1. 線上展會是什麼有哪些優勢
線上展會的含義：
線上展會是網路展會、虛擬展會的一個別稱，同樣是使用虛擬現實技術，商迪3d將現實展會以空間模型的形式展現於網路。參展人員可以通過操作自己的虛擬形象參加展會並達到產品展示、在線交流的目的。
線上展會的優勢：
更廣泛：接受來自互聯網任意位置的訪問，吸引更多觀眾。
更節省：參展成本低，參展花費小，節省人力物力財力。
更高效：參展商可以把更多的精力放到與客戶溝通上，同時在線收集、管理客戶數據信息更為方便，參展效率大幅提高。
更環保：不需要現實建材以及紙質宣傳品，節約能源並且綠色環保，無形中也為參展商節省一筆不小的開支。
2. 廣交會如何進行網上展會
廣交會官方網站，有網上廣交會可以加入會員，交一些會員費就可以了。
3. 大數據時代，雲展會如何做
2020年4月7日召開的國務院常務會議決定，第127屆中國進出口商品交易會（簡稱「廣交會」）將於6月中下旬在網上舉辦。這將是中國歷史悠久的貿易盛會首次以網路形式舉辦，讓中外客商足不出戶下訂單，做生意。我們以廣交會打造的雲展會為例介紹。
1.選主題。指在特定市場、行業內選定主題，定義本次展會目標、方向及核心價值。
2.聚資源。根據主題，通過傳統展會模式聚集資源。
3.建平台、做活動，促交互。包括以下三部分內容：展示平台、嚴肅交互場景和自由交流場景。其中，雲展會展示平台是指還原展會中企業形象展示、展品展示的功能模塊，可參考B2B平台，可以結合視頻、直播、VR等新技術。嚴肅交互場景是指展會中嚴肅正式的商業活動，比如開幕式、高峰論壇、行業研討會等，這類活動一般是單向的，可通過直播方式進行。自由交流場景是指展會中人與人面對面的交流，比如客商交流、互動、小范圍會議等，這類活動一般來說是雙向或多向的，可通過即時通訊和會議工具實現。
【注意】
1.主題要精準。對於傳統線下展會來說，一般都會設置幾個大主題，但在雲展會，選定主題時應該避免這樣選題，首先不建議設置多個大主題，選定一個就好， 與此同時，選定的主題越專、精，效果越好。互聯網有一個詞—「跳出率」，是指在只訪問了入口頁面就離開的訪問量與所產生總訪問量的百分比。主題越精準，觀眾就越容易找到想看的東西，跳出率就越低，效果越好。
2.展期要限定。很多會展策劃方案都在講：原來是3天的展會，上線後就是365天了。這個說法沒錯，展示的確可以365天，但非展期一定沒多少流量，效果非常有限。展會有一條核心邏輯是某段時間內聚集了海量資源，如果去掉時間限制，資源就會從時間維度分散，也就談不上聚集資源了。不過，展商的企業展現和產品展示變成線上365天後，打破了線下展會的時間邊界，達成有效補充。同樣，「雲展會」平台中的供需信息也是365天展示的，能長期服務於展會參與者及上下游產業鏈，這也符合互聯網的長尾理論。
4. 怎麼做好一場線上會展，有什麼需要注意的點嗎
當你要擔任線上會議主持的角色，除了前面提到會議重要資料，還有整個會議進行的相關事情，包含會議時間、會議軟體、人員、流程等。
以下，你可以運用這份會議檢視清單，用來確認會議的准備狀況。
會議時間：日期、時間點、什麼時候開始進場，准時開始時間
會議軟體：確認軟體的安裝、能網路連線
與會人員：參與人名單，用在介紹與會者
主題流程：寒暄問候、與會者介紹、會議目的、會議流程時間
這些都是線上會議住持人需要掌握的基本訊息，可以列為你在舉辦線上會議規范，以利於提升准備線上會議效率。
【第二，線上會議主持人的開場4步驟 】
如果是第一次舉辦線上會議主持，你可以掌握提升線上會議效率幾個要素，包含：硬體器材順暢、會議前的提醒。一場線上會議效率，主持人的一些關鍵動作，都能夠起到會議順暢，讓參與會議者掌握會議的進度。
以下提供四步驟，讓主持人有一個標准流程，逐步導引會議的進行。
第一步：寒暄，將注意力聚焦
通過問候話語，把大家的注意力集中。例如：各位夥伴大家好，歡迎大家今天聚在這里一起開會。藉由一些簡單的開場詞，提醒大家會議開始。也讓每個人的目光，聚焦在你身上。
