網路化時代自媒體怎麼樣

⑴ 自媒體怎麼樣

自媒體時代是指以個人傳播為主，以現代化、電子化手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的媒介時代，人人都有麥克風，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。這種媒介基礎憑借其交互性、自主性的特徵，使得新聞自由度顯著提高，傳媒生態發生了前所未有的轉變。

⑵ 越來越多的人做自媒體，這個真的靠譜嗎

“自媒體”，英文為“We Media”。是普通大眾經由數字科技與全球知識體系相連之後，一種提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。是私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。

如果你說自媒體是不是一個靠譜的行業，我認為這是沒有一個標准答案的，首先靠自媒體賺錢的人有很多，但並不是所有人都能夠因此而賺錢。和做實體店開商鋪是一個道理，不能夠保證所有的商鋪都是賺錢的，主要還得看人的眼光和經營能力是怎樣的。

那些能夠真正越做越好的自媒體人必然是有一定專業素質的，並且能夠持之以恆地把一件事情做到底，還是那句話，什麼職業都有賠有賺，問靠不靠譜這是一個不成熟的問題。

⑶ 你如何看待網路直播自媒體創業如果讓你開始這種形式創業,你如何開展需要

我認為這是一個新型創業方式，網路時代，大部分人都學會了上網，很多廠家商家也願意在網路直播中投放產品和廣告，線上銷售的比例越來越高。直播不同於短視頻，其實我們可以把直播間想像成開在廣場上的一個個小商店，首先，你的直播間怎樣吸引人家進來，這個一方面是以你日常拍的小視頻。

一個是你的粉絲量，一個是平台的推送機制，視頻質量高，帶動你的粉絲量，平台機制都是機器控制的對每個人都是公平的，所以回過來，想要做直播，你最好還得拍視頻，第二人進入你直播間後要留得住，讓他要停留，這個要動動腦子，通過你所謂的話術或者直播間的與眾不同來留住他們。

作為網路直播創業的人來說，他們看到了巨大的商機，希望把自己的才藝展示給網名，獲得大量的關注，有了巨大的流量之後，賺錢就變得非常容易了，比如直播賣貨，直播廣告植入等等。都會獲得不小的收益。

自媒體是指普通大眾通過網路等途徑向外發布他們本身的事實和新聞的傳播方式。

「自媒體」，英文為「We Media」。是普通大眾經由數字科技與全球知識體系相連之後，一種提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。

是私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。

隨著中國互聯網的不斷普及，中國互聯網和移動互聯網的發展逐步成熟，甚至開始出現了無限流量，用網門檻不斷降低的同時，互聯網產品也愈發充盈著我們的生活。

與此同時，移動端用戶不斷增加，甚至成為PC端用戶的2倍之多，人們對於簡單、快捷、趣味性的需求也隨之增加，從碎片化閱讀到短視頻觀看，中國的自媒體也飛速發展起來。

⑷ 互聯網自媒體發展的新趨勢

互聯網媒體發展六大新趨勢

一、移動化、數據化、智能化

1994年4月20號互聯網正式進入我國，在互聯網技術的變革和推動下，我國互聯網已經經歷了以新浪網、搜狐網、網易網、騰訊網等門戶網站為代表的門戶時代，以新浪微博和微信為代表的社交媒體時代，目前已經進入以今日頭條和一點資訊為代表的智能媒體時代。智能媒體時代的典型代表是創立於2012年的今日頭條，其主要特徵是移動化、數據化和智能化，鑒於今日頭條代表著互聯網媒體發展新趨勢且取得了巨大成功，近年來，互聯網媒體紛紛掀起向今日頭條學習和對標的風潮，這種現象可以簡稱為「頭條化」。除了網易、搜狐、阿里UC之外，在中國最擅長做互聯網產品的騰訊也開始向今日頭條學習。具體到騰訊，一是抽調懂技術和產品的帥才親自掛帥，由著名的產品經理、騰訊COO任宇昕親自操盤；二是把OMG定位為技術和產品驅動內容分發部門。一方面網路媒體事業群下快報產品部更名為興趣閱讀產品部，職責調整為負責興趣閱讀產品天天快報的研發運營推廣工作，快報的個性化推薦技術建設和體驗優化，以及快報的內容運營工作；另一方面網路媒體事業群下成立內容平台部，負責搭建公司級內容開放平台，包括內容合作體系、內容生態體系，內容運營體系、內容數據體系、內容品類體系、內容特徵體系等工作，建立公司級安全，健康，完善的內容生態，支持公司各大平台的內容分發需求。

