❶ 網路安全學習總結
從網路原理開始入手
❷ 如何向學生宣傳網路信息安全教育活動的總結
信息是社會發展的重要戰略資源。國際上圍繞信息的獲取、使用和控制的斗爭愈演愈烈，信息安全成為維護國家安全和社會穩定的一個焦點，各國都給以極大的關注和投入。網路信息安全已成為亟待解決、影響國家大局和長遠利益的重大關鍵問題，它不但是發揮信息革命帶來的高效率、高效益的有力保證，而且是抵禦信息侵略的重要屏障，信息安全保障能力是21世紀綜合國力、經濟競爭實力和生存能力的重要組成部分，是世紀之交世界各國都在奮力攀登的制高點。信息安全問題全方位地影響我國的政治、軍事、經濟、文化、社會生活的各個方面，如果解決不好將使國家處於信息戰和高度經濟金融風險的威脅之中。總之，在網路信息技術高速發展的今天，信息安全已變得至關重要，信息安全已成為信息科學的熱點課題。目前我國在信息安全技術方面的起點還較低，國內只有極少數高等院校開設「信息安全」專業，信息安全技術人才奇缺。本專業畢業生可在政府機關、國家安全部門、銀行、金融、證券、通信領域從事各類信息安全系統、計算機安全系統的研究、設計、開發和管理工作，也可在IT領域從事計算機應用工作。我們應充分認識信息安全在網路信息時代的重要性和其具有的極其廣闊的市場前景，適應時代，抓住機遇！
❸ 網路安全報告心得體會
可以從以下幾點來寫：
一丶目前網路的重要性和普及性。
目前網路是我們的一個無形的朋友，它能帶給我們很多知識和新聞，還能帶給我們很多生活上的方便。
二丶網路面臨的重要問題是網路安全問題。
由於網路空間與現實世界從逐步交叉走向全面融合，網路空間的行為特點、思維方式及組織模式等向現實社會滲透，網路安全態勢呈現了新的特點，新的趨勢。網路安全更顯得尤為重要。一方面，境內外網路攻擊活動日趨頻繁，網路攻擊的來源越來越多樣化，網路攻擊的手法更加復雜隱蔽。另一方面，新技術，新業務帶來的網路安全問題逐漸凸顯。所以現在網路的安全問題一定要放在首位，關系著你我他。
❹ 銀行卡網路安全支付宣傳月總結
安全為先」為主題的「銀行卡網路支付安全宣傳月」活動，旨在進行金融知識普及，共同營造安全、高效、便捷的支付環境，讓全社會共同關注銀行卡支付安全問題，培養持卡人安全用卡意識，推動銀行卡產業健康持續發展。
三、採取宣傳措施
（一）下載中國銀行業協會統一製作的銀行卡網路支付安全宣傳手冊，在各營業網點客服台及窗口宣傳欄內擺放；
（二）在營業網點利用LED屏及利率屏播放銀行卡網路支付安全知識及相關動畫片，改變以往單一發放宣傳單的方式，吸引客戶注意力，有效提高宣傳效果；
（三）在營業場所設立咨詢點，大堂經理主動向客戶宣傳普及銀行卡網路支付安全的金融知識，對於打擊銀行卡網路支付犯罪活動，維護持卡人權益起到了積極作用；
（四）通過微信、網站等發布宣傳內容，擴大本次活動的社會影響力；
（五）根據我行客戶集中在農村的特點，我行利用貸款回收以及貸後檢查的機會，組織員工到****縣各鄉鎮進行了金融知識宣傳，並分發銀行卡網路支付安全宣傳冊，講解相關問題。使廣大農民對銀行卡網路支付安全的基本常識有了一定的了解，也有效提高了廣大農民對銀行卡網路支付安全的了解。
（六）按照銀行業協會宣傳要點提示，警示客戶針對網路支付中面臨的如動態碼泄露、賬戶密碼過於簡單、輕易相信低價陷阱誤入「釣魚網站」、隨意掃描手機二維碼、隨意使用公眾wifi泄露賬戶信息等突出問題，引導客戶正確、安全進行網路支付，培養良好用卡習慣，提高安全意識，謹防各種詐騙行為。
四、活動成果
通過此次宣傳，很多客戶表示雖然經常通過網路支付和轉賬，但對網路支付安全知識了解較少，以前網上消費缺少安全支付意識，我們的宣傳使客戶了解了很多銀行卡網路支付的細節，提高了警惕。還有客戶說，要把我們宣傳的要點轉達給身邊的親朋好友，大家共同培養良好習慣，抵制詐騙行為。
我行下鄉宣傳活動效果顯著，很多農民表示，由於自己對銀行卡網路支付安全的了解甚少，為此望而卻步，我們及時的宣傳改變了他們「因噎廢食」的狀況，廣大農民朋友積極的學習起了銀行卡網路支付知識，既能夠享受網路支付的便利，又能謹慎使用確保安全。尤其一些子女在外地上學的農民朋友表示，可以足不出戶就能給孩子匯去生活費了。
此次「銀行卡網路支付安全宣傳月活動」取得了一定的成果，但通過廣大群眾的反應我們意識到宣傳是很有必要的，金融知識也是廣大群眾所亟需的，我們要把網路支付安全知識的普及進行下去，只有常抓不懈，才能真正確保廣大客戶的財產安全。