第二步：參與會議的人員介紹
一開始介紹自己身分，再來介紹參與會議的重要人物，這邊需要注意，即使面對螢幕的線上會議，也要把參加會議的所有人介紹一輪，這不只是視訊會議禮節，讓大家知道有哪些人來參加，更是告訴大家，參與會議的人都是重要的。同時也確認線上會議的功能有沒有正常。
第三步：會議目的與討論主題
說明這次會議舉辦的目的，是為了解決什麼問題，以及有哪些議題要討論。會議不只有自己的團隊，有時還有跨部門、主管參與，所以會議主持人要讓大家知道「參與這場會議的意義」，會議主持人可以運用「換位思考」，來想像假如你是參與會議的人，最在乎的是什麼，什麼內容跟自己最有關系，這些又會什麼影響。
第四步：會議流程的時間結構
說明會議進行的主軸，還有每個主題環節的時間，額外提醒如果線上會議時間長，也是需要安排5-10分鍾的休息時間。
【第三，2個小技巧，提升會議共識的成效】
主持人在會議指導的動作，能夠提升會議進行的效率，以及幫助大家理解會議的討論進度。為確保會議傳遞的訊息，大家有沒有共識。可以通過以下兩個線上會議主持的技巧：
技巧1：小節提問，通過問題來引導大家分享，先前講過的主題與討論的結果。
技巧2：重述結論，整理剛才會議討論的重點，讓大家回想起會議內容。
以上內容將幫助你提升會議主持效率，掌握需要具備的技巧有哪些。不只能作為遠距溝通的一種能力，更是提升會議結束後，團隊工作的執行效率。
5. 如何在線上開展會展活動
一、展前階段
參展決策：
當接到一個展會通知後，首先我們需要做一個簡單的判斷：
展會和我們從事的行業是否相關？
展會的規模如何？參會的人群是否是我們的目標客戶？
我們參展的目的是什麼？這次展會有沒有可能達到我們的目的？
展台的成本如何？演講的成本如何？贊助的成本如何？
經過綜合評價，來決定是否參展！
參展協調會：
當確定參與一個展會的時候，就需要制定一個參展計劃，召開參展協調會，會議中確定：
明確本次參展的目的，例如是銷售設備還是宣傳項目。
需要制定明確的目標，銷售設備需要多少台？如果宣傳項目需要建立多少人社群？
需要明確投入的資源，例如：
1）人力資源：
展會的總負責人：負責整個展會的各類事宜，與會展方協調，安排展台位置和演講時間等等，負責補位各類負責人的空缺。
展位的負責人：負責展台的搭建和現場設備管理，負責補位業務負責人對現場營銷人員管理和對客戶的講解。
演講的負責人：負責組織演講材料，協調演講時間，對演講內容進行組織討論把關，並組織人員聽演講，並配合演講人員在展會形成特殊效果。
業務的負責人：負責聯絡組織分公司、經銷商、客戶參加戰後，安排客戶各類活動，對展會現場營銷人員進行話術統一，對展館區域內營銷推廣人員進行管理和考核，對收集到的客戶信息進行後續跟蹤。
以上負責人可以根據情況進行兼任，除以上人員外需要現場營銷人員，現場推廣人員若干。
2）資金資源：
對各類展位的所需費用進行摸底，原則上：展位應該在主幹道上，展位至少兩面通透！
對各類演講時段的費用進行摸底，原則上：演講時段盡量在2點左右。盡量不在臨近結束。
如有必要，也可以考慮連續時段進行演講。
對各類獨家贊助進行費用摸底，如有條件可以在主會場進行贊助，放置廣告牌。
3）物資資源：
展位所需要的設備、機器、宣傳材料、瓶裝水、帶二維碼的小禮物等等提前准備。
展位的顯示器可以盡量多，在外側大顯示器可以考慮ar，vr游戲場景顯示，便於吸引人氣。
相關設備可以採用拆解方式，便於現場人員進行介紹。
現場需要有收集名片或者記錄意向客戶的本子，便於收集相關客戶信息。
提前准備展會官方名稱的二維碼列印紙，貼在各種公開地方。
對下載的軟體、網路進行測試。
二、展中階段
當展位確定、演講時間確定，各類負責人確定，展位布置方案確定後，召開布展細節討論的專項會議。
