巴巴忙著占據移動互聯網的時候，周鴻禕仍然專注於做PC業務，公司只有不到10%的人負責移動業務。

奇虎360困境便從此開始，盡管紅衣教主一直在戰斗。

雖然360搜索已然成為了僅次於網路的第二大搜索平台，但是前期過度依賴已有流量，後期增長疲軟，發力不足，增長開始陷入困境。

老業務增長乏力，新業務無法站穩腳跟。周老闆一時間陷入了這樣尷尬的困境。

05

破局之策

老周並不是一個輕言放棄的人。

既然移動互聯網有利可圖，那咱就直接造手機吧，當下一拍手，開始准備進軍移動設備領域。

說起製造智能手機，老周也是一波三折，他的想法和布局也很簡單，將手機作為打開移動互聯網的「新入口」，然後圍繞移動設備開始布局移動互聯網這個恢弘的版圖。

相比於軟體開發，硬體製造是一個全新的領域，周鴻禕並沒有採取小米的模式，而是選擇與傳統手機廠商合作。

最開始找了華為，不過最後任正非不同意，無奈之下又跑去找海爾，准備推出「海爾超級戰艦」，但人家畢竟是做家用電器的，造出來的手機自然也就很糟糕。

「中華酷聯」是當時的移動設備格局，最後360找上了「酷」，也就是酷派，成立合資公司奇酷，360占股49.5%。

剛開始，360手機銷量還可以，不過到後來，因為研發以及品牌定位等諸多原因，手機業務並並不是很順利。

這個時候，「風雲人物」賈躍亭開始攪局，因為樂視本身也在做手機，並且入股奇酷，成為了第二大股東，這樣就對360的手機業務產生了影響，並且直接影響到其APP裝機量。

面對強烈的市場競爭，360手機早晚會「夭折」。

但是，老周仍然沒有放棄移動互聯網，從移動應用分發到短視頻、從信息流到直播短視頻，周鴻禕一直在不斷嘗試，不斷戰斗。

直到互聯網時代的紅利逐漸消散，老周還是在兜兜轉轉之中做回了自己的老業務——安全平台。

2019年，360宣布政企安全3.0戰略，進入政企領域。但是這方面營業收入難以增長。

搜索領域流量見頂，難以增長，網路安全領域需要長期投入，如何做好這段時期的平衡，以及在下一個機會到來的時候，順勢完成轉型。

C. 周鴻禕首次深度解密360安全大腦戰略戰術：打

8月7日-10日，由鈦媒體及ITValue主辦的2019全球數字價值峰會暨第11屆IT價值峰會在三亞召開，360集團董事長兼CEO周鴻禕在會上首次系統性地全面闡述了360安全大腦戰略戰術，演講中周鴻禕開玩笑說，這也是他首次在對外演講中使用PPT。鈦媒體編輯從以下四個方面對其演講內容做了提煉。

「我是非常悲觀的。」

周鴻禕直言，他對信息化時代的網路安全持悲觀態度。

在周鴻禕看來，全世界已經進入了網路戰時代。隨著雲計算、大數據等技術的發展，企業第一次擁有了比傳統互聯網並不遜色的大數據，世界進入了信息化3.0時代。在這種情況下，網路威脅的手段不斷發生演變，網路戰時代已經來臨。

怎麼樣來定義網路戰？新型的網路戰具備哪些特徵？

周鴻禕從三個方面定義網路戰：

其中，人是導致網路戰變為可能的最重要原因。

網路戰可以通過互聯網、物聯網，把虛擬世界的攻擊，變成物理世界的攻擊。而系統由人編寫，這就導致漏洞無法避免。

更令人心生警惕的是，網路戰從過去電子作戰的輔助手段，已經變成了國與國之間解決矛盾的最優選方案。

傳統作戰一旦打起來很難控制，但網路戰卻可以收放自如、完全可控。另外，傳統作戰一旦發起，攻擊者會很快暴露，但網路戰的妙處在於如果攻擊對象的防守很弱，那麼攻擊者就可以靜悄悄的進行，然後全身而退，來無影去無蹤。

