Ⅰ 如何重塑面向未來的IT架構
學院早期信息化的建設都是採用「一機一應用」的模式，但在伺服器數量達到50餘台後，難管理、利用率低等問題也逐漸暴露出來。當時，學院引入了國外的伺服器虛擬化方案，對數據中心架構進行了第一次改造。改造後只用10台伺服器就實現了所有系統的承載，有效提升了計算資源的利用率。
業務需求新變化計算虛擬化「捉襟見肘」
伺服器虛擬化方案可以更為靈活、彈性地為系統提供計算資源，但是存儲、網路、安全等資源依舊要採用傳統硬體預劃分的分配方式，在計算資源進行調整時，其他資源均無法快速匹配，從而限制了整體業務調整的靈活性。
隨著數據量的不斷增長，存儲也需要更高的性能與容量空間。傳統擴容方式雖然在一定程度上緩解了短期容量和性能的壓力，但是未來會面臨同樣的擴容困擾，同時也增加了管理復雜度。
而對於數據中心來說，老的設備更替下架容易，但是新的硬體設備上架後把原有的業務系統快速恢復起來較為困難。整個過程中，也許網路和存儲無法正常連接、應用在新的環境中不能運行，需要不斷的調試。因此，一個新系統的上線往往需要一周或更長時間。
全虛擬化的超融合重塑業務所需的IT新架構
在業務需求需要快速響應的驅動下，信息部門希望對數據中心進行整合，讓整個數據中心實現IT基礎資源的全部虛擬化，使之更為彈性、簡單和易用。
簡化IT架構數據中心更簡單
學院利用閑置的6台X86伺服器部署了深信服超融合，將CPU、內存、磁碟等物理資源虛擬化為融合計算、存儲、網路、安全的統一資源池，為業務系統建設提供IT基礎資源。目前學院的數據中心已經從傳統的「伺服器+外置存儲+交換機+防火牆」的多設備模式，簡化為「伺服器+交換機」模式，數據中心架構變得更簡單。
擴容更彈性業務上線更快
後續學院對平台的性能、容量有擴容需求時，只需添加超融合一體機就能實現計算、存儲資源的橫向拓展。而新系統的上線，也只要在超融合管理平台上創建虛擬機，並分配計算、存儲、網路、安全等資源，就能在幾分鍾內完成部署。
所畫即所得的網路構建方式運維管理更簡單
網路搭建和運維也比傳統方式更為便捷，在超融合管理平台上用滑鼠拖拽設備組件(如交換機、路由器、防火牆、伺服器)就能構建真實的業務邏輯網路，網路調整都可以在管理平台上完成，無需再頻繁的出入機房，讓IT運維更簡單。
Ⅱ 如何採用開源軟體搭建企業IT系統架構
提到開源軟體，人們第一個會想到Linux，因為Ubuntu或者其他發行版的原因，更或者是那些伺服器上的Linux操作系統。不過知道這些的往往都是技術人員才會使用，因為大多數上班族都不會選擇這些操作系統，因為在企業里這些系統並不能很好的支持日常辦公。而且還有一個原因就是上班族願意使用閉源系統可以更好的配合其他商業軟體使用。
即使在企業中使用的是一款閉源的操作系統，那麼你的企業仍然有大量的開源軟體可以選擇，並且這些軟體也可以相當不錯的代替那些商業軟體。在本文中，你將看到很多代替商業軟體的開源產品，這些開源軟體已經在市場上得到了較為廣泛的應用。
在企業中，最長使用的就是微軟的Office辦公軟體。但是很少有企業真正需要從微軟的支持，所以使用的開源替代品可以使良好的金融意識。開源套件與微軟 Office文件格式大體上相同，如 doc和 xls的兼容。雖然他們的功能集是不是很全面，辦公室，那是不太可能的事情 - 大多數人只使用可用的可用功能的一小部分呢。
2Office的開源替代軟體.下面是微軟Office 開源替代品：
的Apache OpenOffice的，一整套用於Windows，Mac OS X和Linux ；
OpenOffice
開放文檔基金會的 Libre Office，開放式辦公為Windows ， OS X和Linux的一個分支；
Libre Office
NeoOffice中，OpenOffice的一個基於Java和OS X環境的。
NeoOffice
Calligra ，它運行在Windows，Linux ， FreeBSD和OS X。
Calligra
3財務軟體的開源替代產品. 下面是三款開源財務軟體的介紹。當然財務軟體在一個企業中是十分重要的，畢竟是與企業的資金有直接聯系，所以在選擇財務軟體的時候還需要格外的慎重。
GnuCash的（在Windows， OS X和Linux）的幫助非常小的企業應用專業的會計原則，並跟蹤銀行賬戶，收入和支出，以確保平衡的賬簿和准確的財務報告。
GnuCash
