周鴻禕網路安全行業

Ⅰ 華為、小米之後，360也要「造車」了周鴻禕：提升汽車網路安全

智能 汽車 市場迎來空前的熱潮，傳統的 汽車 品牌都在聚焦新能源 汽車 市場。原本 汽車 行業還屬於傳統車企競爭的舞台，但誰也沒有想到短短幾年內誕生了眾多「黑馬」。

包括理想、蔚來、小鵬三大國產新能源電動車黑馬，並且這三大車企都發布了相關的車型，為廣大車主提供用車。然而智能 汽車 市場越來越熱鬧，先是華為宣布進軍 汽車 行業，其次小米雷軍也官宣造車。

華為和小米的造車方式略有不同，華為是用ICT信息技術幫助車企造好車。車上除了方向盤，坐墊，整車模塊之外，其餘的軟硬體智能設備華為都可以提供。華為充當的是智能 汽車 增量部件供應商的角色。

而小米的造車方式和理想，蔚來基本一致，都是造實際的整車。不過按照小米的風格，小米 汽車 估計也有很高的性價比。

智能 汽車 市場的發展還沒有結束，華為、小米之後，360也要「造車」了。據5月10日傳來消息，360公司正式官宣造車，將通過與哪吒 汽車 合作的方式，進軍生產製造智能 汽車 市場。

360和哪吒的關系十分密切，360似乎早有造車的想法，投資哪吒 汽車 成為其第三大股東。

原本剛傳來投資哪吒 汽車 的消息時，外界都在報道360要造車，但彼時的360回應稱只是意向之一。

360並沒有承認和否認造車，沒想到如今終於官宣了，造車一事也算是拍板了。可能還有人感到疑惑，360會以何種方式入局 汽車 市場呢？既然要造車，那麼360能否像華為一樣，通過專業硬體技術上的優勢，賦予智能 汽車 更出色的性能表現。

關於這一點，周鴻禕的目的是非常明顯的。大家都知道360是一家網路安全公司，在網路安全這一塊有專業的團隊提供防護。

未來的 汽車 會變得更加智能，物聯網時代下 汽車 也會接入網路，同時實現自動駕駛也難免用上5G通信技術。

這些對接到網路的智能 汽車 都需要更好地安全防護，因此360也將通過提升 汽車 網路安全作為一大目的。

據360創始人周鴻禕表示，智能 汽車 就像是四個輪子馱著一部超級手機，但是安全出了問題，會比手機嚴重得多。所以網路安全不僅關乎國家安全， 社會 安全，更是和老百姓的生活密切相關。

由此可見，有了360的入局，未來的智能 汽車 在網路安全防護這一塊會非常高。

國內的造車新勢力不斷誕生，就連手機公司，網路安全公司以及做外賣行業的美團等等，都有造車的想法。

時至今日，除了已經造出實際 汽車 產品的蔚來、小鵬、理想、哪吒等之外，華為、小米、360、美團、網路、滴滴、OPPO、大疆等等，基本上國內各大 科技 公司都有造車的想法。

要麼參與投資，要麼造實際整車，又或者像華為一樣，成為 汽車 行業的技術設備供應商。

汽車 市場究竟有什麼魅力，為何都下場造車呢？或許和智能 汽車 成為趨勢有關。在全球范圍內，新能源成為全新的驅動潮流，傳統的燃油型 汽車 失去了市場紅利期，幾乎所有的車企都推出了新能源車型。

另外 汽車 作為生活中常見的交通工具，有一定的剛需。再加上智能 汽車 會涵蓋非常多的 科技 產品，這些 科技 集成度非常高的晶元、激光雷達、車載系統等等都是不小的市場和利潤空間。

科技 巨頭恰好有這方面的優勢，這么來看就不難理解為什麼要造車了。

隨著 科技 巨頭們紛紛下場造車，跨界進入 汽車 市場，可以預見未來十年內的 汽車 會成為 科技 公司競爭的一大舞台。誰能更勝一籌，誰能更加出彩，就看巨頭們打造的 汽車 產品，能不能獲得客戶青睞。

你更看好哪家企業造車呢？

Ⅱ 周鴻禕烏鎮倡議互聯網企業「上山下海」

來源:經濟參考報

「過去20年，互聯網企業抓住了時代的發展機遇，推動實現了中國老百姓衣食住行的數字化。但是，目前互聯網企業的定位正在發生改變，而新的定位意味著新的使命擔當。因此，互聯網企業要擔當起新時代的『上山』和『下海』，即上 科技 高山、下數字化藍海。」在2021年世界互聯網大會烏鎮峰會企業家高峰論壇上，三六零（下稱「360」）集團創始人、董事長周鴻禕發表題為《 科技 報國 互聯網企業的新定位和新使命》的主題演講，並提出了互聯網企業要承擔新時代「上山下海」使命的倡議。

互聯網公司要「甘當配角」

周鴻禕表示，360做了16年的網路安全實踐，可以說投入巨大，收獲巨大。「投入巨大是因為我們十幾年來投入了200億元做安全、做 科技 創新，發展硬核 科技 。收獲巨大，並不是說我們賣了多少貨、創造了多少營收，一個公司最大的價值不是營收，而是為國家、為 社會 創造了價值」。

在周鴻禕看來，在互聯網下半場，中國傳統行業如果能夠充分利用數字化技術實現轉型升級，將對未來20年中國的發展具有重要戰略意義。未來，互聯網公司應該集中精力做好兩件事情。

首先，在日益復雜的環境下，互聯網公司不能總想著用技術去壟斷生意，而是應該思考，如何用自己的技術、資源和人才優勢突破瓶頸，助力國家解決數字化進程中的核心技術問題。

其次，在互聯網下半場，互聯網公司要緊扣數字產業化主旋律，要甘當配角。很多傳統行業在數字化轉型的過程中，缺乏數字化基因和數字化思維，而這方面恰恰是互聯網公司的優勢。因此，互聯網公司要主動將自身的技術思維、商業模式思維、產品體驗思維、運營管理思維等輸出給傳統行業，從而改造傳統業務流程，提升傳統行業的用戶體驗。

「過去16年裡，360為國家、為 社會 提供了很多成功的網路安全保障和服務。未來，360將繼續服務好產業數字化布局，堅守 科技 報國定位，為各個傳統行業的數字化轉型提供安全的服務和支持，讓數字經濟走得更遠。」周鴻禕說。

「上山」：發展硬核 科技

在周鴻禕看來，數字化意味著整個世界都將架構在軟體之上，所帶來的安全挑戰前所未有，因此，網路安全將從信息化的附屬技術，變為數字化發展、數字經濟發展的基礎和前提。

為應對傳統企業數字化轉型安全挑戰，360構建了新一代安全能力框架，以此為支撐，安全生態產品之間互有支撐、互有數據協調，通過對這些基礎方案的組合，擴展支撐各行各業的各種數字化場景，形成面向場景的安全體系。

「傳統安全就像『賣葯』，而360提出的能力框架是幫助數字化轉型中的政企『建醫院』，不僅提供醫療設備，還提供醫生、基礎設施和一整套運營體系，幫助企業形成自身的醫療能力，提供醫療服務。」周鴻禕說。

據了解，360在長期的實戰攻防對抗中，突破了APT檢測、漏洞挖掘、數字證書等一系列關鍵技術，創造出安全大腦智能分析、0day漏洞攻擊捕獲、全網網路空間測繪等技術，連續三年獲得世界互聯網領先 科技 成果獎。

在智能網聯 汽車 安全領域，360提出保障四個網路的安全，分別是：車載網路、車聯網路、車雲網路、車數網路。車載網路包括三個方面： 汽車 底層通信安全、智能座艙用戶感知安全、 汽車 出廠前核心設備的網路合規安全。車聯網路包含與車聯萬物相關的安全，以及身份認證、遠程式控制制、OTA升級的安全，還包括對車輛安全的實時態勢感知和監測。車雲網路包括生產網、辦公網、運營網、用戶網、產業鏈網在內的車廠內外部雲端網路安全。車數網路本質是大數據安全，需要針對車企提供統一的大數據安全解決方案。

