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書名:爆款:如何打造超級IP
作者:【美】安妮塔•埃爾伯斯
譯者:楊雨
豆瓣評分:6.6
出版社:中信出版社
出版年份:2016-1-10
頁數:310
內容簡介:
哈佛商學院IP運營與產品管理方法論第一書,翻轉長尾理論的重要著作!
電影大片、當紅炸子雞、百萬暢銷書背後的運營邏輯是什麼?
《五十度灰》、Lady Gaga、維多利亞的秘密有何共同秘密?
漫威如何將蜘蛛俠、X戰警、綠巨人打造成金礦?
皇馬如何打造體育IP,一躍成為全球收 入最高的足球俱樂部?
爆款策略如何運用於電影、電視、音樂、出版、體育與商業各領域?
哈佛商學院最受歡迎的教授安妮塔•埃爾伯斯,就互聯網時代下的IP運營公司進行了前瞻性的研究。她在這本開創性的著作中指出,在競爭激烈的商業社會,產品脫穎而出的關鍵是採取看似高風險的「爆款策略」。比如打造超級IP,製作成本與營銷費用極度高昂的電影、電視節目、歌曲、書籍——其實是最能確保公司成功的方法。
埃爾伯斯提出,IP即品牌,爆款的邏輯是贏者通吃。執行高風險、高報酬的計劃,其實是最佳的、長期制勝的商業模式。我們需要對長尾理論進行修正,即使尾巴很重要,但要成功,還需精心打造頭部。互聯網時代,一切行業皆娛樂業,如何用數字技術打造超級IP的邏輯推動商機,如何在所處產業推出爆款,《爆款:如何打造超級IP》將是第一本必讀的重要著作。
《爆款:如何打造超級IP》解構IP產業鏈,揭露為何頂級企業會耗費巨資尋找爆款,為什麼超級巨星可以得到一般人難以企及的報酬,以及數字科技如何改變商業。作者還提出一個觀點:最終,在數字科技的引領下,世上所有產業皆為娛樂業,所有行業都得學習爆款策略,才能在激烈競爭中脫穎而出。
《爆款:如何打造超級IP》告訴你,你可以奉行長尾策略,但最好不要忽視頭部,因為在那裡你才能真正實現效益。我們喜歡長尾,但還是得從頭部確保大部分盈利。
——埃里克•施密特,《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者
一本好書值得讀二遍,而《爆款》至少值得你讀三遍。首先,閱讀本書是一種樂趣。作者安妮塔•埃爾伯斯描述了爆款與超級明星的歷史淵源。第二遍,你可以為了作者提出的模型再讀一遍,她解釋了爆款打造的過程。第三遍——這次根據她的模型想想如何利用爆款策略。《爆款:如何打造超級IP》是一本有趣又發人深省的書。
——克萊頓•克里斯坦森,《創新的窘境》作者
安妮塔•埃爾伯斯的《爆款:如何打造超級IP》基於她令人印象深刻的調研,她打造出了一本易於理解且有趣的書,令人信服。
——《金融時報》(Financial Times)
《爆款:如何打造超級IP》是一本不尋常的商業書籍。
——《出版人周刊》(Publishers Weekly)
在《爆款:如何打造超級IP》中,安妮塔•埃爾伯斯提出投資潛在的大贏家將得到極其豐厚的報酬——如今主宰消費市場的諸多行業都遵循了這一原則。
——《華爾街日報》(The Wall Street Journal)
怎麼會有那麼多的電影都是改編而來的?《爆款:如何打造超級IP》解釋了這個問題,並指出了答案:「爆款策略」大行其道,越來越多的投資被賭在越來越少的產品上。
——The Atlantic.com
