2019年下半年網路安全工作總結

『壹』 2019機關網路安全總結

2019機關單位網路安全總結
篇一：

【摘 要】 網路安全對於機關單位工作的正常運行至關重要，本文由機關單位網路安全的基本定義，引出維護網路安全的意義，從而逐步剖析影響機關單位網路安全的主要因素，最後提出解決機關單位的網路安全問題的具芹畝體措施。

【關鍵詞】 機關單位;區域網;網路安全

0.引言

隨著社會計算機信息技術的飛速發展，計算機網路的便捷性使得網路成為機關單位的重要辦公平台。然而，矛盾辯證法告訴我們，事物往往正反相隨、有利必有弊。同樣也是因為計算機網路的便捷性，使得機關單位的網路辦公平台較之傳統平台更易暴露在不法分子眼前，用以進行非法勾當。機關單位網路入侵事件屢有發生，這嚴重影響了政府工作以及社會的正常運行，本文旨在研究探討機關單位的網路安全問題，為維護機關單位的網路安全提供一定的理論依據。

1.機關單位網路安全概述

機關單位網路安全就是指，機關單位的組織內部區域網絡不受不被允許和識別用戶干擾、進入。區域網內數據只能被機關單位所認可的工作人員共享、利用，組織網內計算機的硬體、軟體以及數據的安全性受到保護。

2.網路安全對於機關單位的重要性

網路安全對於任何組織、國家的正常運行以及健康發展都具有至關重要的意義。就機關單位內部網來說，其是所有機關工作人員數據聯通、共享以及交流的最主要平台，保證這個網路平台的通暢、安全運行，不僅關乎到我們單位組織工作人員能否順利進行工作，更關乎到我們人民的切身利益能否得到可靠保障。

在經濟類違法犯罪案件中，機關單位內部網路安全性顯得尤為重要。我們知道經濟案件是指公民、法人因為國家所認可的盈利機構所受到的經濟損失和精神損失，以及不當的違法經營和商業舞弊、商業間諜。在對一例經濟違法犯罪事件的立案偵查過程中，我們工作人員通過內部網路相互溝通，調查的過程與結論備案於內部網路上。如果組織內部網路被棗蠢不法分子惡意侵入，網路中所儲存的調查備案以及工作人員的溝通記錄完全暴露，甚至被蓄意篡改，那麼我們在打擊懲處經濟違法分子的過程中就會受到嚴重干擾，甚至產生錯誤判斷，以此產生的後果將是十分嚴重的。其不僅會使國家財政遭受巨大損失，更會嚴重影響社會經濟秩序的正常運行，動搖國之根基。


篇二：

為了做好迎接全市黨政機關信息系統安全檢查工作，根據棗經信字[20xx]171號文件要求和安排部署，市統計局領導高度重視，召開專題會議，認真學習文件精神，研究部署貫徹落實意見，並結合統計工作實際，開展了本局信息系統安全工作和計算機信息系統安全自查，通過自查，進一步明確了我局信息系統安全工作職責，規范了信息系統安全工作標准，完善了信息系統安全工作制度，提升了信息系統安全工作水平，現將自查情況報告如下：

一、領導重視，強化全局人員信息系統安全意識

一是成立了市統計局信息系統安全工作領導小組，分管領導任組長，各科室主要負責人為成員，具體負責市統計局信息系統安全工作。二是深入開展信息系統安全法制宣傳教育。組織全局幹部職工認真學習《山東省政府信息系統安全管理辦法》和各項信息系統安全制度，重點抓好對領導幹部和人員的信息系統安全宣傳教育，積極參加市信息系統安全部門組織的各類業務培訓教育，不斷提高領導和人員的信息系統安全意識和做好信息系統安全工作的自覺性。三是採取多渠道、多形式加強對領導幹部、重點人員、信息系統安全乾部的信息系統安全法制宣傳教育。四是充分利用現代宣傳教育載體和正反兩方面的典型案例開展教育，切實提高信息系統安全宣傳教育的效果。

二、建立健全制度，提高信息系統安全工作管理水平

先後建立了計算機信息系統安全管理制度、網路安全管理制度、計算機維修、更換、報廢信息系統安全管理制度、網路信息上傳發布信息系統安全管理制度、XX市統計局信息系統安全應急預案、XX市統計局網路定級標准、XX市統計局信息系統安全規劃書、XX市統計局信息系統安全管理流程、補丁分發策略等各項制度。健立健全信息系統安全工嫌岩森作責任制，加強領導。根據信息系統安全法律法規管理是信息系統安全工作部門的重要職責，是信息系統安全工作納入依法管理的重要途徑。一是充分認識信息系統安全工作依法行政的重要意義，增強信息系統安全工作的自覺性，提高信息系統安全工作管理水平。二是進一步規范定密工作，要按照定密程序界定國家秘密，防止定密過寬過嚴，同時要制定必要的管理制度，逐步實現動態信息系統安全管理。三是繼續抓好計算機信息系統和電子政務工作中的信息系統安全管理，建立和完善上網信息的信息系統安全審查制度。四是繼續加強日常信息系統安全管理工作，進一步加強對國家秘密載體特別是絕密級國家秘密載體的管理力度，抓好對統計數據的管理工作，所有統計數據必須經主要領導審核同意後，經綜合科對外提供。

