A. 網上開店一般要注意哪些
網上開店一般要注意:
1、定位
定位,這是網上開店的最重要的一步,如果您有您的實體店,可以直接與自己的店鋪對接,銷售您的產品,這樣不僅保證了貨源,也直接有了明確的方向。
如果單純的想開店,那麼久要考慮這些問題了:
1)賣什麼,價格水平是多少
賣什麼,決定了你的店鋪定位,價格水平決定了店鋪的的消費人群以及消費水平。
2)貨源在哪裡?
現在貨源遍地走,最重要的是有特色,找一些網上找不到,實體店較難買的東西東西來賣,建議多觀察,多對比;也可以選擇一件代發等模式;例如好店家平台(dianja.com)上有著眾多不同類型產品,例如男女裝,童裝,生活服務用品,日用品,文化用品,文玩珠寶,進口貨源等等諸多類型產品在平台上都能看到。
2、選擇平台:自己搭建or平台入駐?
自己搭建平台:這需要一個團隊才能進行。這往往包括技術、美工、運營、資金、貨源、辦公地點、設備等等···這已經是一個網上創業公司公司的范疇。
平台入駐:現在網上的商家入駐的品台有很多,所以選擇好的平台也是很重要的。平時多關注,多對比選擇。例如好店家平台,這一平台在行業中綜合性很強,能夠給用戶帶來的幫助是非常顯著的。多開、廣撒網其實也很有好處。
3、宣傳與推廣
店鋪也開好了,但是沒顧客咋整?這時候就要進行推廣了!
以下幾種僅供參考:
有經濟實力的:有錢肯定是上CPC(點擊付費推廣),這個花錢快效果也快,畢竟花了錢就能上去。(優點:見效快;缺點:花錢多,做的好就賺,做不好就虧)
有耐心的:貼吧、論壇、微信朋友圈、微信群等等都是流量的入口,平時多看,多了解,多打廣告並且耐心推廣。
B. 創業做網站有哪幾種注意事項
現在這個時代,我們創業不再是僅僅局限於實體的經濟上,比如要開一些店鋪,或者是開設一些攤位,或者是自己去開養殖場等等。我們在網路上,同樣也是可以實現我們創業的事業。而其中,在網路上開設一個網站也是屬於創業的一種途徑。那麼,在我們通過做網站來創業,有哪些事項是值得我們去關注的呢?首先,我們創業要有初心。勿忘初心,方得始終。這個是我們這幾年熱議的一個命題。無論做什麼事情也好,怎麼做事情也罷,我們都要勿忘初心,不然沒有了自己一開始的目標,那麼我們去創業有可能會把路走歪。所以我們要明白,當初我們選擇創業做網站的這條路,是為了體驗生活,還是自己心血來潮,還是因為自己因為生活的原因不得不去創業?如果自己是因為迫於生計才去創業的話,那麼這種人比普通人更能夠深刻的體會到自己家徒四壁的窘境,體會到這個社會的殘酷的現實,也能夠體會到白手起家的那種獨特的成就感。如果心中是因為這個才去創業做網站,那麼這種人都會比較踏踏實實的創業,成功也會很高。所以要擺正自己創業的初衷,不要因為自己是一時興起的念頭才去嘗試做網站。
其次,做網站創業的時候,少看網路上的一些雞湯文章。現在市場上有很多種成功學或者是勵志學的書籍。這些書籍其實就是屬於雞湯文一類。成功不是可以復制的,成功是偶然,不是必然,要是你自己本身做網站的綜合能力都不夠達標,那麼你即使是看再多的成功學的文章,你沒有硬體基礎,光是看是不能實現成功的。就好像你剛出生,然後別人教你去走路。你站都站不穩,怎麼走?即使別人講的走路方式和技巧再多,你又聽不懂別人說的話,你還是站著就跌倒,更何況走路?