面向工業製造業安全發展，360先後承擔了多個國家級工業互聯網項目，包括工業互聯網試點示範項目——「 汽車 安全大腦」智能網聯 汽車 信息安全運營平台，工業互聯網創新發展工程項目——工業互聯網平台企業安全綜合防護系統、工業互聯網安全態勢感知平台、工業互聯網數據可信交換共享服務平台等。

今年9月初，工業互聯網平台企業安全綜合防護系統項目順利通過工信部驗收。據悉，該項目集結安全管理、安全防禦、監控預警、應急恢復四大能力，是行業首個工業互聯網平台安全綜合防護系統，被稱為「安全管家」，為平台有序運行及企業「安全上雲」築牢底座。

「下海」：數字化賦能傳統產業

在新一代信息技術的賦能下，各行各業數字化轉型正全力提速。以製造業為例，工信部數據顯示，「十三五」期間，重點領域關鍵工序數控化率由2012年的24.6%提高到2020年的52.1%，數字化研發設計工具普及率由48.8%提高到73%。

周鴻禕認為，互聯網的下半場是產業互聯網，主要場景是工業互聯網、車聯網和新型智慧城市，主角是各級政府和傳統企業。因此，「所謂『下海』，就是投身產業數字化的藍海，甘當配角，服務於政府、城市和傳統產業數字化轉型」。

以 汽車 製造為例，周鴻禕認為，如果沒有互聯網的參與，造車行業還是按照傳統造車的思路、傳統 汽車 的體驗，只是將發動機換成電動機，將油箱換成電池，這些依然是改良，不可能成為顛覆式的創新。

「互聯網公司眼裡能看到更大的星辰大海，能看到 汽車 工業被數字化所改造和顛覆，再與數字化進行新的基因重組，從而產生新的業態、新的商業模式和新的產品體驗。」周鴻禕表示，如果有更多的互聯網公司來參與造車，將對我國的 汽車 產業發展、先進製造業發展產生積極影響。

2021年，360投資哪吒 汽車 。周鴻禕表示，360希望將哪吒作為智能網聯 汽車 安全的試驗田，並將在哪吒 汽車 上研究成熟的安全技術輸出給其他車企，為中國智能網聯 汽車 的發展保駕護航。

此外，在2021年世界互聯網大會烏鎮峰會上，周鴻禕表示，360將堅守 科技 報國定位，承擔好新時代「上山」「下海」的使命擔當，努力發展成為全球領先的數字化安全企業，堅定不移地投身於建設網路強國和數字中國的偉大事業，與時代共贏，為實現中國夢貢獻更大力量。

Ⅲ 周鴻禕稱360是全球黑客最恨的公司，公司的經營理念是什麼

360我相信大部分用過電腦的人群都不太陌生，並且就算是沒有用過電腦的，他都會聽說過360殺毒軟體。360殺毒軟體是我們接觸的非常多的，而且它的一些功能也是十分強大，保護著我們電腦的安全不被木馬病毒所植入。在目前來說，360安全衛士也一直都佔領著用戶的電腦，並且他一直以來都是免費的這一個做法，贏得了大家的喜歡和青睞。最近，在第10屆互聯網安全大會上，360集團董事長周鴻禕表示360是全球黑客最恨的公司，他也感謝黑客，因為他們琢磨幹掉360，也讓360磨練出了非常多的網路安全方面的精英。

Ⅳ 周鴻禕首次深度解密360安全大腦戰略戰術：打

8月7日-10日，由鈦媒體及ITValue主辦的2019全球數字價值峰會暨第11屆IT價值峰會在三亞召開，360集團董事長兼CEO周鴻禕在會上首次系統性地全面闡述了360安全大腦戰略戰術，演講中周鴻禕開玩笑說，這也是他首次在對外演講中使用PPT。鈦媒體編輯從以下四個方面對其演講內容做了提煉。

「我是非常悲觀的。」

周鴻禕直言，他對信息化時代的網路安全持悲觀態度。

在周鴻禕看來，全世界已經進入了網路戰時代。隨著雲計算、大數據等技術的發展，企業第一次擁有了比傳統互聯網並不遜色的大數據，世界進入了信息化3.0時代。在這種情況下，網路威脅的手段不斷發生演變，網路戰時代已經來臨。

怎麼樣來定義網路戰？新型的網路戰具備哪些特徵？

周鴻禕從三個方面定義網路戰：

其中，人是導致網路戰變為可能的最重要原因。

網路戰可以通過互聯網、物聯網，把虛擬世界的攻擊，變成物理世界的攻擊。而系統由人編寫，這就導致漏洞無法避免。

更令人心生警惕的是，網路戰從過去電子作戰的輔助手段，已經變成了國與國之間解決矛盾的最優選方案。

傳統作戰一旦打起來很難控制，但網路戰卻可以收放自如、完全可控。另外，傳統作戰一旦發起，攻擊者會很快暴露，但網路戰的妙處在於如果攻擊對象的防守很弱，那麼攻擊者就可以靜悄悄的進行，然後全身而退，來無影去無蹤。

周鴻禕舉例稱，從震網病毒，到三年前烏克蘭電站被某國網軍攻擊，再到今年委內瑞拉大停電，實際上都是由國與國之間的網路戰引發的。兩年前大規模的勒索病毒WannaCry從某種程度上可以理解為網路戰的預演，所以一個比較悲觀的結論是，網路戰時代不是美國大片里幻想的情況，實際上它已經在發生了。

網路戰時代的特點在於，不分戰爭時期、和平時期，它在任何時候都有可能發生。

要應對隨時可能發生的變化，就要求網路安全的管理者轉變傳統的網路安全思路，這些CIO們需要跟過去有完全不同的作戰思想。

周鴻禕認為，網路安全作戰思想的變化體現在四個方面：

第一，網路安全的對手變了，業務團伙由小毛賊變成了有組織的正規軍。

「過去大部分企業在網路上的安全投入主要是防火牆，對手是小毛賊，而今天我們面對的是國家級背景的黑客部隊，是其他國家的網軍，這是網路安全重要的轉折點。如果現在，企業把網路安全當成一個小問題，買點盒子、軟硬體就能對付的話，那是還沒完全意識到網路戰其實已經是另外一套打法了。

第二，網路攻擊的對象變了。

網路攻擊不再瞄準過去的小病毒、小黑客，它的核心目標對准了能源、交通、通信等關鍵基礎設施，這是網路戰最重要的特徵。因此，網路戰可以通過互聯網、物聯網，把對虛擬世界的攻擊，變成對物理世界的攻擊。

「很多企業可能會認為，企業內部很久沒有發生安全事件了，或者已經發生的安全事件危害性很小，但其實這並不代表企業內部沒有被其他國家網軍預先埋伏攻擊漏洞。最近360幫某大型通信運營商排查了一次網路安全隱患，兩周後發現，某大國對該企業進行了網路情報竊取行為，而且已經潛伏了6年之久。」

第三，網路戰的假設變了，沒有攻不破的系統。

按照過去的規則，企業更多是採用被動防禦的方案，用盒子、殺毒軟體等軟硬體的手段將自己的系統隔離保護起來，以謀求一定的安寧。

但在周鴻禕看來，大安全時代跟過去小安全時代有些不一樣，攻防不平衡是一個非常大的挑戰。

因為網路戰條件下，對於攻擊發起者來講，天下沒有攻不破的系統。

未來網路戰互相攻擊的對象一定是系統的漏洞，不論是天然漏洞，還是預置漏洞，而且這些漏洞大概率有「人」的因素在裡面。因此，網路漏洞也成為了重要的戰略資源。

實際上，周鴻禕所說的利用漏洞發起網路攻擊的事件已經在全球發生。前段事件，美國某官員披露，美國在俄羅斯的電網里已經有預置代碼漏洞，只要一聲令下就可以進行打擊，如果俄羅斯對此沒有防範能力很可能在美國的網路戰中敗下陣來。

去年，英特爾處理器的兩大漏洞「熔斷」（Meltdown）和「幽靈」（Spectre）被曝光，這兩大漏洞涉及過去十年間推出的所有英特爾晶元組，影響巨大。但其實，這兩大漏洞是英特爾故意預置的後門，因為如果把漏洞堵住就會導致數據處理速度的下降。