TurboCASH （ Windows）中，針對小到中型的企業市場，提供了總賬，並提供核心功能，如發布到交易賬戶和製作財務報告。該產品支持80稅收制度，包括美國和英國。
TurboCASH
最後， xTuple提供Postbooks （在Windows， OS X操作系統，Linux ， BSD ）的兩個自由和商業支持版本，以中型和大型公司。它包括會計（總帳，應收賬款和應付賬款，銀行對帳和財務報告），以及銷售，客戶關系管理，庫存和配送等業務管理功能。
Postbooks4企業ERP與CRM的開源軟體.企業資源規劃（ERP）軟體是復雜的，可能是非常昂貴的。但到SAP或微軟動態的開源替代品存在。
企業資源規劃軟體
流行和全面的開源ERP ADempiere系統包（在Windows， OS X ， Linux和Unix ）提供會計，生產管理，物資管理，財務，人力資源，項目管理和維護管理功能。
ADempiere
OFBiz的是Apache基金會的基於Java的，多平台的企業業務包。它包括ERP，財務，客戶關系管理，供應鏈管理，製造資源管理和企業資產管理功能。
OFBiz
OpenERP的（ Windows和Linux ）提供了一套完整的應用，包括銷售管理，會計及財務，招聘，采購管理，製造資源管理。付費版本 - 其中包括支持，自動更新和無限的bug修復擔保 - 可用於35（約50美元）每用戶每月。
OpenERP
商業客戶關系管理（ CRM）軟體可從利基廠商，軟體作為服務提供商，如Salesforce.com和大型軟體廠商如甲骨文。這里有三個開源替代品：
客戶關系管理
SugarCRM的社區版（在Windows， OS X ， Linux和UNIX ）是一個全面的CRM產品，包括銷售自動化，營銷活動和客戶支持的自由，不支持的版本。
SugarCRM
openCRX的（在Windows， OS X和Linux ），是專為那些需要多功能的，企業范圍內的銷售一代，實現銷售，營銷和服務活動，為客戶，合作夥伴，供應商和中介機構的協調組織。
openCRX
多平台發免費CRM是一個Ruby on Rails為基礎的客戶關系管理平台，具有團隊合作，運動與潛在客戶管理，聯系人列表和機會跟蹤開箱。5開源CMS後台的軟體介紹.曾經是非常昂貴的，但基於軟體的PBX版本的PBX帶來的價格下降專用分組交換機（ PBX）的硬體。開源PBX市場是由Asterisk的軟體為主。
AsteriskNOW （ Linux）的是自帶的FreePBX的管理GUI的易於安裝的IP PBX 。星號的項目是由Digium公司，這也提供了PBX的商業版本贊助。
AsteriskNOW
Elastix的（ Linux的）是基於Asterisk的電話軟體，但它也集成了傳真，即時消息和其他開源項目的電子郵件功能。功能包括語音郵件，軟電話，虛擬會議室和通話記錄傳真到電子郵件，支持。
Elastix
內容管理系統功耗的網站 - 和許多世界上最大的站點使用一個跨平台，開源的CMS如下列：
內容管理系統
大牌網站，如經濟學， Examiner.com和白宮使用Drupal 。功能包括用戶帳戶注冊和維護，菜單管理，RSS源，頁面布局定製和系統管理。
Drupal
WordPress的開始作為一個博客系統，但已經發展成為一個成熟的CMS與成千上萬的插件，小工具和主題。這是最流行的博客平台的Web和權力約20％的前10萬的網站在互聯網上。
WordPress
第二隻在WordPress的實現， Joomla是用於組織，包括哈佛大學和花旗銀行，並且是。成千上萬的擴展，商業和免費兩種，都可以從的Joomla ！擴展目錄。
Joomla
基於Java的OpenCms提供了一個基於瀏覽器的工作環境（包括一個所見即所得的編輯器），以及資產，用戶和工作流管理。
OpenCms
6開源的電子商務套件.電子商務套裝軟體，比如這里列出的三個跨平台的產品，包括從產品介紹到購物車，結算和支付處理。
Opencart的是一個交鑰匙的購物車為小型和中型的零售商。它包括訂單管理和多種支付網關，為客戶留下的產品評論和評級的能力，並提供終身免費的社區支持。 （商業支持可通過國際合作夥伴網路。 ）
Opencart
的Prestashop是一種流行和易於使用的平台，提供了產品展示，翻譯，市場營銷，本地化和稅收，產品出口到易趣。支持可作為一種有償服務。訓練是在法國提供。
Prestashop