三、加大檢查力度，防止重點涉密計算機泄密

建立了全局計算機管理登記台賬，移動磁介質管理登記台賬。全局有一台涉密計算機與國際互聯網及其它公共信息網物理隔離。涉密計算機設有身份認證和訪問控制。網路終端沒有違規上國際互聯網及其他公共信息網的現象。涉密計算機設有開機密碼，由專人保管。對非涉密計算機網路，加大網路安全設備投入，配置了防火牆、ips防護入侵系統，進一步加強對計算機信息系統信息系統安全安全防範和管理工作。加強對內部網路的管理，建立健全網路管理制度，嚴防失泄密事件的發生。嚴格執行“涉密信息不上網，上網信息不涉密”和“誰上網，誰負責”的原則，加強對涉密網路的檢查。

四、制定措施，抓好日常性信息系統安全工作

在工作實際中，著力按照市委信息系統安全委員會、市經信委制定的信息系統安全工作制度來嚴格執行。如：重大節、假日前要進行信息系統安全教育，增強信息系統安全意識，涉密會議要嚴格場所選擇、人員范圍、明確信息系統安全要求、涉密文件要嚴格借閱制度，不準強制他人違反信息系統安全規定復制國家秘密載體，經批准，到指定文印室復印，不準私自留存秘密文件、密品，不準攜帶秘密文件、密品回家和出入公共場所，不準通過普通郵政傳遞秘密文件、資料和其他物品，不準向家屬、子女和無關人員泄露涉密事項、不準利用行動電話、對講機等通訊工具談論涉密事項，不準私自隨意處理涉密文件及內部資料，必須集中統一銷毀等規定，使之在思想認識上有信息系統安全的意識，在工作實踐上有信息系統安全的防線，使信息系統安全工作真正落到實處。

五、我局網路風險防範及對策

1、系統風險的防範

(1)物理安全。主要指對計算機設備場地、計算機系統、網路設備、密鑰等關鍵設備的安全防衛措施。為了防止電磁泄露,要對電源線和信號線加裝濾波器,減少傳輸阻抗和導線間的交叉耦合,同時對輻射進行防護。

(2)應用安全操作系統技術。安全操作系統不僅可以防範黑客利用操作系統平台本身的漏洞來攻擊網路銀行交易系統,而且它還可以在一定程度上屏蔽掉應用軟體系統的某些安全漏洞。

(3)數據通信加密技術的應用。對傳輸中的數據流進行加密,按實現加密的通信層次可分為鏈路加密、節點加密、端到端加密。在鏈路數較多以及對流量分析要求不高的情況下,適合採用“端到端加密”方式。在對流量分析要求較高的情況下,可採用“鏈路加密”與“端到端加密”相結合的方式:用“鏈路加密”對報文的報頭進行加密,防止進行流量分析,再用“端到端加密”對傳送的報文進行加密保護。

(4)應用系統，加強應用系統開發過程的監督,應用系統運行過程中的實時監督。

(5)應用資料庫安全技術。應用存取控制技術、數據加密技術、硬碟分區防護技術、資料庫的安全審計技術、故障恢復技術等。

(6)應用防火牆安全技術。建立綜合計算機病毒檢測技術、代理服務技術和包過濾技術的第四代防火牆,支持鏈路加密或虛擬專網、病毒掃描等安全服務,並具有實時報告、實時監控、記錄非法登錄、統計分析等功能。

2、操作風險的防範

操作風險主要來自內部,應完善網路內部控制制度,建立科學的操作規范,嚴格內部制約機制,將不相容職務分離、製作者與執行者分離,對主管和操作員實行ic卡身份鑒別,並同時加口令,任何進入系統的操作必須有日誌記載。

建立操作風險管理中心,對員工進行防範操作風險的技術培訓,監督各項操作風險管理制度的執行情況,對操作風險進行評估,並採取相應措施。建立操作風險應急反應中心,對業務的影響因素進行研究,識別出可能導致業務中止的情況,系統的備份及定期測試網路的災難應急計劃,對出現的安全問題提供技術支援和解決方案。

六、存在的主要問題及改進措施

雖然我局在信息系統安全方面做了大量的工作，但距各級領導的要求還相差很遠，主要表現在以下幾方面：一是在定期進行安全評估和加固、對安全事件處理流程及辦法方面做的不夠，二是機房安全建設在場地位置、ups、溫度、濕度、消防等方面都能符合國家標准，但機房沒有噪音控制、報警監控等措施。三是沒有配置病毒集中監控系統，因而在防病毒方面存在著很大隱患。四是沒有做到定期、系統地進行培訓，基本上都沒有制定長期、系統的培訓計劃。

『貳』 2019年度網路安全和信息化工作自評報告

2019年度網路安全和信息化工作自評報告

一年來，在公司信息中心正確指導支持下，圍繞公司年度網路安全和信息化工作會議精神和工作要求，不忘初心使命，砥礪奮進，努力開創企業信息化高質量發展新局面，卓有成效地在主體責任落實、網路安全、項目管理、創新能力、隊伍建設、數據中心與數據質量、數字化工廠建設等方面開展探索和實踐，均取得了較優成績。現將2019年來的主要工作自評總結匯報如下：

