Ⅰ 為什麼抖音上醫生比現實的醫生厲害
婦產科醫生恩哥的公眾號做了一年多，才出現第一篇十萬加，粉絲數也一直停留在十幾萬。
但是自他去年11月開始在快手和抖音上科普醫學知識，短短幾個月，在兩個平台的粉絲都達到200萬以上。
戴一副銀色方眼鏡，留「地中海」發型，一口福建普通話的恩哥，是個資深「自媒體」人。他是復旦大學附屬婦產科醫院的主任醫師，本名叫鄒世恩，早在2015年就已經開始運營自己的微信公眾號和頭條號。
但這都比不上今年在抖音和快手上獲得的潮水一樣的關注。
「一下子，一個禮拜就幾萬粉絲量，一個月不到，就幾十萬的粉絲量。出現一兩個爆款，馬上漲到100萬。」恩哥說，那段時間，流量跟鴉片一樣，會令人沉迷，一直做，就做開了。
在新冠疫情期間，恩哥在抖音快手上發布的短視頻，100萬的播放量打底，用他的話說，」沒有100萬，都覺得這個視頻是不是有問題。」
但在快手抖音這樣的新一代的社交平台上，類似恩哥這樣的網紅醫生們正在飛速長成。據新榜統計，2020第一季度，抖音上有941個醫生類KOL賬號，皮膚科、心血管、醫生兩者的數量最多。
在眾多醫生中，恩哥甚至算不上一線流量，真正的頂流是仙鶴大叔和巍子，巍子是北京市密雲區醫院急診科的住院醫師，仙鶴大叔本名張文鶴，是北京301醫院皮膚性病科的副主任醫生，專攻小兒皮膚病。
在抖音上，仙鶴大叔和巍子有近2000萬粉絲，這幾乎是一年之間漲起來的。
圖片來源：抖音截圖
雖然科普類的短視頻在抖音快手上一直屬於頭部流量——科普類短視頻的條均播放量是平均值的4倍，但這個平台上一直沒有誕生人格化的醫生大IP。
新冠疫情之前，當下的兩大頂流——急診科醫生巍子在抖音上的粉絲數不過50萬，兒童皮膚科醫生張文鶴自2019年下半年開始經營抖音，在5個月內，把粉絲數從0做到了336萬。
真正的爆發是在2020年，尤其是新冠疫情以後。在一份《1月抖音黑馬榜上》，巍子一個月里漲了1170萬粉絲。
在微博時代，雖然同樣也是做科普，但成名的多是三甲醫院的精英醫生，在公共話題上發聲並提供專業意見。
進入以抖音和快手為主導的短視頻時代後，醫生不再以單一的專業精英形象出現，更多藉助各大MCN——也就是網紅孵化機構，打造不同的人設，獲取巨大的流量和粉絲。
社交媒體1.0時代的網紅法則和養成路徑幾乎被完全顛覆。無論你是三甲醫院的頂級醫生，還是區醫院的小小住院醫師，都是平等的內容生產者，在新平台上，跨越了時間，跨越了職業履歷的差距。
「星探」和「練習生」
除了不多的十項全能的醫生如恩哥可以靠單打獨斗在抖音和快手打下一片天地，不少醫生們在短視頻平台的成功都離不開MCN——網路紅人孵化機構的「訓練」。
誰都能看到醫療市場的潛力所在。但醫生的造星計劃，絕非想像中那麼簡單。
三五分鍾短視頻MCN創始人林小斌把醫生的造星模式分成兩種，一種是星探模式，像大海撈針一樣找到有網紅潛質的醫生，重點打造；另一種像是韓國的練習生，以量取勝，簽下大批醫生，沒有成名前都是一個個訓練生，給大家發一個指導手冊，醫生照著指導手冊大量產出短視頻內容。MCN機構主要干一件事，就是給醫生流量。
另一家醫療MCN公司的創始人趙無忌，說自己像「星探」一樣，廣撒網般去尋找可能成為網紅的醫生。
創業前五個月，見了800多名醫生，趙無忌卻沒簽下一個。
有一次，到一家無錫三甲醫院「掃樓」，已經是下午四點半，仍舊是一個醫生都沒談成功。又是一次無功而返。自我勸退之際，碰到一個操同樣口音的主任。趙無忌想軟磨硬泡、守株待兔。念著是老鄉，主任開始沒趕他走。後來被他纏煩了，「打電話叫保安把我轟走了。」
直到見到胡洋，趙無忌才明白，哪些醫生可能「紅」，也願意「紅」。
胡洋是上海市肺科醫院呼吸科的副主任醫師，也是今日頭條的十大健康簽約作者，他比趙無忌大十幾歲，倒十分坦誠，「在今日頭條上有四十多萬粉絲，感覺現在寫文章越來越沒人看了，想做抖音，導流問診。」