1.移動化

在3G尤其是4G技術的推動以及大規模商用和滲透下，我國互聯網從PC互聯網快速進入移動互聯時代，移動紅利成為互聯網媒體發展的重要紅利。根據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的第40次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2017年6月，中國網民規模達到7.51億，佔全球網民總數的五分之一，互聯網普及率為54.3%；手機網民規模達7.24億，網民中使用手機上網的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移動紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯網分發平台和媒體瓜分殆盡，移動化已經成為標配和操作系統。

2.數據化

伴隨著大數據技術的快速發展和日益成熟，一方面可以對數字化內容數據化，通過對數字化內容打上顆粒度很細的標簽，內容可以更好地結構化、標准化，內容的價值也能帶到最大程度的挖掘；另一方面可以對用戶進行全方位、多層次、深度的標簽化，進而更好地了解用戶的消費行為和潛在價值。從商業價值的角度，用戶遠遠大於受眾和網民。從某種意義上講，只有大數據技術出現之後才有真正的用戶概念，在傳統媒體時代，只有受眾而沒有用戶，在PC互聯網時代，只有網民也沒有用戶。當前，智能媒體正在快速迭代傳統媒體和門戶網站，根本原因就在於傳統媒體和門戶網站「用戶連接失效」。

3.智能化

門戶網站興起之後，在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時，也給我們帶來了「信息過載」的世紀級難題，隨著每個人的好友越來越越多，社交媒體也越來越重，Facebook、Twitter等社交媒體用社交關系推薦來解決信息過載的辦法也已經失靈，而唯有基於大數據、機器學習和人工智慧技術之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題，即在用戶個性化、定製化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學的演算法推薦來實現高效匹配。

從目前發展來看，移動化紅利已過，而數據化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖，所以所有的互聯網媒體紛紛向數據化和智能化轉型也就理所當然了。

二、從CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我國互聯網媒體採取的多是CTC模式

在相當長的時間內，美國一直是互聯網新模式和商業模式領先者和創新者，1994年楊致遠和大衛·費羅在美國創立了雅虎，也開啟了門戶網站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的發行價在納斯達克證券交易所掛牌上市。此後，我國的新浪網、搜狐網、網易網等紛紛把「門戶網站模式」引入中國，並成功在美國上市。除了以新浪網等為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務模式，網路為代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我國互聯網媒體的實力與國際互聯網巨頭相比差距懸殊，我國的互聯網媒體基本蜷縮在國內市場被動防禦，而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內跑馬圈地。

2.CFC開始成為潮流

首先，我國互聯網媒體實力快速增強。得益於國內規模龐大、縱深寬廣的市場，快速增長的經濟和全面發展的社會，非對稱管制的互聯網政策以及對復雜場景的創新性理解，阿里巴巴、騰訊、網路、今日頭條等互聯網媒體狂飆猛進，用戶數、收入、凈利潤、技術能力都飛速成長，已經成為世界互聯網領域的重要力量。尤其值得一提的是，創立於2012年的今日頭條，完全採取基於最新的大數據和人工智慧技術，引領了世界互聯網的新趨勢。經過移動互聯網和中國復雜場景錘煉的中國互聯網公司，在世界互聯網舞台上實力更為強勁、心態上更加自信、主動權也更強。雖然我國互聯網媒體取得了很大發展，但是其主要市場還是主要集中在只佔全球互聯網人口的五分之一的國內市場，對於互聯網媒體這種「二八效應」特別顯著的行業來說，如果不通過有效的國際化戰略進軍另外五分之四的國際市場，就會被美國互聯網媒體巨頭越拉越遠。