第四，戰法變了。

網路戰是集大成的超限戰，無所不用其極。

周鴻禕認為，網路戰不分戰時平時，網路戰如果在某一天發起進攻，那麼在這之前的一兩年，一定事先默默進行了網路滲透，逐步藉助各種跳板、各種攻擊，一層層滲透到核心層。「雖然今天各國看起來並沒有跟任何國家宣戰，但其實各國都在構思如何在對方的網路里預埋漏洞。」

另外一點，網路戰不分軍民。可能很多民營企業會認為網路戰跟自己沒有關系，但實際上，網路已經確確實實把大家連到了一起。如果作案團伙需要攻擊某大型央企，可能不會單刀直入，而會迂迴到這個大型央企的某供應商進行第一步攻擊。只要該供應商有安全短板，就可能讓大型央企的整個網路安全防護形同虛設。

所以，網路戰不僅僅是只靠軍隊、公安、國家力量去考慮如何保護重要基礎設施的事，而是實際上，互聯網企業、包括網民個人的網路安全都與國家基礎設施的網路安全組成了一個整體。

周鴻禕表示，在這種形勢下，360開始重新思考在大安全時代，360應該做什麼。

完成這個目標，360有兩個選擇：

一是，賣盒子、防火牆等各種各樣的網路安全產品，但這個選擇最後會把360變成跟其他網路安全公司一樣的企業。周鴻禕明確表示，他並不想走這條路，「這不是360的風格。」

那麼，360的風格是什麼，未來周鴻禕對360安全是如何定位的？

周鴻禕表示，360 的目標是想幫助國家、政府，大型央企、大型基礎設施企業做一套雷達或者防控系統。

這個系統建成之後，在網路戰實戰中，各個企業能夠最快地利用大數據感知網路威脅的存在，這樣才能談得上止損、阻止、中斷、反擊和溯源。

因此，在周鴻禕規劃中，未來的360安全，應該是在全球化網路安全戰這樣的高度下，幫助政企應對敵方攻擊。

為此，360開始構建數據安全海和漏洞庫。一方面幫助政企早日發現對手悄無聲息的網路攻擊攻擊行為，另一方面，自查漏洞，早日修補。

據了解，安全數據海是360安全大腦的核心。利用數據海，通過大數據技術，網上發生的任何攻擊360都能第一線看到，而且能夠把事情的來龍去脈都演出來。

周鴻禕表示，安全數據海是360經過十多年的時間積累下來的，中國大部分的計算機都安裝了360殺毒軟體，360將這些雲端的碎片化數據放在一起，就構成了一個中國完整的安全數據拼圖。

根據這個完整的安全數據拼圖，360發現，網路攻擊並不是單點攻擊，而是有一個漫長的攻擊鏈， 「網路攻擊基本上有兩個共性，一是，一定有某個軟體在電腦上運行；二是，一定有某個奇怪的軟體在跟某個奇怪的網站進行通訊，因為它要獲取指令進行更新。」而通過數據海，360能夠察覺到各種攻擊嫌疑。

除了安全大數據能力，360也有著多年的APT情報挖掘經驗。據了解，360是全球挖漏洞最多的公司，近幾年360累計發起了40起APT，這40起APT有來自周邊國家和地區的，也有兩個來自大國網軍。

在此基礎上，周鴻禕透露，360也正在積累一個大體量的攻擊知識和漏洞知識庫，今年下半年將推出一套標准化的知識框架，一套通用的語言描述一個攻擊是如何發生的，一旦攻擊發生描述語言可以同步給CIO們，使大家迅速在自己的企業根據描述捕獲更多的攻擊。

正如上文提到的，未來的網路戰不是某個軟體與某個硬體的對抗，而是人與人的對抗，所以360非常注重安全人才的培養，多年來，360將越來越多的網路安全專家納入麾下。

周鴻禕介紹，360擁有東半球最強的黑客團隊，研發人員有幾千人，專門研究攻防、挖掘漏洞的頂級黑客有上千人，這是360區別於一般的網路安全公司最重要的一點。

值得一提的是，在老周演講的同時，在一年一度的BlackHat「全球黑帽大會」上，360 團隊不僅包攬冠亞軍，而且共10人上榜，這是中國人十二年來第一次封神問鼎，亞洲首冠，全球第一。

未來360要做的是從三個方面將自身的安全能力輸出：

「未來，360是一個很不一樣的安全公司。」周鴻禕最後說道。360希望跟大家共同打造一個安全生態，即專注於構建全網的網路安全大數據、知識庫和威脅情報，輸出無形的服務給企業、 社會 ，同時也會利用眾包的方式，把 社會 上的黑客力量集合起來變成黑客雲。 （本文首發鈦媒體，作者/秦聰慧、趙宇航）

Ⅳ 周鴻禕的AK47，對准了最鐵的兄弟！

2010年，360和騰訊QQ的「3Q大戰」正打得不可開交，劍拔弩張。

該年11月的某天早上，正當周鴻禕趕往公司時，騰訊以破壞計算機信息系統罪向深圳警方報案，30多名警察趕赴北京的360總部。

關鍵時刻，得知消息的齊向東趕忙給周鴻禕打了一個電話：

周鴻禕翻出護照，看了下所有簽證的有效期，能去的有香港、日本和美國。考慮到在香港買了房，周鴻禕當機立斷，命令司機調轉車頭，飛奔機場，躲去了香港。

正值3Q大戰的關鍵時刻，如果周鴻禕進去了，後果不堪設想。

不過，也有人說周完全不用擔心，當時流傳甚廣的一個說法是：

周鴻禕和齊向東的兄弟情深可見一斑。

1

「分家」已一年

令人唏噓的是， 縱使當年兄弟情深，這對好兄弟「分手」也已經一年有餘了。

2020年4月23日，360公布了2019年財報。財報顯示，報告期內，360實現營收128.41億元，同比下降2.19%；凈利潤59.80億元，同比大漲69.19%。

值得一提的是，360凈利潤大幅增長的很大一部分原因來自於出售奇安信股份的收益。扣除這一部分，360的凈利潤約為30億元，同比增幅約為50.06%。

一年前的2019年4月12日，360以37.3億元人民幣出售奇安信全部約22.6%股份，正式完成與奇安信的分家，並從中獲得29.86億元的投資收益。

天眼查信息顯示，2019年4月30日，北京奇安信 科技 有限公司發生多項變更，周鴻禕不再擔任董事一職，同時周鴻禕名下北京奇虎 科技 有限公司退出股東行列。

▲圖源天眼查

與此同時，以後奇安信將不得再用「360」、「360企業安全」的名義進行對外推廣合作。

奇安信就是360企業安全的運營主體，實際控制人為原奇虎360總裁齊向東。

360上市之前，周鴻禕和齊向東曾簽下協議，前者公司業務主打個人安全領域，後者主打企業安全領域。因此，清空奇安信股權之後，360收回了品牌並獲得了一大筆資金。與此同時，360付出的代價是，B端安全業務的割離與流失。

天下大勢，分久必合，合久必分。

一起並肩戰斗16年的周鴻禕和齊向東，走向了不同的路口。

在外界眼中，這是一場「和平分手」，畢竟周齊雙方都不覺得對方是競爭對手。但在另一邊，周鴻禕一再強調奇安信不再擁有360品牌和人才的核心支持，齊向東則不斷吐槽360缺乏政企經驗。

兩個世上彼此最了解的人，在企業安全業務領域正面競爭,並逐漸走向白熱化。

這世上，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

2

從兄弟到對手

2019年5月，360公告顯示，公司董事及副總經理石曉虹，因個人原因辭去董事及副總經理職務。

至此，在經歷了360董事長周鴻禕與總裁齊向東分家、高級管理人員姚珏、陳傑、楊超、廖清紅、曲冰、張帆等紛紛離職後，周鴻禕的創始團隊只剩下他自己孤身一人。

時人調侃：

在大公司中，高管的離職並不值得驚訝。周鴻禕自己也說，高管的離開無非是因為有些人賺到了錢，實現了財富自由，想回歸家庭或者有了新的目標，這些都無可厚非。「任何公司，某一天都會有人離開，這很正常」。