C. 網上開店一般要注意哪些
一、營業執照
營業執照是工商行政管理機關發給工商企業、個體經營者的准許從事某項生產經營活動的憑證。其格式由國家工商行政管理局統一規定。
二、在網上開店需要什麼注意事項
1.誠信為本
不論做人還是做生意,基本原則就是誠實守信,我們開網店,不要欺騙消費者,謀取不義之財,比如答應顧客送禮品,好評返現之類的就要信守承諾,不要銷售一些瑕疵品,或者發一些質量不好的產品給顧客,這樣讓你賺到利潤又能怎麼樣,你店鋪能長期經營得下去嗎?不可能,如果連最基本的都做不好,那顧客不可能再來關顧你,更加不可能有回頭客了。
2.平心。
開網店創業,心疼最重要,網店也存在經營風險,要有足夠的心理准備,目前中國的網店之中,真正賺錢的比例並不是太高,所以在開店之前要認真分析比較,如果在經營中遇到波折,也要平心面對,特別聲明網上開店並非人人賺錢,要看你會不會經營,太過死板的,就很難經營的下去,要有聰明冷靜的頭腦。
三、網店
網店:作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買,且通過各種在線支付手段進行支付完成交易的網站。網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城購物等大型網路貿易平台完成交易的!我們要合理利用網店,爭取做到效益最大化。
D. 網上開店要注意什麼
網上開店也要深諳經營之道,要掌握一些經營方面的秘笈。1)網上出售商品,絕大部分的時候買家是無法看到實物的,所以需要拍出清晰漂亮的商品照片,還要有詳細的商品描述,這樣才能對買家有更大的吸引力。如果你的網店裡的商品照片不過清晰,描述也很簡單,是很難得到買家青睞的。2)網店裡的商品種類盡可以齊全,更新迅速。把新貨掛到網賈明顯位置,但是不要為了增加數量而不顧及質量。不要因為生意不好而放棄上貨,如果網店裡的商品總是幾張老面孔,帶給不了別人新鮮感,買家會看煩的。3)售後服務要周到。賣出商品後,要在第一時間和買家取得聯系,發貨後盡快給您的買家發一封發貨通知信,最好能附上包裹單的照片...
E. 初次進行網路創業 應注意哪些細節問題
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面:
業務資源:賺錢的模式是什麼;
客戶資源:誰來購買;
技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?
經營管理資源:經營能力如何;
財務資源:是否有足夠的啟動資金;
行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;
行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外,心理准備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的准備。
第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理准備,否則,一碰到現實狀況與想像不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理准備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如准備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。
三 先有業務,再創業
進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。
創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
F. 互聯網創業的注意事項是什麼
1.互聯網經營、網店類的公司要求注冊資金在100萬。100萬以上才能有資格申請icp證(注意:不是icp備,icp備是免費就可以申請的,申請icp備,要求網站不能有新聞、電子商務、論壇等)
2域名伺服器,買的時候要注意是jsp,asp,net,或php的,一般php比較大眾,便宜也多,不過電子商務最好用jsp的,因為java最安全適合電子商務,不過價格稍貴。另外,還要注意空間最大連接數,就是最大支持多少人同時在線,還有帶寬
3bbs現在全國除北京外,都已經停止申請了,而且北京論壇資質申請,需要公司注冊地在北京,伺服器託管在北京,。。。。這些,都不是一個普通人都辦到的。。
建議:河南、浙江這些地方對網站監管稍微寬鬆些,你 不用成立公司,在那邊先買空間和域名(不要買cn的域名,cn必須是公司才能買),先把網站做起來。做起來有盈利之後,可以找代辦公司注冊一個100萬的公司在北京,就是讓別人給你墊資注冊,大概費用在16000如果需要提供注冊地址,費用在20000,bbs資質1500,基本上就下來了。
建議先個人的形式在外地做,等有盈利了,在把自己洗白,一開始就注冊公司,光做賬和交賬(虧損也需要交,比如殘疾人保障金什麼的)就會交死的。
G. 個人創業需要注意什麼
個人創業需要注意什麼
個人創業需要注意什麼,很多時候,成功與失敗都在一念之間,而創業所面臨的風險更大,尤其是對個人創業者而言,一不留神,便會滿盤皆輸,以下分享個人創業需要注意什麼
1、所有創業者都不要有「必勝」想法。
創業者是要有一定的賭性的。這里不是說毫無退路地去賭,而是你要知道你的勝率。比如說我自己做生意的勝率差不多70%,只要不是一波輸光,最終一定賺錢。
不要輸光,但是不要怕輸。
創業本身就是基於概率的,再牛逼的公司都遭遇過失敗。
很多人運氣好,第一次創業就成功了,但是要知道僅僅是運氣。
即便實力再強的人,也還有運氣不好的時候。
一旦知道自己可能失敗,很多決定都會更加理性,可以接受失敗,但是千萬別失敗一次就傾家盪產爬不起來。
2、失敗不可怕,可怕的是你沒信心和勇氣去面對。
我自己在創業的前五年裡,有過三次緊張到沒生活費的時候:第一次是剛大學畢業創業,沒有一點積累;
第二次是09年初,那次艱難到刷信用卡度日;
第三次是11年底,身上現金只有千餘塊,短暫的還需要借錢度日。
記住那些艱難的時刻,那會讓自己更加居安思危,淡定面對成績。
3、比努力更難的,是不知道如何找到自身優勢。
每個創業者都應該建立自己的優勢,我們幾乎很難把每個環節都做得非常好,所以這更加體現了優勢的重要性。
比如說,我自己就不是一個足夠聰明的創業者,也談不上不要命的勤奮。
我的優勢就是好學、人緣好。所以我的優勢就建立在我學到了別人的好方法,和有好方法的人跟我合作上。
從而這樣可以做到8分力,9分效果。如果我停下來學習,就完了!