一、嚴格落實信息化工作主體責任

全年針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典範”、“窗口企業”的目標定位，在大局下思考和行動，切實擔當創新和高質量發展的新使命和新責任，在政治和業務領域活學活用實學精幹中推進各項工作。

一是召開廠黨委會議，4月28日，利用會議和辦公系統傳達學習和部署落實了行業及公司2019年網路安全和信息化領導小組會議、網路安全和信息化工作會精神，研究貫徹落實意見;6月4日，廠黨委會議上，研究部署和下發了本年度網路安全工作，明確了年度網路安全和信息化工作要點，納入2019年度工作目標考核方案，細化分解到月度重點工作任務清單，納入季度和月度工作考核。全年從安全生產管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看，年度網路安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。

二是5月上旬制定並經多次討論後，批次下發了《江西中培搏煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠網路安全與系統運維考核實施細則》，並於6月份開始實施考核。結合公司對企業年度信息化工作考核要求，全面梳理差距並迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案，主要關注企業發展後勁、IT工作績效和基礎夯實工作。由於與績效掛勾，增強了全員IT工作績效意識，促進各項考核指標處於較好狀態。從全年的生產管理周工作簡報來看，全年MES系統、制絲管控系統、卷包數采系統、批次系統、能管系統、高架系統運行總體正常，辯搏實現了IT網路信息系統生產保障。批次管理系統各項數據完整，卷包車間數據准確率為99.08%，制配灶祥絲車間數據准確率為100%，成品數據准確率為100%。其它各系統數據完整率也均處優良。

三是全年嚴格執行行業和公司網路安全檢查要求以及企業管理體系文件要求組織開展了節假日期間和日常網路與信息系統安全檢查排查與運維，全面推進了企業IT基礎“1+2+2+N”運維模式文件體系架構和日常運用實踐，確保了系統穩定。全年開展網路信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次，營造了網路安全和數據安全良好生態，保持了網路安全系統及其設備設施、作業活動和作業環境處於正常有效狀態。全年累計處理各類問題或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期開展了企業信息安全及計算機信息系統保密工作自查。目前，制度對接和檢查執行的效果顯現。

四是按照《煙草行業應對網路安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產狀況、安全加固、實時監測和應急處置共五點開展自查工作，並向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面，及時響應國家或行業通報的網路安全情況，在完善平台技術架構與安全防範網路策略上，針對所負責的網路和系統進行日常系統“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面，瞄準IT資源清晰、流程順暢和數據管理目標，合理做好IT資源規劃與利用，積極開展IT資產、網路安全、各管控系統潛能作用等專項管理診斷活動，進一步盤活現有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產管理規范基礎，集成整合企業資源並形成合力，提升整體抗風險能力。年初、6月6日和9月，先後召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會，日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內部審核活動，3月、9月和12月三度組織IT資產(包括軟體、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設備報廢工作。在安全加固方面，按照網路安全等級保護制度，舉一反三落實各項基礎設施和管理工作，著重針對已定二級備案的《行業生產經營決策管理系統江西中煙井岡山卷煙廠分支系統》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網與生產網安全，實施了邏輯隔離工作。日常管理上採取技術手段將工控主機上的不必要USB、光碟機等介面已禁掉，並對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外，加強了區域網路管理。在6月和12月先後檢查拆除不合規的網路信息系統。對於生產區域無線網路，只允許PDA終端連接，手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網路。各部門兼職網路安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監測方面，嚴格執行企業網路安全相關制度規范。實時監測防火牆等安全設備運行情況。每日對防火牆等網路安全設備進行實時監測，對發現的疑似攻擊地址立即在防火牆上進行封禁處理。發現異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網路連接，再對攻擊行為進行溯源，並及時向公司信息中心報告有關情況。

五是根據人事變動和企業狀況，重新成立了網路安全與信息化管理工作領導小組，下發了紅頭文件。進一步明確了分管網路安全工作領導班子成員及其組織工作主體責任。實現了內部資源整合。年初信息部門恢復單列部門，又鑒於今年員工1人借調支援商業公司系統開發、2人生育輪休的實際，內部採取輪崗交流與職責整合輪換作業方式組織開展企業信息化工作，促進年輕員工得到很好的鍛煉。

二、突出抓好網路安全杜絕發生網路信息安全事件

全年抓好做好梳理網路安全隱患、檢查治理與落實整改三個環節的工作，做到兩個全覆蓋，即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統，確保不留死角不留隱患。由於採取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略，在信息系統整體防護的管理上取得了一定的成效，全年未發生一起網路信息安全事故。網路安全工作成效主要體現在：

一是進一步夯實網路安全基礎工作。1月，開展了IT資產及信息網路安全專項管理診斷，瞄準“兩化融合”和現有質量、環境及職業健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網路安全責任制度，明確每個信息系統業務主管部門和運行維護部門具體職責。進一步優化完善了企業信息化系統運維保障工作機制，深入構建企業網路信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統底層操作應用標准文件，使之滿足企業IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統賬戶和密碼合規性、網路與信息系統漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網路安全問題整改活動中，全面針對弱口令、漏洞未修復等突出安全隱患進行整改。對未按要求設置密碼的網路和IT伺服器與終端機以及我廠自建信息系統的賬號進行全面清查，對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改，將密碼修改為字母、數字、特殊符號等3種以上組合且不少於8位，對存在漏洞的IT系統及時進行了修復。另外，在今年6月行業和吉安市11月開展的兩度網路安全應急演練中，均保持了網路安全和系統穩定，達到了預期效果。