《爆款:如何打造超級IP》的作者安妮塔•埃爾伯斯以精確、數字導向的方式分析了文化領域,結論強而有力。
——《波士頓環球報》(The Boston Globe)
《爆款:如何打造超級IP》讓我們看到,與其分散投資、將少量金額投注在大量產品上,不如用「爆款策略」。對於表現中庸、鮮少引起大眾關注的公司而言,這是致勝秘方。
——《福布斯》(Forbes)
如果你好奇為什麼好萊塢對超級英雄很著迷,以及為什麼所有熱門歌曲聽起來都很像,《爆款:如何打造超級IP》提供了引人入勝的答案。安妮塔•埃爾伯斯以易懂、可信的方式,解釋了當代IP製作、營銷與消費的手法。
——科克斯書評(Kirkus Reviews)
作者簡介:
【美】安妮塔•埃爾伯斯(Anita Elberse)
哈佛商學院林肯•法林工商管理教授(Lincoln Filene Professor of Business Administration)。她是校史上最年輕得到終身教席的女性教授,作品散見於《紐約時報》《華爾街日報》《財富》雜志。
安妮塔•埃爾伯斯深入華納兄弟、二十一世紀福克斯公司、大中央出版社、索尼、YouTube等IP產業運營公司的內部,取得大量真實的故事與案例,公開第一手資料,揭秘爆款背後的秘密。
⑵ 如何玩轉抖音短視頻打造個人IP方法
1、塑造一個個性化鮮明的人設。
這一點可以讓你與其他人有明顯的標識。首先,是形象鮮明,不僅形象上有自己的特色,內容上也有自己的性格特點。其次,分析自己的優勢、劣勢,找到觀眾喜歡你的理由,挖掘自己的網紅基因,並努力放大它。
2、持續生產高質量的內容。
第一,要打造幾條爆款視頻。不一定要每條視頻都是爆款,但一定要有幾款爆款產品。
第二,一旦有了爆款,也不能鬆懈,要持續輸出有質量的風格一致的視頻。
第三,即使火了,也要保持與粉絲的積極互動,放低姿態,切近觀眾。
3、進行全方便的營銷互動。
第一,一旦你有了一定的知名度,積累了較多的粉絲,就要對你的賬號進行宣傳。這時可以盡量發布在多個平台上。如快手、西瓜視頻、火山視頻、今日頭條、微博、微信等。
第二,熟悉每個平台的演算法,選擇有利於自己的發布渠道。從目前看,抖音的演算法是最有有利的。
第三,可以進行適當的廣告推廣。當然不限於抖音,也包括其他平台。
第四,打造周邊產品。一旦你的IP成為知名播主,就可以承接廣告,帶貨,直至打造周邊產品,實現變現。
⑶ 一個熱門IP是怎樣養成的
IP(Intellectual Property,意為知識產權)是今年的熱門詞語,哪個企業大佬演講時不扯幾句IP相關的話題,那可會被人嘲笑OUT了。「超級IP+當紅明星+炒作話題」這個看似穩賺不賠的模式下,從挖掘IP到上市公司介入掀起資本浪潮,IP產業和IP消費已進入全面爆發時代。盲目追逐IP進行套現的行為是對IP資源及人氣的消耗,IP亦容易後繼無力,把一個小透明IP養成一個熱門IP似乎才是能把利益最大化的做法。
可是,一個籍籍無名的小透明IP如何在眾多熱門IP中殺出一條血路呢?《無心法師》、《大聖歸來》無疑算得上其中的黑馬,在《無心法師》的網路劇推出前,它的原著小說甚至沒有出版,而《大聖歸來》前期宣傳甚至幾乎算得上沒有,全靠「自來水」口耳相傳逆襲成功。
小透明IP也有潛力
有人總結了一個IP要火得有三高:高顏值、高營銷、高知名度。那麼問題來了,知名度和素材廣哪一個更重要?
