如何利用網路效應

Ⅰ 易信應該如何激發網路效應

易信應該藉助運營商優勢，以免費開放、渠道策略吸引用戶，激發網路效應。易信的設想是通過產品的差異化功能迅速佔領細分用戶群體，基於此再逐步滲透其它群體。但是它忽視了一個非常重要的前提，那就是它所定位的細分群體並非封閉孤立於其它群體存在，網路效應的魔咒註定它的戰略難以執行。

Ⅱ 「網路效應下的企業創新策略」大家幫幫忙，論文字數在5000-10000

兄弟這些東西不可能有現場的，希望你根據以下的內容和例子套一下就可以了：

以Internet為核心支撐的網路營銷正在發展成為現代市場營銷的主流。下面就介紹一下企業開展網路營銷的幾種策略。

一、網頁策略
在網路市場空間企業的網站即代表著企業自身的形象。因此必須:
1．搶占優良的網址並加強網址宣傳
2．精心策劃網站結構
3．花大力氣維護網站
二．產品策略
1． 企業可以通過分析網上的消費者總體特徵來確定最適合在網上銷售的產品。
2． 產品的市場涵蓋面要廣。
3． 與客戶直接交流,為其提供個性化的服務。
三．價格策略
1．企業可以開發一個自動調價系統，同時還可以開展市場調查，以 及時獲得有關信息來對價格進行調整。
2． 開發智慧型議價系統與消費者直接在網上協商價格。
3．企業可開誠布公的在價格目錄上向消費者介紹本企業價格制定程序，促使消費者做出購買決策。
四．促銷策略
1． 網路廣告是目前較為普遍的促銷方式。
2． 利用網路聊天的功能開展消費者聯誼活動或在線產品展銷活動和推廣活動。
3． 與非競爭性的廠商進行線上促銷聯盟。
4． 將網路文化與產品廣告相融合，藉助網路文化的特點來吸引消費者。
五．渠道策略
1． 結合相關產業的公司，共同在網路上設點銷售系列產品。
2． 在企業網站上設立虛擬店鋪。
3． 可直接利用電子郵件進行線上購物，也可通過劃撥電匯付款，由企業通過郵局郵寄或送貨上門進行貨物交割。
六．網路營銷的顧客服務
通過實施互動式營銷策略，提供滿意的顧客服務正是許多企業網路營銷成功的關鍵所在。網上顧客服務的主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