其次，阿里巴巴、騰訊和網路和今日頭條等互聯網平台在國內取得領先優勢之後，紛紛從防禦國門到主動開辟海外戰場，吹響了反擊戰的號角，代表著新時代的新趨勢。一是阿里國際化布局主要集中於電商和支付領域，而媒體領域較少。包括耗資2億多美元投資了矽谷的移動聊天和視頻通話應用Tango、向美國增強現實公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內准備向東南亞地區投入3000萬美元，扶持該地區的自媒體的內容生產。二是騰訊在媒體領域進行了較大規模的投資。主要包括2016年12月末全資收購了泰國最大的門戶網站 Sanook Online （曾在2010 年收購了其近半股份），2012年也購入了韓國領先的移動信息服務提供商Kakao若乾股權，通過公開市場入股「閱後即焚」視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過12%。

三是新勢力的代表今日頭條主動到北美開辟海外主流市場。早在2015年6月，今日頭條就啟動了國際化戰略，通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應布局，而其他媒體領域的主要布局包括：2017年11月，完成了對海外音樂短視頻平台Musical.ly 的收購，交易總價近 10 億美金；2016年10月，以2500萬美金領投印度最大的信息分發平台Dailyhunt的D輪融資；通過資本運作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平台「BABE」；2017年年初通過「資本+技術輸出」的方式全資收購北美主流短視頻應用Flipagram；2017年11月，收購和投資了獵豹移動旗下的新聞聚合平台News Republic 和直播平台 Live.me。

第三，主動出擊北美主流市場能夠有效提升我國的國際傳播能力。當前國際傳播格局出現了本質變化，互聯網成為國際傳播能力的核心平台和競爭主戰場。在傳統傳播時代，美國藉助新聞集團、CNN、時代華納等實力強大的國際傳媒集團，在國際傳播中居於主導地位，其他發達國家也憑借其旗下的國際傳媒集團獲得一定的國際話語權。但在互聯網傳播時代，美國藉助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國家則沒有能與之在國際市場上匹敵的對手。在這種情況下，美國的國際傳播能力相比傳統傳播時代，實力更強、領先優勢更為顯著。十九大報告指出，推進國際傳播能力建設。而今日頭條等互聯網企業積極進軍北美主流市場，構建基於移動互聯的新傳播體系和傳播平台，能夠將國內正能量的故事傳遞給國際社會，更好地講好中國故事，傳播好中國聲音，有效地提升我國的國際傳播能力。

當然我們必須清醒認識到的是，目前在技術、用戶、規模、實力等各個方面，美國的互聯網媒體巨頭仍然有著顯著優勢，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長的路要走。

三、互聯網廣告居於主導地位

2012年，我國報業開始進入斷崖式下滑通道，2015年電視業也步入大幅度下滑的泥沼，經過近幾年的此消彼長，互聯網媒體廣告已經成為占據媒體廣告市場的絕對主導力量。

1.我國互聯網廣告體量大且保持高速增長

與傳統媒體廣告收入繼續大幅度下滑的形成鮮明對比的是，已經體量很大的互聯網廣告依然保持較高的增長速度。根據艾瑞咨詢的數據顯示，我國的網路廣告已經從2011年的537.7億元快速增長到2016年的2902.3億元，在短短的5年時間內，增長了4.40倍。而根據國家工商總局廣告司劉敏司長的數據顯示，2016年我國廣告產業總體規模達到6489億元，其中互聯網廣告收入佔比2200億元，占總體廣告收入的30.82%；據有關機構預測，2017年互聯網廣告佔比將達到54%，傳統媒體佔比將下降至46%。根據國家新聞出版廣電總局2016年統計年報和國家統計局提供的廣播電視設備製造業相關數據顯示，2016年，全國廣播廣告收入為145.83億元，全國電視廣告收入1004.87億元。可以預測的是，2016年報紙的廣告收入應低於500億元，期刊的廣告收入不到100億元，四者之和應低於1800億元。無論是基於艾瑞咨詢的數據還是國家工商總局的數據，網路廣告的收入都已經遠遠超過四大傳統媒體的廣告收入之和。

