如何提高職場網路地位

A. 作為一名企業職工,談談如何運用網路提升工作能力和治理能力

提升工作能力應做到：

一是要帶著責任做工作。

責任感是一個人的思想素質、精神境界、職業道德的綜合反映。責任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深遠。一個人有顧責任感，就有積極主動的態度，深入扎實的作風、認真負責的精神。

就有不甘落後的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;就會有信心、有決心、有恆心;就可以出思路、出辦法、出成績。就大多數人的工作而言，絕大部分是平凡、具體、瑣碎的，看似簡單位和容易。

而把認為簡單的事情年復一 年地都做好，就是不簡單;把認為容易的事一件一件地落實好，就是不容易。就是不容易。這就需要責任感，有責任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。

二是要帶著激情做工作。

激情是吹動船帆的風，船就不能行駛;激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠創造不凡的業績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。

因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。

再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。

三是要帶著感恩做工作。

每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說，心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。

心態正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖;就會迸發出干勁和活力，感到工作愉悅。如果心態不好，就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安;就會既笑別人不如已，又怕別人比已好，斤斤計較，患得患失。

甚至會為了牟取一已之利而不擇手段，這樣勢必害事業、害組織，最終也會害了自己。因此，要不斷學會以感激的心態對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子，你對它笑，它也會對你笑。只要你用感恩的態度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。

四是要帶著清醒做工作。

實踐經驗表明，只有始終保持頭腦清醒的人，才能不斷取得成績、獲得成功，才能順利成長、日臻成熟。作為領導幹部要時刻清醒地認識到：在個人與組織的關繫上，一個人的成長和進步離不開組織的培養和造就;在職務與能力的關繫上。

一個人的工作能力不是隨著職務的提升而自然提高，官大了不等於本事大了，地位高了不等於水平也高了。

在工作與成效的關繫上，一個人肯幹事是態度、想幹事是熱情、會幹事是能力、干成事才是本事，這種本事靠上級封不出來，靠權力壓不出來、靠自己吹不出來，只有靠實實在在做人、認認真真做事，才能逐步得到提高。

五是要帶著正氣做工作。

領導幹部既要有本事，也要守本分，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷加強黨性鍛煉，提高修養，不斷地防止和掃除自己身上的「灰塵」和「微生物」，始終保持光明磊落、清正謙潔，自覺遵守黨政領導幹部廉潔從政的有關規定，力求有本事、能幹事、不出事。

(1)如何提高職場網路地位擴展閱讀：

提高治理能力應做到：

一、用老闆的腦袋思考

安度裁員潮，甚至還能取得升遷機會，你必須用老闆的腦袋思考，換句話說，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。不論你現在處於哪個位階，試著站在比現在職位至少高一層的位子思考工作。

這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優先順序，例如你是不是花最多力氣和時間在做老闆、主管認為最重要的事。

二、發展多職能力

而且，只擁有一種專業能力已經過時，現在職場需要「七十二變」的孫悟空。 過去認為，只要不斷精進自己的核心專業能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場 上升遷受阻，甚至被淘汰出局。

專家指出，外界環境變化太快，企業為求生存，必須不斷調整經營方向，因此，今天企業重視的某些 專業能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專業職能的人，如果無法符合企業未來的發展 需求，當組織重整，精簡人力時，很可能就被裁掉。

例如年年考績拿 A，專業技術優秀的研發工程師，碰上市場需求轉變，研發生產的產品賣不出去，或 現在手上工作可以外包，而個人除了研發技術，又沒有其他專長，如不熟悉市場狀況及需求的行銷能力， 不懂得銷售產品的業務能力，當公司組織重整時，可能被迫丟掉飯碗。

所以，要在競爭激烈的職場上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為「多職能」人才，增加不同職 務上的歷練。 例如科技公司的研發人員除了必備專業技術，也要透過進修等方式，拓展自己的行銷能力，了解市場 需求;行銷人員可加強自己的財務管理能力等。

三、培養領導能力

領導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。 領導能力分為兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個下屬在最適合他的職 位，整合團隊一起達成公司訂定的目標;另一方面則是對外整合客戶的能力，和客戶建立良好關系，為公 司創造最大利益。

