網路采購有什麼優點

❶ 網路采購有哪些優點與缺點

優點：

1、網購的東西價格相對都較低；

2、足不出戶，在網路就可以買東西，並可以直接送到家。

缺點：

1、網購可能有風險，比如假的、壞的等等；

2、在運輸當中可能會有破損的風險，雖然可以退換貨，但時間上也比較浪費。

網上采購，是以計算機和網路技術為載體，通過網路這種成熟、便利的工具尋找產品及供應商資源，

利用網路信息交流的便捷與高效進行產品的性能價格對比，並將網上信息處理和網下實際采購操作過程相結合的一種新的采購模式。

(1)網路采購有什麼優點擴展閱讀：

網路采購的主要目標是對於那些成本低、數量大或影響業務的關鍵產品和服務訂單實現處理和完成過程自動化。當前的網上采購正處於快速成長的階段，

許多的企業出於自身業務的急劇增長或競爭需要，紛紛對網上采購進行大量的投資，這些投資包括對企業原有的ERP系統改造或自行構建新的商務系統。

❷ 電子商務采購有什麼優點

隨著電子商務的快速發展與普及，電子商務采購模式也在不斷的推陳出新，根據企業自身發展的需要，尋求更適合自身發展的采購模式。1、自營網站采購模式
世界大公司陸續開展了網路采購，到目前為止，全球500家最大的公司中有85%已實現了采購網路化。他們作為大買主，主要採用建立以其自身為主的電子交易場所的模式，即建立自營采購網站，聯結的需求僅為自身企業，而供應方為任意多個供應商。大商都競價則是自營網站采購模式的代表。
自營網站采購模式的最大好處是企業與供應商建立了直接的一對一的聯系。企業通過網路能將信息傳送到需要的供應商手中，能與選定的供應商交流敏感的商品價格
和存貨信息等涉及商業秘密的信息。較為穩定的合作關系使雙方更注重長遠的互利，甚至共同控制存貨，決定利潤分成等，這就發展成為供應鏈管理的電子化。同時
對潛在供應商，它也實現了完善的供應商發掘和管理功能，能在全球范圍內尋找潛在的供應商，擴大采購選擇范圍。
它的另一個優勢是買方市場實力增強，出現了「買方制定規則的時代」。市場勢力是指影響成交價格的能力。當買主較少而供應商較多時，買方討價還價的能力就
強，市場勢力就大。電子商務興起後，企業的選擇擴展到全球范圍。剛硬上只有做的更好—更高的質量、更強的合作意向、更優的服務與更合理的價格，才能被企業
挑選。
2、采購聯盟網站模式
采購聯盟網站模式的特點之一是集中功能。特別是對中小企業來說，由於采購數量少，采購信息發布往往引不起供應商足夠的注意和重視，若自建采購網站，可能吸
引不了足夠數量的供應商參與，效果就不明顯。根據國際數據公司的調查，在新建的1000個左右的電子商務交易網站中，只有大約100個真正經行交易。這其
中的重要原因就是，中小企業的網站集中不到足夠的供應商資源。而采購聯盟網站卻可以集中需求、集中信息發布，利用集中機制，使總需求達到一定的數量，能方
便供應商的信息查詢，吸引供應商參與。同時，買方企業之間是戰略聯盟的合作關系，共同的供應商議價，增加了買方的市場勢力，價額談判具有更大的優勢，能取
得批量優惠。在網站的成本投入方面，也由於多家共同出資，成本分攤給每個企業的就較少，也分散了風險。
它的另一個重要特點是進一步增強了買方的市場勢力。相同的需求使買方企業走到一起，特別是有大型企業集團參與其中時，就能壟斷需求市場。由於需求的進一步加大，這種勢力比自營采購網站模式要強大得多。
3、中介采購網站模式
中介采購模式成功的關鍵在於：一是超過臨界數量的買方和賣方的信息。中介采購網站不僅要以較多的需求量吸引提供此類商品的供應商在網站上發布產品信息，連
通供貨渠道，而且需要以全面及時的產品內容和服務特色吸引眾多買方的參與。買方在眾多中介采購網站中選擇時，注重的是網站的供應商數量、服務質量和信息內
容。所以中介網站往往有信譽效應，同類網站一般只有少數能夠成功。
二是迅速獲得信息並及時發布，提供最新信息。一般採用供應商之間管理網上信息的方式，供應商在利益的驅動下迅速更新其產品信息，以得到更多買者的青睞。他
們既要及時上傳信息，可能還要繳納一定的費用以取得信息發布資格。買方企業願意參與中介采購網站是為了更方便有效地獲取專類的市場信息，享有眾多的供應商
提供的多種可供選擇產品。

❸ 網路采購有哪些優勢

(1)公正透明｡

網路采購利用網路平台使采購信息公開化､過程透明化､競爭公平化､中標公正化

❹ 什麼是電子采購電子采購與傳統采購相比有什麼優勢

電子采購是由采購方發起的一種采購行為，是一種不見面的網上交易，如網上招標，網上競標，網上談判等。企業之間在網路上進行的這種招標、競價、談判等活動定義為B2B電子商務采購。
例如8manage SRM電子采購與傳統采購相比有以下優勢：
1、節約成本；2、提高效率；3、減少庫存；4、優化流程；5、信息共享。

❺ 網路采購具有哪些優勢和劣勢

優勢：
一、宏觀上
1、保證了整個內部市場供求雙方能夠更有效的鏈接
2、解決了地理等障礙
3、改善資源分配
二、微觀上
1、提高了供應管理水平，擴大詢比價范圍
2、降低招標采購成本，縮短采購周期
3、網上招標采購全過程監控，提高了采購透明度
4、信息快速傳遞和資源共享
5、能為企業制定一套規范的招標采購流程

劣勢：
1、外行人難以了解
2、不易推行
3、需要高層管理和政府的支持
4、會涉及到計算機相關的法律問題
5、電子安全的問題

❻ 與傳統的企業采購相比,實現互聯網采購(即網上下訂單)具有的優勢有哪些

在眾多企業全面實現信息化的同時，互聯網采購逐漸被大多企業所運用，其中網上下單表現在：
1、可跟進實現無紙化辦公，節約公司辦公人員和相對費用
2、方便公司對訂單的即時查閱和存檔，對供我雙方具有可追溯性
3、提高了訂單的嚴謹性，通過網上下單，可清楚了解、跟進訂單准確的下達和發出時間，提高了公司的誠信度和內部的工作效率（有許可權的都可同時查看）

其實利用互聯網優勢不單單指網上下單，一個好的企業運行到一定的程度，大多會選擇以互聯網為依託，全面實現無紙化辦公，它可實現整個企業運行的每個環節，如：OA系統（OA: OFFICE AUTOMATION)就是採用Internet/Intranet技術，基於工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；改變過去復雜、低效的手工辦公方式，實現迅速、全方位的信息採集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據。一個企業實現辦公自動化的程度也是衡量其實現現代化管理的標准。 辦公室對企業內部的通知、指令、生產所需的內部聯絡單等等;再如：ERP管理系統（Enterprise Resource Planning ）企業資源計劃的簡稱，它是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。可根據企業的發在期針對性的實現並運用。
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