在一年前，胡洋就開通了抖音。他也並不想在抖音上大肆表演、抄襲文案、帶貨直播，獲得流量變現。但如果是導診，既能幫助病人，符合醫療本質，又能帶來公開、陽光的收入。一開始純粹是瞎拍，不會加字幕也不會做一些視覺效果，一台手機對准自己就開始錄，晃動得厲害，成片也比較糙。發了兩條，流量上不去，抖音號也就被擱置。
單個醫生在上面單打獨斗，平台不給放流量，粉絲量很難起來。但如果有MCN公司的話，MCN公司會向平台要流量。相當於，簽約了一個經紀公司，不用去考慮流量曝光、變現問題，只需專注於內容創作。
對於簽約了的醫生而言，MCN公司可以安排流量，定人設，調整內容，規避平台違禁詞。
去年10月份，高以翔去世。趙無忌建議他旗下的一位醫生，做一條心肺復甦的科普短視頻。「新聞熱度就只有大概12個小時，當時已經是第四個小時了，我們必須在8小時之內，在全網打造出第一條，教人家如何做心肺復甦。」
這一條視頻最後爆了，醫生漲了幾十萬粉絲。
這就是胡洋和趙無忌見面的原因。那一天，胡洋的話，竟然比趙無忌多。
胡洋身上有著以往醫生不同的兩個特質——願意持續創作、有自我驅動力。無論是在頭條上，還是抖音、快手上，他都保持每天一更的進度。
每個醫生的主題發展方向、人設都不相同。趙無忌給胡洋胡洋定位是鄰家大叔，關鍵詞是溫暖，「他永遠講一些很溫暖的題材，在喚醒醫患關系要更和諧。」
給針對一位80萬粉絲的漂亮女醫生的定位是貼心的鄰家姐姐，「醫生平常都是一板一眼的那種感覺，要找到他們的特質，考驗背後推手。」
做IP就是做人
三五分鍾短視頻MCN的創始人林小斌所簽約的醫生，從第一天開始，他就是把他當成打造一個小明星的這種形式來操作，每一個醫生會配一個運營、拍攝跟剪輯。
「我們一直以來把自己定位成內容創作者，所以我們想生產一些可以持續生產的，而不是說短時間內賺個快錢，然後博眼球就結束掉。」
林小斌和邱磷安第一次見面，是在一個海鮮大排檔，醫生和他未來的「經紀人」點了一個海鮮配啤酒的痛風套餐。
林小斌認為，對面這個有著地中海頭發的男人，不是那種非常好看的醫生。但，不是很好看，或許也是一種特點，他想打造一個有幽默氣質的IP醫生。
邱磷安是福建省人民醫院風濕科和感染科主任，是日後在抖音上走紅的「木魚醫生」，和眾多網紅醫生不同的是，「木魚醫生」橫空出世之前，他對於自媒體一無所知，既沒有公眾號，也沒有頭條號。甚至連林小斌需要的幽默感，也沒有。
第一次見面，邱磷安拿了一個酒吧里那種喝大瓶啤酒的杯子，跟林小斌乾杯。
兩個人同為福建人。在福建有一句話，如果不學會喝酒的話，可能交不到朋友。邱磷安並不是那種一直很嚴肅的醫生，和同事打招呼的時候，倒也平易近人。林小斌當下認定，這位看起來嚴肅的醫生，性格挺豪爽、也挺多變，或許能接受幽默這個人設。
在寫腳本的時候，已經設計好走幽默路線。名字要叫木魚，手上要拿一個木魚。至於為什麼是木魚？林小斌說，有一次去寺廟，看到了木魚，在他看來，寺廟里有很多法器，晨鍾暮鼓都有各自的隱喻。那木魚是什麼意思？「寺廟的人跟我說，木魚是一種警醒的意思。所以我就用了木魚，設計了一個簽名，用一個木魚敲醒你的健康意識。」
圖片來源：騰訊動畫片《一禪小和尚》截圖
但，邱磷安有點抵觸手上的這個法器。他當時對林小斌說了一句，「成也木魚敗也木魚了，反正成了，我佩服你策劃的厲害，不成的話，別人就可能說我江湖郎中，一個好好的主任拿了一個木魚在這邊敲。」
沒想到，木魚成就了「木魚醫生」。拍出來的第一條視頻，在抖音上就漲了9萬的粉絲。後面的數據，都很可觀。邱磷安開始習慣手頭上的木魚，有一些機構會邀請他去做直播或分享，他也會自己帶一個木魚出去。