但在這些離開的「老人」中，齊向東又是極為特殊的一個。

長期以來，在360內部，周鴻禕和齊向東一直是彼此依存的核心二人組。外界也早已習慣了周主外、齊主內的權力格局。

有人說，360沒有周鴻禕，會找不到方向感；少了齊向東，則會成為一盤散沙。周鴻禕性格急躁但目光長遠，適合做「從0到1」的 探索 ；而齊向東性格沉穩，適合做「從1到N」的落地執行。兩相配合，才能發揮出最大的威力。

一直以來，在外界的眼中，360的靈魂人物只有一個，就是周鴻禕，齊向東的存在感並不高。

但了解360的人都知道，360其實是齊向東一手創辦起來的。

齊向東和周鴻禕相識於1999年，但齊向東正式與周鴻禕共事是在2003年。當時，齊向東是新華社通信技術局副局長。也許是下海潮的刺激，也許是出於對周鴻禕的信任，齊向東放棄了新華社的廳級身份，跟著周鴻禕上了3721的船，擔任總經理。

由於3721直接在瀏覽器地址欄中輸入中文名字，就能直達企業網站或者找到企業、產品信息。該網站又被稱作中國最早以及最大的流氓軟體。

齊向東加入的當年，3721以2.1億美元被雅虎收購，並改名「雅虎助手」。收購完成後，周鴻禕加入雅虎中國並擔任總裁，齊向東則為雅虎中國區副總裁。

2005年，拿到最後一筆收購金後周鴻禕毅然離開雅虎，齊向東也一並離開。二人在一年後年聯合創辦了奇虎360。

創業初期，艱苦的創業條件和環境，讓周齊二人在那時結下了深厚的「革命友誼」，直到2011年360在紐交所掛牌。 這一段時期，可以看做是周鴻禕和齊向東的「蜜月期」。

2015年，眼看國內資本市場對 科技 公司的追捧，360也開始啟動退市私有化，也大概是從這個時候開始，周鴻禕與齊向東開始漸行漸遠。

據深網報道，私有化過程中，360曾計劃拆出金融、桌面、手機業務和 健康 四大業務，僅留下搜索、安全等主體業務尋求上市。周鴻禕與齊向東在業務上進行了明確的劃分，360的企業安全業務由齊向東負責，硬體、手機及搜索、個人安全業務歸屬於周鴻禕。

天眼查信息顯示，奇安信在2014年6月成立，也就是奇虎360企業安全集團，以360品牌開展政企安全業務。時至今日，控股股東只剩下齊向東和石曉虹。

▲圖源天眼查

2016年，360完成私有化時，周鴻禕的持股比例已經從17.3%升至22.3%，而齊向東的持股比例卻從8.1%下降到2.2%，同時套現約5.85億美元。

2018年2月28日，360於上交所敲鑼，成功回歸A股，曾是360總裁的齊向東持股比例僅剩下1.79%，並且退出了管理團隊，在360上市的敲鍾儀式上也未見蹤影。

淡化在360的痕跡之外，齊向東更多把心血傾注於奇安信。三年來，奇安信發展到六千人，收入規模從幾百萬到二十多億，復合增長率超過90%，其中90%的中央部委、央企、大型銀行成為它的客戶。

眼見著奇安信風生水起，業務越做越大，與此形成鮮明對比的，是360的四處碰壁、發展受挫。

3

360的時代危機

伴隨著移動互聯網的到來，昔日的對手騰訊已經成為了超級企業，而360卻抱著「安全」戰略，顯得步履維艱。

由於PC時代和移動互聯網時代網路安全系統的差異，360曾幾度嘗試抓住移動互聯網的風口，但是都沒有能夠成功。

從2012年的手機，到2013年的「兒童手環」，再到2015年的直播，開始都來勢洶洶，如今都偃旗息鼓。

2018年的世界互聯網大會上，周鴻禕提出「安全大腦鏈接萬物」的概念，並發布了多款智能家居新品，包括安全路由、智能門鈴、智能門鎖、掃地機器人、兒童手錶和行車記錄儀等。

看著這宏大的氣勢和完美的構想，不禁讓人想起了賈會計的「生態化反」。遺憾的是，360的這些硬體推出後，並沒有一條串聯的主線； 當戰線越來越長，在這樣的狀態下，再強大的戰士也會被拖垮。

另一方面，進入移動互聯網時代，360此前賴以生存的強項——PC時代的殺毒、瀏覽器、搜索「三級火箭模式」，已經沒有多少故事可講。

更讓周鴻禕感到焦慮的是，360的營收增速在持續下滑。 近三年，360的總營收分別為122.38億元、131.29億元和128.41億元，但是增速卻從2017年23.56%下降到2018年的7.28%，2019年更是出現負增長，同比增長率為-2.19%。

在這樣的情況下，2019年9月，周鴻禕首次提出進軍B端的戰略目標。

戰略改變的成果顯而易見。在360的2019年報中，新增的B端業務成為最亮眼的數據，盡管開展不到一年，卻佔到總營收的4%。

但，好看的數據掩蓋了360在B端面臨的激烈競爭。

和其他領域不同，網路安全領域具有極大的分散性，很難大而全。行業很難出現一個壟斷性的龍頭企業，細分領域多，壁壘很高。

據創業邦分析，從主要企業來看，《2019 年中國網路安全產業報告》顯示作為市場份額第一名的啟明星辰 2018 年的市佔率為 6.4%，2018年行業前四名市場份額達 21.7%，行業前八名市場份額僅為 38.8%。

▲圖源2019年中國網路安全產業報告

其中，安全硬體頭部企業有深信服、啟明星辰、奇安信、綠盟 科技 、天融信、新華三等。安全軟體領域頭部廠商主要有綠盟 科技 、啟明星辰、奇安信、賽門鐵克等。

反觀360，其唯一的優勢在於「360安全大腦」，而且這吃的還是原來C端積累的老本。

伴隨著移動互聯網時代進入深水區，360的壓力，恐怕會越來越大。

4

尾聲

360與奇安信「分家」後，周鴻禕與齊向東的競爭逐漸公開化。

2019年8月19日，360主辦的第七屆互聯網安全大會（ISC2019）在北京東北郊區的雁棲湖舉行。

周鴻禕對外宣布：

火葯味很濃，槍口直指奇安信。後者沒有慫，ISC2019在8月20日剛結束，8月21日由奇安信主辦的北京網路安全大會就迅速登場了。

奇安信董事長齊向東直言不諱：

你來我往、互不相讓間，昔日老搭檔已經走向撕裂。

對於奇安信從360的徹底剝離，周鴻禕原來的說法是：

言語中滿是對齊向東的關懷。現如今，周鴻禕的說法已經變成：

好的時候，啥都好；不好的時候，啥都不好。

唇槍舌劍之下，曾經的「兄弟」如今戰場相見。

成名之初，周鴻禕有兩輛豪車，車牌號分別是「360U」和「A4K7」。

因為「A4K7」與「AK47 」相近，在網友的調侃下，「AK47 」也就成了周鴻禕的人生圖騰，到哪都不忘突突地懟人。

如今，手持AK47的「紅衣教主」，終於把槍口對准了自己昔日最鐵的兄弟。

Ⅵ 周鴻禕稱360基本不觸碰用戶數據，如何正確理解他的這番言論

360是國內最大的網路安全公司，旗下知名產品“360安全衛士”幾乎成了每個人電腦里必裝的一款軟體。大家對這家公司董事長周鴻禕了解可能不多，但他有個外號叫“紅衣大炮”，這一方面是因為他喜歡穿紅色的衣服，另一方面是因為他脾氣火爆，喜歡懟天懟地，曾經的“3Q大戰”讓不少人至今歷歷在目。而360集團自從選擇跟政府部門合作後，便開始深耕網路安全領域，很少在互聯網上面有大動作。此前董事長周鴻禕參加了世界互聯網大會烏鎮峰會，在這里他的一番言論再次引起網友關注。

當然要說360沒利用客戶隱私信息去進行商業活動，這一點或許可信，畢竟現在國家對互聯網監管非常嚴格，對私人信息的保護也特別重視，相信沒有人敢在這個時間頂風作案。從這點來看，周鴻禕確實顯得很機智，既維護了公司形象，又沒有引發過度猜測。