例子：

網路經濟對銀行的影響及創新策略

網路經濟對銀行的影響

20世紀70年代末，以迅猛發展的信息通訊技術為主要特徵的第三次產業革命，啟動了新經濟及網路經濟時代的到來，對金融行業產生了巨大的沖擊。

首先，使傳統銀行賴以生存的「兩大基礎」受到挑戰：由於新技術的發展，使傳統銀行面臨資本性、技術性的雙重「脫媒」危機，導致銀行的「中介地位」受到嚴峻挑戰；由於網路經濟、電子商務的發展，信息已不再是可以壟斷的「稀缺資源」，致使傳統商業銀行的「信息優勢」受到嚴峻挑戰。
其次，網路經濟促使銀行進行全面創新。主要表現在：
銀行網路化是一次根本性的創新和改革
傳統商業銀行一般都擁有大量的有形資產，在經營理念、組織架構、業務流程、管理體制和企業文化等方面，已經形成較為固定的模式。基於網路銀行的內涵特徵，傳統銀行的轉型必須進行根本性的創新和改革。
轉變「以信貸管理為中心」的經營理念和經營模式
傳統銀行的經營理念是「以信貸管理為中心」，而現代化銀行（即網路銀行）體現的是「以客戶服務為中心」的經營理念，強調的是對客戶的多品種和個性化服務。
轉變對銀行收益和業績的看法
傳統銀行業的收入主要是以存貸利差收入為主體的收入結構，而電子化銀行則不同。由於網路銀行開辟了新的產品銷售服務渠道，增加了投資、保險、咨詢、金融衍生業務，進行綜合性的、全方位的服務，這樣，網路銀行的收入將向「利差收入+中間業務收入」的新的收入結構轉移。
強調協調合作的經營觀念
網路銀行的經營模式是建立在資源豐富的基礎上，銀行間更多地體現為互相聯系、互相依存、相互合作的關系，是共同把蛋糕做大、取得共贏的關系。誰脫離了這種關系，誰反而會處於資源稀缺境地。
堅持「多渠道並存、優勢互補」的辯證經營方式
網路銀行擅長於高效率、大批量地處理標准化的業務，而對那些情況復雜的、高智能的服務產品，還必須要依靠銀行業務人員在物理營業網點與客戶面對面地互動式交流才能解決。銀行應該把傳統營銷渠道和網路渠道緊密結合起來，走「多渠道並存、優勢互補」辯證經營道路，是符合實際情況的。
注重網路經濟中「快魚吃慢魚」的競爭規則
電子商務時代的銀行是靠先進的科技來增加競爭力，來確立競爭優勢的，它意味著，在網路經濟中，是「快魚吃慢魚」的競爭規則，而不再是傳統的「大魚吃小魚」的競爭模式。
堅持「以人才為本」的方針
在網路經濟時代，要樹立「以人為本」的方針，重視人才、培養人才、引進人才，建立良好的「激勵機制」，創造良好的工作條件，使他們充分發揮其特長，為社會創造應有的價值。
網路經濟時代，不可能有持久的競爭優勢或壟斷
在網路經濟中，企業經營者依靠科技創新和制度創新，贏得暫時居於壟斷或競爭優勢地位，但繼起的創新又使新的優勢產生，從而使舊有的壟斷或競爭優勢地位被取而代之，永不能持久。此經驗告戒人們：不斷創新是保持優勢的前題條件。
銀行的組織管理框架，要從「層階式」變革到「扁平式」
「扁平式」組織管理模式，可以在資源和信息共享的前提下，給予基本層面更大的自由度和自決權，它能充分體現「高效」和「以人為本」的運營、管理、控制模式。通過信息共享，減少中間層，消除壟斷和阻隔，提高效率，降低成本，達到組織管理的一致性，實現行動的一體化。
現代銀行發展的障礙：信息不對稱
2001年諾貝爾經濟學獎的三位獲獎者阿克爾洛夫、史賓斯和斯蒂格爾茨和獲得2002年諾貝爾經濟學獎的美國心理學家丹尼爾·卡尼曼，都指出在市場經濟環境中，信息不對稱對經濟和金融所導致的嚴重後果和危害，說明信息資源在整個經濟市場活動中的重要作用和不可缺性。銀行系統的運行，可以將社會的閑散資金，轉化為有效益的生產性投資和消費。在這種轉化過程中，當前很主要的一個障礙，就是信息不對稱問題。即銀行和借款企業（個人）的信息擁有不對等，從而導致逆向選擇效應和道德風險效應，直接影響到金融市場機制的正常運行，從而影響到金融市場發展的均衡和效率。
這就需要通過信息技術改革，不斷削減信息不對稱的過程，就是「帕累托改善」的過程。只有全力不斷改善和削減信息不對稱狀態，才能不至走到需損害一方利益才能保住另一方權益的尷尬的惡性經濟發展旋渦中。
以新的觀點認識IT工作
面對新經濟對傳統銀行的嚴峻挑戰，銀行界的一個共識是：「只有創新，才能生存」；面對信息技術革命的不可缺性，銀行界的一個共識是：「只有依靠信息化，才能創新」。
由於生產力的發展 ，我們對IT的認識，也要改變以往的傳統看法。傳統認為IT就是對電子信息的「技術性」工作，這是20世紀80年代中期以前的看法，而在我國，至今多數人仍是這樣一種認識。由於電子信息技術、特別是網路技術的迅猛發展，以及IT在促進生產力發展中的顯著地位和巨大作用。當今，對IT的認識，是「技術+管理」而構成的一個全新的概念。
若單純從「技術」角度出發，為「各自為政」的管理部門去設計「孤立的MIS系統」，不僅使管理水平不能提高，而且使舊有的「條塊分割」的管理模式得以延續；若單純從「技術」角度出發，在「層階式」組織結構上企圖用信息化手段來加以改造，雖名義上也叫做「信息化」，但它層階式的自下而上地過濾信息和自上而下地傳遞決策的程式化模式，卻是「扁平化網路結構」管理模式所絕不相容的。因為，「信息過濾」就意味著會有信息失真和被局部壟斷；「多層指令傳遞」就意味著決策的時滯。故這兩種組織結構框架的「信息化」，是不能等同的。同樣，BPR、ERP、CRM、SCM等應用系統，是在信息技術支撐下對一種管理思想的體現，若不理解這一管理思想，就無法設計、選擇和使用，用單純的「技術觀點」，就無法達到目的。近年來，我國購置ERP系統，據統計耗資達80多億，但80%左右均告不成功，足以說明上述問題。所以，對當今IT的認識，必須是全新的認識，即「T+M」。而且，這個「M」，不是一般層次的管理，而是處於決策管理層的「管理」。
我國銀行業，統轄著全國的資金，18萬億的資產量，關系著我國的國計民生，影響著我國的經濟發展，在新經濟的大潮中，在生產方式和組織方式的變革中，必須要正確認識IT工作，充分發揮它的引導作用。
現代銀行呼喚CIO機制
CIO是指在決策層面負責戰略信息管理職責的高層管理者或群體。他們具備技術和業務過程兩方面的知識和管理能力，具有多功能的觀念。
CIO和傳統的「信息中心主任」，有兩個方面的本質區別。
地位和作用不同：傳統的「信息中心主任」，是企業和機構中某一個部門的領導，處於中層領導地位，體現中層領導職能，發揮一個部門的作用；而CIO是決策領導層中的一個職務，發揮著全局性和決策性作用，相當於企事業單位三總師（總工、總經、總稽）或副總裁的地位。
管理的內容不同：傳統的「信息中心主任」，只是管理單純的IT技術性工作；而CIO對IT工作的考慮，是要從戰略信息技術、戰略信息資源和戰略信息組織結構，從這「三大戰略管理角度」來統籌、協調整個信息工作。
同樣，針對以上的兩項不同，我們應該注意的是今後的IT人員，除一部分是專司技術的專業技術人才，另有相當部分的IT人員，是要既懂專業技術又懂管理的復合型人才，就象2002年底國家新設置的「信息管理工程師」、「高級信息管理工程師」職稱類的復合型技術人員一樣，要既懂技術，又懂管理。而且，層次越高，管理素質水平越高。
從以上看出，銀行界為了適應現代經濟的發展，必須要以信息技術為特徵的新經濟（或網路經濟）的特有規律來審視、改革傳統銀行，轉變舊有觀念和生產經營方式，必須要重視信息技術革命在銀行改革和創新中的重要作用；而為了發揮信息技術革命的重要作用，又要對傳統的IT觀念，有一個全新的認識和掌握。