一個舊的電子商務平台，從oscommerce的分支，禪車是針對開發者和墊款用戶。其特點包括優惠券，禮券及多種付款方式。
Ⅲ 為什麼IT網路基礎架構越來越受到重視
物聯網是一種基於互聯網的將萬物相連接的網路，萬物既包括設備/工具等任意物體也包括人類自身。物聯網主要由三部分組成：感知層、網路層、應用層。感知層主要完成數據和信息收集的工作，包括各類感測器（溫濕度、水浸、氣體、光照、聲音、視頻等各種感測器）、RFID標簽等；網路層主要通過各種通訊網路完成數據的傳輸工作，使用例如3/4G網路、WIFI、ZIGBEE、藍牙、NBIOT等通訊技術；應用層主要完成數據的分析、處理、存儲，並在此基礎上完成具體應用的控制，典型應用有：智慧城市、車聯網、共享單車、智能抄表、智能家居等。
Ⅳ it 的相關結構
企業的IT 架構就是指支持企業業務運營的一整套信息系統的架構，完整的IT架構應該包括：各業務應用系統，比如PDM、SCM、CRM等；各管理應用系統，比如OA、ERP、HR等；支持與運行上述各應用系統的中間件軟體、資料庫軟體、操作系統等；上述各軟體系統運行的硬體設施，比如伺服器、存儲設備等；支持上述系統被正常訪問的各種網路設備、機房環境設施等；保障上述軟硬體系統安全運行的安全設施，包括各種軟硬體級別的防火牆、防病毒、攻擊工具，安保措施、供電保障等；保障上述所有設備與措施正常運轉運營的一整套IT組織與IT管控體系。
企業架構是對真實世界企業的業務流程和IT設施的抽象描述，它是包括企業戰略、組織、職能、業務流程、IT系統、數據、網路部署等的完整、一體化描述，企業架構反映了企業業務的狀況，並體現了業務與IT的映射關系，能明確各類IT設施對業務的支撐關系。
企業架構領域原則上的關注點是企業范圍內的業務需求的識別、規范、及優先順序劃分，企業架構如同戰略規劃，可以幫助企業執行業務戰略規劃及IT戰略規劃。在業務戰略方面，定義企業願景/使命、目標/目的/驅動力、組織架構、職能及角色；在IT戰略方面，定義企業的業務架構、數據架構、應用架構、和技術架構。
Ⅳ 怎樣提高IT架構的可用性
就是指支持企業業務運營的一整套信息系統的架構，完整的IT架構應該包括：
1、各業務應用系統，比如PDM、SCM、CRM等
2、各管理應用系統，比如OA、ERP、HR等
3、支持與運行上述各應用系統的中間件軟體、資料庫軟體、操作系統等
4、上述各軟體系統運行的硬體設施，比如伺服器、存儲設備等
5、支持上述系統被正常訪問的各種網路設備、機房環境設施等
6、保障上述軟硬體系統安全運行的安全設施，包括各種軟硬體級別的防火牆、防病毒、防攻擊工具，安保措施、供電保障等
7、保障上述所有設備與措施正常運轉運營的一整套IT組織與IT管控體系
Ⅵ 互聯網架構師必須具備的技能
架構師是公司的「金領」，有著非常高的收入，很少需要考慮生存的問題，從而有更多的精力思考關鍵技術問題，形成「強者愈強」的良性循環。部分優秀的開發人員在工作了一定時間後，就要開始考慮自己的未來到底向哪個方向發展。如果開發人員的溝通能力強過技術能力，在補充一定的項目管理知識後，可以向技術管理的方向轉型。如果其對技術一直很感興趣，而溝通能力也不弱，則可以試著進一步加強技術修養，以期向架構師的方向發展，最終「修成正果」。
那麼，到底什麼是架構師呢？所謂的架構師，應該是一個技術企業的最高技術決策者。他主要負責公司軟體產品或軟體項目的技術路線與技術框架的制訂。好的架構師都是善良的獨裁的人，具有很強的技術、良好的寫作能力、良好的口頭表達能力，能夠在各個層次進行溝通。從開發人員到架構師的成長應該是階梯式的，一般來講開發人員在剛剛開始工作時只能開發簡單的獨立軟體模塊，慢慢的隨著經驗的增長，他開始接觸一些相互之間有信息傳遞的模塊，而後來，他會發現自己接到的開發任務已經不是一個獨立的單體，這些任務由一些專門的軟體部分組成，可能包含資料庫，工作流引擎，消息服務等等各種功能模塊，可能分布在不同的伺服器上，所有的部分協同起來，完成軟體功能。而這時候，體系結構的好壞將直接決定了系統的性能和可擴展性，而就在這時候，這名優秀的開發人員也開始思考架構師應該思考的問題了，或者說，他向成長為架構師的道路邁出了一大步。