Ⅶ 360董事長兼CEO周鴻禕獲頒「全國勞動模範」榮譽稱號

11月24日，在剛剛結束的全國勞動模範和先進工作者表彰大會上，360董事長兼CEO周鴻禕獲頒2020年「全國勞動模範」榮譽稱號。

周鴻禕是互聯網免費安全模式締造者，全國政協委員，九三學社中央委員，國家百千萬人才工程有突出貢獻中青年專家。

據了解，黨中央、國務院每五年評選表彰一次全國勞動模範和先進工作者。從1950年至2020年，中央先後召開了16次全國勞模表彰大會。該獎勵是對全國各行各業各條戰線上的傑出勞動者的最高褒獎與鼓勵。

護航大安全時代，帶領360回歸A股

2006年，36歲的周鴻禕創辦360公司。在安全行業率先推出的360安全衛士，幫助網民解決了流氓軟體的困擾。兩年後，周鴻禕推出360免費殺毒，首創的「免費安全」模式，顛覆了傳統互聯網安全行業。

2011年，周鴻禕帶領360在紐交所成功上市，市值超過100億美金。但在2018年，為了更好的服務網路安全事業，周鴻禕毅然決定帶領360回歸A股市場。對此，周鴻禕曾表示，「生意是無國界的，但是網路安全產業是有國界的。無論哪國的網路安全公司，都要跟自己的國家利益保持高度一致。」

成為純內資的網路安全企業後，周鴻禕表現出了網路安全企業家應有的責任和擔當。兩會，十九大、九三閱兵、「一帶一路」峰會、G20、金磚會議、APEC、七十周年慶典等重大活動中，周鴻禕帶領360集團，積極發揮國家網路安全保障的核心力量。

加碼政企安全，應對大安全挑戰

作為政協委員，周鴻禕還積極參政議政。近年來，面對全球不斷深化的數字化環境與日益復雜的國際國內網路安全形勢，周鴻禕基於多年實踐，提出了全新的「大安全」戰略，並針對車聯網安全、工業互聯網新基建安全、新基建安全等熱門問題咨政建言。

近年來，周鴻禕帶領360把過去15年服務 社會 、企業積累的安全能力，包括雲端安全大腦、雲端基礎設施和雲端公共服務，轉化成面向城市、行業賦能的一套以安全大腦為核心的安全能力體系。

這套應對新威脅的網路安全能力框架體系，以「360安全大腦」和安全基礎設施為底層建築，以安全專家團隊、安全運營戰法、實戰檢驗機制和安全互通標准為運營要素。目前已經在重慶、天津、青島、鄭州等地落地，成為了標志性的城市級安全服務案例。

「把握信息革命 歷史 機遇，培育創新發展新動能，開創數字合作新局面，打造網路安全新格局，構建網路空間命運共同體」。這是整個互聯網行業的重要責任，也是周鴻禕和360不斷踐行的 歷史 使命。

踐行 社會 責任 發起「百城戰疫」

「企業 社會 責任的本質，就是為 社會 、為用戶解決問題。」周鴻禕是這樣認為的。

面對新冠疫情的爆發，周鴻禕帶領360捐款捐物。針對疫情的不同階段，前期通過全球采購、緊急運送，為疫區提供口罩、消毒液、手套等易耗品。後期為湖北基層醫療機構提供CT機等醫療檢測設備，短期內幫基層醫療機構解決「分流難、確診難」卡點，長期為基層醫療機構提升醫療硬體水平，發揮長效作用。整個疫情捐贈階段，周鴻禕帶領360和兄弟公司、海外合作夥伴一起，籌集了將近1億元的物資、設備，親手送到了湖北13個地級行政區的近100家醫院及相關疫情防控機構。

隨著疫情的發展，社區成為了防疫的主戰場。周鴻禕和360積極推出並落地了一系列社區疫情防控解決方案，為社區防疫爭取了黃金時間。在2月5日的全員內部信中，周鴻禕說，「我們是一家技術公司，要把我們的技術用到防疫中。」5天後，周鴻禕宣布發起360「百城戰疫」活動，就地動員360各業務單元力量、全國各地分公司的IT專家，加入360相應城市的志願者團隊。這一行動最終聯合行業夥伴近100家，解決方案落地超過100多個城市，3000多家企事業單位。

據統計，自2008年以來，周鴻禕和360集團先後向重大自然災害災區、失學兒童、貧困地區，以及抗戰老兵等群體，累計捐款捐物達1.45億元人民幣。除此之外，周鴻禕還籌集資金，啟動360「起飛計劃」、「蒲公英」計劃，扶持和投資了一大批創新創業型企業，致力於提升民眾網路安全意識，培養網路安全專業人才，建設網路強國目標，打下了良好的安全意識、專業能力等基礎。

Ⅷ 周鴻禕稱360是全球黑客最恨的公司！他為何會這么說

如今到了移動端時代，360也開始沒有那麼多聲音了，然而用電腦的人群，360安全衛士以及瀏覽器等產品依舊使用，但這兩年360在另外的方面有了很多聲音，例如幫助微軟發現了漏洞，幫助中國的互聯網攔截了黑客！ 周鴻禕在ISC 2022第十屆互聯網安全大會上表示，360擁有全球最多的安全大數據，是全球抵禦網路攻擊最多的公司，可能是全球黑客最恨的公司。

Ⅸ 低調的周鴻禕，升級的三六零

文/ 濟止

編輯/大風

「我們的對手不是同行、友商，而是一群高智商的黑客以及國家級的網路戰部隊……」

「有些人不同意我的觀點直接來噴我也沒問題，但是我希望我們每年都能開放性的討論，到底網路安全的路應該怎麼走。」

「360做免費殺毒起家，那會年輕只想乾死對手……」

7月27日，在一年一度的互聯網安全大會（ISC）上，久違了的三六零（601360.SH，下稱「360」）創始人、董事長周鴻禕以這樣的方式開口，似乎很難與印象中的那個「紅衣大炮」劃上等號，以至於讓一些參會的人開始議論：老周似乎靦腆了。與以往頻頻能曝出帶有「火葯味」的金句相比，感覺他這次低調了不少。

周鴻禕指出：「360想完成一個夢想，就是打通各地、各行業的安全大腦體系，形成威脅情報和數據的互相查詢，構建起一個國家級范圍的分布式安全大腦，真正提升整個國家的安全能力。」

當「紅衣大炮」的炮口不再對准同行，而是以開放的心態要去共同承擔國家網路安全建設，抵禦外部攻擊的時候，這一次，周鴻禕和他的360會打出什麼牌呢？

「我們這個行業的從業人員像希臘神話里的西西弗斯一樣，每天辛辛苦苦推石頭上山，第二天石頭又落下來，在這個行業里工作就要不斷的歷經從成功到失敗，再從失敗到成功。」

不曾想，那個敢懟天懟地的周鴻禕變得理性了。在他看來，在這個行業堅持下來的人，都是理想主義者。

如今的安全行業讓周鴻禕感受到特別的不容易，與別的行業相比，這個行業最大的特點不是解決靜態問題，一招鮮吃遍天下的方式並不適用。他多次強調， 現在的對手已不再是同行、友商，不再是小毛賊、小黑客，而是一群高智商的黑客以及國家級的網路戰部隊。

時下，網路安全環境正發生變化，網路安全威脅將超越傳統的安全威脅，成為數字化時代的最大威脅。從去年到今年上半年，全球范圍內網路安全重大事件頻發，供應鏈攻擊、勒索攻擊、工控設備攻擊、APT攻擊、數據竊取等各種攻擊手段層出不窮，網路攻擊也成為大國間對抗的熱點話題。未來，國家背景的網軍、APT組織、有組織網路犯罪將成為網路安全最大的威脅，網路攻擊的目標、手法，產生的破壞都突破常規，威脅不斷升級走向高端化。

周鴻禕總結出數字化的三個特徵：一切皆可編程、萬物均要互聯、大數據驅動業務。本質是軟體定義世界，城市、 汽車 、網路都將由軟體定義，這也意味著安全風險更加無處不在，整個世界更易受到攻擊。

