國家電網如何加強網路建設

① 剛看到一條新聞：電信、廣電、國家電網爭奪下一代寬頻網市場。我想知道國家電網和寬頻有啥關系求詳解。

國家電網是想依靠他得智能電網系統與通訊技術融合 從而來爭奪寬頻市場的一碗羹

② 電網一般有哪些規劃內容

內容：綜合布線、網路（內外網）系統、電話（包括無線電話和呼叫對講）系統、有線電視+衛星接收、閉路電視監控、公共廣播、門禁或樓宇對講、電梯層控、樓宇自控、智能照明、停車場管理、多媒體會議、消防報警、信息發布等。專用設計內容：包括各種不同應用環境的專業系統。如酒店的客房電控，醫院的護士站呼叫，機房的環境監控，等等等等太多了。涉及到工業項目就更復雜。弱電設計過程，洽談項目需求，確定標准規范，方案設計，文稿，描述項目范圍、功能目標、關鍵技術和示意性的系統結構，規劃圖紙，描述設備布局、主要設備選型及其技術參數、設備關聯性的系統結構，一次深化設計（招標圖紙，設備材料安裝位置和安裝方式、各子系統系統結構、關系表、設備材料表，工程預算，二次深化設計（施工圖，設備材料安裝位置和安裝方式及其編號、標注管線的各子系統結構、成套設備局部安裝圖或工藝圖、設備點碼。

③ 國網公司如何發展全球能源互聯網

能源互聯網是以互聯網技術為核心，以配電網為基礎，以大規模可再生能源和分布式電源接入為主，實現信息技術與能源基礎設施融合，通過能源管理系統對大規模可再生能源和分布式能源基礎設施實施廣域優化協調控制，實現冷、熱、氣、水、電等多種能源優化互補，提高用能效率的智能能源管控系統。

能源互聯網連接范圍很廣，包括發電領域的傳統發電、光伏發電、風力發電、水力發電等，輸配電領域的智能電網、微電網、輸配電設備，智能儲能領域、智能用電領域的智能建築、電動車、智能家居、工業節能，能源交易領域的電力交易、碳排放交易，能源管理領域的節能服務和合同能源管理行業。

——以上數據及分析來源參考前瞻產業研究院發布的《中國能源互聯網趨勢前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

④ 國家電網6631的6個堅持,6個著力點

您好，很榮幸為您解答：
為進一步推進電力優質服務和行風建設工作,
一是加強對行風工作的考評。通過對行風動態的監控、月度工作的考評，切實加強行風工作的日常化管理。
二是加強優質服務的規范化和標准化工作，全面貫徹實施國家電網公司優質服務崗位規范，強化城鄉供電規范化服務示範窗口建設。
三是加強行風監督檢查力度。繼續堅持明查暗訪制度，切實解決損害企業利益和群眾利益的突出問題。對暗訪中發現的違紀違規問題嚴肅查處，對不規范的服務行為堅決糾正。
四是加強和完善電力投訴舉報網路建設，真正形成專人負責、分級管理、分層次處理的機制。
五是加強95598客戶服務中心的建設、運行和管理，把客戶服務中心建設成為供電服務工作的信息中心、指揮中心、考核中心。
六是加強與社會各界和各類客戶的溝通和聯系，增強與各級糾風部門和新聞單位的聯系，加大正面宣傳力度。

⑤ 2015年國家電網哪些規劃值得關注

國家電網公司在2015年發展工作會上透露，今年的電網發展工作將從電網投資、電網建設、農網改造、新能源並網服務等多個方面展開。
電網投資大幅提高 市場容量看好
2015年計劃電網投資4202億元，開工110（66）千伏及以上交流線路6.4萬公里、變電容量3.5億千伏安，直流線路1.3萬公里、換流容量1.4億千瓦；投產110（66）千伏及以上交流線路4.6萬公里，變電容量2.4億千伏安。
居民用電自動化覆蓋率超過50%
2015年，國家電網公司將完成30個重點城市市區、30個非重點城市核心區配網建設改造。預計年末，國家電網區域內重點城市市區配電網自動化覆蓋率將超過50%。安裝智能電表6060萬只，實現3.16億戶用電信息自動採集，同時，加快「三線一環」高速公路互聯快充網路建設。
505萬用戶告別「低電壓」
2015年，國家電網計劃通過開展「低電壓」專項治理，解決505萬戶「低電壓」治理任務。解決21縣域電網與主網聯系薄弱問題，提高安全水平。解決四川、西藏偏遠地區4.5萬戶、18.8萬無電人口的用電問題。
城鎮居民全年停電不超過2小時
今年國家電網將力爭實現城市供電可靠率達到99.975%、農網供電可靠率達到99.9%；城市綜合電壓合格率達到99.984%，農網綜合電壓合格率達到99.050%。城、鄉用戶平均停電時間分別不超過2.2小時、8.8小時，電壓不合格時間分別不超過1.4小時、83.2小時。
全面保障新能源全額消納
國家電網公司將全面保障新能源全額消納，充分利用跨省跨區輸電通道和國家電力交易平台，推動風電供暖和電能替代，最大限度提高新能源消納能力。認真履行分布式電源服務對社會的承諾。