二是編制實施了網路安全及各信息系統應急預案，按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網路與信息系統應急演練6次，涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統等運行突發事件的處置和應急狀態處置，均達到預期效果。其中，先後完成了《MES系統制絲工單下發不到制絲管控系統應急演練》、《計算機房精密空調初期起火現場應急演練》、《批次管理系統輔料凍結應急演練方案》、《設備故障導致片煙高架庫無法出庫應急演練》，且各活動記錄齊全。

三是我廠辦公網與生產網設計實行了邏輯隔離，明確了工控機的安全管理措施。同時，以執行和監督執行各項制度規范進一步得到鞏固，全年未發生網路信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結果來看，沒有出現由於軟硬體故障，計算機病毒，工作失誤，遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統正常運行，也從未造成由於系統數據丟失、泄露、被篡改，以及業務中斷超過4小時，產生不良影響或一定經濟損失，嚴重影響生產和工作的其他情況。

四是根據公司《網路安全責任書》，我廠編制並與各部門簽訂了《網路安全責任書》，並在管理制度文件體系中明確了信息系統業務主管部門和運行維護部門網路安全責任。同時，加強了與建設合作單位的協同管理，任何項目開工前，首先做到了開展安全告知培訓，簽訂相關安全(施工)協議，並按保密要求與本單位信息系統派駐運維人員簽訂《數據保密承諾函》，嚴守保密規定，較好地履行保密責任。

五是嚴格執行《井岡山卷煙廠計算機機房管理規定》等機房系列標准規范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢，每周對機房主要設備進行周檢，並填寫記錄。對出現的故障進行分析並處理，將分析研判情況進行記錄，並形成月度 工作總結 。在機房管理標准文件中，根據要求，明確網路與機房基礎設施維保的通信聯動應急保障制度。

六是數字化視頻監控系統具有基本安全措施。按要求，監控網與生產網及辦公網實施了邏輯隔離。日常根據各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及許可權，並且對分配賬戶均按要求設置了合規密碼，合理發揮了數字化視頻監控系統的作用。

三、嚴格推進項目管理各項工作

密切關注公司四大體系建設、數據中心系統建設和OA系統升級項目應用。以公司信息化規劃為指導開展企業項目年度需求調研、項目申報、方案論證，關鍵技術咨詢等工作。在年度預算項目批復文件下達之後，分解落實實施計劃。一方面，瞄準目標，做好公司各在建重點項目和系統的技術對接，按要求開展實施與優化工作。另一方面，進一步強化企業內部信息技術消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術在安全、質量、成本、考核，在過程式控制制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業信息化技術基礎，為生產製造過程大數據挖掘運用，精益生產和智能物聯擴展應用奠定了良好基礎。進一步促進企業在“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發上繼續發揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會，梳理了各項目采購流程規劃和節點時間工作控制，有序推進了項目實施工作。截止11月，年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務。

2019年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求，保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前，將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規劃“回頭看”要求，制定實施了具體 工作計劃 和方案，對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估，有部署、有落實，有記錄，並形成規劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限於采購、啟動、需求調研、上線運行、驗收等關鍵環節)及電子檔案資料，並設置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規定的“一項一卷”要求，保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現象。

四、積極營造氛圍，促進創新能力提升

全年圍繞積極利用信息系統資源，創新系統應用途徑，有效支撐本單位生產組織、質量管控、庫存管理、降本增效等重點工作，以課題、小改小革等實踐活動和各種業務及學術交流形式帶動創新活力，推進企業精益和創新管理。在各項創新能力提升主題活動實踐中，全年累計產生各項成果20餘項。其中，5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協會組織年終評比結果。

5個案例。梳理總結完成了《井岡山卷煙廠網路信息安全運維管理體系建設實踐》、《二維碼技術應用推廣》、《基於檢維修體系的信息化應用》、《基於制絲管控系統的防錯預警機制應用》等案例。其中，有2個於今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創新引領高質量發展”信息化專題交流會上展開了交流研討。

2018年底，上報省企協參評創新課題3個，其中，年初從發布與推廣第二十屆江西省企業管理現代化創新成果通報中獲悉，《基於信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》均榮獲一等獎，《構建網路安全信息系統““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產批次管理系統的風險分析與應對》創新成果，在廣豐卷煙廠實現部分推廣。

2018年公司精益課題2個。其中，梳理總結完成了2018年公司立項的《二維碼技術應用推廣》精益管理課題成果，並以A3報告進行了驗收申報。全面完成了2018年公司立項的《構建信息系統“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐，該成果已經在2月18日公司《關於表彰2018年度精益管理優秀課題、管理診斷優秀案例和企業管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產生了《IT網路安全信息系統“1+2+2+N”運維模式》新成果。