如果是一直擔任專業職，或目前沒有管理經驗，可以先爭取擔任大型專案負責人(project leader)， 練習整合資源、內外及跨部門溝通協調等等能力。

四、確實的執行力

訂出一個好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執行出成效，專家認為。執行力好的人能 將策略馬上赴諸執行，並且過程中不斷追蹤確認，如果發現偏離了企業訂定的目標，就盡快調整修正執行 內容，以避免離目標愈來愈遠，浪費公司資源。

B. 改變職場新人地位的五大妙招

改變職場新人地位的五大妙招

改變職場新人地位的五大妙招，我們在職場上的暗示要學著聽懂，在職場上不能耍小聰明，面對不好相處的同事可以減少接觸，在職場上，改變職場新人地位的五大妙招是很重要的。

改變職場新人地位的五大妙招1

1、通常在公司里，老闆寵愛的都是些立即可用、能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老闆在加薪或提拔時，往往不看你本份工作是否做好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。

2、身為員工，應常捫心自問：如果公司解僱你有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拚和緊跟時代節拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關重要。

3、在社會上，為什麼一些專業能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地？其實，他們中不少人是得益於人際交往能力。建立關系網路，就是創造有利於自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的「小團體」，你要爭取成為其中一員，熱情幫助別人，廣結善緣。而誠實、信用、正直則是贏得信賴和敬佩的基礎。

4、一位資深前輩曾告誡我，向領導匯報時要切記四個字：「不講困難」。後來我逐漸悟出個中道理。老闆每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老闆的情緒變得更糟，還很有可能給他留下「添亂、出難題、工作能力差」的負面印象。《組織行為學》的理論說：人在遭受挫折與不當待遇時，往往會採取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理「自衛」行為，但卻是老闆心中的最痛。大多數老闆認為，「牢騷族」與「抱怨族」不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老闆定律：老闆永遠是對的;當老闆不對時，請參照第一條。

5、不要害怕別人說你喜歡邀功請賞，而應該擔心自己的努力沒被人看到、才華被埋沒了。想辦法做個「有聲音的人」，向老闆匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談。若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老闆以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議發言是展現才華的大好時機，千萬不可錯過哦！

改變職場新人地位的五大妙招2

職場新人融入職場圈子的意義：

1、 形成良好關系，有助於開始開展工作

2、 形成良好關系，有助於更好地了解其他部門

3、 形成良好的關系，有助於提高工作效率。

職場新人應該如何融入職場圈子

1、事先准備一些話題：比如自我介紹。把握重要的信息交流，而非瑣碎的、無關緊要的事情，在准備的過程中可以對鏡系統地練習。

2、把興趣點放在對方身上：在尋找話題的過程中要對別人感興趣，詢問別人經驗、當下心情狀態的`時候是最容易拓展話題的。這並不難，因為很多人都會擔心別人怎麼評價自己，其實大部分人也都在想這個問題，而不是評價別人。

3、傾聽和贊美：只有先成為成功的傾聽者才會有機會結交更多的人。沒有人會把自己的內心世界完全暴露給別人，也沒有人能夠不讓自己的願望從言語中流露出來。因此，了解別人最好的方式就是傾聽。不善傾聽的人，是因為沒有一個能容進別人聲音的胸懷。傾聽與贊美是絕妙搭檔。贊美是一種最低成本、最高回報的人際交往法寶，在與人初次見面的時候一定要善於運用這一法寶。

4、贊美時也要掌握原則和技巧。首先要真誠，名副其實、發自內心的贊美，才能顯示出它的魅力。其次是適時，恰到好處的贊美十分重要。

C. 職場新人如何提升自己的地位

1、首先你要知道你自己的問題在哪裡，或者說你要知道自己需要什麼、想提升什麼。比如：你發現自己目前的專業知識還不足於很好的應對工作，然後決定用下班後的時間閱讀與工作需要相關的書籍，或學習相應的技能。這就是根據自己的實際需求確定目標的過程，一旦有了目標，接下來就是為這個目標制定具體可行的落實計劃。目標和計劃可以使你的大腦以及行為有一個方向，一定程度的督促自己去學習或完成任務。
註：目標要清晰，計劃要具體可行。例如：清晰目標是用工作之餘的時間一周閱讀和理解一本書，包括具體看哪本書。那麼制定計劃的時候，就要具體到每天看多少，什麼時間點看，根據自己的實際情況合理安排。在落實計劃的時候，一定要定期檢視計劃有沒有用？需不需要修正？隨著一個個小目標的實現，體驗到成功的樂趣，就有信心去實現下一個目標，自然不斷的進步。