⑥ 國家電網 三個建設 內容是什麼..

三個建設分別指：黨的建設，企業文化建設和隊伍建設。

1、黨的建設

國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求，堅持用科學發展觀武裝各級領導班子，不斷深化對黨建工作的規律性認識，加快黨建工作制度、機制創新，優化組織設置，擴大組織覆蓋面，形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系，努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。

2、作風建設

在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動，認真搞好思想、工作、紀律整頓，凝聚力量，健全機制，推進工作落實，促進奮力爭先；完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度，實行部室與供電所、班組結對制度，把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜，推動工作提效、管理提升。

3、隊伍建設

從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷，增強員工歸屬感；深化「七位一體」健康管理，改善員工工作生活條件，增強企業凝聚力；推進廠務公開，完善總經理聯絡員制度，暢通員工建言獻策渠道，保障職工合法權益，營造內部和諧發展關系。

(6)國家電網如何加強網路建設擴展閱讀：

「三個建設」還當促進科學發展的長效機制，不斷增強企業黨建工作的服務保障效應，發揮企業文化的教育引領功能，加大人才智力支持力度，確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進，推動公司可持續發展。

「三個建設」事關電網公司發展全局，是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際，不斷加強和改進基層黨的建設工作，加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設，打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍，積極開創以「三個建設」為保證，深入推進「兩個轉變」的工作新局面，推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。

參考資料來源：

人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境

⑦ 如何提升配網安全管理

月1日至2日，國家電網公司配網工作現場會在福建廈門召開。會議總結了近年來公司配網規劃建設和運維檢修工作，深入分析了當前配網工作面臨的形勢和存在的問題，全面部署了公司加強配網全過程閉環管理重點工作。
會議指出，近年來公司配網工作雖然取得了顯著成效，但兩頭薄弱問題依然突出，配網工作標准化、精益化水平亟待提高。公司系統各單位要不斷完善規劃、設計、建設管理和運維檢修標准化體系，加大配網建設改造力度，強化配網全過程閉環管理，全面提升配網規劃、建設和運維檢修精益化和標准化水平，推動配網發展再上新台階。
會議要求，公司系統各單位要加強配網全過程閉環管理，提升配網規劃建設和運維檢修管理水平。要加快配網規劃體系建設，進一步加強配網規劃管理；不斷完善配網設計建設制度標准體系，全面推進配網標准化建設，進一步加強配網基建管理；落實設備全壽命周期管理要求，深化配網狀態檢修、帶電作業、標准化搶修，積極推進配電自動化（智能化）建設，進一步加強配網運維檢修標准化管理；建立完善員工培訓和考核機制，加強人才培養，進一步提升員工素質水平；統籌做好配網安全運行、配網迎峰度夏、黨的十八大供電保障等近期重點工作。
會上，公司總部發展部、基建部和運檢部作了專題發言；天津、河北、山東、上海、江蘇、浙江、福建、遼寧公司作經驗交流發言。與會代表實地考察了福建首個實現程序化操作的廈門觀音山商務1號10千伏開閉所和海峽國際社區配電自動化「三遙」示範站房，現場觀摩了廈門配電自動化建設與應用成果演示。據了解，作為第一批通過公司實用化驗收的4家單位之一，廈門配電自動化系統具有覆蓋面廣、實用性強、可靠性高的特點，具有較強的示範意義。
公司總工程師張啟平出席會議並講話。公司總部有關部門負責人，北京、天津、山東、上海、浙江、福建、湖北、湖南、重慶等9個分別承擔公司重點城市配電網示範工程建設和電纜不停電作業試點任務的省（市）電力公司分管負責同志，各省（區、市）電力公司生技（運檢）部門主要負責人以及發展、基建部門負責人，中國電科院、國網電科院、國網經研院有關負責同志參加會議和現場觀摩。