今年注冊QC課題2個。12月9日，召開部門QC活動小組專題會，全面總結了今年兩個課題工作。另外，2018年注冊QC課題4個，完成企業QC課題成果3個，其中，《提高批次管理系統卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲2018年度江西省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個QC課題成果榮獲廠優秀獎。

2篇論文發表。於2月27日和5月8日，我廠相繼在《東方煙草報》管理前沿發表了論文《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》和《淺談企業信息化工作績效的自主評估》。《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》榮獲江西煙草優秀論文。發表在《江西煙草》總第148期論文增刊P49-P51。《抓住機遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產業系統特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業績效管理的思維方法》參評。

五、培養信息化專業團隊，提升隊伍整體素質

在企業內部，我廠積極營造了學習型團隊良好氛圍。突出實際需求，參與中國CIO高峰論壇，有選擇性的把握學習內容和參與IT企業組織的信息化網路在線研討，日常內部各類IT專業微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業13項調研活動，組織安排了南煙、廣煙等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學習。接待了安徽阜陽煙廠和江蘇中煙來廠2次針對IT網路、批次管理系統建設和使用情況的經驗交流。全年通過“學習強國”和“中國煙草網路學院”《網路安全培訓》(專題版)兩個網路平台487人達成和超額完成了規定的學習培訓指標任務。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。全年組織國家網路安全法集中培訓(85人)、公司數據中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業網路信息系統用戶安全運維、操作應用、新增IT類標准體系文件培訓與系統演練413人，全員IT培訓率達80%以上，全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用和技能水平。

目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統的維保工作，採取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結合的方式。2019年我廠能源管控、物流高架系統基本為本廠人員自主維保，卷包數采(8月24日)、MES(11月23日)等系統在自主維保後繼續採取駐廠運維方式進行系統維保。

通過組織各類內部培訓、系統演練，公司和外部交流，從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善不斷充電。不僅促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作，而且增強了自身素養和企業形象，逐步實現提供隊伍高質量、高水平的信息化服務。

六、持續保持數據中心與數據質量，上報數據及時准確真實規范

根據行業和公司關於加強行業數據安全防範化解風險隱患有關工作，圍繞落實《2019年網路安全和信息化工作要點》要求，嚴防發生數據安全和公民個人信息泄露事件，六月，我廠根據《網路安全法》《電子商務法》等相關法律法規，組織開展了全面排查法律風險和信息系統數據風險工作，通過翻閱我廠信息化項目合同和現場應用，未發現存在違反《網路安全法》《電子商務法》等相關法律法規關於數據安全和公民個人信息保護規定的問題隱患;未使用移動APP等互聯網應用系統;不存在對外託管信息系統和承載數據。同時，對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風險評估，經過排查，未發現存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數據(包括數據泄露)的問題隱患。對於存在IT與數據安全等3項主要風險隱患採取了管控措施和問題整改，加大了高風險漏洞和弱密碼專項治理情況監管力度，增強大數據環境下防攻擊、防泄露、防竊取的監測預警和應急處置能力，確保網路安全設備設施均處於正常工作狀態並能實現部署該設備設施的設計要求，確保各項管理措施有效落實，促進數據中心日常運維數據高質量保障。全年上報生產經營決策管理系統的數據差錯率為0，上報公司數據中心的數據做到了及時、准確、真實、規范，未出現上報數據不符合要求的情況。

七、推進項目管理與數字化工廠建設

為促進一體協同重點工作成效，今年3至4月，根據《井岡山卷煙廠信息化規劃“回頭看”工作計劃及方案》，採取各系統自查和現場調研相結合的方式，從系統發揮的成效入手，著眼系統性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目，包括後來實施的批次管理項目，對數字化工廠建設建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《井岡山卷煙廠數字化工廠建設和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調研和11月的公司信息化現場交流會上，均針對SPC管理平台建設、商業營銷移動應用、質檢離線數據採集完善、設備管理信息系統功能完善、MES智能生產製造、PBMS批次管理兩個系統的二期建設和生產經營決策管理系統等保測評等及其相關的技術與方案優化提出了進一步的需求和設想。

全年尤其突出抓好IT基礎制度規范工作，夯實IT基礎管理工作。通過年初的部門調研、8月公司和企業管理診斷、11月的年度 主題教育 巡視、9月公司對企業信息化工作專題調研、1月和12月質量管理體系認證審核、6月企業質量、環境、安全三標管理體系內部審核，年度各項內部、外部開展的檢查和自查自評等活動，針對差距或不足，全年梳理並經制修訂涉及物流、工藝質量、生產、成本、能源、設備等IT基礎標准文件55個，其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業標准規范。包括相關方人員管理，規范了IT業務范圍內各項管理的職責和人員合理分工與協作。各管理、技術和作業規范均得到安全有效執行。公司《數字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數字化工廠建設和運行管理亮點體現在：一是數字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現出規劃性強、職責明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業務部門聯動，建立了完善的生產數據質量保障機制。針對不同生產環節數據，明確了核對的責任崗位、職責要求，做到了生產數據的班清班結，為數據的及時、准確提供了保障。三是將二維碼新技術應用於信息化資產管理，做到了“一掃便知”資產生命周期和使用狀態。

『叄』 項目安全管理2019年終工作總結

生命只有一次，所以在項目中間，項目的安全管理就顯得十分中重要，管理人員必須重視。下面是由我為大家整理的「項目安全管理2019年終工作總結」，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目安全管理2019年終工作總結（一）