拍攝中場的時候，邱磷安大部分時間在接電話，他很忙。但只要一說，開機了。他馬上知道，現在是要對鏡頭了，是要跟粉絲互動了，就會展現幽默的形象出來。「如果他是個演員的話，一定是一個優秀的演員。」這讓林小斌很驚訝，在策劃的時候，都沒想到木魚醫生會和他本人如此契合。
在工作中碰到各種真實的案例，他甚至會主動一些搞笑的段子加進來。「比如說雄性激素脫發，只傳男不傳女，這種話題是想讓大家調侃他的。他很會自嘲，假裝自己有長頭發，甩一下頭，告訴大家，邱醫生年輕的時候也是長發飄飄啊。」
在木魚醫生之後，林小斌再沒有打造出一個更理想的醫生IP。
雖然這更像是一場表演，眉毛一挑，手勢一抬，或者語氣不一樣，效果就會完全不一樣。講一些奇奇怪怪的話題，做一些和醫生形象有些沖突的動作。無疑更能受到抖音、快手受眾青睞，但這一套公式安放在各個簽約醫生身上時，有時發現有些效果並不好——就像抖了一個不合時宜的機靈。
林小斌設計過「懟精」，醫生出來的開場白就是，「哎，老是跟你講，你又不聽。」但大多數醫生拉不下臉，不太願意按這樣的人設走。
林小斌覺得，一個人能紅，一定是挖掘了自己的特質，而不是說去抄襲任何人。
「造星，也是得遇到對的人。」
平台才是造星工廠
和MCN這樣的第三方機構相比，平台才是真正的造星工廠。
「一個任何500萬以上的粉絲一定是有平台的扶持。沒有平台的扶持，做不到的。」
在新一代的社交平台上，醫生們感受到流量的爆發，是在2019年11月之後。
此前，哪怕是做了多年自媒體，打造過10萬+爆款，有粉絲基礎的恩哥，也遇到過困難。去年11月份，他在抖音上錄過短視頻，粉絲量一直徘徊在1000多，那是一次不太成功的嘗試。他後來才知道，因為沒有通過平台的認證，量起不來。
後來在抖音上擁有179萬粉絲的胡洋，也感受到過平台扶持的冰火兩重天，他很早就注冊了抖音賬號，最初幾乎沒有任何反應，直到平台打開流量入口，一下子就漲到四十幾萬。
2019年11月，抖音和快手都開始扶持健康類目。快手副總編輯余雪松表示，平台方拿出億級流量大力扶持權威、科學的健康科普內容。
圖片來源：視覺中國
恩哥是中國醫師協會健康傳播工作委員會成員，是最早一批享受平台助推的醫生。「一個禮拜就幾萬粉絲量，一個月不到，幾十萬的粉絲量。出現一兩個爆款，馬上漲到100萬。」
尤其在疫情期間，醫生們感受到了爆炸性的流量。擱在去年，李瑛醫生的抖音播放量最多也就一兩萬。到了疫情期間，每一條視頻播放量都在百萬以上。
那是當時的最熱的話題，善於抓平台的平台需要內容生產者，為醫生們提供了各種各樣的優惠政策。
李瑛所在的頭條健康1群，抖音的運營人員幾乎每天都會下發和疫情相關的選題，主動約稿。「讓我們去說說新冠病毒是一個什麼病，如何傳播。講完之後，平台會重點來做推廣。」
疫情之外，抖音也好，快手也好，到底給不給流量，自有一套評價體系。在這一套評價體系之下，則是MCN公司伺機而動、瓜分流量的時候。
在平台微信群的回復，趙無忌每次都要爭第一。原因很簡單，他自認為自己的角色更多是一個顧問，是幫醫生去獲得更多平台曝光機會的人。而讓平台看見自己，頗為重要。「我交上去的視頻又好看，完成速度又快。這些平台有許可權的人，誰不喜歡一個聽話的學生？」
MCN公司也好，醫生本人也好，跟平台簽約之後，根據醫生賬號前一個月的表現，整個機構前一個月的表現，平台每個月會定級，級別越高，下個月流量也就越大。比如某個機構旗下有100個醫生，每個月累計的流量可以達到一個億，平台下個月至少有一個億的曝光量。
最好的時代，最壞的時代
在這一場聲勢浩大、暗潮洶涌的造星計劃之下，在疫情、平台多因素助推之下，趙無忌卻感受到一種無助感。他發現，星是造出來了，但錢很難賺。
林小斌不久前簽了「楊健的球世界」——不是醫生的網紅。去問他，是不是網紅醫生這一塊想像空間不大？他說，不是因為健康這個類目的空間想像不大，而是因為它的想像空間太大了，有太多人湧入這個市場。就像位元組跳動現在收購了百家名醫一樣，大家都在盯著這個市場。盯得越緊，管控會更嚴。「其他的變現方式也要有，要為自己留一手，不能只賭同一個東西。」