⑧ 中國國家電網公司

國家電網公司成立於2002年12月29日，以建設運營電網為核心業務，承擔著為經濟社會發展提供堅強電力保障的基本使命。公司經營區域覆蓋26個省、自治區、直轄市，覆蓋國土面積的88%以上，直接服務客戶1.45億戶，供電人口超過10億，管理員工150.4萬人，離退休人員近29萬人。

2006年公司售電量1.71萬億千瓦時，主營業務收入8529億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。2005年主營業務收入位居《財富》雜志2006年全球500強企業第32名。
http://www.sgcc.com.cn/gsjs/gsjj/default.shtml

國家電網公司組建方案 一、公司的名稱、性質
( 一 ) 名稱
公司的中文全稱 : 國家電網公司 : 英文全稱 :Stare Grid Corporation of China,英文簡稱 State Grid, 英文縮寫 :SG。
( 二 ) 性質
國家電網公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業 , 經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。國家電網公司組建後 , 對其全資企業、控股企業、參股企業 ( 以下簡 稱有關企業 ), 逐步依照《中華人民共和國公司法》 ( 以下簡稱《公司法》 ) 進行改組和 規范。
二、公司的組建原則、方式和成員單位
( 一 ) 組建原則
1. 政企分開。國家電網公司是自主經 營、自負盈虧、自我發展、自我約束的企業法人實體和市場主體 , 不承擔政府職能。
2. 優化資源配置。根據國家產業政策 , 以市場為導向 , 按照專業化生產和規模經濟的要求 , 調整結構 , 推進全國聯網 , 注重降 低成本 , 提高效率 , 促進技術進步 , 增強企業競爭力 , 提高資源利用效率。
3. 建立現代企業制度。國家電網公司依照《公司法》對有關企業逐步進行改組和規范 , 建立以資本為紐帶的母子公司體制 , 逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
4. 穩步實施。國家電網公司的組建和結構調整 , 要統籌規劃 , 精心組織 , 逐步推進 , 穩步實施 , 保障企業安全生產和正常經營 , 維護企業和社會穩定。
( 二 ) 組建方式
國家電網公司在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建。組建國家電網公司所涉及成員單位的有關國有資產 ( 含國有股 權 , 下同 ) 均實行無償劃轉 , 不進行資產評估和審計驗資。遺留問題逐步清理 , 妥善處理。有關財務關系的劃轉 , 由財政部商有關部門研究辦理。
( 三 ) 成員單位
國家電網公司主要成員單位包括 36個 全資企業、 1 個控股企業、 1 個事業單位 , 以及暫予保留的 38 個發電企業 ( 名單附後 )。
三、公司的注冊資本、經營范圍和法定住所
( 一 ) 注冊資本
國家電網公司注冊資本暫定為人民幣2000 億元 , 具體由財政部另行核定。
( 二 ) 經營范圍
1. 依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的全部固有資產。
2. 從事電力購銷業務 , 負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。
3. 參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。
4. 根據國家有關規定 , 經有關部門批准 , 從事國內外投融資業務。
5. 經國家批准 , 自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
6. 從事與電力供應有關的科學研究、 技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務。
7. 經營國家批准或允許的其他業務。
(三 ) 法定住所 國家電網公司法定住所 : 北京市西城區西長安街 86 號。
四、公司的目標、主要職責和許可權
( 一 ) 目標
近期目標 : 確保國家電網安全運行和企業職工隊伍穩定 , 完成電網企業業務、資產、 機構和人員的重組 加強企業管理 , 轉換經營機制 , 初步建立現代企業制度 : 加快結構調整 , 優化資源配置 : 組織各區域電網公司抓緊建設區域電力調度交易中心 , 完善競價上網技術支持系統和環保實時監控設施 , 為形成公平競爭、開放有序的電力市場提供基 礎條件逐步對所屬有關企業配電業務實行內部財務獨立核算 : 繼續搞好農村電力管理體制改革 , 加強農村電力管理 : 促進發電企業向大用戶直接供電的試點工作 : 提高服務質量和服務水平 , 提高經濟效益 , 實現資產保值增值 , 把國家電網公司建設成為現代大型企業。
遠期目標 : 以改革為動力 , 完善現代企業制度 : 推進全國聯網 , 逐步實行輸配電分開 , 在售電環節引入競爭機制 : 以電網業務為主要投資方向 , 以生產經營、資本運營等多種手段 , 充分利用各種資源 , 把國家電網公司建設成為具有現代化管理水平、良好社會形象和較強國際競爭力的大型企業。
( 二 ) 主要職責
1. 執行國家法律、法規和產業政策 , 在國家宏觀調控和行業監管下 , 以市場需求為導向 , 依法自主經營。
2. 對有關企業的有關固有資產行使出資人權利 , 對有關企業中由國家投資形成並 由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、 管理和監督 , 並相應承擔保值增值責任。
3. 根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求 , 制定並組織實施國家電網公司的發展戰 略、中長期發展規劃、年度計劃和重大生產經營決策。受國家有關部門委託 , 協助制定全國電網發展規劃 , 提出全國電力工業發展規劃的建議。
4. 參與投資、建設和經營相關的跨區 域輸變電和聯網工程 , 近期負責三峽輸變電 網路工程的建設管理。