周鴻禕舉例稱，從震網病毒，到三年前烏克蘭電站被某國網軍攻擊，再到今年委內瑞拉大停電，實際上都是由國與國之間的網路戰引發的。兩年前大規模的勒索病毒WannaCry從某種程度上可以理解為網路戰的預演，所以一個比較悲觀的結論是，網路戰時代不是美國大片里幻想的情況，實際上它已經在發生了。

網路戰時代的特點在於，不分戰爭時期、和平時期，它在任何時候都有可能發生。

要應對隨時可能發生的變化，就要求網路安全的管理者轉變傳統的網路安全思路，這些CIO們需要跟過去有完全不同的作戰思想。

周鴻禕認為，網路安全作戰思想的變化體現在四個方面：

第一，網路安全的對手變了，業務團伙由小毛賊變成了有組織的正規軍。

「過去大部分企業在網路上的安全投入主要是防火牆，對手是小毛賊，而今天我們面對的是國家級背景的黑客部隊，是其他國家的網軍，這是網路安全重要的轉折點。如果現在，企業把網路安全當成一個小問題，買點盒子、軟硬體就能對付的話，那是還沒完全意識到網路戰其實已經是另外一套打法了。

第二，網路攻擊的對象變了。

網路攻擊不再瞄準過去的小病毒、小黑客，它的核心目標對准了能源、交通、通信等關鍵基礎設施，這是網路戰最重要的特徵。因此，網路戰可以通過互聯網、物聯網，把對虛擬世界的攻擊，變成對物理世界的攻擊。

「很多企業可能會認為，企業內部很久沒有發生安全事件了，或者已經發生的安全事件危害性很小，但其實這並不代表企業內部沒有被其他國家網軍預先埋伏攻擊漏洞。最近360幫某大型通信運營商排查了一次網路安全隱患，兩周後發現，某大國對該企業進行了網路情報竊取行為，而且已經潛伏了6年之久。」

第三，網路戰的假設變了，沒有攻不破的系統。

按照過去的規則，企業更多是採用被動防禦的方案，用盒子、殺毒軟體等軟硬體的手段將自己的系統隔離保護起來，以謀求一定的安寧。

但在周鴻禕看來，大安全時代跟過去小安全時代有些不一樣，攻防不平衡是一個非常大的挑戰。

因為網路戰條件下，對於攻擊發起者來講，天下沒有攻不破的系統。

未來網路戰互相攻擊的對象一定是系統的漏洞，不論是天然漏洞，還是預置漏洞，而且這些漏洞大概率有「人」的因素在裡面。因此，網路漏洞也成為了重要的戰略資源。

實際上，周鴻禕所說的利用漏洞發起網路攻擊的事件已經在全球發生。前段事件，美國某官員披露，美國在俄羅斯的電網里已經有預置代碼漏洞，只要一聲令下就可以進行打擊，如果俄羅斯對此沒有防範能力很可能在美國的網路戰中敗下陣來。

去年，英特爾處理器的兩大漏洞「熔斷」（Meltdown）和「幽靈」（Spectre）被曝光，這兩大漏洞涉及過去十年間推出的所有英特爾晶元組，影響巨大。但其實，這兩大漏洞是英特爾故意預置的後門，因為如果把漏洞堵住就會導致數據處理速度的下降。

第四，戰法變了。

網路戰是集大成的超限戰，無所不用其極。

周鴻禕認為，網路戰不分戰時平時，網路戰如果在某一天發起進攻，那麼在這之前的一兩年，一定事先默默進行了網路滲透，逐步藉助各種跳板、各種攻擊，一層層滲透到核心層。「雖然今天各國看起來並沒有跟任何國家宣戰，但其實各國都在構思如何在對方的網路里預埋漏洞。」

另外一點，網路戰不分軍民。可能很多民營企業會認為網路戰跟自己沒有關系，但實際上，網路已經確確實實把大家連到了一起。如果作案團伙需要攻擊某大型央企，可能不會單刀直入，而會迂迴到這個大型央企的某供應商進行第一步攻擊。只要該供應商有安全短板，就可能讓大型央企的整個網路安全防護形同虛設。