在網紅醫生的4種商業化形式——電商導購、知識付費、導診付費和直播打賞里。無疑只有電商導購是最常用的變現方式。開通商品櫥窗、添加商品，醫生再用短視頻或直播來引導購買。數據顯示，在醫生帶貨的商品之中，食品飲料類佔比超過三分之一，其次為家居個護、書籍類商品；同時，這些被帶貨的商品8成價格低於100元。
作為經紀公司而言，變現關繫到生死存亡。最開始打造木魚醫生，林小斌對變現沒有概念。也有醫生因為變現之路太過於模糊，而放棄簽約。但做到二十幾萬粉絲的時候，他接了一個關於藕粉的廣告，雖然一條才2000元錢，卻開啟了他對這種廣告的認知。
找上門的廣告很多，產品也很多，林小斌也拒絕了很多。「像OTC的葯品，我們就會拒絕掉，因為這個是平台不支持的；一些整容機構來找我們，看能不能做引流，不碰；品牌不大、沒有天貓旗艦店的產品，也不碰。」他願意接受的是一些品牌比較大的奶製品、生活用品。
「在帶貨之前，會跟醫生說好，我們是他的經紀公司，身為經紀公司的話，要對旗下的藝人負責任，才會達到一個長久的影響。」
另一種變現形式，則是直播打賞和知識付費，都收效甚微。據新抖數據監測，網紅醫生平均單場直播音浪收入為165元，但目前僅30%的醫生開通了直播，平均單個賬號每月直播8場。
胡洋自己寫過專欄，一個專欄，賣20塊錢，能看100篇文章。但這種形式只賣出去幾萬塊錢。「前兩天，還有人評價我，專業知識擺地攤賣。和其他醫生都溝通過，他們賣得也不好，賣的最好的反倒是那些炒股票的，教你如何發財。」
導診付費，則是醫生最能接受的模式。醫生會與一些問診平台合作，如好大夫在線、春雨醫生、阿里健康等，有咨詢需求的患者可以下單相關服務。
在做短視頻之後，恩哥發現，幾乎一半以上的患者是線上的粉絲。很多病人要麼來看門診，要麼來開刀，都有很多。有些病人預約到其他的醫生那邊，會特地打電話說，恩哥我想你找你開刀，可不可以。
「之前有一個病人，查出來是宮頸原位癌，其他醫生給他預約准備切子宮，她一直糾結要不要去。然後她的小孩說，你就去找紅房子醫院找恩哥，掛他的號，叫他幫你看，不要找其他醫生。就這樣的例子有不少。」
恩哥有兩檔專家門診，一檔是50塊錢，粉絲都在吐槽，一旦掛號平台一放出來秒關沒了，搶了幾個月搶不到，就像春節前搶高鐵票一樣。另一檔是600元的特需，基本上也滿號。
「好大夫上，一個月稅後兩三萬元；春雨醫生，忽高忽低，有一段時間達到一萬七八；微醫平台，每個月三四千元；網路健康接入拇指醫生，每個月也帶來3萬塊錢左右的收入。」憑借流量帶來的導診付費，胡洋認為自己實現陽光化、符合國家政策的收入。
悖論的是，並非所有醫生都適合線上問診。「在抖音或其他平台上，很多醫生業務能力還沒有特別成熟，做的科普也不是特別專業，去給病人問診，心裡肯定犯怵的。」胡洋認為，不是資深主治甚至或副主任醫師這個級別去做，遲早走到網紅帶貨這條路。
關於醫生直播帶貨，業內爭議也頗多。恩哥認為，「醫生的形象一般網紅不太一樣，我們不能只顧商業變現，粉絲會覺得你很市儈或者不是正經的醫生，可能我有這方面的顧慮，醫生的人設很重要。」
趙無忌仍舊在尋找新的變現途徑，怎樣才能維護醫生尊嚴，又能利於機構發展。
一家MCN機構的創始人李陽離開了這個行業，開了一家新公司。
但仍舊有新的觀望者、入局者，也有新的躍躍欲試者。
醫生火了之後，是不是也怕被遺忘？
「這個你得問醫生，MCN機構永遠都只是往前看，我們要去找到更多，更有可能火的醫生。你還記得5年前的網紅嗎？記不住的。」趙無忌說。
對於願意成名的醫生而言，這是最好的時代，也是最壞的時代。
本文首發於微信公眾號「八點健聞」，ID：HealthInsight
