網路創業基礎有哪些

㈠ 如何利用網路創業

目前，利用網路創業主要有兩種形式：其一是「網上開店」，創業者自立門戶，即建立一個自己的商品銷售網站，或者直接在相關電子商務網站注冊一家商店，自己負責進貨、銷售，並通過網上交易形式進行買賣。另一種方式是「網上加盟」，即利用電子商務網站母體，獲得一種零庫存，無需進貨，無需拿著數碼相機為商品一件一件拍攝，即可擁有已經做好的獨立網站。並且公司提供代發貨服務，在簽訂相關協議支付一定費用，就可以銷售母體網站所提供的貨物，賺取高額利潤。相比之下，選擇後者這種「加盟」的模式要更適合網路創業者。
相對於傳統的經營模式，網上創業有著成本低、時效高、風險孝方式靈活的優點。據2001年中國中小企業情況調查顯示，個人在網下啟動銷售公司的平均費用至少5萬元。但在網上，成本也許只是聯網的電話費。當然，網上開店也並不是有百利而無一害的，服務始終是其軟肋，如誠信問題、安全問題、物流問題等。目前網上交易最大的問題還是信任感的建立。
網上購物的便捷性和實用性日益凸顯，從發展的角度看，以不斷擴大的網民數量為基礎，隨著電子商務的不斷發展以及網路信用、電子支付和物流配送等瓶頸的逐漸突破，網上創業的前景必然更加廣闊。
網上商店經營建議：
1.盡量經營有特點的商品。比如性保健品,就是一個不錯的行業。不僅有豐厚利潤空間，而且也適合在網上銷售。保護客戶購買隱私。
2.裝修好「門面」。在這方面，愛源充分利用了公司在成人用品領域和網站設計領域的優勢，根據成人用品電子商務行業的特點和客戶的選購習慣，在公司軟體開發部――86gou購物系統的基礎上開發了功能強大、管理便捷、頁面精美的愛源成人用品銷售網站。
3.隨時增加新貨，更新網站頁面，讓人有的看，不會覺得厭煩。
4.學會抓住一切機會宣傳自己的小店，盡可能多地在其他論壇上發言，多發好文章，讓別人對你有印象（簽名檔一定不要忘了）；把自己開店鋪的事情告訴你認識的所有朋友，通過口碑的力量宣傳；到一定的時間，有了些感想的時候，可以寫心情故事，放在平台的首頁里推薦，知名度又會增加許多。愛源為您提供更專業的網上開店，網上銷售的方法與指導，讓您的網店運營事半功倍。
5.店鋪開了一陣子後，可以私下裡和別人聯系，交換友情鏈接。大家通過交換鏈接，可以形成一個小的網路，能增進彼此的影響力。
6.在網上開店鋪，應保證充足的上網時間，及時回答買家對你商品的提問。
7.最重要的是誠信，不管是買東西，還是賣東西。只有誠信，才是推動電子商務發展的基礎。

㈡ 創業的基本要素有哪些

創業的基本要素：

一、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克、凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

二、項目選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風險較小的項目；

5、選擇客戶認知度較高的項目；

6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業項目。

7、選擇民生行業進行創業，如彈棉花創業；

8、選擇教育行業進行創業，如編碼教學；

9、選擇加盟項目，比如3A環保漆這種環保塗料項目；

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯網、游戲、文化創意、環保領域的項目；

11、選擇可以在家裡創業的項目；

12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。

三、地理位置

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。

如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

四、數字

如果創業者正准備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。

計算出相關的經營數據，遠比陳述將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在數據上。

(2)網路創業基礎有哪些擴展閱讀：

基於創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理範式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點；

以創新、超前行動、勇於承擔風險和團隊合作等為主要特徵，以創造新事業的活動為研究對象，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。

創業管理的核心問題是機會導向、動態性等；所謂機會導向，即指創業是在不局限於所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會並產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。

而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，並得以強化；另一方面即機會發現和利用是動態過程。

創業管理是一個系統的組合，並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。

創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；

創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。

參考資料來源：網路-創業

㈢ 互聯網創業項目有哪些

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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㈣ 怎樣通過網路創業

1、網路寫手：也叫網路編輯，網路寫手如今是一個時髦的職業，一不小心可讓你一夜暴富。當寫手必備在一定程度上精通電腦和網路寫作是非常強調專業性的。你要成為一個網路寫手，必須要有相當深厚的電腦與網路的實踐基礎才行，超過別人一段距離，這樣你的觀點才會得到編輯的贊賞，讀者看了你的文章才會喜歡。有一個積累的過程。俗話說：萬事開頭難。要成為一個撰稿人，開始的時候一定要抱只問耕耘，不問收獲的心態。不斷嘗試新事物。應該說不斷去觀察新硬體，結識新朋友。

2、網店：在網上開店主要有兩種模式：一是建立自己的商品銷售網站;二是藉助於一些大型的、相當成熟的網上店鋪平台。開商店必備商店名稱、商店地點、商店裝修、貨物擺放、購物車、貨幣結算、商品盤點更新、庫存商品管理、商品最終送達用戶、售後服務。願意上網淘東西的都是願意嘗鮮的人，最好賣有特色的東西。做到人無我有，人有我精，人有我新，不要賣大家都賣的東西。如果賣與別人相同的商品，就要看你是否有價格更低的進貨渠道。最理想的進貨渠道當然是工廠，但工廠往往不會理會你這種進貨量小得可憐的個體。最好與工廠有關系，只需將商品拍照上傳，有訂單以後再直接去工廠拿貨，無囤積風險，空手套白狼。

3、網站經營：營銷推廣手段：比如別人一上你的網站，就彈出「如果你喜歡本站，別忘了把本站網址告訴給你QQ上的朋友哦!謝謝你!」，提醒了所有瀏覽自己網站的，覺得自己網站有用的網友把自己的網站推薦給其他的朋友。保證伺服器。對於個人網站來說，發展到一定階段最頭疼的就是伺服器問題了，一般個人網站剛開始的時候，都是租虛擬主機，當流量大了，網站速度就慢了，這時候如果沒有好的盈利，很快就會停步。

㈤ 互聯網創業的基礎有哪些

http://www.doc88.com/p-3327742908246.html
可以看看這個事實！