什麼是架構師最具價值的技能呢？就是要了解不同的知識，做一個「雜家」或者說「博學家」。當然，如果你的資料庫技術非常棒，或者你在工作流引擎方面具有不可超越的專家知識，那也是很不錯的。好的架構師有好多都是從專家成長過來的。但是，這不是架構師應該做的事情，架構師應該做的是了解所有的東西，既了解技術的宏觀面，又了解技術的細節。真正的架構師不僅僅要了解軟體，也要了解硬體，在關鍵的部位使用合適的硬體來取代軟體，可以成倍甚至成百倍的提高整個系統的效率。下面我將會以互聯網行業對的架構師的要求為例，向大家講解作為架構師應該具備的知識。
互聯網行業是當前最激動人心的行業之一，很多的創新都來自於這個行業，而每一個大型的網站如google，yahoo，myspace等都需要解決一個非常復雜的問題，就是網站的分布式向外擴展(scale out)的問題。解決這個問題，需要最優秀的架構師對業務進行剖析，利用軟硬體將網站進行重構，甚至根據業務研發相應的分布式技術，解決網站復雜的分布式計算的問題。如果你想在這個行業中成為一名架構師的話，需要至少掌握網路知識，硬體，軟體，網站優化等方方面面的知識：
1.網路知識
當前的軟體已經絕對不是那種僅僅跑在一台單機上的孤立應用了。不僅僅是在互聯網行業，任何一個行業的軟體，都要求其具有網路功能。因此，網路知識是架構師必備的知識。我們所說的網路知識，不僅僅包括tcp/ip，http等互聯網行業常用的軟體協議，也包括網路規劃，甚至更具體的說，根據網站應用所處的地理環境進行網路規劃。比如人們常說：「這世界上最遠的距離不是生與死的距離，而是電信到網通的距離」(笑)如果應用是建立在中國的，就要考慮電信用戶和網通用戶訪問網站的速度應該都比較快才可以。這時候的解決方案可能有多種，比如採用cdn(content delivery network內容分發網路)使得網站的內容發布到離用戶最近的伺服器，又可以採用把伺服器放在一些所謂的雙線機房中，甚至將幾種方案結合起來使用。這些都統統歸到網路知識中。做為公司的架構師，要對這些知識都有所了解，才有助於在遇到問題時找到最佳答案。
2.硬體知識
了解硬體的極限，是架構師的基本功。我見過一些人，他們的眼中軟體硬體都是沒有極限的，需要資源就申請，系統性能下降了就買更高級的設備。然而，硬體的性能有很大一部分取決於i/o設備。而這些i/o設備依靠的都是機械物理運動，這種運動是有極限的。因此當資源訪問量增大到一定的程度時，這種物理運動將成為瓶頸。比如說，在開發網站的過程中，記錄訪客的狀態是一件很重要的事情，一般來說可以使用httpsession來記錄。而httpsession的存儲問題將是一個很大的挑戰，尤其是多機共享session時，將httpsession存成文件並通過多機共享或網路備份的`方式來解決分布式的問題是常用的方案，然而，架構師必須考慮到這種方案是有i/o極限限制的，很難擴展到超過一定規模的大型網路。同時，架構師應該了解目前最近的硬體發展是否對軟體系統會造成一定的影響，比如在多核的條件下是否對軟體編程有新的要求，是否會對運行在虛擬機和非虛擬機上的程序有影響等等。
3.軟體知識
軟體知識所包含的范圍就更加廣泛了。對於互聯網行業來講，架構師要了解操作系統，資料庫，應用伺服器等各方面的知識。比如說，如果網站使用的操作系統是linux，就要了解這個linux版本的性能與局限性，比如說最多可以存放的單個文件為多大。有的資料庫的數據是以單個文件來存放的，雖然我們很
少見到資料庫中的數據多到不能再放入一條記錄的情況，但是作為架構師，請時刻注意，這種可能性是有的。而且如果你有幸在一家高速成長的互聯網企業中，而你所負責的應用又沒有經過優化的話，可能你會很快見到這種現象。這種現象的發生可能是由於操作系統不支持大文件的原因，也可能是資料庫不支持大文件。不論如何，架構師應該在這種現象發生之前就把一切都准備好。對資料庫中表的拆分是架構師應該遇到的另外一個困難。一般來說增加應用伺服器比較簡單而增加資料庫伺服器則是比較復雜的問題，如果一個站點由多個資料庫支持，架構師需要考慮如何在保證數據一致的情況下，讓多個資料庫分擔壓力。有些解決方案是將資料庫的讀寫分開，使得大多數的查詢sql不經過核心資料庫，而只是訪問資料庫的副本，但事實上，這種方式也只能維護規模不大的網站。對於大型的網站來說，把業務分散到不同的資料庫中，只共享必要的數據，才是合理的提高網站擴展性的解決方案。
4.其他知識
作為系統架構師，可能還需要對分布式系統，負載均衡，網路安全，數據監控等等各方面都有所了解。不僅僅是了解理論知識，也要對相關的產品和業界進展有一定的認識。比如說做負載均衡最好的產品是那種。目前最常用的備份策略是什麼，有什麼缺點。如何使用緩存，如何做好日誌分析等等。