二O一四年十月十三日
❺ 高速服務區安全生產季度總結
標題：高速公路服務區上半年工作總結
今年上半年是××服務區各項工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上級領導的支持下，我們以「和諧發展」為主題，以積極的、有作為的精神狀態，團結帶領廣大員工以高度的責任感和上進心,克服思想上、觀念上和工作上的困難,奮身於現代企業竟爭中，取得了服務上和經營上的優良成績，出現了事興人和、持續發展的新局面，形勢十分喜人。
一、高標准、嚴要求，實現角色轉變，完善制度建設，加強紀律約束，加大執行力度，提高員工素質。從管理上本著一級抓一級，逐級負責制的原則，為每個人提供施展才華志能力的平台。
本服務區各部門負責人都是從具體事務的經辦人變成了組織者，角色發生了轉變，由過去被動接受任務到現在主動布置工作任務，他們能夠盡快進入角色，充分發揮自己的能力或某一方面的長處，帶領部門人員按照服務區的整體運作思路，著眼現在放眼長遠，明確自己的職責，大膽創新，勇於開拓，較好的完成了各自的本職工作。高標准、嚴要求，並力求做到更優更好。以身作則，率先垂範，帶頭遵守服務區的一切規章制度和工作紀律。根據部門實際，明確分工，強調了紀律，提出了工作目標和要求，充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，在執行制度上堅持人人平等、獎懲分明，同時結合「動之以情、曉之以理」的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，把約束機制變為員工的自覺行動，同時提高員工素質。使得好人好事層出不窮：2006年1月24日早6點半，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家；2006年5月10日早上六點半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，並送來了錦旗；2006年5月16日下午5點30分左右，加油工張慶偉發現一輛中型解放貨車在加油站起火並協助將火撲滅等等。
二、綜合管理加大力度
針對組織調整、供應狀況帶來的一些新情況、新問題，我們以變應變，採取一系列舉措，加大經營的精細管理力度。一是實行了量化目標管理，以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評、員工月考評等手段，建立健全系統化的效能管理體系。二是運用認證成果，強化經營工作的標准化、程序化、規范化程度，提高了各項工作質量，優化了經營管理品質。三是深入開展勞動競賽活動，為打造「京福品牌」和「文明窗口」提供了載體。與此同時，在全區強化了微笑服務、文明服務、快捷服務、延伸服務和送溫暖服務，以此來創造顧客的價值，滿足顧客的需求。四是對經營安全難點、焦點問題實施了具體方案。其一，針對廣場安全問題，通過與公安部門、當地政府的溝通和協商，聯手制定了防範措施；其二，針對油品供應問題，加油站加大與供油單位的聯系力度，財務也提高了付款的及時性，油品供應較為及時。其三，召開部門負責人經濟分析會，共同協調解決難點問題。目前，在各級領導的支持下，經營狀況和周邊的外部關系良好。五是強化規章制度的落實。開業以來，公司對違規違紀的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀歪風，為廣大員工築起了警戒台。六是對各部門員工及時進行合理調配。七是加強員工技能培訓，收到了預期的效果，使員工們達到了熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。八是為員工隊伍充實了一批新員工，注入了新的活力和生機。
三、安全+服務=效益，開拓渠道創效益
我公司近年來一直把安全+服務=效益，開拓渠道創效益擺在重中之重位置上，作為中心工作來抓。開業以來，圍繞這項工作做了以下工作：