2、訓練自己的時間管理能力。最基本的就是要明確自己的時間效率，就是感受時間的長度和時間段內能做多少事。例如：設定十分鍾「倒計時」，看在這段時間內能完成多少事；接著，先「預估」完成某項任務所需時間，然後再和「實際」所需時間做比較分析。如此經常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。其次，制定確實可行的作息表，張貼在房間的顯眼處。如果接連幾天，都無法依照預定時間作息，應找出原因並做調整。制定作息表的關鍵在於：結合自己的實際情況制定時間規則，「自己做得來」的內在意識會比較樂意遵守。只要堅持一段時間，我們的時間管理能力自然會提高。

3、提高閱讀效率。有效閱讀也是所有學習能力的基礎，所以提高閱讀效率是必須完成的。
高效的閱讀，建議學習掌握快速閱讀的能力。快速閱讀是一種眼腦直映式的高效閱讀學習法。掌握快速閱讀之後，在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取段落、文章的脈絡和重點，促進整理歸納分析，提高閱讀理解效率；同時很快的閱讀速度，還可以節約大量的時間，游刃有餘的做其它事情。具體練習可以參考：精英特全腦速讀記憶訓練，安裝軟體即可進行免費試用訓練。當然，練習除了提升閱讀速度，注意力、記憶力、理解力、思維力等也會得到相應的一些提高。

4、利用「碎片化」時間來學習。既然是利用碎片化的時間學習，那麼學習到的知識更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，過一陣子就會忘得差不多了。所以要學會：把學習到的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，這樣會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯系起來，不斷糅合、完善你的知識體系。

D. 6個法則助你保住你的職場地位

6個法則助你保住你的職場地位

6個法則助你保住你的職場地位，職場上的競爭是激烈的，想要不被職場上淘汰，就需要懂得一個職場法則，還需要不斷學習來鞏固自己。下面是給大家分享6個法則助你保住你的職場地位！

6個法則助你保住你的職場地位1

1、成為不可缺少的人

公司里，老闆寵愛的都是些立即可用並且能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老闆在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工，應常捫心自問：如果公司解僱你，有沒有損失？你的價值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度？一句話，要靠自己的打拚和緊跟時代節拍的專精特長，成為公司不可缺少的人，這至關重要。

2、尋求貴人相助

貴人不一定身居高位，他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌，也許是你的師傅、同事、同學、 朋友 、引薦人，他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜，一來容易脫穎而出，二則縮短成功的 時間 ，三是不慎辦砸了事能有所庇護。

3、建立關系網路

社會上，一些專業能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益於人際交往能力。單位里亦如此。建立關系網路，就是創造有利於自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加「人際資產」呢？組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的「小團體」，爭取成為其中一員；熱情幫助別人，廣結善緣；誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

4、不要將矛盾上繳

多年前，一位資深前輩曾告誡說，向領導匯報時要切記四個字：「不講困難」。據傳說，古代信使如連續報來前線戰敗的消息，就有砍頭的危險。老闆每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息，會使老闆的情緒變得更糟，還很有可能給他留下「添亂、出難題、工作能力差」的負面印象。

5、忌發牢騷

《組織行為學》的理論說，人在遭受挫折與不當待遇時，往往會採取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理「自衛」行為，但卻是老闆心中的最痛。大多數老闆認為，「牢騷族」與「抱怨族」不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團體工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨看一看老闆定律：一、老闆永遠是對的；二、當老闆不對時，請參照第一條。