所以無論從老百姓的吃喝玩樂衣食住行，政府的運行 社會 的管理，到城市的運作，數字化讓整個環境變得更加脆弱。

對於日趨嚴峻的網路安全環境，周鴻禕認為， 現在廠商之間沒有必要再去爭誰是一哥，因為當其他國家對我國發動網路攻擊的時候，廠商如果不能幫助國家解決問題的話，即便銷售額、利潤達到第一也沒有任何意義。

「不能把這個行業當成賣貨的行業，因為從賣貨的角度只要賣給客戶就行，看得見看不見網路攻擊不重要。但現在網路戰時刻在發生，已經不是歲月靜好了，網路安全公司最重要的使命是能保護國家的網路」周鴻禕說道。

鋅 財經 注意到，對於「不再歲月靜好」周鴻禕也不止一次說到。其實自殺入殺毒市場那時起，周鴻禕和他的360何曾消停過，即便經歷過大風大浪，還在感嘆「不再歲月靜好」，周鴻禕確實靦腆了。不過，在拋下了企業之間的小我之爭，有了保衛國家網路的使命感，周鴻禕也更穩重了。

僅僅靠家國情懷還不夠，自身硬實力也不能少，這一點，周鴻禕倒是很自信。

「任何黑客想要在中國干壞事都會拿360開刀，而常年處在攻防一線的實戰經驗讓360成為全世界黑客無法繞過的防線。」周鴻禕說道。

據他介紹，雖然360是半路出家，但前身做搜索引擎，通過搜索方法發現攻擊，主要是兩類攻擊，一類是電腦後台偷偷運行的代碼，另一類是後台偷偷聯網的代碼。當量多到一定程度，網路上發生什麼就看的一清二楚。可以說360是第一個把安全行為數據搜集到雲端做分析的公司。

但光有大數據是不夠的，最重要的還是對攻擊的了解。目前，360用戶超過10億，已形成全球最大的攻擊知識庫。

「黑客想要幹掉360，360也在琢磨怎麼不被幹掉。我們現在對全世界各國網軍的攻擊手法都有深入的了解。」在周鴻禕看來， 硬實力是要有實戰經驗的，如果沒有看見過別人是怎麼攻擊的，那做出來的產品就是閉門造車。

之所有能有這樣的底氣，離不開多年持續的高投入。

據悉，360每年投入20-30億用於核心技術研發以及高水平團隊建設，十年下來累計投入幾百億，是中國互聯網安全投入最多的公司。目前，360安全大數據總存儲數量超2EB，新增超1.5PB/天，並擁有210個數據中心，伺服器20多萬台，CPU100萬核，出口帶寬2300G，每天處理日誌2000億條，每年維護費用達5億。

此外，360還積累了全球獨有的攻擊知識庫和知識樣本庫，樣本文件數總量已達到300億，每日新增1000萬，並打造了200人的安全精英團隊和超3800人的安全專家團隊。

目前，360一共捕獲了境外46個國家級黑客組織，監測到3600多次攻擊，涉及2萬余個攻擊目標，僅今年上半年，360就捕獲針對我國發起攻擊的APT組織12個，其中首次發現的組織2個：蕪瓊洞、偽獵者。

種種數據表明，多年的巨大投入讓360練就了世界一流的安防能力。不過，困難也有。

一直以來，廣告收入佔360總收入的大頭，據該公司2020年財報顯示，互聯網廣告及服務收入為人民幣75.12億元，在主營業務收入中佔比達64.78%。

對此，周鴻禕毫不避諱的說道：「360的商業模式比較奇葩，一直掙的是最庸俗的廣告錢，有點侯門一入深如海，有些動作過激，所以廣告彈窗不少。」

為了回歸初心，從用戶體驗出發，360 安全衛士在7月28日正式發布無彈窗廣告的極速版，新增網路安全、數據安全等功能。同時，360再次強調了對用戶永久免費的承諾。

另一方面，360這兩年也在試圖轉型，去 探索 廣告以外的更多盈利模式，比如黨政軍企方面。據悉，360在2019年成立了政企安全集團，對大型企業、政府提供收費的安全服務，安全數據定位服務等，以此來擺脫對廣告模式的依賴。

財報顯示，2020年，360安全及其他業務收入為8.08億元，同比增長70.73%，高增長態勢顯示出轉型帶來的效果。

在數字化的大背景下，網路安全行業已被重新定義，因此需要新的戰法以及新的框架。

據周鴻禕介紹，360的新戰法將以「作戰、對抗、攻防思維」為指導，安全體系與數字體系融合，攻防能力與管控能力融合。在他看來，既然是打仗，想靠單一武器致勝已不現實，而是需要體系化的作戰能力。「如果以賣貨為思路，將很多產品賣給用戶，但有產品不等於有能力，碎片化很嚴重，所以如何形成起體系化作戰很重要。」

而新框架，其主要作用是為黨政軍企單位提供一個建設安全能力的參考框架。具體而言，新一代安全能力框架包括四個部分：一是區域/行業/企業總部的安全大腦，二是安全基礎設施體系，三是安全專家運營應急體系，四是安全基礎服務賦能體系。

周鴻禕表示，現在安全行業與其他行業最大的區別是，不是把友商都幹掉，而是要團結起來形成生態發展。

那麼，360的夢想是什麼？「360的定位是做雷達，別人有做高射炮，有做防空導彈，或者其他武器裝備。在我的雷達檢測到可疑攻擊之後，用數據鏈、威脅情報等方式，把數據傳遞給他們，使得大家能夠形成協同防禦。」周鴻禕說道。

他表示，360希望基於新一代安全能力框架，能夠打通各地、各行業的安全大腦體系，形成威脅情報和數據的互相查詢，構建起一個國家級范圍的分布式安全大腦，真正提升整個國家的安全能力。

不再以幹人為目標，一心想和同行共同御敵，開放的心態讓周鴻禕低調了很多，他明白要想打好數字化時代的網路安全戰，360必須升級。也許，當整個行業的炮口真正達到一致對外，需要有主角出現的時候，周鴻禕還是那個周鴻禕。

Ⅹ 周鴻禕的發家史是怎麼樣的為什麼感覺他好有錢

嗯，不邀自來！周鴻禕這個名字在中國互聯網上也可以說是大名鼎鼎，因為周鴻禕誰都敢剛！先後和網路開戰，接著又和騰訊打了一波轟動整個互聯網圈的3Q大戰！但要說周鴻禕給網友們的直觀印象，那還得是周鴻禕的紅衣服！不然這個「紅衣教主」怎麼喊出來的？

一、周鴻禕的創業史

談及現在的360，或許大家都認為360就是一個做殺毒軟體起家的。其實不然，周鴻禕當年最想做的是搜索引擎！從選賽道上來看，我就覺得周鴻禕挺有眼光的。畢竟互聯網上就是電商，搜索以及 游戲 的賺錢能力強勁！

那時候周鴻禕就做出了3712這樣的產品，但是很可惜，最後周鴻禕沒能把3712做出來。後來周鴻禕在搜索領域里的野心不死，所以我們現在看到了周鴻禕的360安全搜索！

二、周鴻禕身家幾何？

在360公司發展穩健之後，周鴻禕選擇借殼在A股上市，隨即周鴻禕的身家暴漲！

有數據顯示，2017年周鴻禕的個人身價位列中國富人榜的第242名，並不顯眼的排名成績於2018年發生反轉，伴隨旗下的360公司於A股上市，其身價暴漲至902.1億元，位列第12名。雖然近些年股價下滑較大，但周鴻禕的身家依然厚實，要知道，互聯網圈有一個投資者雷軍，但其實周鴻禕也投資了不少錢！

三、360大安全戰略

進入移動互聯網時代之後，360公司的存在感有所降低！但還算好，現在360公司應該算得上是國家隊了！

隨著雲計算、大數據等技術的發展，企業第一次擁有了比傳統互聯網並不遜色的大數據，世界進入了信息化3.0時代。在這種情況下，網路威脅的手段不斷發生演變，網路戰時代已經來臨。

未來360的重心在哪裡呢？就是保證網路安全。大家不要以為是危言聳聽，其實這個網路戰還是很可怕的。就比如你今天想發射導彈，結果發現網路癱瘓，按鈕失靈，這不就是等於放下了武器嗎？