1、抓認識，提高自覺性。安全生產是公司得以生存發展的基礎，我們根據上級有關文件精神，採取早部署、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全、服務工作看重、看大、看急，自覺地變要我安全為我要安全，為經濟效益奠定了堅實的思想基礎。在工作中，我們做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。與全體員工層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行「一票否決」制度。貫徹「誰主管，誰負責」的原則，做到職責明確，責任到人。根據各部門制訂的培訓計劃和工作實際，組織班組長以上管理人員綜合素質培訓，新進員工培訓，iso9001質量管理體系、ohsas18000職業健康安全管理體系培訓，以及企業規章制度等項目培訓,培訓內容涉及公司的方針、適用法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
2、抓管理，建立各項工作管理機構。為了加強各項工作的組織領導，本服務區成立了領導小組，組織學習安全知識，按照上級的要求，對安全進行了再發動、再部署。層層制定了預案，明確目標、責任到人。形成了縱向到底、橫向到邊、協調聯動的經營網路。
3、抓重點，確保經營無難無阻。今年是本服務區的起步年，開業時間不長，社會知名度不高，與此同時，成品油供應不及時。無疑對經濟創收造成一定困難。為此，我們把擴大知名度，解決供貨不及時重點來抓。第一，科學組織加大宣傳。餐飲部發放宣傳單；加油站開展免費擦車業務。第二，嚴格要求員工做到以下四點：一是來有迎聲去有送語。二是加強員工規章制度的學習，做到按制度辦事。三是加強部門措施管理，以保障措施可行、落實到位。四是加強員工崗位培訓。第三，充分發揮部門的功能，加強客源情況的監控、分析，隨時掌握客源情況，通過發放顧客滿意度調查表，積極採納顧客提出的各種合理化建議，對顧客不滿意的地方及時改正。
4、抓細節，促進經濟發展。我們牢固樹立「細節決定成敗」的理念，在服務上大力強調「管不厭精，理不厭細」，提倡關注細節，把小事做細做實做好。其一，加強日常部門巡查。堅持加強現場安全管理，及時發現問題，消除隱患，通過安全檢查，發現安全隱患多處，下達整改通知書13份，隱患徹底整改13處，堅決制止各種違章行為。其二，做好防範准備工作。制定詳細應急預案，成立應急小組，配備充足人員，保證應急物資、設備充足、完好，及時處理各種突發問題。進入汛期前，對全區排水設施進行了統一檢查、維修、清理，確保排水通暢，出現問題及時修復，保證通行安全。並與4月23日進行了消防、防搶、防汛演習。其三，加強值班制度。各部門實行班長以上人員輪流帶班，應急措施妥善有力，及時應對突發事件。
抓住發展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化經營運作水平和質量，進行經營策略調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略。賓餐部推出一系列措施，如「幸運顧客」和「今天為你過生日」有獎就餐活動。加油站採取以老帶新的措施，對新進員工進行培訓，大力宣傳優質服務，為加油車輛提供免費擦車服務，在油品緊缺時，加強與業務部門的聯系，及時掌握銷售量及車流量，做好石油儲備工作，保證了正常經營；汽修廠針對員工少、技術骨幹少等問題，一是利用空閑時間，加強技術、服務質量培訓提高顧客滿意度；二是人員不休息，加班加點滿足正常經營。經過全體員工的共同努力，今年1-5月××服務區經營收入1392.31萬元，完成上半年任務的93%，在攤銷完全部開辦費後實現利潤5.81萬余元。
四、強化內部管理，夯實發展基礎。
❻ 淺談如何加強服務區的宣傳工作
目前，廣大的服務區管理者都在共同思考一個問題：如何在現有成績上謀求突破，使服務區的經營管理工作更上一層樓？筆者認為宣傳工作也起著至關重要的作用。下面，筆者就如何加強服務區的宣傳工作，談一下個人的粗淺認識。 宣傳工作在服務區經營管理中的地位和作用 俗話說：好酒也怕巷子深。宣傳工作對於增強核心競爭力，擴大知名度，提高影響力，提升品牌形象能起著四兩撥千斤 的作用。我們在服務區的日常工作中，集思廣益，多措並舉，經營服務質量和檔次日新月異的得到提高，但是，我們取得的成績大都局限於服務區內部和行業內部知道，對於匆匆而過的車流客流，他們如果不是通過消費而親身體會的話，怎麼能了解我們在經營服務方面的改革和創新？