Ⅲ 不懂網路效應和臨界點，談什麼互聯網

臨界點，是一個源自物理學的概念，是指要維持核連鎖反應必須存在的放射性物質的最低量。「如果原子反應堆達到臨界質量點，便會自發出現核連鎖反應。」
網路效應
某種產品對一名用戶的價值，取決於使用這個產品的其他用戶的數量，在經濟學中，我們把它稱之為：網路效應。用戶越多越有價值；越有價值，用戶越多；不斷地積累用戶的黏性。甚至，一旦用戶總數突破一個臨界點之後，會最終進入「贏家通吃」的狀態。
結論：如何利用網路效應創業？
如果你打算利用互聯網「網路效應」這種神力創業，一定要注意這股力量的兩個特點：
第一，網路效應會帶來一種特殊的現象，叫：贏家通吃。用戶越多就越有價值，越有價值，就會不斷膨脹，一旦突破臨界點，最終會吃掉絕大部分市場份額。
第二，因為贏家通吃的效應，互聯網世界就有了一個基本策略：先下手為強。誰能夠最先積累用戶，誰就會最先達到贏家通吃的終點，後面的對手再強大，都幾乎無法超越它。也有人把這種利用單邊、或者跨邊網路效應構建的商業模式，叫做：平台經濟。