剛剛談到的是架構師需要掌握的知識，然而，冰凍三尺非一日之寒。這個過程需要我們慢慢的積累。如果你已經進入到公司進行軟體開發，請時刻關注你所開發軟體的性能與可擴展性，而不僅僅局限在功能上，時刻想著任何一個簡單的問題：我開發的模塊如果放在多人並發的環境下會怎樣，慢慢的就會有所心得。如果你還是一個在校學生，不要想著自己離架構師這個職位還很遙遠。要知道，成為架構師的修煉之路是很長的，甚至可以說是終身的，因此早點進入學習狀態，不斷修煉自己。在學校期間學好離散數學，數據結構，操作系統，編譯原理，體系結構，資料庫原理等關鍵課程，並積極尋找機會到外面實習，增長自己的工作經驗。如果有機會去到一些技術主導的公司中工作，就一定不要放棄這種機會，慢慢就會成長起來。最重要的，你會養成關注技術，勤於思考的好習慣。當有一天你發現自己對任何技術難題都可以一眼看到其本質，並能夠將其分解為一個個可輕松解決的模塊，你會由衷的感覺到知識給你帶來的快樂，或許那一天，你已經是一個架構師了。
拓展：架構師必須具備的能力
1、軟體架構的定義：
軟體架構(Software Architecture)也稱之為軟體體系結構，它是一組有關如下要素的重要決策：軟體系統的組織，構成系統的結構化元素，介面和它們相互協作的行為的選擇，結構化元素和行為元素組合成粒度更大的子系統方式的選擇，以及指導這一組織(元素及其介面、協作和組合方式)的架構風格的選擇。換句話說，軟體架構實際上是對系統整體結構設計的刻劃，系統架構師是做全局的、整體的把握工作。架構的組成與決策是架構設計的兩個基本概念。架構=>藍圖+規則+解決方案。
軟體架構是一個認識事物的過程：原型、發現、改進、再發現、再改進，這是軟體開發的必由螺旋。
2、架構師成長路線圖：
系統架構師已經不僅僅是技術精湛的技術專家，他需要與業務團隊緊密合作，並且精通市場、業務與管理。從上升趨勢來說，可以有三個層面的路線圖：第一個層面，要關注系統思考。在這個層面，重要的不僅僅是掌握設計的知識點，而是更重視分析能力、創新思維能力的提升，需要更廣闊的思路，這方面的空間相當非常大。這是第一層面的能力基礎。第二個層面，要關注總結和指導，思維空間要轉向群體。如何把已有的經驗總結出來，並讓這種智力資產真正發揮作用?成為架構師上升第二層面的能力基礎。第三個層面，要提升自身的全面修養。我們必須引發自己思維方式的變革，要培養組織力、領導力、創新力以及擁有激情，這是架構師上升第三層面的能力基礎。
要看到自身的弱點，思路要寬，多思考
架構師並不是一個普通的技術人員，他對設計站的角度更高，需要的知識和能力結構更復雜，他需要具有其他人所沒有的思想、眼光和感知世界的方法，必須突破已有的思維模式和行為模式，突破長期束縛自己的思維瓶頸，才可能達到自己從未達到過的高度。
架構師要養成每項工作都記錄並分析的好習慣，以形成更扎實的工作風格。在每個項目完成都需要進行總結。
3、架構師要保持自己的競爭力：
架構師必須關注今天的IT技術、商業模式變革以及由此引發的軟體產業變革的重大趨勢，勤於思考並迎接新的挑戰。一個人最核心的競爭優勢是學習能力。架構師作為技術層面資深的一群，為了保持競爭力需要注意以下幾個問題：
(1)、保持激情：關鍵是信念。激情源自於信念，有了信念才會主動挑戰自我，迎接挑戰才會有激情，有了激情工作才會更有意思。
(2)、創新思考：在工作中多嘗試一些新方法，是維持自我能力的重要手段。
(3)、逆向思維：逆向思維指的是使用與正常思路相反的思維方式去分析同一個問題，使思路多樣化。逆向思維能夠幫助人們沖破傳統思維的束縛，克服慣性思維方式。從反方向考慮問題往往會取得出人意料的結果。
4、架構師要關注軟體的新趨勢：
目前傳統軟體危機暴露出的問題還未真正解決，新的挑戰卻已擺在眼前。在人們不斷思考面臨的挑戰以及對策中，形成了一些新的趨勢，包括：
(1)、軟體質量以服務質量形式展現，對質量的投資可獲得更高的投資回報。
(2)、軟體過程擴展到用戶，希望更多的用戶深入參與到軟體全生命周期。
(3)、功能至上遠遠不夠，用戶體驗得到空前重視。
(4)、系統集成模式面臨變革，軟體、服務、終端、IT基礎設施將形成更緊密的價值體系。
(5)、研發要更多關注非功能性需求，如安全性質量、性能、可靠性、可擴充性、可伸縮性、可用性等，從而不斷提高軟體的價值。知識就是力量==>信息就是力量。