6、善於表現、適時邀功

不要害怕別人批評你喜歡表功，而應擔心自己的努力居然沒被人看到，才華被埋沒了。想辦法做個「有聲音的人」，才能引起老闆的注意。向老闆匯報，要先說結論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。除老闆以外，還要將成績設法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老闆及顧客之間不可多得的溝通渠道，會議發言是展現能力和才華的大好時機。

職場人際關系法則

1、蹺蹺板互惠原則

俗話說，助人為快樂之本。人與人之間的互動，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程才會好玩，才會快樂！一個永遠不肯吃虧、不願讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。因為。自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但整個人際互動失去了應有的樂趣，對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時，不可缺少的一門藝術。

2、刺蝟法則

刺蝟法則以用這樣一個有趣的現象來形象說明：兩只睏倦的刺蝟。由於寒冷而相擁在一起，可是因為各自身上都長著刺，刺得對方怎麼也睡不舒服。於是，它們分開了一段距離，但寒風刺骨，它們又不得不湊到一起幾經折騰，兩只刺猾終於找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的體溫，又不至於被扎。刺蝟法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們：人與人之間應該保持親密關系。但這是。親密有間的關系，而不是親密無間。我們要學會運用刺蝟法則，與同事相處時既不要拒人於千里之外，也不要過於親密，彼此不分。有的放矢地處理好各種關系。

3、白金法則

白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業廣播講座撰稿人托尼 。 亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫了專著《 白金法則 》 。白金法則的精髓為，你想人家怎樣待你，你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法，能使我們在社交中始終處於主動地位，有的放矢地處理好各種關系。

4、首因效應

現實生活和社會心理學實驗研究證明：人在初次交往中給對方留下的印象很深刻，人們會自覺地依據第一印象去評價一個人，今後交往中的印象都會被用來驗證第一印象，這種現象就是首因效應。在現實的人際交往活動中，給交往對象留下良好的第一印象，對於工作順利、有效地開展，起著不可低估的作用。開端不好，就是今後花上十倍的努力，也很難消除其消極影響。所以，在現實工作中。我們要努力在慎初上下功失，力爭給人留下最好的第一印象。職場貼士：絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。永遠以「現在」這兩個字來想問題，把「明天」、「後天」、「下星期」想成遙遠的下個世紀好了，做個「我現在就要開始工作」的人，哪怕只是拿起電話，和客戶說說你剛才想到的那個創意，讓他覺得你是一個主動的熱情的服務者。工作在此時此刻，是讓我們保持戰斗慾望的行動力。

6個法則助你保住你的職場地位2

1、敬業法則

孔子在《禮記》中第一次提出了「敬業樂群」的思想。他認為，無論做事還是做人，都應該做到「敬事而信」「執事敬」。宋代儒家集大成者朱熹對孔子的敬業思想進行了進一步闡釋，他說：「敬業何？不怠慢、不放盪之謂也。」

朱熹認為，敬業就是尊敬自己的職業，不怠慢自己的職業。

敬業法則在職場上的充分表現有哪些？包括對事業的理解、職業理想、立業意識、從業態度、行業情節、企業感情以及作業水平。

一個替人割草打工的男孩打電話給他的`客戶問：「您需不需要割草？」客戶回答說：「不需要了，我已有了割草工。」男孩又說：「我會幫您拔掉花叢中的雜草。」客戶回答：「我的割草工也做了。」男孩又說：「我會幫您把草與走道的四周割齊。」客戶說：「我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。」男孩依舊不死心，繼續問，「那他還有什麼沒有做好的，你還希望得到什麼樣的服務呢？」……。男孩掛了電話，此時男孩的室友問他說：「你不是就在那裡割草打工嗎？為什麼還要打這電話？」男孩說：「我只是想知道我還有哪些地方還沒做好！」