《盜墓筆記》原著就很火爆,不需要做多少推廣,原著的粉絲就足夠撐起一片天下;橫掃收視率榜首的《琅琊榜》同樣自帶粉絲;《甄嬛傳》在被搬上熒幕前也擁有一批忠實的讀者。簡單分析一下上述幾個大熱的IP,不難發現,在熱門IP改編劇大熱前,原著粉絲的多少直接反應一個IP價值。但如果只說高知名度自帶大量粉絲的IP才有價值,就背離了今天要討論的話題了。
誠然,原著擁有一定粉絲的IP才有改編價值,但並非是決定該IP能否大熱的關鍵。IP素材的可塑性,即交由編劇、製片人改編的餘地越大,成功的可能性越高。
雖然《甄嬛傳》在網路小說和後宮小說的發展上有一席之地,可本質上還是一部開掛的瑪麗蘇言情;《盜墓筆記》掀起了國內盜墓類型小說的風潮,但脫不離它算是驚悚懸疑類小說。不過,他們的素材張力也不會被局限在簡單的一個類型之中。同其他幾個IP一樣,《無心法師》有懸疑、有驚悚、有言情,支線劇情不止一個;男主男友力max,女主智商沒下線不過於開金手指,配角性格多樣……
如果要選擇一個IP改編,擁有豐富素材、故事有趣、能有廣闊的改編空間的,相信要比雖然人氣很高但劇情支線單一、重復的更容易火起來。
能否火起來全靠良心
有了成為爆款IP的先決條件,改編劇能否把IP的熱度再推上一個高度,還看「良心」。被近些年國產爛劇雷得里焦外嫩的觀眾們,對良心的要求似乎降得很低了。不求顏值有多高,但求妝面不獵奇;不求特效好萊塢,但求不五毛;不求曠古絕今,只求一切正常。
女主不瑪麗蘇、不傻白甜,男主不霸道總裁、不金手指,故事催人淚下不靠智商,特效「四毛九不能更多」,這就算是正常的標准了。被虐得死去活來的觀眾,對著一部正常改編劇,就「感激涕零」,如果細節再完善一點,演員顏值再高一點,善良的觀眾就會豎著拇指誇「良心」。
《無心法師》、《甄嬛傳》、《琅琊榜》等大熱的IP無不是如此。雖然雷劇能博得一時的眼球,但一群正常的有邏輯的人在在他們該在的時代、地點干著他們該乾的事,才會被觀眾反復拿出來回味,粉絲的培養也由此起步。《大聖歸來》經過八年耐心的打磨,不再是「我那個學3D三年的同學」的作品,也不是「汽車人總動員」的抄襲,雖然畫面仍然有缺憾,但真正讓觀眾們感受到國產動畫的希望。一大波「自來水」正是沖著「良心」二字而來。
「自來水」不請自來 圏粉有門道
「酒香不怕巷子深」的時代早已過去,高強度的硬廣營銷也容易給觀眾帶來反感,現在奮戰在營銷第一線的「自來水」,以其接地氣的屬性成為最容易被觀眾接受的宣傳窗口。縱然「自來水」們為了好劇自願自發,可若背後沒有推力,也不可能「黃河之水自天上來」。
營銷方把IP推成爆款最後一步就是圏住這些粉。目前IP改編劇多在網上熱播,而網路觀眾對「高萌、高燃、高虐點」和「真誠、逗逼、接地氣」的追捧和對良好互動的追求,迎合他們的口味就顯得非常重要。
彈幕網站上的彈幕是觀眾最直接的反應,點擊量和口碑的逆襲、「自來水」的發源地多在於此;微博評論也是觀眾很直觀的感受,觀眾的反饋也多呈現於微博。在一個IP熱的時代,立足這兩大平台討好觀眾,可比在其他平台投入大量廣告收獲要多得多。
「自來水」們願意為了「國產劇崛起而安利」,劇組接地氣的回應,主演們不斷爆出的高能互動……一環扣緊一環,看似無組織的「自來水」被營銷大手掌控在指尖,把一個小透明IP最終推成爆款。
但是改編劇火爆也不能算一個IP被養成為超級,同名漫畫、游戲、電影、周邊等緊接而上,牢牢地把觀眾黏住,多層次的開發讓資源迅速聚攏,形成一條產業閉合環路,才是最終熱門IP養成之路。
⑷ 爆款如何打造超級ip
爆款本身就有很大的用戶需求了,打造超級IP就相對來說比較簡單了,只需要給足夠的流量輸出就行了
⑸ 個人IP如何打造
關於如何打造個人IP,以下就是我的答案,可以從四點考慮:第一、找準定位;第二、傳播爆款;第三、平台卡位;第四、持續產出。
下面,我一個一個講解一下:
一、找準定位
打造人格化IP要考慮好自我定位,我們至少成為某一領域的專家,並能讓粉絲明確我們的標簽。有兩個方法:
(1)長板法則
長板法則是木桶理論的反用,我們需要找到自己的強項並不斷強化。
尋找長板要考慮兩個方向——工作經驗與興趣愛好。
【工作經驗】如果在領域內我們已經成為專家,這樣的話我們可以直接用工作的方向延伸長板。
比如PPT達人秋葉,雖然一直在大學任教,但是他在初期成為PPT專家,後面一步一步成為了一個大IP.