架構並不完全是概要設計。概要設計還是停留在圖紙上，而架構必須證明這個技術路線可行，並且能夠證明大多數質量風險已經得到了解決。
5、所謂設計就是解決問題的過程：
軟體設計是一種思維活動，設計的魅力在於破解難題，通過直面問題的挑戰，以及對相應解決方案的仔細推敲，才可能設計出真正有靈性的產品。
(1)、設計不具普遍性：軟體設計很少具有普通性，不同的目標需要不同的設計來支持。
(2)、做出權衡：所謂軟體設計，本質上就是在質量、成本、時間以及其它各種因素之間做出權衡。
(3)、記錄設計的理由(設計文檔)。多關注各種方面的架構設計。
Ⅶ 企業網路架構規劃應從哪幾方面著手
企業總體架構包括：企業戰略、業務架構、技術架構、應用架構、基礎設施、信息架構、信息安全和IT管理這8個方面。其中： 信息架構包括數據實體及數據的交換和流動，它用來保證數據有效的共享和交換，包括數據的採集、存儲、發布和傳輸。 IT管理就是要求設計的企業網路架構必需安全、可控和可管理。 因此，規劃企業的總體架構要基於系統的現狀和企業的業務發展策略。從企業當前和將來的應用出發，先深入了解自己的商務和IT戰略，徹底了解企業的當前期望，並制定高標準的商業流程圖與可行性方案。隨後深入了解企業當前信息系統的現狀，對企業的業務系統進行仔細的分析，梳理企業網路當前存在的問題，總結歸納企業當前的實際需求，將信息系統與業務系統充分融合起來思考，最後設計出一個能提升整個網路應用平台的整合性、安全、可靠、穩定、可控和易用的企業總體網路架構解決方案。 實際上，對於一個網路應用規模較大的企業網路架構來說，還必需遵從分層的設計理論，按信息化應用的重要程度，將它們劃分為多個層次，並按具體的實施時間依次分段實現。但是，在設計和實現時，必需考慮到每一層的融合問題。 另外，在規劃和設計企業總體網路架構時，還需要注意下列這些方面： (1)、堅持從企業應用為最基本的出發點。 (2)、設計時應當將企業當前和各類應用和將來會上的應用都必需全部考慮進來，特別是要為企業業務的擴展留下足夠的帶寬和可擴展的空間。這些方面直接關繫到企業網路架構中各類網路設備(如路由器、交換機、安全網關、伺服器等)的采購決策，以及決定企業互聯網總出口帶寬的大小和企業網路的最終拓撲及規模。 (3)、在設計時，應當從全局出發，特別是集團性質的企業，其下屬有多個分支機構，在設計企業總體網路架構時，就必需將所有的分支機構的各種應用都考慮進來。但是，在設計時，可以按分區的方式，先分別設計每個分支機構的網路架構，然後再將它們整合到企業的總體網路架構中來。 (4)、設計的企業總體架構必需考慮到企業可以在這方面允許投入的最大成本。並且，在同樣成本投入的情況，要盡量設計一個可控、可管、安全、經濟節能、綠色環保，以及穩定可靠、高性能的網路架構。也就是說，不能由於投入的資金不夠就可以勉強著來，寧可分步實施，也不能如此。還有就是在設計時，要盡量為企業縮減相關投入成本，不論是在經濟危機時期，還是在經濟形勢大好之時都應該如此。 (5)、設計的企業網路總體架構應當具有可行性，應當能夠得到企業領導的大力支持。 (6)、設計的企業網路總體架構應當具有很高的靈活性和可擴展性，可以隨意增加或縮減單元。 (7)、設計企業總體網路架構時，還應當考慮企業當前的技術條件是否滿足對網路進行可控和可管理的要求。 (8)、另外，在設計和規劃企業網路總體架構時，盡量考慮一些能夠縮減企業投入成本，又能保證網路應用性能的技術和方法。例如虛擬化技術、SAN和NAS存儲方式、SAAS和整合理論等。 (9)、對於一些屬於某些法規法案中約束的企業，在設計時還必需將這些法規法案的遵從考慮進去。例如，在美國上市的企業就必需遵守其發布的薩班斯法案。 另外，在設計時，還可以藉助一些有效的工具來幫忙，將會達到事半功倍的效果，例如一些IT子網劃分工具，項目管理軟體、做文檔記錄、拓撲生成、網路協議分析軟體、網路弱點檢測工具等。 不過，有時盡管我們按企業的實際需求進行有效的網路規劃和設計，但是，設計出來的網路總體架構在具體實施時，總是會遇到一些很現實方面的問題。例如，一些設備廠商當前沒有設計方案中的設備;或者企業中一些老員工對新方案有所抵觸，領導突然改變主意;或者企業突然遇到某種重要問題，資金突然吃緊等等。此時，我們將不能按原定設計方案去實現，就只能根據現實情況做出相應的調整了。
Ⅷ 使用IT架構的三大要點