所以，網路戰不僅僅是只靠軍隊、公安、國家力量去考慮如何保護重要基礎設施的事，而是實際上，互聯網企業、包括網民個人的網路安全都與國家基礎設施的網路安全組成了一個整體。

周鴻禕表示，在這種形勢下，360開始重新思考在大安全時代，360應該做什麼。

完成這個目標，360有兩個選擇：

一是，賣盒子、防火牆等各種各樣的網路安全產品，但這個選擇最後會把360變成跟其他網路安全公司一樣的企業。周鴻禕明確表示，他並不想走這條路，「這不是360的風格。」

那麼，360的風格是什麼，未來周鴻禕對360安全是如何定位的？

周鴻禕表示，360 的目標是想幫助國家、政府，大型央企、大型基礎設施企業做一套雷達或者防控系統。

這個系統建成之後，在網路戰實戰中，各個企業能夠最快地利用大數據感知網路威脅的存在，這樣才能談得上止損、阻止、中斷、反擊和溯源。

因此，在周鴻禕規劃中，未來的360安全，應該是在全球化網路安全戰這樣的高度下，幫助政企應對敵方攻擊。

為此，360開始構建數據安全海和漏洞庫。一方面幫助政企早日發現對手悄無聲息的網路攻擊攻擊行為，另一方面，自查漏洞，早日修補。

據了解，安全數據海是360安全大腦的核心。利用數據海，通過大數據技術，網上發生的任何攻擊360都能第一線看到，而且能夠把事情的來龍去脈都演出來。

周鴻禕表示，安全數據海是360經過十多年的時間積累下來的，中國大部分的計算機都安裝了360殺毒軟體，360將這些雲端的碎片化數據放在一起，就構成了一個中國完整的安全數據拼圖。

根據這個完整的安全數據拼圖，360發現，網路攻擊並不是單點攻擊，而是有一個漫長的攻擊鏈， 「網路攻擊基本上有兩個共性，一是，一定有某個軟體在電腦上運行；二是，一定有某個奇怪的軟體在跟某個奇怪的網站進行通訊，因為它要獲取指令進行更新。」而通過數據海，360能夠察覺到各種攻擊嫌疑。

除了安全大數據能力，360也有著多年的APT情報挖掘經驗。據了解，360是全球挖漏洞最多的公司，近幾年360累計發起了40起APT，這40起APT有來自周邊國家和地區的，也有兩個來自大國網軍。

在此基礎上，周鴻禕透露，360也正在積累一個大體量的攻擊知識和漏洞知識庫，今年下半年將推出一套標准化的知識框架，一套通用的語言描述一個攻擊是如何發生的，一旦攻擊發生描述語言可以同步給CIO們，使大家迅速在自己的企業根據描述捕獲更多的攻擊。

正如上文提到的，未來的網路戰不是某個軟體與某個硬體的對抗，而是人與人的對抗，所以360非常注重安全人才的培養，多年來，360將越來越多的網路安全專家納入麾下。

周鴻禕介紹，360擁有東半球最強的黑客團隊，研發人員有幾千人，專門研究攻防、挖掘漏洞的頂級黑客有上千人，這是360區別於一般的網路安全公司最重要的一點。

值得一提的是，在老周演講的同時，在一年一度的BlackHat「全球黑帽大會」上，360 團隊不僅包攬冠亞軍，而且共10人上榜，這是中國人十二年來第一次封神問鼎，亞洲首冠，全球第一。

未來360要做的是從三個方面將自身的安全能力輸出：

「未來，360是一個很不一樣的安全公司。」周鴻禕最後說道。360希望跟大家共同打造一個安全生態，即專注於構建全網的網路安全大數據、知識庫和威脅情報，輸出無形的服務給企業、 社會 ，同時也會利用眾包的方式，把 社會 上的黑客力量集合起來變成黑客雲。 （本文首發鈦媒體，作者/秦聰慧、趙宇航）