2019年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格按照公司的各項規章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質量、安全管理機制，加強對在監工程的質量、安全生產監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。

由於全體員工質量、安全意識的進一步提高，經過上下共同努力，一年來，公司所監工程項目質量、安全生產形勢整體平穩，項目管理水平穩步提高。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現將2019年度的工作姿悉總結如下：

一、完善管理制度，進一步規范項目管理

1、修訂完善公司有關管理制度並要求貫徹、執行公司原項目管理制度在實施過程中，由於部分條款不能適應現階段公司項目的管理，有的制度條款需要補充完善，有的制度需要建立健全，為進一步完善項目管理制度，切實做好公司2019年度在監項目的質量安全管理工作，項目管理部於2018年初修訂了2019年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，並簽發各分公司、各項目監理部，要求組織學習和認真貫徹、執行。

由於公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發展也逐步走向規模。據2019年年底統計現有在監項目達172個。

隨著近年來公司業務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行「強化制度建設，實行分級管理」。今年以來項目管理部著重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目管理工作落到實處。

2、及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉發上級部門文件為及時傳達「省廳、市建委、市質量安全監督站」等有關部門的重要會議精神，項目管理部採用會議和信息平台等形式及時貫徹學習並督促落實。

密切關注有關部門網站，及時下載、轉發有關文件給各項目監理部，並在每次的公司「生產會」上進行貫徹和落實，經統計今年以來轉發上級部門文件和簽發公司文件共73份。

利用公司群等網路信息平台，及時快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

3、組織有關專業技術和管理知識培訓，不斷提高監理水平。今年先後組織了「公司管理體系文件」宣貫講座、「質量控制與驗收」和「建設工程資料管理」、「xx杯項目資料管理與歸檔」、「新監理規范宣貫」、「人防工程監理」等的培訓，培訓人員達230多人次，通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實，進一步提高了現場監理人員的有關專業技術水平和業務素質。

二、加強在建項目質量、安全巡查，強化監管力度

（一）管理方法和措施

1、對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，採取針對性檢查跡仔乎排除安全質量隱患。如對xx路改造工程一標段、xx區。xx學院南校區風雨操場、xx三期項目及xx工程的巡查，並對xx總部及種子精加工中心項目、xx學院南校區風雨操場的高支模及網架施工、xx西區綜合體育館的網架施工、xx等的施工作為重點監控，同時參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收，積極提出建議，指出該工程安全隱患的重點、施工難點，提醒項目監理部及施工單位加強管理確保施工質量與安全。

2、新開工項目做到摸底登記到位，對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。如：xx工程等。

3、根據公司的管理制度和有關文件，項目管理部分季度制定了質量安全工作檢查計劃，並成立檢查組，明確檢查內容及時間安排，重點檢查：

①分公司對其所屬項目的檢查情況。

②總監履責及到崗情況。

③項目監理部人員配備、持證戚緩及履責情況。

④工程實體質量、安全及文明施工監理情況。

⑤監理資料的收集、整理情況。

對xx市區工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態和監理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責，規避監理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查，促進了監理人員的監理力度，增強了履行職責的意識。

（二）加強節日期間的巡查，嚴防安全事故發生

由於節假日期間施工現場往往疏於管理，質量安全事故易發。為確保節假日期間的施工安全，公司均簽發通知要求各項目監理部，凡節假日安排施工的工程，項目監理人員必須在崗履責，對節假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。

公司領導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節日期間安全事故的發生。「元旦、五一、中秋、國慶等節日期間先後共巡查了42個項目，通過節日期間巡查，各項目監理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脫崗現象，有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

（三）深入開展「安全生產月」活動，進一步增強安全監理意識

今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先後對xx等進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現場安全生產監理情況及「安全生產月」活動開展落實情況；結合建設主管部門近期安全生產的有關要求，深入排查治理安全生產隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建築起重機械設備等治理為重點。

對現場的「安全月」活動提出了要求並對部分項目下發了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況，從檢查情況來看大多數分公司的項目管理工作到位，做法和經驗值得學習和借鑒，如；xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；xx分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。xx子公司的每月簡報，定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。

為進一步增強各分公司的安全監理意識，規范公司各級安全生產管理。20xx年7月26日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調：各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產管理工作作為重點來抓，做到警鍾長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。

今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個，下發質量、安全、資料等整改通知單72份，項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先後對我公司監理的xx項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改，並回復。

通過加強在監工程質量、安全、監理資料的巡查，增強了項目監理部對質量安全監管的意識，對更進一步規范我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用。

三、質量、安全目標實現情況

（一）安全生產目標實現情況

公司今年安全生產形勢總體平穩，基本保證了安全生產無一般及以上事故的管理目標。公司全年創省級建築施工安全質量標准化示範工地和示範小區，已經公示的工程項目共有3個：

1、省級建築施工安全質量標准化示範工地：xx2號成品庫工程項目。

2、省級建築施工安全質量標准化示範小區：

①xx南部新區安置還原小區D區二標段工程（8#、9#、10#、12#、B區地下車庫、幼兒園、超市及商鋪）。

②xx經濟技術開發區xx四期安置房工程等兩個工程項目。

（二）質量及創優目標的實現情況

1、獲市級優質工程（市級杯）五項：

①xx國家動漫產業發展基地A1#樓，②xx國家動漫及外包產業基地A4#孵化器工程，③xx工程51#，④xx工程34#，⑤xx30#（此僅為xx市項目，外地分公司創市級優質工程項目待報）。