Ⅱ 醫生想做網路生意
這事一套商業流程，不只是網路生意了，
現在國家的法律中好像沒有規定網路代理與區域代理的劃分。
而且沒有實體店或者實體的推廣，哪裡有人會在網上去購買。
建議你先做同城的生意，推廣你的產品，再利用網路在網上注冊一個網路獨家代理權（不知道這個是否可以）
然後讓當地的患者或者家屬在你的網站上給你做宣傳，這樣你網店或者網站才能火，火了才能給人感覺專業和信任。
要不哪找業務給你跑啊，業務自己也可以自己當代理啊，幹嘛錢非讓你賺取。
所以你還學要一個就是強大的經濟實力。做更高級的代理才能使得進貨價格更低，在市場才更有長久的競爭力。
操作方面你不用擔心，找個高中生都能幫你完成這個。馬雲不是也是網盲么，但卻是阿里巴巴的老闆。
說道阿里巴巴，建議你去阿里巴巴的誠信通去看看，裡面具體的東西我不明白，好像多是一些網路代理之類的，肯定會對你有所幫助。
最後問一句。5分懸賞？
想知道怎麼做大生意？
看你這樣小氣做不了什麼大事了。
要不就是你對自己沒信心，才5分懸賞的。
我不要你給我加分。
我的意思是你想很多人來幫助你，就必須要滿足更多人的胃口，有更大的誘惑。
看來醫生和商人差別真挺大的。
祝你好運吧~！
Ⅲ 剛做微整形醫生如何發展顧客
做微整形如何發展顧客？
你好，至於你說的這個問題，我先給你大概的分析一下。
+威: ⑧①⑨⑨後面①②③③⑨
1、趨勢
我是一個80後，見過以前做個體戶擺地攤的，也見過賣BB機、DVD、紅白機卡帶的，那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權階級，真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了，膽子大，怕閑著，才去選擇了一個日後看起來趨勢最好的行業。例如淘寶剛推出的時候，你可能還在讀大學，或是朝九晚五的工作者，沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應該多嘗試，中年時應該尋求突破，錢少有錢少的做法，沒時間可以當作是副業，精力如牛奶，擠一擠，總會有的。切莫因為個人的慵懶，日後才去後悔。
2、規律
讀懂規律。任何行業，都存在著「28定律」，就是社會上20%的人佔有80%的社會財富。我理解為，10個人進入同一個行業，其中只有2個人賺錢，8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天，大盤漲成這樣，但還有43.5%的股民跑輸大盤，25.2%的股民大概持平，僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是，即使你進入了微商這個當前最火的行業，依舊存在著失敗的風險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說，下面是石油，買了穩賺不賠!那麼我只能告訴你，這種現象只存在於無良銷售或者忽悠培訓的話術里。沒有無緣無故的0風險投資，做與不做，僅是你對於未來期望的個人選擇。
3、產品
選擇一個產品很重要。例如是紅海，還是偏門產品。所謂方向錯步步錯，瞎選產品，不符合個人情況和心態風格，即使投入了再多的時間和金錢，做起來也可能事倍功半，有點兒浪費青春的味道。關於產品方面，我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端，要就做絕對的低端，才有可能賺到錢。為什麼呢?因為現在各行各業競爭大，做的人也多，產品同質化嚴重，在選擇產品之前，先想一個最關鍵的問題，就是「別人為什麼要買你的產品?」我認為不在乎兩方面，產品高大上，或者價格夠便宜。