5. 負責所轄各區域電網之間的電力交 易和調度 , 處理區域電網公司日常生產中的 網間協調問題 , 實現安全、優質、高效運行。
6. 根據國家法律、法規和有關政策 , 優化配置生產要素 , 組織實施重大投資活動 , 對投入產出效果負責。加快技術創新和科技進步 , 增強企業競爭力 , 促進電力工業持續、快速、健康發展。
7. 深化企業改革 , 加快結構調整 , 轉換企業經營機制 , 強化內部管理 , 妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作 , 維護企業和社會穩定。
8. 指導和加強國家電網公司有關企業 思想政治工作和精神文明建設 , 統一管理國家電網公司的名稱、商標、商譽等無形資產 , 搞好國家電網公司企業文化建設。
9. 承擔國務院及有關部門委託的其他工作。
( 三 ) 主要許可權
1. 國家電網公司在保證有關企業合法 權益和自身發展需要的前提下 , 可依照《公司法》等有關規定 , 集中部分國有資產收益 , 用於國有資本的再投入和結構調整。
2. 按照國家有關法律法規的規定 , 自主決定全資子公司國有資產的重組、轉讓、 租賃及外部資產的收購、兼並等事宜。對控 股或參股企業的上述相同事宜 , 通過法定程序決定或參與決定。
3. 享有投資決策權。按照國家有關規定 , 管理國家電網公司及有關企業的投資項目 , 並組織實施。
4. 根據國家有關規定 , 自主決定國家 電網公司內部管理體制和機構設置。依法決 定有關企業的經營方式、分配方式和重大生 產經營決策 , 以及合並、分立、解散等事項。
5. 根據國家有關規定 , 經國務院主管 部門批准 , 國家電網公司享有一定的外事審 批權、外貿流通經營權、對外投融資權、對外擔保權、對外工程承包權和對外勞務合作 權。
6. 按照幹部管理許可權和程序 , 任免和管理全資企業和事業單位的領導成員以及 國家電網公司總部各部門負責人。按法定程 序和出資比例 , 向控股企業和參股企業委派或更換股東代表 , 推薦董事會、監事會成員。
7. 統一管理國家電網公司及有關企業的涉外工作。國家電網公司領導人員出國審批許可權按國家有關規定執行。
8. 國務院及有關部門授予的其他許可權。 五、公司的管理體制、機構設置和黨的組織
( 一 ) 國家電網公司由中央管理。按照《中共中央關於成立中共中央企業工作委 員會及有關問題的通知》 ( 中發 [1999]18號 ) 和《國務院關於印發電力體制改革方案的通知》 ( 國發 [2002]5 號 ) 精神 , 國家電網公司領導班子和領導人員由中央管理 資產管理及有關的財務關系由財政部負責 其他關系依照《中共中央辦公廳、國務院辦公 E 關於 印發中央黨政機關與所辦經濟實體和管理的直屬企業脫鉤的有關配套文件的通知》( 中辦發 [1999]8 號 ) 精神辦理。
( 二 ) 按照《國有企業監事會暫行條例》 的有關規定 , 國務院向國家電網公司派出國有重點大型企業監事會 , 對其國有資產保值增值狀況實施監督。
( 三 ) 國家電網公司實行總經理負責制 ,總經理是公司的法定代表人。
( 四 ) 國家電網公司按照精簡、統一、效能和權責一致的原則 , 設置內部管理機構。
( 五 ) 國家電網公司黨的組織和紀檢、監 察機構的設置 , 按照《中國共產黨章程》和有關規定辦理。
六、公司的內部關系
( 一 ) 國家電網公司與有關企業是以資
本為紐帶的母子公司關系 , 按照《公司法》 和國家大型企業集團試點的有關規定 , 建立母子公司體制。國家電網公司應進一步規范與有關企業的關系 , 充分調動有關企業的積極性。
( 二 ) 國家電網公司在制定全公司發展戰略、調整結構、 , 推進全國聯網、跨區電力 交易和調度、協調公司內部利益等方面發揮主導作用 , 是所轄區域電網調度指揮中心和電力交易與結算中心 , 是戰略規劃 : 投融資、資本運營、科技開發、市場營銷、對外貿易和經濟技術合作與交流等重大投資經營活動的決策與管理中心。
( 三 ) 國家電網公司有關企業是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體 , 對國家電網公司承擔固有資產保值增值的責任 :遵守國家電網公司章程 , 執行國家電網公司有關發展戰略、結構調整等重大決策。國家 電網公司依照法定程序檢查、考核有關企業 業務經營和國有資產保值增值狀況。
( 四 ) 國家電網公司建立健全內部財務及審計監督制度 , 加強資金和成本管理 , 實行合並財務報表制度 , 統籌管理核心業務 ,發揮整體優勢 , 提高競爭力。
( 五 ) 暫予保留的 38 個發電企業資產 , 可暫由國家電網公司委託企業所在地區域電網公司管理。
七、公司與外部的關系
( 一 ) 國家電網公司接受國務院有關部門的業務指導和行業管理。
( 二 ) 國家電網公司享受《國務院批轉國 家計委、國家經貿委、國家體改委關於深化
大型企業集團試點工作意見的通知》 ( 國發 [1997]15號 ) 和國家對國有大中型重點企業的有關政策。
( 三 ) 國家電網公司的資產與財務關系由財政部負責 , 在財政部單列。
( 四 ) 國家電網公司為完成國家任務所需資源和生產經營條件 , 凡屬國家統一配置范圍內的 , 均在國家相應計劃中單列 , 並由 國家電網公司統一組織實施。
( 五 ) 國家電網公司組建過程中 , 涉及上市公司股權重組時 , 有關各方應根據國家法律、法規和有關規定辦理。國家電網公司在決策和管理過程中 , 要依法保證有關上市公司自主經營、自負盈虧 , 防止控股股東損害小股東權益。
( 六 ) 國家電網公司及有關企業涉及有關社會、城市行政管理等方面事宜 , 以及與地方有關的經濟聯系 , 繼續接受當地政府的指導和協調。企業職工參加社會保險事宜按國家有關規定辦理。
( 七 ) 國家電網公司及有關企業與國內同行業的其他電網公司是平等、競爭、協作、 互利的市場主體。國家電網公司與各發電企 業及其他電力企事業單位要加強協作 , 促進我國電力工業健康發展。
( 八 ) 為保證電力體制改革平穩過渡、工作有序進行 , 暫不注銷國家電力公司 , 保留至 2003 年 6 月 30 日。在此期間 , 授權國家電網公司使用和管理國家電力公司的印章 , 用於辦理國家電力公司與新組建 ( 改組 ) 的電力集團公司間資產、財務等的移交手續。注銷國家電力公司有關手續由國家電網公司負責辦理。