Ⅳ 讀書筆記：理解網路效應

網路效應這個詞大家應該不陌生，但是具體怎麼理解呢？最近在讀《平台革命：改變世界的商業模式》這本書。裡面對網路效應做了詳細的說明。

網路效應指的是一個平台的 用戶的數量 對 用戶所能創造的價值的影響 。

積極的網路效應（positive network effects）指的是一個巨大的、管理完善的平台社區所有的，為每一個平台用戶創造重要價值的能力。

消極的網路效應指的是管理不善的平台社區的增加，能夠減小為每一個用戶所創造的價值的可能性。

傳統的供應規模經濟（supply economies of scale）催生了許許多多的壟斷巨頭。這些是由生產效率驅動的。隨著生產數量的增加，生產效率使得生產產品或服務的單位成本降低。供應規模經濟能夠給工業經濟中體量最大的公司帶來成本優勢，而這樣的成本優勢使公司的競爭者很難為之抗衡。

與供應規模經濟相反的是，在利潤等式的左邊，需求規模經濟利用了技術的進步在需求側取得優勢——從生產角度來說是利潤等式的另一部分。社會網路的效率、需求聚集、應用程序開發和其他的現象促使規模越大的網路越有價值，以此驅使著需求規模經濟。

需求規模經濟是積極網路效應最基本的來源 ，也是當今世界經濟價值的主要驅動因素。這並不意味著供應規模經濟已不再重要，它當然重要。但以網路效應為形式的需求規模經濟，已成為最重要的差異化因素。

梅特卡夫講的例子只是電話用戶吸引更多的電話用戶，這個是單邊網路。但是，目前平台世界裡，更多的是雙邊網路。

所有這些商業以正面反饋引起雙邊網路效應。

在一個雙邊市場中，如果擴大A市場能夠使與之相關的B市場也擴大，那麼在A市場中付出的財物損失便具有了經濟意義，這不僅是暫時的而是永恆的！唯一的條件是在B市場得到的利潤要超過在A市場受到的損失。

Ⅳ 網路效應的構建與維護手段有哪些

包括：(1)網路實體安全：如計算機的物理條件、物理環境及設施的安全標准,計算機硬體、附屬設備及網路傳輸線路的安裝及配置等.(2)軟體安全：如保護網路系統不被非法侵入,系統軟體與應用軟體不被非法復制、篡改、不受病毒的侵害等·(3)數據安全：如保護網路信息的數據安全,不被非法存取,保護其完整、一致等；(4)網路安全管理：如運行時突發事件的安全處理等,包括採取計算機安全技術,建立安全管理制度,開展安全審計,進行風險分析等內容.
1使用網路防火牆技術
這是一種用來加強網路之間訪問控制,防止外部網路用戶以非法手段通過外部網路進入內部網路,訪問內部網路資源,保護內部網路操作環境的特殊網路互聯設備.它對兩個或多個網路之間傳輸的數據包如鏈接方式按照一定的安全策略來實施檢查,以決定網路之間的通信是否被允許,並監視網路運行狀態.防火牆作為一種邊界安全的手段,在網路安全保護中起著重要作用.它使得內部網路與網際網路之間或與其它外部網路之間互相隔離、限制網路互訪,用來保護內部網路.
2訪問控制
訪問控制是網路安全防範和保護的主要策略,主要任務是保證網路資源不被非法使用和訪問.一般採用基於資源的集中式控制、基於資源和目的地址的過濾管理以及網路簽證等技術來實現.目前進行網路訪問控制的方法主要有：MAc地址過濾、VLAN隔離、IEEE802．Q身份驗證、基於iP地址的訪問控制列表和防火牆控制等.
3身份認證
身份認證是任何一個安全的計算機所必需的組成部分.身份認證必須做到准確無誤地將對方辨認出來,同時還應該提供雙向的．認證,即互相證明自己的身份,網路環境下的身份認證比較復雜,因為驗證身份的雙方都是通過網路而不是直接接觸的,傳統的指紋等手段已無法使用,同時大量的黑客隨時隨地都可能嘗試向網路滲透,截獲合法用戶口令並冒名頂替,以合法身份入網,所以目前通常採用的是基於對稱密鑰加密或公開密鑰加密的方法,以及採用高科技手段的密碼技術進行身份驗證.