2、創省級優質工程（xx杯）七項：

①xx移動通信綜合樓及第二生產樓，②xx縣中醫院病房綜合樓，③xx市質檢中心大樓，④xx中學高中部新校區體育館，⑤xx縣xx超市工程，⑥xx國家動漫產業發展基地A1#，⑦xxx國家動漫及服務外包基地A4#孵化器，（該七個工程正在通過專家評審）。

截止20xx年11月底，監理項目竣工驗收合格率100%，質量投訴率≤1%。綜上我們的安全質量管理目標已經達到實現。

四、存在的問題和不足

根據檢查情況，各分公司、各項目監理部無論在施工質量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。

1、部分工程項目存在監理人員配備數量不足。

2、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用，項目監理部對存在的問題不能及時督促整改到位。

3、部分項目監理資料記錄不完整，收集、整理不規范。

4、有的項目報建手續不全，未領取施工許可證即行施工。項目監理部無任何文字的監管和協調反映。

⑤公司要求上報的材料不及時，如：每月的施工動態、重大危險源，分公司對所屬項目的檢查情況等。

當然項目管理部也要加大監管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監管更加全面，更具實效性。

五、下一年度的監理工作意見及展望

即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。

我們要在今後的工作中嚴格執行公司的各項規章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監控管理力度，繼續把保障房項目作為質量安全監管的重點，增加巡查的頻率，督促及時排除質量安全隱患，爭取在今後的項目管理工作中做得更加扎實。同時也要做好以下工作：

1、進一步完善和修訂項目管理各項制度。

2、以公司的質量方針和質量目標為依據，制定項目管理的工作計劃，促進項目管理工作的提升。

3、「強化制度建設，實行分級管理」，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，並對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。

4、加強員工的培訓工作，增加新員工的培訓頻次，努力提高員工的業務素質和工作能力。

新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今後的工作中加大監管力度，為公司的強大與發展做出更大的貢獻。

項目安全管理2019年終工作總結（二）

今年以來，我公司堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標准化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊「一把手」是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行「一票否決」，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、「三違」現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取「違規單」制度。

對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了「每位職工都是安全第一責任人」的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了「公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與」的共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過組織技能大賽，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，對查出的隱患以「隱患整改通知書」的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了「雙基」管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立「生命優先、不安全不工作、不安全不操作」的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

項目安全管理2019年終工作總結（三）

本人自2019年進入xx項目部從事現場安全管理工作以來，我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態度來對待我的工作，現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

一、主要工作及收獲

1、嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹「安全第一、預防為主」的方針，強化安全生產管理。始終以「做一名合格的安全管理人員」作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現項目安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以後的安全管理工作奠定了基礎。

2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防範措施，提高了安全生產意識。

3、自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環跟蹤檢査，消除「三違」行為，杜絕不安全現象。

4、積極主動牽頭做好「安全性評價工作」和做好周、月、季安全自檢自糾；根據季節特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。

二、工作中的不足

我的成長也是在不斷遇到問題，而後分析問題，最後解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。

三、未來的工作計劃

在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗，使自己的工作能力步入一個新的台階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以後工作的主線。

最後，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最後，我希望把缺點和不足留在2019年，把優點和成長帶到2020年。

項目安全管理2019年終工作總結（四）

2019年xx月xx日至xx月xx日在xx項目協助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，xx月xx日調至xx項目，協助安全總監從事安全管理工作，具體負責xx期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將2019年本人工作總結如下：

一、業內資料整理

個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。xx月份到xx之後，第一件事就是看方案，了解項目概況，之後開始完善安全資料，根據公司檢查標准政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

二、開展安全教育

本人在xx項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在xx項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人，標准一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業穩步向上發展。

三、落實安全檢查、復查工作

在xx項目共下發隱患整改通知單22份，在xx項目共下發隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時間：整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。

3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，並且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重後貨，項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即復查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。

四、應急管理

本人在xx項目協助安全負責人組織消防應急演練1次，在xx項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。

在以後的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發展。

五、黑天鵝和灰犀牛

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之後出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對於老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨著時代的發展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好，按照規范標准制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查後不能及時復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理，發生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標准，嚴格實行三個標准相關內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過後要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統性台賬記錄，由各部門簽字，可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。

『肆』 2019年首度網路安全日總結,信息安全工作匯報

一、信息安全狀況總體評價

根據關於對政府信息系統安全檢查的通知要求，我局認真進行了檢查梳理。現我局共有信息系統總數5個，面向社會公眾提供服務的信息系統數2個，委託社會第三方進行日常運維管理的信息系統數1個，經過安

全測評（含風險評估等級評測），5個系統數均為安全。在系統運行中，無失泄密和受到過病毒木馬等惡意代碼感染，本部門門戶網站未受攻擊和篡改（含內嵌惡意代碼）。與上一年度相比信息安全工作取得的好的長足的進展，整體信息安全狀況良好。