國家電網公司主要成員單位名單
一、全資企業 (36個 )
1、國家電力公司東北公司
2、國家電力公司華東公司
3、國家電力公司華中公司
4 、國家電力公司西北公司
5 、國家電力公司電網建設分公司 6、中國華北電力集團公司
7、遼寧省電力有限公司
8、吉林省電力有限公司
9 、黑龍江省電力有限公司
l0. 上海市電力公司 11. 浙江省電力公司 12. 江蘇省電力公司 13. 安徽省電力公司 14. 湖北省電力公司 15. 湖南省電力公司 16. 河南省電力公司 17. 江西省電力公司 18. 陝西省電力公司 19. 甘肅省電力公司
20. 寧夏回族自治區電力公司 21. 青海省電力公司
22. 新疆電力公司
23. 四川省電力公司
24. 重慶市電力公司
25. 福建省電力有限公司
26. 山東電力集團公司
27. 中國安能建設總公司
28. 中國超高壓輸變電建設公司
29. 國電通信中心
30. 中國電力科學研究院
31. 中國電力信息中心
32. 國電武漢高壓研究所
33. 國電電力建設研究所
34. 國電動力經濟研究中心
35. 國電電力自動化研究院
36. 國家電力公司高級培訓中心 二、控股企業 (1個 )
深圳國電科技發展有限公司 40.4%( 持股比例 )
三、事業單位 (1個 )
中國電力出版社
四、暫保留和待轉讓的發電企業 (38個 )
( 一 ) 暫保留的發電企業
1. 遼寧中朝界河發電廠
2 、吉林豐滿發電廣
3 、吉林松江河發電廠
4 、吉林白山發電廠
5. 黑龍江蓮花水電有限責任公司
6 、北京十三陵蓄能電廠
7 、天津大港發電廠
8. 河北潘家口蓄能電廠
9 、秦皇島發電有限責任公司
10. 山西省電力公司神頭第二發電廠 11. 山東中華發電有限公司
12. 上海闊電燃氣輪機發電有限公司 l3. 浙江緊水灘水力發電廠
14. 浙江新安江水電廠
15. 華東天荒坪抽水蓄能有限責任公司 16. 浙江富春江水電廠
17. 福建水口發電有限公司
18. 江西拓林水電開發有限公司
19. 河南焦作電廠
20. 湖北黃龍灘水力發電廠
21. 湖南省拓溪水電站
22. 湖南省風灘水力發電廠
23. 湖南省東江水力發電廠
24. 重慶發電廠
25. 四川映秀灣水力發電總廠
26. 陝西安康水力發電廠
27. 甘肅劉家峽水電廠
28. 新疆瑪納斯發電有限責任公司 ( 二 ) 暫保留並待轉讓的發電企業
1. 天津市電力公司軍糧城發電廠
2. 河北馬頭發電總廠
3. 內蒙古元寶山發電有限責任公司
4. 內蒙古元寶山發電廠
5. 江蘇徐州發電廠
6. 湖北襄樊發電有限責任公司
7. 湖南益陽發電有限責任公司
8. 陝西寶雞第二發電有限責任公司
9. 寧夏大壩發電有限責任公司
10. 寧夏電力工業局大壩發電廠