此外，根據艾瑞的數據顯示，2017年第一季度，我國網路廣告季度市場規模為698.9億元，同比增長31.1%；第二季度為861.6億元，同比增長28.5%；上半年網路廣告收入為1560.5億元，同比增長29.65%。可以看出，2017年我國網路廣告收入雖然已經超過3000億元，但是依然保持25%以上的高速增長。

其次，互聯網媒體廣告收入的馬太效應明顯。生產力決定生產關系，社交媒體和智能媒體等更為先進的互聯網媒體正在快速迭代傳統門戶網站，新浪網、搜狐網等門戶網站的廣告收入增速較低甚至出現負增長，而騰訊、阿里巴巴、網路、今日頭條、新浪微博等互聯網廣告收入繼續保持高速增長態勢。2017年前三季度，新浪網門戶廣告收入為8.872億美元，同比增速47.47%。但在新浪網路廣告營收同比增長的2.856億美元中，新浪微博的廣告和營銷收入同比增長2.814億美元，可以看出新浪門戶網站的廣告收入增長僅僅為可以忽略的0.042億美元；網易網的廣告收入為16.72億元，同比增長12.37%；搜狐網的門戶網站廣告收入為2.42億美元，同比下滑30.86%；鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元，同比增長7.27%。其中，第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；騰訊的廣告收入為280.78億元，增速為50.20%，預計全年廣告收入會超過400億元，超過全國報紙的廣告收入；網路前三季度的廣告收入為527.21億元，同比增長9.06%。雖然第一季度出現1.3%的下滑，第二季度同比增長5.6%，但是第三季度已經同比增長22%，預計今年會達到800億元，超過報紙、期刊和廣播的廣告收入之和；新浪微博前三季度7.413億美元，同比增長61.15%。具體見表1。

表1 2017年前三季度互聯網媒體廣告收入及增速 %

互聯網媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計
值 增速
新浪網（億美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47
網易網（億元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37
搜狐網（億美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86
鳳凰新媒體（億元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27
網路（億元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06
騰訊（億元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20
資料來源：根據互聯網公司財報整理。

此外，阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數據，但是根據艾瑞的數據，其2016年的廣告收入為821.5億元，且從理論上講其廣告收入增速與其營收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度營收為1258.56億元，同比增長60.18%，預計2017年阿里巴巴的廣告收入會超過1200億元，超過傳統電視的廣告收入。

四、雙融加快

首先，產業融合高速推進。互聯網打破了不同產業之間的界限，不同產業之間開始快速跨界融合，之前涇渭分明的產業邊界已經不存在。產業融合一方面使得互聯網巨頭可以打造巨大的生態系統，無論是阿里巴巴、騰訊還是網路，都在打造跨越多個行業、參與者眾多、互利共贏的生態系統；另一方面產業融合也使得「跨界打劫」時常發生，直接後果就是互聯網媒體的競爭更為激烈。

其次，產金融合。金融業是產業上的皇冠，是產業發展的加速器，中國互聯網產業的發展離不開金融業的支持和助推，無論是已經是功成名就的阿里巴巴、騰訊和網路等BAT互聯網巨頭，還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎上，2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資，以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個業務線的全面拓展；二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉債認購，主要認購方為網路、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中網路認購3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴大自身的領先地位，相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領投。四是一點資訊以30億美元的估值融資1.2億美元，這也是其獲得互聯網新聞信息服務許可證之後的新一輪融資，由北京文投集團投資。此外，在美國資本市場，搜狗成功登陸納斯達克，募集5.85億美元；在香港市場，騰訊旗下的閱文集團在港交所成功上市，募資總額73億港元。

五、行業集中度進一步提升

互聯網經濟是規模經濟效應極其顯著的行業，近些年，阿里巴巴、騰訊和網路大力通過投資和並購進行戰略性布局，尤其通過在優勢領域的收購來提升自身的市場佔有率，行業集中度快速提升。

首先，在網路游戲產業領域，基本形成了騰訊和網易的雙寡頭市場結構。根據《2016年游戲產業年會》報告顯示，2016年中國游戲市場實際銷售收入為1655.7億元，其中移動游戲市場規模達819.2億元。2016年，騰訊的網游收入為708.44億元，其中手游收入約382億元；網易網路游戲凈收入為279.80億元，手游收入大約為179.07億。可以看出，騰訊和網易的網路游戲收入之和為988.24億元，手游收入之和為561.07億元，分別占網游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，騰訊的網游收入為735.16億元，預計全年會超過1000億元，網易的網游收入為282.77億元，預計全年有可能達到400億元。2017年，騰訊和網易在網路游戲市場的集中度會進一步提升。