4、學會研究別人的賺錢思維。
這些年我大量訓練了自己做各種生意的能力,總結下來最重要的就是一定要一眼看懂別人是怎麼掙錢的。
我們在大量的別人賺錢的生意上,找到自己的優化空間,找到自己能做的。
尤其通過電商,投資都非常小,可以小規模測試,成本可控,數據清晰可見。這個思維方式年輕創業者一定要掌握。
5、懂得付費學習別人的經驗。
我這兩年每年都花百萬買別人的經驗。這個世界上幾乎沒有新經驗,做什麼都有人做過
一個創業者首先要做的,就是把這些別人的經驗匯聚到自己手上,才能最大限度地降低成本。
如果每條路都是自己走,成本才是最高的!
這個是淺顯易懂的道理,但多數人不捨得投資經驗,因為沒嘗試過失敗的代價有多大。
6、IP模式應該是草根創業最強的模式。
如果創始人能夠把自己IP化,一般這家公司的凈利潤率都不會低,因為IP在一個行業中往往就是稀缺的。
IP就是品牌,能產生溢價,也不怕競爭。
最近看到好幾家IP化的電商公司,生存得實在太好了。
7、信譽+服務才是做生意的根本。
服務客戶本質上來講是用心,要設身處地去為用戶思考。
比如,我們有一些線下活動,像獅友會賣家聚會。我們首先要有一個利他之心,要站在用戶的角度去考慮,要擁有重視用戶的同理心。
8、公司理念。
我經營貓課多年,很多時候都沒有想得特別遠。
我們秉承的一個理念是:幫助創業者解決互聯網營銷問題!
我其實並不鼓勵大家創業,因為創業實在太難了,我身邊的創業持續成功的,都太優秀了。無論是執行力,學習力,還是抗壓力。
對於大多數的`人來說,找到這樣的一個老闆,做員工,做小股東,是性價比很高的事情。老闆受的這個心累,不經歷你想像不到的。
1、做一個有責任心的創業者,敢於承擔!
許多人在選擇創業的時候,都沒有考慮的太多,因為一時沖動就加入了創業的隊伍中,結果遇到一點點難事就退縮了,不僅浪費自己前期的努力,更是辜負了身邊的人對自己的希望。
所以,作為一個創業者,你想更近的走向成功,就必須做一個有責任心的創業者,努力的消化對自己有益的創業經驗,為了不辜負別人的希望和自己的努力,勇敢的面對和承擔風險,並且努力的克服路上遇到的困難險阻!
2、找合作商要注意從小事看大事!
如果創業需要找合作商,建議您可以去合作商家裡做客,這樣就能更了解合作商對自己家人的態度。如果一個疼老婆,疼父母的合作商,那麼他對朋友肯定也是很不錯的,人生不過也就是愛情、親情和友情!合作商不僅要看實力,更是要看人品,這樣才能放心的一起做事。
3、害人之心不可有,可防人之心也不可無!
為什麼這么說呢?因為商場如戰場,一個單純的商人是無法在這樣的環境下與敵人或者競爭品牌「鬥智斗勇」的,不然商人怎麼都會被人稱之為「奸商」呢?所以,想要創業,你可以沒有害人的心,但是一定要有防人的心,要記住,這世上能夠不求回報對你好的,估計只有自己的父母了!
4、切忌不要太過於貪大求全,而是要先打好基礎!
有句話是這么說的:「還沒學會走,就想跑了。」這是形容有些人太過於急躁,還沒有打好基礎,就想往更好的地方去發展,在創業的路上也是如此。如果你過分的追求成長的速度,就會「拔苗助長」,就算一時有了好的結果,但是也會因為你的根基不牢,輕松被人「挖」掉,到時候你的心血也將毀於一旦!
5、學會聰明的合作,取長補短!
創業,本身就是一件充滿風險的事情,我們難免在創業上遇到不如意的地方,如果這時候能有人幫你一把,或者同你一起奮斗,你也會覺得有動力許多,所以創業的時候難免少不了一些合作。
再者,「一個好漢三個幫」,創業是需要一個團隊的,僅靠自己的力量,是很難有大的氣候的。但是在合作的時候,難免會出現一些矛盾,所以要學會聰明的合作,取長補短,也要遵循「大事清醒,小事糊塗」的原則,不要事事都斤斤計較,這樣才能讓合作更長遠的進行下去。
6、了解人性的自私,切勿太過單純!
在電視劇里,我們經常會看見一些大公司里的內部斗爭,這足以說明,人性是自私的,為了自己的利益,昔日朋友,也可以反目成仇,所以你要認清周圍的人和事,他們願意聽命於你,是因為今天的他,還不足夠強大,還沒有能力和資本去「吃」掉你!為了避免這樣的情況發生,有一個完善的規章制度很重要!