Ⅵ 銀行金融創新中怎樣用好網路效應

金融創新降低了貨幣需求總量，改變了廣義貨幣結構；降低了貨幣需求的穩定性。
金融創新擴大了貨幣供給主體；增強了金融貨幣創造能力；部分地削弱了中央銀行控制貨幣供給的能力。

金融創新使得貨幣控制的中間目標復雜化；降低了貨幣政策工具的效力；擴大了貨幣政策效率的時滯。

Ⅶ 網路效應原理是什麼意思，有哪些網路效應原理

網路效應，通俗易懂的理解就是，一個產品使用的人越多，它就越有價值。比如，如果只有你一個人有電話，那麼電 話一點用處也沒有。而擁有電話和使用電話的人越多，電話的用處就越大。

Ⅷ 什麼是網路效應舉個例子來說明藉助網路效應開拓產品市場的情形。

網路效應
信息產品存在著互聯的內在需要，因為人們生產和使用它們的目的就是更好地收集和交流信息。這種需求的滿足程度與網路的規模密切相關。只有一名用戶的網路是毫無價值的。如果網路中只有少數用戶，他們不僅要承擔高昂的運營成本，而且只能與數量有限的人交流信息和使用經驗。隨著用戶數量的增加，這種不利於規模經濟的情況將不斷得到改善，每名用戶承擔的成本將持續下降，同時信息和經驗交流的范圍得到擴大，所有用戶都可能從網路規模的擴大中獲得了更大的價值。此時，網路的價值呈幾何級數增長。這種情況，即某種產品對一名用戶的價值取決於使用該產品的其他用戶的數量，在經濟學中稱為網路外部性(network externality)，或稱網路效應。
網路效應可以分為「直接網路效應」和「間接網路效應」兩種。前者即上述的由互聯需求帶來的網路效應，而後者則與互補產品有關。例如，某個用戶購買的DVD對其他用戶的DVD機的價值沒有直接影響，然而擁有DVD機的人越多，娛樂業製造的DVD介質產品也會越多，結果所有用戶都將從中獲益。因此從經濟聯系的角度來看，該用戶購買的DVD機將給其他用戶帶來額外價值。與直接網路效應不同，間接網路效應是信息產業所特有的。當前最典型的例子包括寬頻網路和在網路上提供的服務內容，以及3G能訊標准和為該標准設計的服務內容。在這兩個例子中，對基礎設施的需求取決於在其上面運行的程序的豐富程度。另一方面，規模更大的基礎設施將吸引更多的企業來開發運行於其上的服務內容。當前寬頻網和新一代無線通訊標准發展速度都沒有人們預料得那麼快，其關鍵就在於要出現一個運行在上面有市場規模的基本應用偏好。視頻點播、互動式電視、移動商務等等都是候選方案，不過這背後也隱藏著巨大的風險。
當某種產品的直接網路效應充分體現時，用戶可以得到規模經濟的好處。這種規模經濟被稱為買方規模經濟，它和前面所討論的賣方規模經濟相對應。在賣方規模經濟的條件下，平均成本隨著規模的增加而降低，而在買方規模經濟的條件下，平均收入(用戶獲得的價值)隨著規模的增加而增加。
網路效應(買方規模經濟)帶來的最直接影響是正反饋。當某種具有網路效應的產品剛剛投入市場時，從用戶的角度考慮，由於要面對前述不利因素，所以用戶群必定很小。初期的用戶大多數是技術愛好者和高收入者等對價格不敏感的人。此時市場容量的增長是一個相對緩慢的過程。然而，隨著用戶數的增多，上述障礙將被逐步消滅，越來越多的人會從效益，利益示範中發現該產品是值得購買的。當用戶數量達到某個臨界容量後，該產品將正式進入大眾市場，開始超常發展階段，可見，能否在早期獲得更多用戶的支持，進入向上的正反饋，對於廠商具有重要的意義。