在這個過程中,每一次嘗試我們都必須要全力以赴。
二、傳播爆款
在互聯網時代,我們要製造爆款,讓更多的人知道你。
這里我們可以參照《引爆點》給出的三個法則
(1)個別人物法則
一種商品能夠流行起來與三種KOL密切相關,即聯絡員、內行、推銷員,他們有一種特殊的能力,能夠把高度專業化的觀念、前衛的信息轉換成普通大眾能夠明白的語言,並能借用口頭傳播和網路推廣影響他人,從而形成流行趨勢。
所以要找到領域內的KOL「抱大腿」,如果得到他們的推廣,那很容易製造爆款。
比如很多網紅在爆發之初是內容得到了大號的轉發,慢慢才被大家看到的。
(2)附著力法則
我們每天要接收大量信息,而其中只有一小部分能讓我們印象深刻。所以信息內容是否有附著力有粘性讓人印象深刻,是否會促成轉化、激發人們採取行動是非常重要的。我們產出的內容要更有粘性,在與自己的定位相契合的基礎上,要考慮到六種傳播要素:社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實用價值、故事。
(3)環境威力法則
不同的時間以及場景下,粉絲或者客戶對於產品及內容的感知程度是不同的。如果我們的內容能夠蹭好熱點,也許會造成爆發性增長。
三、平台卡位
當爆款產品有一定價值的時候,就要盡快入駐各大平台卡位吸粉,得到第一批規模性種子用戶。為後續的運營打下基礎。
目前的平台有:
社交類平台、論壇博客類、新聞app類、短視頻類、在線直播類、聲音電台類、視頻平台類、彈幕吐槽類、漫畫閱讀類等。
那我們需要做兩件事情:
1、要搶紅利
每個平台對於本平台的大V都是有很大支持的,所以在平台的紅利期與增長期入駐非常重要。
比如博客時代的徐靜蕾與韓寒,微博時代的大V們,知乎時代的優秀答主與微信公眾號的大號。平台的支持+平台的勢能是迅速吸粉的好機會。
2、要多互動
人格性IP與粉絲之間要多互動,讓粉絲有被關注的感覺。這其實也是網紅去普通偶像與專家的區別,更溫暖,跟粉絲的距離更近。相對的,粘性也會更大。
比如和菜頭的公眾號。
四、持續產出
佔位平台之後要有持續的高質量聚焦的產出,才能讓IP的勢能持續下去。我們來看機會所有的優秀IP都是會持續產出的,當他停止產出的時候,他的勢能就會下降。
類似於前些年火爆的「大衣哥」、「旭日陽剛」等,
沒有持續內容的產出,那麼就如流行一樣不持久。
作者:鐵匠,如需獲取更多打造IP干貨,歡迎關注微信公眾號【營銷航班】
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⑺ 想要打造一個超級IP,需要怎樣的方法論
移動互聯網時代,以碎片化傳播為特徵的信息爆炸時代,內容並非稀缺存在。但優質而專業的內容,越發顯得稀有和可貴,想要打造一個超級IP,其背後的方法論是什麼
以下這一套方法論經過實戰驗證,能有效幫助你成功打造和別人不一樣的IP。
創意越新穎,層次感越豐富的內容,越容易成為傳播動力,而不再是簡單粗糙的內容表現。適度跨界是可以作為超級IP內容的橋梁。
如何去發現超級IP的創業機會,更要仰賴我們可以擁有發現「新的第一」、「獨特性」的眼睛,再通過獨特的,聚集的,獨占性的內容和表現手法表達新的生活方式。
答主:如果你還存在IP創業迷茫期,我是學偉 營銷航班IP生態,邀請你關注微信公眾號:營銷航班。
⑻ 秋葉老師:人人都能做網紅的時代,如何打造你的個人IP
很多人以為,IP 就是所謂的網紅。
當然不是。我們今天談的 IP,其實最早是知識產權。
說到我自己,我在內容創業領域,從 09 年開始就卡位 ppt。不斷講 ppt 這個話題,在微博上積累了 40 萬粉絲,微信公眾號上也有 100 萬粉絲了。所以很多人認為,在 pp 領域我也算是一個小 IP 了。所以在這個領域我也做了在線課程(網易雲課堂)——《和秋葉一起學 ppt》。到今天,我的系列課程已經超過 13 萬了。
這就是把個人影響力和商業化產品結合,有可能實現變現。
和網紅不一樣的是,個人 IP 更多靠個人專業的積累,贏得大家認同,在專業領域,往往有更長的生命力。我們推薦的專業產品,大家也更願意信任——只要我推薦書,很多人會願意買,因為他們比較信任我閱讀方面的能力。
我覺得這樣的個人 IP 的出現也給各行各業,有專業積累的人,一種新的發展可能。而不僅僅是你有娛樂、演藝界的才華,才能成為一個 IP。
很多人,內心真正想問的問題是:我沒什麼基礎,怎麼快速成長為個人 IP?