D. 360數科與360集團關系

360數科是360集團的重要關聯方。
360數科 (360DigitalTech)是一家數據驅動、AI賦能的第三方金融科技平台，孵化於國內互聯網安全公司360集團。 致力於成為連接用戶與金融合作夥伴的科技平台。成立於2016年7月，於2018年12月14日登陸美國納斯達克掛牌上市。
【拓展資料】
360數科(原360金融) 自主研發了Argus智能風控引擎，為360數科業務防範金融風險。基於Argus框架，360數科的信用評估過程高度自動化，每件授信申請最快3秒鍾反饋風控決策，最快3分鍾處理完畢，至今，Argus引擎已處理近4000萬個信用評估申請。360數科(原360金融) 自主研發了宇宙魔方(Cosmic Cube)定價引擎，綜合考慮用戶的信用等級、貸款期限等諸多因素，根據演算法自動監測和調整利率定價，並不斷自動迭代定價模型。
360公司是中國領先的互聯網和安全服務提供商。公司創立於2005年，是互聯網免費安全的首倡者，先後推出360安全衛士、360手機衛士、360安全瀏覽器等安全產品。隨著全社會、全行業數字化程度的深化，「大安全」時代加速到來，360以「讓世界更安全更美好」為使命，致力於實現「不斷創造黑科技，做全方位守護者」的願景。
2018年回歸A股市場後，360公司在確保原有互聯網安全服務及各項主營業務有序開展的同時，持續通過技術創新，推出分布式智能安全系統——「360安全大腦」，並以此構建了大安全時代的整體防禦戰略體系。2020年8月，在國家全面推進數字化、建設數字中國和網路強國的背景下，360憑借自身在網路安全領域十餘年來的實踐和積累，以風險為導向，以「360 安全大腦」和安全基礎設施為底層建築，以安全運營戰法、實戰檢驗機制、安全互通標准和安全專家團隊為運營要素，構建了一套應對網路新威脅的新時代網路安全能力框架體系。未來，360公司將以數字時代的網路安全運營商身份，通過資源共享、標准互通，促進行業內知識共享和協同防禦，通過組建國家級安全大腦，共同構建抵禦網路威脅新常態的大安全生態，為大安全時代保駕護航。

E. 360企業定製版監控什麼

一、可監測終端漏洞、木馬、病毒、插件等情況，並在伺服器端管理、清除，可對終端進行流量控制，可清楚列出終端機器配置情況，可作資產管理。無上網行為管理。

二、具體而言：
1、這個軟體可監測終端漏洞、木馬、病毒、插件等情況，並在伺服器端管理、清除，可對終端進行流量控制，可清楚列出終端機器配置情況，可作資產管理。無上網行為管理。
2、這款產品不監控QQ和微信的聊天記錄。
3、該款產品不是基於行為監控的。但是具備集中控制功能，可以從伺服器端控制掃描、維護客戶端系統，還是非常方便的；另外只要伺服器升級，客戶端就可以自動升級，是無人值守的，總體還是很不錯。
4、如果裝的是免費版，只能看到的電腦的安全狀況以及裝了哪些軟體；如果他用的是收費版，那就可以進行屏幕監控了，還可以強制執行殺毒操作。

三、(5)360網路安全分拆鴻勝智能擴展閱讀——360殺毒：
360殺毒是360安全中心出品的一款免費的雲安全殺毒軟體。它創新性地整合了五大領先查殺引擎，包括國際知名的BitDefender病毒查殺引擎、Avira(小紅傘)病毒查殺引擎、360雲查殺引擎、360主動防禦引擎以及360第二代QVM人工智慧引擎。360殺毒具有查殺率高、資源佔用少、升級迅速等優點。零廣告、零打擾、零脅迫，一鍵掃描，快速、全面地診斷系統安全狀況和健康程度，並進行精準修復，帶來安全、專業、有效、新穎的查殺防護體驗。其防殺病毒能力得到多個國際權威安全軟體評測機構認可，榮獲多項國際權威認證。據艾瑞咨詢數據顯示，360殺毒月度用戶量已突破3.7億，一直穩居安全查殺軟體市場份額頭名。