IT它的作用是主要是靈活性。在這個時代,電子商務、社交媒體網路和消費者的驅動,實時的業務。企業必須足夠靈活,能夠與時俱進,因此需要IT體系結構可以使企業快速響應各種情況的變化，那麼靈活使用IT架構的三大要點是什麼呢？下面昆明北大青鳥為大傢具體介紹。
很多時候團隊的一個挑戰是如何讓企業電子商務和社交媒體網路，當技術和業務過程加速和不可預測的變化中也能保持聯系。很多人思考這個挑戰會使我們感到頭痛。這看起來是不可能完成的任務，但這是IT專業人員需要做的。
實現靈活性模型的步驟是實現內部系統和外部系統之間的連接，被稱為編排層，雲南昆明UI設計培訓認為它的作用類似於一個緩沖區，主要是變化率兩種環境之間的區別。
第二步，收集企業數據中心與各種雲計算，數據存儲，檢索平台（混合雲）之間的各種安全可擴展的連接。並且雲南昆明IT培訓發現您必須利用各種雲能力來處理業務所需的計算峰值。
第三步是開發各種面向客戶的應用程序，這些應用程序使用社交媒體、雲SaaS平台，這些平台已經運行在各種IT消費設備上，如智能手機、上網本和平板電腦。電腦培訓建議利用社交媒體和SaaS應用開發環境，可以為企業創造各種新的應用程序，與自己的客戶進行交流。
Ⅸ 互聯網化架構下的it系統運維有哪些難點
何謂IT運維管理？在了解這個概念之前，我們首先需要了解一下什麼是IT管理？
天天客服IT運維管理中心專家龍少文解釋：IT管理是在信息化運營階段通過運維管理制度的規范，IT管理系統工具的支持，引導和輔助IT管理人員對各種IT資源進行有效的監控和管理，保證整個IT系統穩定、可靠和永續運行，為業務部門提供優質的IT服務，以較低的IT運營成本追求業務部門較高的滿意度。
簡而言之，可以理解IT運維管理為：在網路的基礎設施建設完成之後，整個網路處於運行狀態，IT部門採用相關的管理方法，對運行環境(包括物理網路，軟硬體環境等)、業務系統等進行維護管理，我們把這種IT管理的工作簡稱為IT運維管理。
IT運維管理包含內容
IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內容最多、最繁雜的部分，主要用於IT部門內部日常運營管理，涉及的對象分成兩大部分，即IT業務系統和運維人員。其管理內容又可細分為七個子系統：
第一、設備管理：對網路設備、伺服器設備、操作系統運行狀況進行監控，對各種應用支持軟體如資料庫、中間件、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、DNS、Web等的監控與管理;
第二、數據/存儲/容災管理：對系統和業務數據進行統一存儲、備份和恢復;
第三、業務管理：包含對企業自身核心業務系統運行情況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的CSF(關鍵成功因素CriticalSuccessFactors)和KPI(關鍵績效指標KeyPerformanceIndicators);
第四、目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共信息的管理;
第五、資源資產管理：管理企業中各IT系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行數據交互;
第六、信息安全管理：該部分包含了許多方面的內容，目前信息安全管理主要依據的國際標準是ISO17799，該標准涵蓋了信息安全管理的十大控制方面，36個控制目標和127中控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通信與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等;
第七、日常工作管理：該部分主要用於規范和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段IT運行維護管理的每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，實現完善的IT運維管理是企業提高經營水平和服務水平的關鍵。
IT運維管理面臨的難題
IT運維管理是一門探討如何提高網路應用性能的課題，怎樣利用網路管理做到企業IT基礎設施建設的管理、合理分配網路資源、保障生產業務、對網路規劃和新業務上馬提供支撐，而其最核心的目的是保障企業生產業務。