高大上自然無可比擬，產品利潤率也高，有錢賺才有可持續發展的機會，你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養人、和試錯。這和一個剛畢業的大學生應該選擇什麼樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優先選擇世界500強，能力適中就優先選擇一個省的500強，再差點就選擇一個市的龍頭企業。進入過這種組織嚴謹、框架齊全的公司喝過幾年鹽水，絕對比在中小企業從事工作的經歷和閱歷豐富得多。有沒發現在大公司，或者北上廣呆過的同學視野、思維、談吐都不一樣?有木有，有木有?
何為絕對的低端?就是產品比其他同行足夠的便宜，靠走量做批發或者其他方式賺錢。關於其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨，為什麼有的面膜賣1元1片，假設產品成本是8毛，難道商家只是賺2毛嗎?不是，商家如果每月出貨出夠一定的量，是可以和物流公司簽訂補充協議的。例如我每月發貨1萬件，你給我的快遞費用是多少錢?給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元，那麼我每出一張面膜物流費用就賺4元，一個月出五千、一萬、兩萬張呢?我的實際盈利是多少?
無論是絕對的高端或者是低端，主流思路都只有一個，走「差異化」營銷路線。意思就是，你如何戰勝你的競爭對手，讓客戶優先選擇你的產品。是通過產品的差異化、服務的差異化，最後才是價格的差異化。
4、爭議
關於微商是否傳銷，是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以「拉人頭」作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷，且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值，我認為就不是傳銷。微商是一個新的產業詞，作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解，包括時間上的考驗和政策上的修正。任何銷售方式都有可能涉及到招代理、分銷和囤貨，只是營銷宣傳、賺取差價方式上的不同，不能一棒子將它定義和抹黑。
個人認為有誤傳或者爭議反倒是件好事。爭議越多，關注越多，產業也就越火。例如黃金、股市、房地產，當大媽都在討論或者殺入的時候，就意味著機遇已經在那兒了。當然，也同樣伴隨著危機。
另一個問題，就是傳聞70-80%的貨都在經銷商手上沒有到消費者手上。我覺得研究這個問題得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子賣給和尚》。一件商品是否能成為銷售終端，和產業發展、產品選擇、個人能力、時機運氣等都有關系。賣不出去，可能是你一開始的選擇就錯了，或者是你能力不足等等。畢竟還有個二八定律在那兒，你成了炮灰，請先在自身上找原因。嗟嘆或者埋怨，無法改變個人命運，且試錯是他日成功的基石，沒有無緣無故的成功，如同沒有無緣無故的愛。
希望看到的你能受到那麼一到兩點的新啟發，或者少走一些彎路，少浪費一些時間、金錢和精力。
希望能夠幫到你，有什麼不懂的可以繼續問我，可以了解更多。
雖然大家一開始做微信的心情都是很迫切，但不要著急，掌握方法你的好友也會多起來。
Ⅳ 想通過網路賣東西怎麼讓自己有流量粉絲
首先，你要有一定的名氣。你可以在一些網路平台上發布自己的視頻，積累了一定的粉絲量在這個網路平台上發表自己要賣的東西即可。當然你也可以找一些接廣告的主播游戲up主然後讓他們來幫你打廣告即可，希望能夠幫助到你，希望採納，謝謝。