這也是為什麼米國大力反對華為在全球發展5G的一個點，因為5G會影響到物聯網和人工智慧！

周鴻禕（ yī），男，1970年出生，籍貫：湖北。畢業於西安交通大學管理學院獲碩士學位。現為中國互聯網安全企業360集團公司董事長兼CEO，知名投資人。曾創辦 「3721網路實名」，開創中文上網服務之先河；歷任雅虎中國總裁等職務。他創辦和領導下的360集團於2011年3月30日在美國紐交所上市，2016年7月15日，從紐交所退市，完成私有化。

周鴻禕首創了免費安全模式，他領導360一舉顛覆了傳統互聯網安全行業，也改變了整個中國的互聯網市場格局。360迅速成長為全球領先的互聯網安全企業。今天，360擁有5億多電腦用戶，近9億智能手機用戶；在搜索市場上，360搜索市場滲透率超過50%，活躍用戶近3億，360手機助手也成為安卓市場最大的分發平台。

隨著IOT（萬物互聯）時代到來，大到 汽車 、電視，小到燈泡、攝像頭都會連接互聯網，周鴻禕再次敏銳把握住了未來的互聯網發展趨勢，創造性地改變了360公司以軟體為主的產品結構，發力進入了互聯網硬體領域，自主研發了360手機、智能攝像機、兒童衛士智能手錶、安全路由器等產品。

周鴻偉的個人輝煌 歷史

2016-07 帶領360從紐交所退市，完成私有化。

2013-10 帶領360涉足智能硬體業務，先後推出360兒童手錶、360安全路由、360手機、360行車記錄儀以及360智能攝像機等多類產品。

2012-08 帶領360推出搜索業務，目前是中國第二大搜索引擎。

2011-03 帶領360在美國紐交所上市。

2009-09 帶領360推出360手機衛士，正式邁入移動安全領域，之後相繼發布360手機助手、360手機瀏覽器等多款移動互聯網產品。

2011-08 帶領360推出QVM人工智慧殺毒引擎，創造性的將人工智慧技術用於安全領域。

2008-07 帶領360公司推出了免費全球首款真正永久免費的殺毒軟體——360殺毒。

2006-08 創建360公司，出任董事長兼CEO

2006-07 帶領360正式推出360安全衛士，幫助網民解決惡意軟體難題，並發展成為國內用戶量最大的安全軟體。

2004-03 就任雅虎中國總裁，推出了「一搜網」、1G免費郵箱等多項互聯網業務。

2006年，周鴻褘創建360公司，出任董事長，相繼推出360安全衛士、360手機衛士、360搜索，360手機助手、360瀏覽器等重要產品。

​目前按照用戶數量計算，360公司是中國最大的互聯網公司之一。

數據表明，截至2017年3月，360在多個細分領域中用戶數均排名第一。其中：基於PC的安全產品的月度活躍用戶總人數為5.09億人，市場滲透率為95.06%；在移動端，360安全產品擁有超過8.68億智能手機用戶；基於PC的安全瀏覽器月度活躍用戶達到4.03億人，市場滲透率為75.04%；360手機助手則連續成為國內安卓應用市場最大的分發平台；360搜索PC端市場滲透率達到58.02%，活躍用戶達2.91億，每月搜索請求超過60億次，是國內第二大搜索引擎。

目前360已經累計申請專利技術超過10000件，位列互聯網軟體專利第一名。

2013年10月周鴻禕帶領360涉足智能硬體業務，之後相繼推出360兒童手錶、360安全路由、360行車記錄儀以及360智能攝像機等多類產品。2015年8月帶領360再次進入手機市場，推出360手機業務。

2011年3月—2016年7月 360在美國紐交所上市。2016年7月15日完成退市，實現私有化。

在中國的互聯網界，作為爭議人物之一的周鴻禕一直以敢說敢做出名。但事實上，這兩年為了回歸A股的事情，周鴻禕已經「修身養性」許久了。但是針對這次事件，我們看到 360 和周鴻禕的回應完全避開了這些水滴直播內容的安全問題，轉而把傳遞聲音的高音喇叭對准了 360 智能攝像頭的用戶。

他是「流氓」軟體之父，如今奉行用戶至上、體驗為王

大家好，我是 科技 領域愛好者，我喜歡高 科技 的東西，也喜歡研究 科技 。我喜歡高端的電子產品，在我看來 科技 讓我們的生活進步， 科技 讓我們變得方便。我也喜歡數碼產品，同時我也是一位電腦愛好者，我在數碼手機 科技 方面有著多年的經驗，針對這個問題 以下就是關於我的觀點和分享，希望大家喜歡。\r

1998年10月，周鴻禕成立國風因特軟體公司，並在同年推出了3721「網路實名」的前身——中文網址。當時的3721非常純潔，而且從當時的用戶習慣來說，中文網址直達的方式還非常方便，只要在瀏覽器的網址欄中輸入中文名稱如「太平洋電腦網」就可以直接跳轉到太平洋電腦網的首頁，在大多數情況下根本無需藉助搜索引擎\r

以上就是關於我的分享和觀點，我希望能更好的幫助到大家，也希望大家能理解我的觀點和說法。\r

最後在這里我祝大家能開開心心，生意越來越好，錢越賺越多，身體健 健康 康，家和萬事興，\r

快快樂樂，謝謝大家！\r

360公司董事長、知名天使投資人周鴻禕

周鴻禕，湖北省黃岡人。父母都是測繪技術人員，因為工作關系，周鴻禕還隨父母到河南生活了十幾年。而周鴻禕通過勤奮學習，考上西安交通大學計算機系。

周鴻禕畢業後的第一份工作就是方正集團的程序員。在接受《程序員》雜志采訪時，周鴻禕分享了自己在方正當程序員時的經歷：我在方正做了好幾件很多人不願意去做的事情，但是這些事都讓我得到了鍛煉。

第一件是被分派到新疆做銀行系統集成開發。這是一個苦差事，但就是一個看似「不幸」的分派，奠定了他在方正的位置。

「我想既然來做這件事情，就一定要做到最好。到達之後，我並沒有立刻動手做事，而是花了一個星期的時間來思考如何用新的開發方式來提高工作效率。」

第二件是給國務院辦公廳的領導培訓電子郵件使用。周鴻禕在這個過程中，產生了一個想法：開發一套人性化的電子郵件系統。這件事也奠定了之後開發方正飛揚這個產品的基礎。

第三件就是在撤銷方正飛揚這個項目之後，再次被指派到新疆去解決銀行系統無法處理大量數據的問題。當時沒有人願意去，盡管周鴻禕也如是，但他最終還是選擇去了，而且最後竟成功解決了這個技術難題。

這些看似不好的經歷都為他創辦的公司3721能夠開發出高效率的搜索引擎打下了一個很好的基礎。

從方正離職後，周鴻禕做了幾年雅虎中國區總裁，最終在2006年的時候才創立360公司。

如今的360在國內已經是數一數二的殺毒軟體企業了，市值高達1559億。

關於周鴻禕的個人履歷及主要工作經歷網路都已經寫的很詳細了，此處不再贅述，談談我個人對周鴻禕的理解。
360之初印象
剛上大學那會正值奇虎360業務的高速發展時期，那時他們在北京的辦公地點還很簡陋，我有幸被邀請去面試，投遞360公司是因為那時的互聯網飛速發展，手機界還是安卓機的天下，電腦對於大學生來說還是輕奢產品，所以安全領域就當仁不讓的成為了一個比較熱門的行業分支。

面試的地點是個簡陋的寫字樓，面試的崗位是運營，具體工作職能已經不太記得，只知道面試官告知如果有幸成為同事，馬上就會搬到新址上班。後來因為個人能力不夠沒能錄取，但是對這家公司的喜愛卻並沒有止步。
360之再判斷
那時比較震驚的事件是奇虎360和QQ大戰，也就是後來人們所說的「3Q大戰」，在騰訊QQ和奇虎360之間二選一，當時我和我的朋友們針對此事還進行了一番討論，大家主要糾結的點是到底卸載誰，沒多久被政府機構以「反不正當競爭」案進行了裁判，二選一的問題就此終結，我們也沒有卸載任何一款軟體。