怎麼會知道服務區的深刻內涵和可喜變化？我們坐等顧客上門，他們滿意而歸的話再次來到的時候會是何時？讓他們給服務區傳美名的話會是一個多麼漫長的過程？所以，我們不能倚靠回頭客和一般顧客去宣傳服務區，我們要主動出擊，加強宣傳攻勢，擴大受眾范圍。 目前省屬服務區宣傳工作的主要形式和不足 目前省屬服務區的宣傳工作主要是以下幾種形式：區內是宣傳櫥窗、條幅標語，海報畫冊；區外是高管局網站之經營服務板塊和報刊雜志上刊發的服務區經營管理的介紹。這些宣傳使得部分人員了解了服務區的服務理念、發展變化和特色經營，進而選擇在服務區停留消費，起到了樹立形象、引導消費的目的。可是，區內宣傳並不足以引起司乘人員的興趣，極少有人駐足欣賞細細體味；網路報刊宣傳受眾范圍一般都限於行業內部，而且真正對此感興趣並認真解讀服務區變化歷程的也不多。對於一個服務區來說，最實際的是如何通過有效到位的宣傳，使司乘在簡短的距離和時間內了解服務區的特色，吸引他們產生到服務區停留、消費、一探究竟的興趣和沖動，通過親身體會而認識到服務區真的是名不虛傳。 加強服務區宣傳工作的幾點建議 針對服務區宣傳意識不強、宣傳力量較弱，宣傳方法單一的不足，為了最大限度的宣傳服務區的經營服務特色，除了固有的宣傳方法外，我覺得還可以從以下幾個渠道進行嘗試。 一、利用收費站對車輛發放宣傳卡片。服務區可以與收費站合作，對進站車輛發放服務區的宣傳卡片，卡片擇要寫明服務區在文明服務、規范管理方面的特點和餐飲購物方面的特色。卡片如一般名片大小，一張費用六分錢左右。司乘拿到卡片之後，可以想像，一般都不會順手扔掉，都會多看少看或粗看細看。既然看了，就可能會有吸引他們眼球的地方，某些人也許會想：哦，xx服務區餐飲有xx特色，進去嘗嘗（或者其它方面）。 二、利用服務管理中心管理全省高速沿線廣告的優勢。縱觀全省高速好像沒有一個廣告塔用於宣傳服務區的。我認為在每個服務區就近的位置，大可拿出一到兩個廣告塔，宣傳一下就近的服務區，這既是實力的象徵也起到吸引顧客的作用。有的服務區把廣告做到山上，非常醒目，值得借鑒學習。 三、在即將進入服務區的高速護欄邊上設立宣傳引導牌。現在即將到達服務區我們見到的一般的安全提示或減速慢行的牌子，我覺得可以再設立一到兩塊宣傳服務區的牌子，字數要少，簡明扼要。有的承包服務區把廣告做到了幾十公里之外的沿線的建築物的牆上，值得我們思考。 四、利用高速路況信息發布情報板。與高速管理部門聯系，在高速公路信息發布時候，把對服務區的宣傳介紹發布一些，（現在基本是沒有發布服務區的內容）。 五、充分利用服務區的廣播系統。每個服務區都有廣播系統，現在都是單純的播放音樂。辛集服務區的做法是：製作廣播稿，把服務區從管理到服務，從發展到變化都分段簡要的插播到音樂中，循環播放，中午和晚上重點介紹餐飲特色和食品安全，其餘時段重點介紹購物和文明服務、規范管理等。這樣做法的目的就是：消費與否無所謂，先營造一個氛圍，也許，總有哪句話會不經意的吸引司乘打動司乘。 六、區內特色商品和特色餐飲應多管齊下加強宣傳。特色和品牌是經營管理長足發展的生命力和不竭動力，我們也一直在苦苦的打造品牌和特色。但是把特色引進了，把品牌立項了，卻在宣傳介紹上大打折扣。簡單舉個例子，有的服務區，司乘進超市了，沒人引導沒人介紹，只有司乘感興趣了問到的時候才會介紹幾句。如此怎會很好的宣傳特色促成交易呢？所以，一是要通過培訓使員工樹立主動引導消費的意識，顧客沒看到的讓他看到、他看到了讓他深刻了解所看東西的特色在哪、沒心思買的找到亮點誘惑他想買，等等，諸如此類的意思。二是為彌補人員不足引導不全面的缺點，製作特色和品牌的宣傳牌，超市的貨架上可製作小貼士，貨架旁可做立式宣傳牌，餐廳內可做特色餐飲的介紹牌等等，通過圖片、文字和實物，讓顧客了解到產品和服務獨特之處在哪，蘊含的文化是什麼，進而產生不能錯過、一買為快的消費心理。 七、改變坐等靠，主動走出去。宣傳的一個重要方式就是走出去，主動協調聯系、積極尋求經營效益的方向轉變。比如，深入旅行社、客貨運公司和一些長途客運大巴進行走訪，發放宣傳冊和業務聯系電話，收集和掌握他們的服務需求和意見等。一些承包服務區由於經營策略靈活，在這方面就做的很好，值得我們學習。 此上種種，加上原有的宣傳措施，就會由遠及近，由上到下，由內到外形成一個全覆蓋、強有力的宣傳網路和氛圍。