F. 360和奇虎是什麼關系

360是奇虎360的縮寫，是奇虎公司旗下產品。

奇虎360是（北京奇虎科技有限公司）的簡稱，由周鴻禕於2005年9月創立，主營360殺毒為代表的免費網路安全平台和擁有問答等獨立業務的公司。該公司主要依靠在線廣告、游戲、互聯網和增值業務創收。2014年1月15日，奇虎360宣布進軍中國台灣，授權希悅資訊為台灣地區總代理。

2015年2月4日，內部人士確認，奇虎360公司斥巨資收購國際頂級域名360.com，收購價格為1700萬美元，約合人民幣1.1億元。目前360.com的whois信息已經更改為北京奇虎科技有限公司。

(6)360網路安全分拆鴻勝智能擴展閱讀

360的發展歷程

2005年奇虎公司被「中國經營報、新浪網、天極網」聯合評為2005年web2.0和社區年度最具成長性公司、中國互聯網協會評為年度技術創新公司。9月奇虎公司開始正式商業化運作，推出BBS搜索。

2006年2月，奇虎公司收購上海億之唐信息服務有限公司。3月，奇虎公司推出「蜘蛛計劃」，向BBS免費輸出搜索技術，奇虎公司發起「首屆互聯網社區大會暨新動力發展論壇」 。7月奇虎公司正式推出360安全衛士，並與全球頂級殺毒廠商卡巴斯基結成戰略合作夥伴，正式推出新聞搜索。

10月，奇虎被清科評為2006年最具投資價值企業50強。11月奇虎獲得美國高原資本、紅點投資、紅杉投資、Matrix、IDG的聯合投資。

G. 360安全衛士企業版有什麼優點

比前版更優越。功能更強大。

H. 360安全大腦到底是什麼

360安全大腦是360公司旗下的分布式智能安全系統，綜合利用人工智慧、大數據、雲計算、IoT智能感知、區塊鏈等新技術，保護國家、國防、關鍵基礎設施、社會、城市及個人的網路安全。

I. 360發現了區塊鏈哪些史詩級漏洞

5月29日消息，近日，360公司Vulcan（伏爾甘）團隊發現了區塊鏈平台EOS的一系列高危安全漏洞。經驗證，其中部分漏洞可以在EOS節點上遠程執行任意代碼，即可以通過遠程攻擊，直接控制和接管EOS上運行的所有節點。

區塊鏈網路安全隱患亟待關注

EOS是被稱為「區塊鏈3.0」的新型區塊鏈平台，目前其代幣市值高達690億人民幣，在全球市值排名第五。

在區塊鏈網路和數字貨幣體系中，節點、錢包、礦池、交易所、智能合約等都存在很多的攻擊面，360安全團隊此前已經發現和揭露了多個針對數字貨幣節點、錢包、礦池和智能合約的嚴重安全漏洞。

此次360安全團隊在EOS平台的智能合約虛擬機中發現的一系列新型安全漏洞，是一系列前所未有的安全風險，此前尚未有安全研究人員發現這類問題。這類型的安全問題不僅僅影響EOS，也可能影響其他類型的區塊鏈平台與虛擬貨幣應用。

360表示，希望通過這一漏洞的發現和披露，引起區塊鏈業界和安全同行在這類問題的安全性上更多的重視和關注，共同增強區塊鏈網路的安全。

內容來源 澎湃新聞

J. 周鴻禕稱360是全球黑客最恨的公司，公司的經營理念是什麼

360我相信大部分用過電腦的人群都不太陌生，並且就算是沒有用過電腦的，他都會聽說過360殺毒軟體。360殺毒軟體是我們接觸的非常多的，而且它的一些功能也是十分強大，保護著我們電腦的安全不被木馬病毒所植入。在目前來說，360安全衛士也一直都佔領著用戶的電腦，並且他一直以來都是免費的這一個做法，贏得了大家的喜歡和青睞。最近，在第10屆互聯網安全大會上，360集團董事長周鴻禕表示360是全球黑客最恨的公司，他也感謝黑客，因為他們琢磨幹掉360，也讓360磨練出了非常多的網路安全方面的精英。