我必須很認真地告訴大家:這不科學。別人用10年的時間積累成為一個行業專家,而你用了3年。要麼是你的天賦太高,要麼是你在做夢。
僅僅是有專長還不夠,還必須是被大眾所歡迎的專長。比如說我教大家做工作中要用到的ppt,這是職場中都要用到的,所以這個專長就容易被人關注,進而吸引更多的人認可和接納。
但是假如我是教大家發射火箭的,估計沒什麼願意跟我了解。假設我的專業積累達到了院士的級別,估計也沒有什麼希望受大眾歡迎,讓大家跟我一起去學。
所以首先我們得擁有一項受大眾歡迎的專長,而且積累足夠多,你才能夠在不同的平台上持續輸出大眾喜歡的內容,成就你的 IP 之路。
但是這都需要時間:首先你需要時間去積累足夠的知識,不至於說幾次分享就把你掏空了;其次,你形成個人的專業影響力,也是需要持續的運營、時間來累積的。
一個品牌的形成,都需要時間積累。因此我不願意把這類人稱為網紅。因為目前的很多網紅不是說有很強的個人專業技巧——你是個演員也是要練很多年的,更多的是靠顏值靠化妝,速成的表演技巧,和背後的推手,才有一些知名度。只要新鮮感消失,推手准備換個人,那你就不紅了。
但我們今天談的知識型 IP,更多的應該是憑借自己多年專業積累和個人影響力,變現成個人 IP。這樣的個人 IP 我把它稱作為知識型 IP,意思就是不會輕易地過時、淘汰,當然也不會輕易地養成。
3
不懂傳播?
你可能更適合做專業顧問
那麼專長受大眾歡迎就夠了嗎?要成為個人 IP,你還得擁有一定規模地基礎粉絲。比如說你的專長是廚藝,比大廚還強。說起來這個專長肯定會受大眾的歡迎,民以食為天。但是全中國千千萬萬的人廚藝可以達到這種程度,想做個人 IP,要從這么多人裡面突圍出來。
我們看很多個人 IP,要麼會寫作,要麼會分享,要麼會表演。有了這些專長,他就能藉助電視節目,圖書,報刊雜志的專欄,等等來打造個人影響力。
到了移動互聯網時代,這種打造個人影響力的平台就更多了,自然有更多的人可以藉助微博、微信這樣的平台來打造個人影響力,轉變成一個個人 IP。原本缺乏這樣的空間,而現在變多了。
所以說,僅僅培養你的個人專長還是不夠的。這樣你可以發展成一個不錯的專業顧問。你還需要培養你在某些平台上傳播的能力,你才能成為 IP。
如何讓自己成為個人IP?