展會前，公司文案需要出相關的公眾號文案對本次展會進行預熱，其他的媒體矩陣同時使用本篇文案。相關的文字材料在各個群內進行發送。
展會前一天布展結束後（最遲不遲於展會當日早晨），各類負責人應到達展會現場召開現場會議：對展位的布置情況、二維碼推廣方式、現場營銷人員推廣方式、場館內移動的地推人員等等之前討論的計劃進行統一演練和檢討問題。並在最短的時間內進行改正。
提前准備好相關的入場證件、參展線路圖及臨時申請入場參觀方法等相關文案，轉發給各類工作人員及各種用戶。
對現場營銷人員進行簡單的規范培訓，明確到崗和離崗時間，明確規范的話術，了解現場設備或游戲的使用方法，統一現場人員的服裝。
現場拍攝相關素材，收集各類演講稿，提供給公司文案人員，提供文案素材。
公司重要放置易拉寶的位置，如需要下載指導，安排人員進行指導。
安排演講的信息，要在頭一天，頭半天，頭2個小時，提前半小時頻率來通知相關人員，有必要時採用群發單對單進行邀約提醒。
三、展後階段
如當日有演講內容，則文案人員需要在當前晚上或第二天早上有相關文案從公眾號發布。業務人員需要將文章轉發各群，有必要的客戶直接進行發送。
會展期間展位、演講或者其他有必要的事項都需要展會的各類參與人員進行收集素材，轉發給文案人員，由文案人員製作相關的宣傳材料。
展會結束後，文案人員需要出一篇關於展會的總結文案，明確公司的地址，業務洽談方式等等。
業務負責人應對收集的相關信息進行用戶回訪，邀約用戶來公司進一步商談。
展會整體負責人應該組織展會總結會議，對展會成交客戶、用戶下載數量、用戶社群人數、展會的整體成本、會場演講效果、記錄的意向客戶、展會中各個職責人員工作表現、展會中做到比較好及不足的地方進行總結，並形成文字性總結報告，並針對下一次展會進行建議。
6. 如何辦好網上展會
首先要宣傳 再邀請呀 哪個在網上轉會作品展示啊 來句只是能說看這樣的才可以啊 看看能給他一些抽獎啊 才可以吸引他們來啊
7. 線上展會怎麼舉辦需要注意些什麼嗎
首先來說，無論是線上還是線下，既然叫展會，首先要符合展會的基本邏輯——為參展商和觀眾搭建橋梁，促進高效有效的對接、談判和交易。因此，要做好展區劃分、宣傳推廣、觀眾組織、業務配對服務等基礎工作。
展會的展覽價值、參展商的營銷目標、觀眾素質、內容營銷都是需要注意的，而多數主辦方意識到這四點，但因為時間精力無法同步完成，那麼就可以尋找一些有經驗的辦展公司，小瓜雲展，是苦瓜自主研發的線上展會平台，在平台上主辦方可以滿足全球供應商和采購商的需求。通過手機端、PC端來實現雲展示，並且支持中英文雙語，面向全球采購商和參展商服務，實現「雲展示」。通過大數據分析、智能演算法的推薦，包括預約撮合，實現「雲對接」通過直播、視頻商貿，實現「雲洽談」。
8. 如何打造線上展會運營一站式平台
線 上展會是將會展項目從線 下搬到線 上的網路運營載體，包含公眾號、手機、APP、小程序等多個終端。目標定位是建設線 上展會營銷、合作、洽談、貿易的雲端平台。線 上展會用打造「會展線 上運營專家」的理念，將會展的參展商與采購方通過線 上聯通聯結，進行深度貿易合作。與主辦方共同把成熟的線 下會展項目延伸至線 上，將會展資源流、信息流和數據流通過互聯網充分交織。比如廣交會線 上展會憑借在會展行業多年的線 下舉辦經驗，與在VR技術應用領域積累了多年技術經驗的夥伴合作，通過新一代3D展示與交互技術融入到傳統商業展示領域，突破時間、空間限制，實現線 上看展。通過豐富立體的會展、展覽、展廳新功能和體驗，為各行業提供線 上3D商品展示、傳播、銷售、數據分析等一站式服務。未來，線 上展會有望進一步打造和打通會展產業鏈的各個環節，提供多種線 上會展解決方案，構建會展行業全域鏈良性循環發展，拉動會展經濟的穩定發展。苦瓜科技是為展會主辦方提供在線展覽會平台的解決方案，提供從基於平台內部的內容運營、到體系化的線 上營銷以及總結報告等一站式服務。如有需要，歡迎聯系咨詢。