其次，在互聯網廣告領域，阿里巴巴、網路、騰訊和今日頭條成為主導。2017年，預計阿里巴巴的廣告收入超過1200億元，網路的廣告收入超過800億元，騰訊的廣告收入超過400億元，今日頭條的廣告收入超過150億元，四者合計為2550億元，占據了互聯網廣告市場的70%以上。

第三，在數字閱讀領域，閱文集團處於領先地位。閱文集團由騰訊集團花50億元收購的盛大文化和其旗下的騰訊文學整合而成。根據閱文集團公開的招股書，閱文集團2016年實現營收25.68億元，較2015年的16.06億元同比增長59.1%。而根據相關資料顯示，2016年網文市場規模達到46億元，閱文集團佔比為55.83%。

第四，在音樂領域，已經形成了騰訊音樂、阿里音樂和網易音樂佔主導的市場結構。

六、新巨頭浮出水面

目前，在互聯網媒體領域，阿里巴巴、騰訊和網路等BAT互聯網三巨頭處於絕對領先地位，而隨著今日頭條的強勢崛起，必將會成為互聯網媒體領域的新巨頭。

創立於2012年的今日頭條，依靠其徹底、全面的基於大數據和人工智慧技術的全新技術底層架構，緊緊抓住大數據技術紅利、移動互聯網紅利、自媒體紅利和短視頻紅利，一出生就風華正茂，短短5年左右的時間內成長為超級獨角獸。根據各類報道數據顯示，今日頭條2015年收入在16億元左右，2016年收入在60億元左右，2017年收入將超過150億元，而預計2018年的收入將在300到500億元之間，2017年初在引入20億美元戰略投資時估值為220億美元。高速發展中的今日頭條在穩固了智能分發平台領頭羊的地位之後四處出擊，先是用火山小視頻去對標快手，再用微頭條去對標新浪微博。

此外，快手、B站、一點資訊等都有著較好的發展前景

⑸ 自媒體時代的到來,帶來了哪些利與弊

自媒體時代到來，帶來的利弊如下：

利：

1、從個人層面：自媒體讓個人的才華，個人的能力得到了釋放，有能力有運氣的人，可以通過自媒體，實現人生逆襲，比如抖音，今日頭條的創作者，可以通過自媒體分享生活、技能、見解，表現個人才藝，網紅經濟開始盛行，草根也可以有成為大咖的機會。

2、社會層面：自媒體作為新的平台，提供了不錯的工作崗位，社會上的人才和資本開始湧向新媒體，新媒體激發了社會的活力，點燃了大家致富的動力，一個社會熱點可以在新媒體平台迅速竄紅，加速社會上信息流通。

3、國家層面：自媒體平台將國家核心價值觀最大化的觸發廣大國民，自媒體平台帶動國家經濟發展，拿直播帶貨來說一個網紅一次直播的銷售額2個億利潤2000萬，相當於一個上市公司一年的利潤，所以這裡面的經濟機會可見一斑。

弊：

1、個人：自媒體讓個人輕易竄紅，同樣也可以讓個人封殺，在自媒體上表達的言論如果不當，不僅會使個人人設崩塌，同樣會毒害觀眾認知。

2、社會：自媒體為社會提供了大量的就業機會，但是也帶來了社會風險，很多人利用自媒體散播對國家社會有危害的言論，謠言、色情、暴力損害者社會穩定，需要加強自媒體內容審核和市場監管，將風險降到最低。

3、國家：自媒體提供了大量就業機會，但網紅只屬於少數人，大量人才都做網紅夢。如果人才大量湧向自媒體平台，留下國家核心產業，核心製造業沒人做，那社會底層生產將面臨風險，不利於我們國家全面發展，因此要權衡發展，在保證我們核心產業不受影響的情況下，大力發展自媒體產業。