一個人的敬業態度不是自詡的，應該從客戶上司下屬同事這四個維度得到中正的客觀評價。

比方說案例中的割草小男孩，他的敬業是由客戶的肯定傳遞的；

你敬業的狀態，在市場上是通過怎麼樣的方式來表現的？直接看有沒有人得益或是創造了利潤。

敬業就是堅守職業法則是一個道德的范疇。

懂得工作的人比不上喜歡工作的人。喜歡工作的人比不上享受熱愛工作的人。

敬業既是現代職場生死線又是困難點。敬業不但是一種態度更是一種行為。

2、服從法則

服從就是在工作范疇內，不管叫你做什麼都照做不誤。但要記住一點，服從不是滿目順從，順從是一種不情願的妥協。服從工作指示是職業道德的表現。

傳統意義上，上司都喜歡服從的下屬，在上司心裡不服從就是沒有團隊意識，挑釁權威和不尊重職場規則。

不服從就意味著戰略推行很難落地，就意味著上下級對立的開始，埋下了沖突的隱患。

不服從還容易造成管理的內耗。

華為在《公司基本法》裡面闡述過，「在學習西方先進管理方面的方針是先僵化，後優化，再固化。在當前二三年之內以理解消化為主，兩三年後再適當改進」。

這段話可以理解為先服從執行，再過程優化，最後形成樣板模式。

你看，即便像華為這種大企業，首先強調的也是服從的重要性。

管理從服從開始。一名優秀的員工應該執行力第一工作能力第二；服從第一承受第二。

3、請示法則

請示有三種類型。第一種：請示上級給予指示；第二種：請求批准方案的請示；第三種：請求批轉對接的請示。

無論是哪一種，都要記住做主的不是你。即便是你能做主也要請示上級，匯報你的知性方案。也不要真的將「上司的放手」看作真的就是自己指揮自己。任何時候都要牢記，請示永遠是對的，不請示即便做對了也不能認為是對的，不要隨意剝奪上司的領導權力。

除此之外，杜絕想當然和我以為，上司永遠和你想的不一樣，出發點和大局觀視覺不一樣的。

請示不代表沒有態度，技巧性的請示是一種積極的態度，更是對上司的一種尊重。

但請示中，最為忌諱越級請示。

4、獨立法則

獨立是依靠自己的力量和能力去完成工作，這是職場成熟的一種表現。

獨當一面不等於獨佔一面。獨立著眼於「我」分內工作不依靠他人，但你仍然要尊重上司，相融同事。

獨立是職場成長的必經之路。

當你能獨立地將領導想要放手的事情做好，能獨立地將同事委託的事情辦妥，你的職場存在感就會越來越強烈。

5、信任法則

意思是我們與上司之間要互相信任，互相配合，共同協作。職場中的每一個人都各有千秋無法復制，誰也無法替代誰。

秉承這種共事原則，是團隊形成合力，走向團結的標志。

無論上司還是下屬，抑或同事，工作中都要學會進行優勢互補；在相融共生的世界裡，1加1永遠大於二。

只有形成合力，團隊才能走向共贏。

6、功勞法則

永遠不要去搶功勞，你的功勞就是上司的功勞，上司的功勞永遠是上司自個的。得到上司的肯定就是自己的功勞。能得到組織、客戶的肯定就是上司的功勞。

你的功勞越多，贏得的口碑越好，也許離晉升就不遠了。

沃倫·本尼斯在談到「共同領導時」曾經談到這樣的一種現象：不管一位優秀的下屬做出的貢獻有多麼巨大，大部分的功勞和榮譽都將歸於最高領導者。即使是最優秀的副手也要活在上司的影子里。

這種西方的思維在中國古代管理智慧上也有體現。

張儀為秦國立下大功，西並巴蜀，北開西河，南取上庸。但是，天下人都認為那是先王賢能，而並不將主要功勞歸於張儀。

始張儀西並巴、蜀之地，北開西河之外，南取上庸，天下布衣多張子，而以賢先王。《史記·樗里子甘茂列傳》

這就是歷史上所說的「張儀無功」。

在你還是下屬的時候，你要努力地做事，正確地做事，有效率地做事；從經驗的累積的角度而言，你做過什麼，你做成功過什麼，比你得到什麼樣的功勞更重要；畢竟這是你今後能夠成為一個什麼樣人的資本。