當時360瀏覽器和360安全衛士算得上是裝機必備，不管是私人電腦還是網吧，有QQ的地方就有360安全衛士，由此可見發展速度有多迅猛，當時微博也剛剛起步，我們無法通過網路搜索建立起和行業大佬們的雙向互動，所以對周鴻禕的了解只停留在網路。

後來隨著微博迅速發展，周鴻禕等一系列互聯網創始人有了發聲的渠道，而我們普通百姓也有了可以跟各個行業大佬互通交流的機會，說是互通其實也是單項的，但至少我們可以在某種程度上站在跟他們一樣的高度去思考一些事情。
360之終極感覺
啰嗦這么多，說下周鴻禕在互聯網平台的人設，以及我眼中的周鴻禕。他是一個非常耿直的人，喜歡穿紅色T恤所以被大家成為「周紅衣」，喜歡diss行業里任何看不慣的事情，似乎有「好鬥」的性格特徵，其實就是比較自我，以上是屏幕這邊的我感知到的。

在對自家的產品上，有遠見並且最先開啟了互聯網時代的免費模式，非常喜歡談創新的概念，從360瀏覽器的功能配置上能看出，一直在尋求微創新，非常善於發掘用戶的需求點，這也是微創新得以存在的基礎。

後來隨著一波波新浪潮的發展，從互聯網過渡到移動互聯網，360的腳步開始放緩，再加上蘋果手機相對封閉安全的iOS系統，讓360失去了很多市場份額，安全領域止步不前之後很幸運的又搭上了搜索的快車，曾經給網路搜索造成了威脅，後來也慢慢的節奏放緩。

時至今日，互聯網圈茶餘飯後的談資彷彿已經沒有了360的存在，但至少曾經輝煌過。如果說一個公司的創始人多有錢，那隻能說他領導的企業在行業內遙遙領先，相應的身價才會高，但是並不代表他個人多有錢，除非他將持有的公司的所有股份變賣兌現，但是那並非一個曾經輝煌過的企業家的選擇。
總結
所以說不要單純的以金錢去衡量一個企業家的身價，更不要去追溯他的過往，富二代或許比普通人家的孩子擁有更多的資源和金錢做前期的投入，但並不代表會給自己的履歷增加多少含金量，重要的還是個人能力。另外很多優秀的企業都是從虧錢開始的，但是他給這個行業創造過的價值才是最值錢的不是嗎？

周鴻禕（ yī），男，1970年出生，籍貫：湖北。畢業於西安交通大學管理學院獲碩士學位。現為中國互聯網安全企業360集團公司董事長兼CEO，知名投資人。曾創辦 「3721網路實名」，開創中文上網服務之先河；歷任雅虎中國總裁等職務。他創辦和領導下的360集團於2011年3月30日在美國紐交所上市，2016年7月15日，從紐交所退市，完成私有化。

周鴻禕首創了免費安全模式，他領導360一舉顛覆了傳統互聯網安全行業，也改變了整個中國的互聯網市場格局。360迅速成長為全球領先的互聯網安全企業。今天，360擁有5億多電腦用戶，近9億智能手機用戶；在搜索市場上，360搜索市場滲透率超過50%，活躍用戶近3億，360手機助手也成為安卓市場最大的分發平台。

隨著IOT（萬物互聯）時代到來，大到 汽車 、電視，小到燈泡、攝像頭都會連接互聯網，周鴻禕再次敏銳把握住了未來的互聯網發展趨勢，創造性地改變了360公司以軟體為主的產品結構，發力進入了互聯網硬體領域，自主研發了360手機、智能攝像機、兒童衛士智能手錶、安全路由器等產品。

周鴻偉的個人輝煌 歷史

2016-07 帶領360從紐交所退市，完成私有化。

2013-10 帶領360涉足智能硬體業務，先後推出360兒童手錶、360安全路由、360手機、360行車記錄儀以及360智能攝像機等多類產品。

2012-08 帶領360推出搜索業務，目前是中國第二大搜索引擎。

2011-03 帶領360在美國紐交所上市。

2009-09 帶領360推出360手機衛士，正式邁入移動安全領域，之後相繼發布360手機助手、360手機瀏覽器等多款移動互聯網產品。

2011-08 帶領360推出QVM人工智慧殺毒引擎，創造性的將人工智慧技術用於安全領域。

2008-07 帶領360公司推出了免費全球首款真正永久免費的殺毒軟體——360殺毒。

2006-08 創建360公司，出任董事長兼CEO

2006-07 帶領360正式推出360安全衛士，幫助網民解決惡意軟體難題，並發展成為國內用戶量最大的安全軟體。

2004-03 就任雅虎中國總裁，推出了「一搜網」、1G免費郵箱等多項互聯網業務。

2006年，周鴻褘創建360公司，出任董事長，相繼推出360安全衛士、360手機衛士、360搜索，360手機助手、360瀏覽器等重要產品。

​目前按照用戶數量計算，360公司是中國最大的互聯網公司之一。

數據表明，截至2017年3月，360在多個細分領域中用戶數均排名第一。其中：基於PC的安全產品的月度活躍用戶總人數為5.09億人，市場滲透率為95.06%；在移動端，360安全產品擁有超過8.68億智能手機用戶；基於PC的安全瀏覽器月度活躍用戶達到4.03億人，市場滲透率為75.04%；360手機助手則連續成為國內安卓應用市場最大的分發平台；360搜索PC端市場滲透率達到58.02%，活躍用戶達2.91億，每月搜索請求超過60億次，是國內第二大搜索引擎。

目前360已經累計申請專利技術超過10000件，位列互聯網軟體專利第一名。

2013年10月周鴻禕帶領360涉足智能硬體業務，之後相繼推出360兒童手錶、360安全路由、360行車記錄儀以及360智能攝像機等多類產品。2015年8月帶領360再次進入手機市場，推出360手機業務。

2011年3月—2016年7月 360在美國紐交所上市。2016年7月15日完成退市，實現私有化。

在中國的互聯網界，作為爭議人物之一的周鴻禕一直以敢說敢做出名。但事實上，這兩年為了回歸A股的事情，周鴻禕已經「修身養性」許久了。但是針對這次事件，我們看到 360 和周鴻禕的回應完全避開了這些水滴直播內容的安全問題，轉而把傳遞聲音的高音喇叭對准了 360 智能攝像頭的用戶。

他是「流氓」軟體之父，如今奉行用戶至上、體驗為王

周鴻禕出生於1970年10月，籍貫湖北。由於同是測繪工程技術人員的父母遷居河南，他在那裡生活到高中畢業，中學生時，周就呈現出「牛人」跡象，多次在全國物理、數學競賽中獲獎。由於父母工作的便利，周很早開始接觸計算機。「不懂什麼編程，就是覺得好玩。」



1992年周被保送西安交大讀研究生。讀研期間「不務正業」，編過 游戲 軟體、殺毒產品。為了賣自己的產品還開過兩家小公司，招聘人手准備在全國「自建渠道」，以失敗而告終。



1995年7月研究生畢業後，周鴻禕加入方正集團，從程序員做起，由項目主管到部門經理、事業部總經理，最後做到方正研發中心副主任。並在這家公司找到了「另一半」。



1997年10月，周組織開發成功中國第一款自主版權的互聯網軟體———方正飛揚電子郵件。由於互聯網不屬於方正的主營業務，他再度萌發了創業的念頭。



1998年10月，周鴻禕成立國風因特軟體公司，並在同年推出了3721「網路實名」的前身——中文網址。當時的3721非常純潔，而且從當時的用戶習慣來說，中文網址直達的方式還非常方便，只要在瀏覽器的網址欄中輸入中文名稱如「太平洋電腦網」就可以直接跳轉到太平洋電腦網的首頁，在大多數情況下根本無需藉助搜索引擎

看這哥們斯斯文文，絕對是人狠話不多！而且是互聯網領域的老江湖了，90年代就創辦了3721網站！

從這名字就能看出有種不管3721的感覺，生死看淡，不服就干！

他懟過馬雲，干過騰訊，和雷布斯也有過交手！

互聯網領域的刺頭！

但，不可否認，是他讓所有網民都能享受免費的殺毒軟體，為我國的互聯網安全做出了突出的貢獻！

不用感覺，他就是很有錢