1
選對你的發展平台
要想讓自己成為一個個人 IP,還得有策略。每個人有不同的專長,不同的專長適合不同的人,適合每個人打造 IP 的平台也不一樣。
即便是對於擅長寫的人,也不是都要開微信公眾號。完全可以考慮去不同的寫作平台,積累個人粉絲和影響力。
比如說你喜歡寫時政、財經的評論,可能去新浪博客更合適;如果你喜歡寫娛樂八卦的,可能今日頭條的原創號更容易爆款;如果你擅長寫有爭議的話題,微博可能更容易讓你冒出來;如果你擅長寫書評、影評,那當然去豆瓣;如果你是熱愛學習和成長的人,去簡書,可能讓你冒出來的難度低一點。
有的人很擅長演講。他做個人公眾號,關注的粉絲可能就有限。然後轉去寫書,做線下的全國巡講,去喜馬拉雅開演講課,三管齊下打造個人 IP。
他能充分發揮能講的優勢,比單純通過文字影響人的效果更好。經過一段時間的積累,勢能高了,他又跟十點課堂約了去那邊開課。這樣一輪一輪滾動下來,他的影響力就建立起來了。
再比如說我自己,很多人可能以為是我微博和微信公眾號運營的好,其實我的個人 IP 是靠圖書建立起來的。我在 2012 年出版的 ppt 系列圖書銷售量超過了 50 萬冊,極大地提高了個人影響力。藉助這個能量,我才能在微博、微信平台上積累眾多的粉絲。
為什麼這么說?因為單就「寫」而言,比我能寫的人太多了。但是進行系統化的輸出,結構化的思考,這是我的強項。所以圖書是更適合我的平台——我把讀者變成我的粉絲。
有的人更適合做分享,那微課就更適合他。我們今天的微課、千聊、知乎live、荔枝微課、一塊聽聽等等,你都可以通過分享打造自己的個人影響力,進而輻射到自己的自媒體。然後再慢慢地在勢能積累的基礎上,衍生出新的業務。
當然如果你跟 papi 醬一樣,顏值跟才華都具備,那你還等什麼?去直播,視頻的平台,才是你的舞台。
如果你像我們的王思聰,坐一架私人飛機就能成為全國的話題了。我們這么努力地奮斗,可能有一天你發現我們還不如一條狗,它叫王可可(王思聰的狗)。2
選對你的 IP 標簽
我總覺得魯迅的這句話應該這樣講:世間本沒有路,走的人多了……就打起來了。要成為一個 IP,一開始選擇好跑道非常重要。
選擇跑道有兩個策略:
一是選擇受眾面多,但是競爭也激烈的跑道,笑到最後,當然更多的可能是你是被消滅的那個;
二是選擇受眾面小,但是競爭壓力也小的跑道,你先在細分的領域做到第一,然後藉助這個標簽的勢能,切入到更寬更長的跑道,轉型。
3
馬上就做。
不要等到准備好再出發
有的人會想,做 IP 要打磨,我先打磨好再出來做IP。
做個專業顧問可能沒有問題,但是做 IP 你還需要打磨你的傳播技能。所以你要學會把學習和輸出結合起來做。打造個人 IP 需要持續化、專業化的輸出。
但是人不可能一開始就有專業化的輸出。所以比較好的解決方案是一邊學習一邊輸出。一開始不追求通過輸出去加粉,增加影響力,而是打磨自己的輸出能力。
哪怕一開始做公眾號沒有粉絲,你也要像有 1 萬個粉絲那樣認認真真去寫文章,慢慢地打磨你的各項能力。
做IP,行動還是要趁早。
4
向業內的標桿學習
人門都知道,學習專業的知識都知道要請教專業的人。學習傳播也是一樣。不管是寫作,還是演講、分享等等,自己的摸索都是很慢的。
但是有很多成功的自媒體人,我們可以向他們學習:看他們的微博微信,從歷史的文章開始翻,這樣會學到很多運營技巧,避免自己走彎路。而且在互聯網上很多大咖都會主動分享自己的運營模式。
我們不能簡單復制,但是他們走過的坑,我們基本上都會遇到。提前准備,可以大大節約我們的時間。比如簡書一哥彭小六,在簡書里寫出自己的領域之後,還跑去參加日本大師幾萬塊一天的課,結合到自己的寫作和分享裡面。
這種請專業教練加速自己成長的投資,也是成為個人IP道路上非常非常好節約時間的方法。
像我最近准備開個私房課,會很貴。但是我一定會告訴他們,在內容傳播這個領域里,你會遇到哪些問題,怎麼去解決,有哪些好的方案,有哪些不好的方案,你可能會選什麼方案,你為什麼會這么選,你可能會遇到背後的哪些坑。
⑼ 企業如何打造IP現象級產品
要想打造爆款級的IP產品,關鍵是理解好IP營銷的兩個本質意圖:一是通過持續優質的內容生產能力建立IP勢能;二是通過IP勢能實現與用戶更低成本、更精準、更快速的連接。
選擇一款好產品。互聯網時代,不僅壓縮了渠道環節,也縮短了傳播環節,產品即口碑,口碑即品牌。產品信息完全透明,在這樣的營銷環境下,不可能再出現史玉柱這樣的「營銷天才」。
產品是IP人格的載體,沒有好的產品,即使有再強的人格背書也是不可持續的,歸根到底,產品是信任建立的基礎。