如果你和上司共享功勞，上司就有了提升的機會，你的前景也就開闊起來了，這叫「跟著上司一起升」。

E. 如何提高職場溝通社交能力 提高職場溝通社交能力應該怎麼做

1、發掘自身天賦。每個人都有天賦，可大多數人都不自知。如果無法利用你的優勢，而是用劣勢在跟別人拼，你會浪費大量的時間和精力。對於大部分的人來說，語言和口才的天賦是與生俱來的，你缺乏的只是正確的技巧引導。而對於大部分有口才困擾的人來說，重新認識自我、認可自我，喚醒自己的口才天賦是提升口才的第一步。

2、做出正確選擇。選擇一份工作，不只是選擇了一個起點，同時還選擇了一個天花板。工作會影響你的思維方式、生活方式、人際環境等，甚至決定了你的下半輩子。做一個正確且及時的決定，譬如選擇豆瓜訓練提升口才，將會影響你的一生，助力你的職場。也有人捨得花時間捨得花金錢，報了很多培訓機構，口才卻沒有什麼起色，開始自暴自棄。其實，或許不是你本身的問題，而是你選擇的跳板不對。

3、停止無效努力。越努力的人發展一定更好嗎?別傻了，無效的努力只是在浪費你的時間，擺脫以時間長短定義努力的錯誤觀念。努力的方式很重要，有些人選擇自己摸索，瘋狂「啃書」，感覺的掌握的理論知識很豐富。但是學了三年，口才也沒有什麼變化，白白浪費了時間和精力。而聰明的人找到了正確的方法，再加上努力則事半功倍。

4、擴大人際網路。隨著年齡的增長、地位的提升，要成就一件事情，靠苦幹是遠遠不夠的，我們需要借力，而怎麼借力，也是有技巧的，並且和個人的性格內向或外向沒什麼必然聯系。很多人會有這種想法：我的同事看起來很內向，但是為什麼他的人際關系比我好?性格的內向、外向與否並不能完全決定一個人的交際圈和人脈層次，適時地借把力，乘著豆瓜訓練的東風而上，或許更快准狠哦。

F. 在單位如何提高自己的地位

職場中比較尷尬的一種情況是，你說的話沒有份量，沒有人肯聽你的，交給你的任務只能靠自己硬著頭皮完成。這樣下去的結果就是，你很難被領導委以重任，特別是一件事需要多人合作才能完成時，你永遠都只能聽令於別人。所以，在職場中，提升自己的威信、地位，很重要。
方法/步驟分步閱讀
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不要只顧悶頭幹活
所謂職場中的老實人，永遠在兢兢業業地幹活，很少抱怨，甚至很少與人交流。殊不知，這樣的努力幹活，並不會給你帶來同等的回報，只會讓人們更加肆無忌憚地把沒營養的臟活累活都塞給你。
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適當表達不滿
當有人因為個人的疏忽而耽誤了你的時間、工作，或者是對你造成了一定的損失時，不要一味地忍者，表達出來，才能讓人明白你不是好欺負、好糊弄的，下次就不敢再怠慢你了。記住，職場中，善良和包容並不是很值錢的東西。
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有靈活辦事的能力
工作中業務往來處處都有攢人情的機會。當一件十萬火急的事因為你的靈活處理而圓滿過關時，辦理這件事的人一定會感激你的。而如果你一定要循規蹈矩地公事公辦，可能到最後是損人不利己。當然，不要做違背是非原則的事。
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學會藉助他人力量
所有事都親歷親為，看似是不願給別人添麻煩，實則有兩個弊端：一是別人不會體諒你的工作有多麼繁重，二是你的效率會很低。比如讓順路的人幫你送個文件，可以為你節省很多時間和精力，也能有效地鍛煉你的領導和組織能力。
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給領導留下好印象
回想一下，在學校里同學們最愛追捧什麼樣的學生——必然是老師經常表揚的學生。在職場中也是一樣的，你如果能給領導留下好印象，那麼領導對你的青睞，必定會顯著提升你在周圍同事們中的地位。
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解決問題的能力
當你總能漂亮地把人們托你辦的事做好，那麼你在職場中的地位不可能會低。相反，如果你在別人眼中總表現為一個辦不成事的人，那麼不靠譜的小透明就是你啦。所以要多磨煉工作技能，才能讓自己立於不敗之地。