網路圖又被稱為什麼圖

❶ 網路圖是什麼怎麼畫

網路圖.

http://www.src119.com/uploadfile/200706/20070629011109359.jpg

http://www.jdzyjs.com/upimg/allimg/070920/1340110.jpg

http://www.testage.net/attachments/2007/06/8_2007060920242615.gif

這都是大致網路圖.

怎麼花.,你需要到CISCO或者華為網站去下載元素圖..

然後可以使用VISO或者POWERPOINT來畫.

❷ 什麼是網路圖

就是大型的網路結構拓撲圖，一般在做建築構圖的時候就需要考慮到的網路布線以及未來的合理應用於空間規劃。
現在最主要的拓撲結構有匯流排型拓撲、星型拓撲、環型拓撲、樹形拓撲（由匯流排型演變而來）以及它們的混合型。

正好現在上大學正學著這個呢，如果更詳細的樓主可以去網路里看看那 『拓撲結構』 這個關鍵詞

❸ 網路圖怎麼畫

網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業、事件和路線三個因素組成的。
網路圖的繪制
一、網路圖的元素 任何一項任務或工程都是由一些基本活動或工作組成的，它們之間有一定的先後順序和邏輯。用帶箭頭的線段「→」來表示工作，用節點「○」來表示2項工作的分界點。按工作的先後順序和邏輯關系畫成的工作關系圖就是一張網路圖。每一個節點稱為「事項」，它表示一項工作的結束和另一項工作的開始，除了一個總開始事項和總結束事項。在節點中可標上數字，以便於註明哪項工作的結束和哪一項工作的開始。圖1表示某一項工程由10項工作組成，共有10個結點，第①節點表示項目開始，第⑩節點表示結束。 網路示意圖
二、作業所需的時間 網路圖中必須要註明時間。網路圖中有不同的時間參數，其確定的方法如下： (1)憑經驗能明確知道時，可用其經驗值。 (2)在沒有經驗的作業或包含不確定因素的作業中，應把它看成統計值。用三點時間估計法。 如可能遇到意外的問題，從而相應的活動周期比預想的要長，也有可能事情進展得比預期要順利，相應的活動提前完成了。將這類不確定性加入我們的分析是有實際意義的，這就是項目評審技術(PERT)所要做的。 經驗表明，一項作業的周期往往可以用β分布來描述。這種分布看上去是一個傾斜的正態分布，具備一種很有用的特性——其均值和方差可以通過估算3種時間而求得：To——樂觀判斷所需時間；Tm——大概估計的時間；Tρ——悲觀估計所需時間。 等等。。

❹ 項目網路圖的概述

項目網路圖，由工序和事件組成的具有一個發點和一個收點的有向賦權圖。
項目網路圖有兩種編制方法，一種是箭線法，用箭線表示工序並用節點連接（AOA，activity-on-arrow)的網路圖稱為箭線網路圖，又名雙代號網路圖；另一種是節點法，用節點表示工序而箭線表示連接（AON，activity-on-node；也稱作AIB，activity-in-the-box)的網路圖稱為節點網路圖，也叫做單代號網路圖。根據需要，網路圖可以分為總圖、分圖和工序流程圖。

❺ 什麼是一級網路計劃圖啊！！

一級網路計劃圖是由箭頭和節點組成，用於表示工作流的有向和有序網格圖。

網路計劃圖的優點是可以清楚地表示工作的內部邏輯關系。網路計劃圖主要分為雙代碼網路計劃圖和單代碼網路計劃圖。

其中，雙碼網路圖包含許多因素，可以准確反映關鍵線，是使用最廣泛的網路規劃圖。

網路圖中的在製品是一個子項目或子任務，根據所需的粗細將其劃分為計劃的任務，並消耗時間或資源。

(5)網路圖又被稱為什麼圖擴展閱讀：

工作可以是一個單元項目，也可以是分支項目或子項目。

箭頭線在雙碼網路中，工作通常由箭頭線表示。 每條箭頭線代表一個工作。 任何箭頭線都需要時間並消耗資源。 作業名稱寫在箭頭線上方，消耗的時間寫在箭頭線下方。

虛擬箭頭線是在實際工作中不存在的虛擬工作，因此通常不會佔用資源並浪費時間。 虛擬箭頭線通常用於正確表達作品之間的邏輯關系。

節點反映了先前和後續工作的交匯點。 可以任意寫入接觸點中的編號，但後續工作的節點應大於上一個節點的數量。

❻ 工程計劃的網路圖包含哪些組成部分,各表示什麼含義

摘要 您好，網路圖是由箭線和節點按照一定規則組成的、用來表示工作流程的、有向有序的網狀圖形。網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

❼ pdm圖又稱什麼圖

又稱單代號網路圖。

單代號網路圖又稱為前導圖（PDM），是一種用方格或矩形（叫做節點）表示活動，並用表示依賴關系的箭線連接節點構成項目進度網路圖的給繪製法。也稱為活動節點表示法（AON）。

在單代號網路圖繪制中，有多項開始工作時，應增設一項虛擬工作（S）；有多項結束工作時，應增設一項虛擬工作（F）。僅存在於網路圖的開始和結束，單代號網路圖中不使用虛箭線。
在網路圖中，節點不論是方形還是圓形，只要是表示活動（任務），必就可以歸納為單代號網路圖的表示範疇。

PDM 包括四種依賴關系或邏輯關系：

完成到開始（FS）：一個活動的開始依賴於另一活動的完成。

完成到完成（FF）：一個活動的完成依賴於另一活動的完成。

開始到開始（SS）：一個活動的開始依賴於另一活動的開始。

開始到完成（SF）：一個活動的完成依賴於另一活動的開始。

❽ 什麼叫甘特圖網路圖

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由於甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用

❾ 網路圖的介紹

網路圖(Network planning)是一種圖解模型，形狀如同網路，故稱為網路圖。網路圖是由作業（箭線）、事件（又稱節點）和路線三個因素組成的。在工程管理中，經常使用到網路圖的概念。網路圖是用箭線和節點將某項工作的流程表示出來的圖形。

❿ 網路圖的全稱是什麼

計算機方面叫 網路拓撲圖

項管 網路圖又叫統籌方法 有單代號/雙代號畫法 PERT,GERT,AON,PDM 這些都是網路圖