Ⅸ 網路效應的其他相關

如何誘發網路效應 誘發網路效應的實體，你的網路需要由下面形式的內容組成
內容（blogs/wikis）
人（社會網路Social Networks），內容的產生者
活動群組（例如：Katrinalist），用來建立人與內容之間的關系
誘發網路效應的機制
無障礙的參與方式，用戶能夠簡單的貢獻內容
內容能夠有效連接
用戶貢獻的數據源必須是唯一的
小塊的數據，能夠自由的聯合，被系統所識別，例如：Microformat
將你的應用作為平台
內容能夠同步輸出（RSS）
建立循環的反饋機制
誘發網路效應的價值
社區的建立與成長
鼓舞用戶
培養/收獲 形式的創新
引起注意（例如廣告）
如果大家在行動上能夠做到，思想也能夠達到的話，那麼這種分裂就可以在現有的商業與社會結 構中快速的、甚至是猖獗的蔓延！所以說，很多人對此充滿了興趣，他們會經常在網上和自己組織里的談論Web2.0相關的技術優勢。這就更進一步的解釋了那些風險投資者、創業者和企業都爭著進入這場游戲，在那些傳統行業的領先者還沒有進入之前。用我自己的話來 說，這只是一個開端，那些沒有有效地利用Web網路效應的行業將會渡過一個非常艱難的時期。
讓所有人都能夠做到這一點實際上是比較不現實並且有諷刺意味的。Web2.0是一個真正平等的力量，雖然需要某種核心競爭力（能夠讓你保持持續成長的），但只要任何擁有創新想法的和優秀技術的人就能夠叩開那扇擁有10億聽眾的大門。 網路效應和網路負效應 網路效應是說，一個網路的價值，與網路中的節點數成正比。典型例子是電話，只有裝電話的人多了，電話網路的價值才能充分體現。很多人對QQ充滿抱怨，卻放不下這個小小的IM軟體，因為那幾乎等於一個中國網民的網上社會關系。關注網路效應的人，可能忽視了網路負效應。一個網路的節點數越多，它被濫用的風險就越大，造成的損失也越大。典型例子是計算機病毒，Windows平台組成了一個巨大的個人計算機網路，在獲得各種便利的同時，人們也不得不承受病毒帶來的巨大損失。很多人開始由IE轉向Firefox，並不是因為Firefox更快速或更穩定，僅僅是因為針對IE的各種流氓行徑已經讓人防不勝防。
另外，網路越大，網路的維護成本也就越大。以每個人的社交圈子為例，固然，擴展個人的社交網路，可以帶來更多的潛在機會，但同時，維護這個網路也要花費更多的精力。不同年齡段、不同職業的人，對社交網路的需求也不一樣。在校學生還沒有建立廣泛的社交關系，而且他們有大量時間需要消耗，所以他們的需求是近乎無節制地擴展網路，我想這是QQ和MySpace得以成功的關鍵。但在一個商務人群中，他們已經有了一定的社交網路，時間的價值常常要高於擴展網路所帶來的價值，他們只是想更有效地管理和維護這個網路，而不是讓它無限制地膨脹。
一個網路的大小，並不一定會直接影響使用者自身對網路的價值判斷。電話網路再大，你能用到的部分，通常也只是電話本上的那幾百個人而已；QQ用戶再多，日常聯系的也只是聯系人名單上的幾百個人而已。當然，一個大的網路的優勢在於，你的聯系人通常「天然地」存在於其中了，你不需要費力地向他們介紹一個新的網路。但如果你的聯系人都進入了一個新的網路，那麼這個網路的規模哪怕再小，其價值也並不比一個大網路小多少。 直接網路效應和間接網路效應? 網路效應可分為：「直接網路效應」和「間接網路效應」兩種。
直接網路效應是指同一市場內消費者之間的相互依賴性，即使用同一產品的消費者可以直接增加其他消費者的效用，如電話、傳真以及互聯網等。
間接網路效應主要產生於基礎產品和輔助產品之間技術上的互補性，這種互補性導致了產品需求上的相互依賴性，即用戶使用一種產品的價值取決於該產品互補的產品的數量和質量，一種產品的互補性產品越多，那麼該產品的市場需求也就越大。
網路效應的存在，尤其是未被市場機制化了的「直接網路效應」的存在，催生了外部性，即消費者對於網路性產品的消費行為會對其他消費者帶來「正外部性」。而當這種正外部性的行為未得到補償或鼓勵時，造成網路產品的最有消費者數量低於實際消費者數量，這就導致了「市場失靈」。

Ⅹ 如何將同邊網路效應和跨邊網路效應有機結合

形成有機整體。平台模式中的網路效應包括兩大類：同邊網路效應和跨邊網路效應。通過激發消費者購買數量和商家供應數量的網路效應，使同邊和跨邊融合形成一個有機整體，將二者有機結合。