⑨ 高分跪求：中國電網現狀

我國電網建設現狀分析

我國電網規劃建設的滯後已成為業界的共識。隨著各地電源項目的陸續建成投產，輸配電網建設滯後的矛盾將會進一步凸現，加快電網發展迫在眉睫，任務也十分繁重、艱巨。這也決定了未來幾年電網改造必然加速。

電網建設現狀

根據目前我國經濟增長情況、電力建設情況和天氣變化情況，今冬明春我國還將出現用電高峰，電力供需形勢仍然比較緊張。針對當前電力出現的嚴重不足的局面，國家有關部門加大了電源項目的審批力度，大上電源項目的勢頭很足，預計2004年將有4280萬千瓦、2005年有6000萬千瓦、2006年有5000萬千瓦的發電容量投產。

電網，是指由變電站、配電站、電力線路（包括電纜）和其他供電設施所組成的供電網路。目前我國供電網架相對薄弱，特別是農網線路陳舊，供電設施嚴重老化，遇上刮風下雨就發生停電事故，電網結構不合理雖然各縣每年都想方設法籌措了少量資金建設電網，但這只是杯水車薪，只能是「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，無法從根本上解決電網建設滯後的問題，破舊的城網嚴重製約了縣域經濟發展。

我國電力體制在過去發電、輸電、配電一體化經營體制下，長期存在著「重發輕供不管用」的傾向，造成我國電網比較薄弱。電網方面欠賬較多，特別是城市電網的改造，取消貼費後實際上無資金來源。電網設備的折舊年限全國一刀切，難以適應各地電網建設的需要。隨著電源建設的突飛猛進，如果現在不盡快彌補電網建設欠賬，今後不堪重負的電網將成為我國電力供應最大瓶頸。
因此，加大力度進行電網建設和改造優化勢在必行。

政府要大力支持電力事業發展，廣開「綠燈」，排除各種障礙，落實優惠政策，特別要在變電站、電網建設的土地徵用、青苗補償等方面給予政策支持和大力配合，努力營造良好的電網建設環境；切實加大對破壞電力設施和盜竊電能等違法犯罪行為的打擊力度，保護電網企業的合法權益；幫助向上爭取項目、資金，爭取支持。