日常IT運維管理面臨諸多難題，具體體現在以下多個方面：
網路設備
在企業IT基礎設施的搭建過程中，底層的網路設備廠商和類型多樣且復雜。隨之而來的問題是：如何將不同廠商的網路和應用管理產品在界面級、消息
級和數據級集成起來實現統一管理？如何讓IT管理員了解到整個網路全局的運行情況、發展趨勢和可能存在的故障隱患點，以便及時採取相應措施，實現事前管
理。
拿曾經碰到過的一個典型客戶來說，它的網路中有11種廠商的路由交換設備，還有存儲設備，安全設備，UPS等。同時還擁有：小型機，伺服器等，上層的業務系統有OA和CRM等。這樣大而復雜的一個網路環境，該怎麼管呢？
科學的運維管理思路告訴我們，首先需要解決的是對IT基礎設施的管理，管理范圍要能覆蓋到機房所有硬體設備。這一點是前提和基礎。其次，才是對各種應用系統做到很好的監控。最後，才能為業務系統提供足夠的保障。
網路流量
在絕大多數的企業網路中，存在不同程度的網路延遲，造成重要業務和應用時斷時續，這直接成為企業業務的殺手。另外，網路的帶寬也是企業關心的重
點。比如，哪個時間段很擁擠，哪個時間段很空閑，有沒有規律，怎麼樣去調查擁塞的原因，網路帶寬都是被誰佔用了，是被哪些客戶端、哪些應用或者異常應用所
佔用了。這些都是擺在每一個企業運維管理領域中很實際的問題。
該如何很好的解決這些問題呢？
根據多年的運維管理經驗得出，對於這種情況，需要採用流量分析的方式。通過對出口流量或者監控對象進行採集，進行24小時實時的監控和分析，可
以對流量進行多角度多層次的挖掘分析，比如按照流量、數據包個數、連接數、協議等類別分析當前網路的負載情況，為網路的優化配置提供參考。通過報表分析展
現流量特徵，讓IT管理員明白流量被誰、被何種應用、被何種異常行為佔用得怎麼樣。
IT運維管理怎麼樣幫助IT管理員判斷和控制安全問題，也就是作為與防病毒、防火牆、IPS等安全產品不同的角色，從網路的整體情況要能夠判斷未知的安全問題，並提供修復方案，
在不影響正常網路運行狀況下將安全問題防患於未然。如果IT管理員能針對異常行為的特徵建立自動告警，在某些安全攻擊出現前發現故障隱患，並提供連動的判
斷和處理機制，這樣IT管理員可以及時採取了措施避免業務遭受損失。如果能在對問題特徵自動告警的同時，自動記錄問題的原始數據以供事後分析，這樣IT管
理員可以再現數據異常行為、捕捉網路數據異動入侵記錄，對症下葯制訂策略防止問題的再次發生。
業務系統
針對日益復雜的業務系統，現有的運維管理系統更多的強調的是功能的展現。比如，從業務主機負載、資料庫伺服器負載、資料庫、中間件、應用系統、
網際流量、進程狀況等等不同角度實施聯合監控，強調的是性能參數指標的多少，或者是界面的美觀程度。當然，這是落實業務系統管理環節所採用的方法。
但事實上，作為企業自身來說，無論採用哪種監控也好，IT管理手段或者運維管理系統也罷，其核心總是需要圍繞保障和改進企業的業務系統。
這就提出一個問題，如何來保障又如何改進企業的業務系統呢？
首先，需要了解清楚業務系統所涉及的具體環節，針對每一個環節進行管理落實。按照科學運維管理的建設思路，分為：用戶-網路-硬平台-軟平台-
業務系統這五個環節。需要從這五個環節所涉及到的五個方面去做工作。這五個方面分別是：全局的性能管理、故障和事件管理、資源的使用狀況管理、安全管理和
數據分析管理。其次，通過性能和歷史數據的反映，又可以做到對業務系統提供改進決策的指導。
當然，對於如何保障和改進業務系統這個問題，目前業界眾說紛紜，沒有統一的標准。但有一點是肯定的，就是需要從企業用戶的角度出發，通過明確的管理思路作為指引，使用軟體+服務的方式和企業用戶共同探索和研究，最終達到對業務的保障和改進。
當前IT運維管理的任務
在企業網路運維早期，IT運維管理側重於網路、硬體等設備。隨著業務系統涉及的環節日益增多，單一的網路管理已經不足以滿足管理需求，越來越多的企業已經將關注點從單一網路轉變到當前的業務系統，落實保障業務系統的各個環節成為重中之重。
因此，我認為，當前國內用戶最關心的莫過於如何保障業務系統的正常運行。IT運維系統應該從業務角度切入，以業務為導向，通過對整個業務系統的關注，落實業務系統的各個環節，從而來達到保證業務系統穩定運行和透明化管理的目的。
Ⅹ IT架構解決什麼問題
這個問題比較，針對公司來說，一般簡單的說架構可以幫你實現公司整體網路布局，實現區域網的通信~~~~