㈠ 如家酒店前台服務差評整改方案
摘要 一、餐飲工作方面的整改
㈡ 如何更高效的管理酒店輿情
酒店輿情高效管理辦法
1.做好輿情預警監測
受互聯網特性的影響,酒店輿論危機事件的發生往往具有突發性,而遲緩的危機應對容易引發輿論的質疑和批判,導致不良後果。因此,就需要加強網路輿情監測,通過對全網輿情的實時採集與智能分析識別,及時發現負面苗頭及時處置。
2.發揮媒介宣傳作用
尤其是要搭建好對外宣傳窗口,如官方微博、官方微信、官方網站、官方視頻號等,做到信息公開透明。當通過網路輿情監測發現危機的苗頭後,要善於利用這些新興媒介,發揮其強大的輿論宣傳力,及時發布真實權威信息,引導輿論的正確走向,防止輿情發酵。
3.規范化酒店輿情管理方式
換言之,即基於事件事實和公眾訴求的前提下及時做出回應,言語應該警惕官腔官調,應充分考慮網民訴求來解決問題。在與媒體和網民的交流過程中,應盡可能的降低姿態,保證平等溝通。但是,對於確是自身的錯誤,要敢於認錯,避免因逃責嫌疑誘發其他衍生輿論危機事件。
4.酒店輿情管理科學化
為了能夠提高危機的防範能力,很顯然是不能單靠人工來排查輿情風險的,工作量大不說,效率也會相對比較低。因此,大數據時代下,很多的酒店在輿情管理上都會選擇采購專業網路輿情監測系統,如識微商情,每天自動收集全網與己相關的輿論提及,當前和過去在互聯網上發生了什麼隨時掌握,更便於危機的防範。
㈢ 我的去哪網的酒店被人差評了怎麼辦
1、酒店難免會有問題,難免會有差評,這個不重要,重要的是——自己怎麼面對。
2、別去想掩蓋,讓人給你刪了,如果你不解決問題,下次還會有差評。你無法掩蓋真相!
3、認真的總結問題,別人為什麼給差評,自己酒店問題在哪裡,如何改進?
4、建議你如下操作:在評價後獲得顧客的聯系方式》真誠與顧客溝通,明白顧客的訴求與酒店的問題》改正改進問題》邀請顧客回訪感受》顧客更改評價或後續更進評價。
㈣ 酒店網上差評如何回復
你好,服務行業來說,顧客是上帝這個觀點是永遠沒變的,對於差評的回復我們要根據真實狀況來回答,如果真的是自身方面的問題以致顧客不能滿意,則應該真誠的道歉; 如果是無中生有,則應以恰當的口吻給予適當還擊。
㈤ 客人給酒店差評,我該怎麼說才能讓她把差評刪掉,有沒有什麼範本之類的可以借鑒的
綜述:處理酒店差評時與客人交流要點應包括對客人的歉意、了解客人不滿意的真實原因、解決客人不滿的做法及誠意、取得客人諒解的希望。
如,您好,這里是某某酒店,不好意思給您的入住帶來不愉快,對此我們表示萬分抱歉。希望您可以將我們做得不到位的地方直接反饋給我們,對於您的反饋我們一定認真對待,誠心的解決,同時,為了表示我們的誠意,我們可以給你反以張100元的酒店優惠券,真心希望取得您的諒解。
酒店管理服務要素:
1、一個宗旨。
顧客是上帝。
2、二個態度。
用心、微笑。
3、三凈。
工裝凈、個人凈、環境凈。
4、四勤。
眼勤、口勤、腳勤、手勤。
5、五到、五一樣。
客人到、微笑到、熱情到、敬語到、服務到;外客和內客一個樣,生客與熟客一個樣,檢查與不檢查一個樣,領導在場與不在場一個樣,賓客態度不同服務一個樣。
6、六規范。
服務要規范、儀表要規范、語言要規范、引導要規范、待客要規范、技能要規范。
以上內容參考:網路-酒店管理