拓寬融資渠道

當前我國電網公司資本金缺口較大，拓寬輸電網建設的投融資渠道不失為一個有效的出路。專家表示應該積極推進電網電源大企業、集團進入資本市場,國家應盡早啟動大型電網企業的股份制改組和上市的研究和試點工作,特別要支持大型電網公司到境內外多個資本市場融資。要緊密結合我國行政、電力、金融體制改革，促進電力企業投融資的改革創新，如加快電價改革步伐,建立電網投資回收和滾動發展機制；繼續加大電力企業債券的發行規模,鼓勵電力企業積極探索和進行資金信託、資產證券化和產業投資基金等新型融資工具的嘗試,培育機構投資者等等。

實行兩部制電價

我國電力體制改革後尚未形成科學合理的電價形成機制。面對目前現狀，兩部制電價應該成為上網電價改革突破口。

兩部制電價是將電價分為容量和電量兩個部分分別核算後相加所得的總和。容量電價根據邊際成本和少量收益構成,對不同電能質量的電廠(機組)分類別(如基荷、腰荷)支付。對網內各機組容量成本進行加權平均，確定電網的平均年容量電價。電量電價，根據變動成本和合理收益而定.在此基礎上，為體現公平性原則，針對電在時間和空間上的不同特徵和不同用戶的用電特徵又可將電價分為：容量電價、電量電價、峰谷電價、分時電價、季節電價、可中斷負荷電價等等。
上網電價實行兩部制電價後，首先，實行兩部制電價後，電網在不需要電廠供電時，只向電廠支付容量電費，需要電廠供電時，則同時支付容量電費和電量電費。其次，電網按不同類型、不同質量電廠的固定成本確定容量電價，按不同季節，高峰、平常和低谷各時段電網運行中成本最高的電廠的變動成本確定電量電價，也都比較容易。再次，由於電量電價主要與電廠實際發電時所耗燃料費、水費等有關，只有電量電價高於電廠變動運行成本時，電廠發電才會盈利；電量電價低於電廠變動運行成本時，電廠發電則只會增加虧損。第四，兩部制電價優化配置電力資源和降低電力投資風險，也能起到「四兩撥千斤」的作用。因為上網電價一旦不再由電廠個別成本決定，而由市場決定，廠網分開之後，電網就只能根據最經濟和最合理原則，來對各發電企業進行綜合調度，以保證自身利益的最大化。投資者在投資時，也不會再無所顧忌，而會對電站建成後的投資回報認真測算，並承擔相應的市場風險。

電網改造與優化並舉

我國在電網改造過程中，存在著一個非常突出的問題，即注重了電網改造，而輕視了電網優化，對電網結構不合理的問題沒有充分重視起來。應該把電網建設成布局結構合理，供電能力強，運行、調度靈活，安全可靠，電能質量好，自動化水平高，網損低的優化電網。

根據供需狀況，我們要進一步發揮區域電網公司的作用，積極加強跨省輸電。重點完善跨區電網管理，提高跨區電網運行可靠性。抓好跨區、跨省輸電計劃的制定以及合同的簽訂落實。充分發揮國家調度中心、區域調度中心在跨區、跨省電網錯峰、水火互劑、跨流域補償、優化備用和事故緊急支援等方面的組織協調作用，擴大跨區、跨省電力交易。以三峽電能消納為契機，建立跨區、跨省電力交易新機制。

國網政策

國家電網公司面臨繁重的電網建設任務，也提出了如何建設電網這一重大課題。國家電網公司的思路是，用電網的規劃引導電源規劃，堅持電網和電源的統一規劃、科學規劃、協調發展。

為此，國家電網公司在電網建設方面將採取加大加快前期工作力度、加快「西電東送、南北互供、全國聯網」工程的建設步伐、抓緊抓好三峽送出的三期工程建設、加快溪洛渡向家壩水電站的送出工程的前期工作、重視抽水蓄能等調頻調峰電源的建設、積極採用新技術新工藝、不斷提高電網的可靠性等措施。

綜上所述，電力行業在提高供電量的同時，應適度超前建設電網，使其具有足夠的輸配電能力，否則供電「卡脖子」現象會層出不窮。目前我國電網建設已進入全面推進西電東送、南北互供和全國聯網，實現更大范圍資源優化配置的新階段，對電網優化方法的研究也在深入開展，相信我國的電網將更加完善。