二、信息安全主要工作情況

（一）信息安全組織管理。我局成立了以呂艷副局長為組長，各個科室負責人為成員的信息安全工作領導小組，全面負責信息安全工作。確定了局辦公室為信息安全管理工作的具體承辦機構，辦公室主任為具體負責人，並指定公文收發員為我局兼職信息安全員。

（五）信息安全教育培訓。我局領導幹部和科室工作人員全員參加信息安全教育培訓、掌握信息安全常識和基本技能。對於信息安全管理和技術人員也定期參加信息安全專業培訓

三、信息安全檢查等方面開展的工作情況

我局經常、制度性地開展信息安全檢查，重點是辦公計算機和移動存儲設備安全防護以及門戶網站安全防護。經檢查，無失泄密和受到過病毒木馬等惡意代碼感染，本部門門戶網站未受攻擊和篡改（含內嵌惡意代碼）。我局將嚴格按照信息安全的相關要求的制度，在下一步的工作中，認真做好信息安全工作

四、對信息安全工作的意見和建議

在信息安全工作中，由於我們的辦公計算機公文處理軟體為微軟的word系統，加之計算機的cpu也不是純國產，對於信息安全有著一定的安全隱患

『伍』 it工程師年終工作總結2019

年底時刻就是應該要將這一年的工作進行好好的總結，這樣才對往後的工作有一定的指導。下面是由我為大家整理的大畝「it工程師年終工作總結2019」，僅供參考，歡迎大家閱讀。

it工程師年終工作總結2019（一）

一年又要過去了，忙碌的一年裡，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作，作為一名網路工程師，為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人將本年度年終工作總結如下：

一、工作態度，態度決定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就ok。沒有什麼責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網管這工作沒有準的，網路有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經理會有疑問：這小謹野子怎麼這么清閑？但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：「看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什麼事都不幹！現在把大家工作都耽誤了」。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，盡快解決。其中erp軟體伺服器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

二、工作成績，成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常運行，及其所涉及到的網路設備如adsl、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、列印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責公司erp軟體及管家婆載體伺服器的采購、協助安裝、調試、維護等，包括erp軟體的管理操作滾晌森如操作用戶的許可權設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟體的選購如qq、等的調試、培訓使用及維護等等；

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等；

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。

除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃；為了的節約成本，並針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達xxx元以上。對此盡快做出了整改計劃並實施，采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網路及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬牆布線小到鑽桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp許可權指派及辦公軟體的培訓等等。

總之，感慨萬千呀！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！

it工程師年終工作總結2019（二）

20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟體工程師，主要從事著java項目的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績如下：

一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目

在團隊開發項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平台項目，主要負責的系統有：

1、房屋租賃合同管理系統。

2、簡訊收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，並且及時有效提供了相應預警信息；簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項信息；會員系統更好的管理全國各門店的會員信息；人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業項目

我參與了x銀行xx分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目

正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目採用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平台的效果。

五、工作的不足

駐xx總部做項目時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量；這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規范規程及有關文件資料，並且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。

it工程師年終工作總結2019（三）

本人自20xx年x月份來到xx飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

進入飯店以來，我的主要工作是電腦網路維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由於自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。

現對前期工作做如下總結和計劃：

一、計算機及其網路維護管理方面的工作

工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬體的維護、維修、管理，並保證飯店計算機及相關網路產品的正常工作，飯店計算機上軟體的安裝及維護，軟體在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網路被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如列印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1、飯店計算機硬體的更換和維護情況

飯店電腦硬體總體來講，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。

2、飯店計算機系統及軟體維護

目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網路故障，西軟及財務軟體故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量冗餘文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。其他軟體問題主要包括常用應用軟體、自動化辦公軟體的使用等。

3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做

好防範措施，飯店每台機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟體，並定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由於內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以後的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防範工作。

4、飯店內網維護與外網防禦

為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發布網路廣播風暴影響至整個網路的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟體行為，以便及時發現病毒並清理，做好計算機網路的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候並不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對於我來說，是機遇，也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，並以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計：

（1）綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現在客房的傢具，門鎖；廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，並一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

（2）強電班組

強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多；還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

（3）暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調製冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

（4）it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟體、財務軟體、以及網路問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作，並且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到xx飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動後，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規范各項行為，在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

六、工作中存在的不足：

1、飯店計算機及網路方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，並把每台機器責任到人。

2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足，在今後會努力學習，加強自身管理。

3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現象，在今後的工作中努力改變這種狀況。

七、20xx年工作計劃：

本崗位作為飯店一個技術性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進行：

1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網路的設備維護，西軟系統的維護，久其財務軟體的維護，保證飯店在網路利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩定、便捷的平台。

2、對各個部門的軟硬體設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。

3、對飯店相關軟硬體系統出現問題，及時給予維修和排除故障，出現無法解決的故障及時跟供應商聯系解決。定期對客房的網路進行排查，對於出現的問題進行跟進處理。

4、關於客房經常出現客人不能使用無線網路，或者說上網不暢以及斷網的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問；在不添加硬體設備的同時，盡量提升網路服務的質量，確保客人在酒店使用網路都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業化水平以及工作效率。

5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。

20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發展盡一份力！

以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。