7、天外有天,人外有人,千萬不要太過於自負!
你可以自信,但是千萬不能自負,自負是一件很可怕的事情,特別是天外有天,人外有人,每個人身上都有你可以學習的地方,每個人都可能會成為你的「敵人」或者「朋友」,要學會把心態放平和,而不是冷眼看世界,一個自負的領導人,往往得不到民心!
8、懂得培養自己的商業敏感度!
有的人天生就很適合做商人,而有些人是需要後天的培養的,所以一個創業者要懂得培養自己的商業敏感度,這樣你才能了解如今什麼樣的行業有前景,什麼樣的行業可能未來有發展,值得投資,良好的商業敏感度,可以讓你更好的走向成功!
9、紅顏能讓你快樂,也能成為禍水!
一個想做大事的男人,一定要拋開身邊的兒女情長,不要被其所束縛,不能把女人放在你生活中的第一位。其實,對於女人來說,一個能為自己事業而奮斗努力的男人,也是比較有魅力的,所以別讓紅顏成為「禍水」,不要因為紅顏而影響到創業的情緒,影響到你的判斷力,而是要將給自己的「紅顏」帶來更好的生活,作為創業的動力!
1、定義的區別
你需要清楚你的產品是如何不同於其他競爭對手。假設你的夢想需要一種新型的社交媒體,可以讓你創建供人們共享的在線視覺效果集合。你研究Pinterest嗎? Slideshare嗎? 你需要讓自己與眾不同。 如果你的想法是不明確的,人們可能會有「在這些地方,我一樣可以這樣做」的觀點。
2、產品能解決什麼
它會縮短的時間還是能做些什麼? 它可以更容易找到相關信息? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能? 如果你的產品或服務並沒有解決一個可識別的需要或想要解決的問題,那麼為什麼會有人花錢呢?
3、使用清晰,措辭強硬
創業者並不適合去說:「有點像這樣.... 「類似這樣的話,你必須找到合適的詞語,避免行話。 相反,專注於能夠激發想像力的描述。如果你不能讓人們對你的想法感興趣,它不會去任何地方除了你的腦袋。
4、做好你的功課
你是第一個擁有這個想法,還會有競爭嗎?對你的行業進行在線調查,並和一些專家或導師進行深入探討。盡你最大的可能去進行調查工作,你不想發現,當你投入了大量的金錢和資源去投資一件事情後,卻發現市場上早有領先者吧。
5、再次做好你的功課
即使沒有人和你現在的想法一樣,但有人可能有另一個計劃來解決同樣的問題,這無疑會和你的想法產生沖突。 看好任何市場上的企業,以阻止他們侵佔你的潛在客戶。 你可以確定和分析你的競爭對手。 思考這個來幫助你,為什麼人花他們的錢或時間上的不是你的產品或服務?
6、定義你的客戶群
如果你說「每一個人都可能是」,那你只是懶惰的和自己開玩笑吧。你的產品或服務的早期用戶會是誰?人們會選擇你的想法了,他們已經花費時間和金錢上的東西,或者將他們決定這是一個全新的方法花費時間和金錢嗎?哪些人會真的想要你所提供的服務?
7、確定資源需求
正是你需要什麼開始?搭建一個網站所需要的人力、伺服器、域名這些你有了嗎?難道一切都依賴於一個分發服務的網站嗎?你能獨立處理啟動還是說你需要一個團隊?如果需要,這個團隊,其中都包括了誰?總共需要多少錢,你的想法才能切實落地?這不是一個快速的過程,這需要花費大量的時間進行研究,與投資人進行確認,並與業內專家進行專業談話。
8、構建一個原型
是的,這是至關重要的一個產品,這和你提供的服務同樣重要。 如果你創建一個服務,原型可以是一個流程圖,詳細客戶的接觸點,並在內部進行測試滿足客戶的需求。物理原型應該是一項工作,包括對功能、可靠性和生產要求一個清醒的認識。 如果你不能實際構建一個真正的原型,那麼至少有計算機輔助設計與詳細的規格。
9、做好財務分析
沒有完成的計劃沒有一個徹底的財務分析。 這包括一個現實的令人信服的收入預測和相應的成本。 你應該能夠詳細估計收支平衡點和未來的利潤。 如果你需要幫助在這個部分得到它。 一個二流的財務報表可以殺死即便是最偉大的想法。
10、寫你的計劃
我指的並不是場上你給潛在錢的人。我的意思是把你的夢想一路向終點線您的內部計劃。你需要有這樣的地方為自己。所以,當你明天醒來你知道該做什麼。 它將不斷改變,那也沒關系。 事實上,重要的是要保持你的計劃的靈活性。