社交網路馬克有哪些創業資源

1. 創業資源有哪些

創業的資源包括：
1、創業人才。在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動項目之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。
2、創業資本。創業前期需要一定的創業資本，換句話說，創業資本直接決定著創業後期的持久性以及穩定性，因此要准備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。
3、創業機會。創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏銳洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。
4、創業技術。創業技術一般指的是使用的方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定著生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。

2. 扎克伯格的創業歷程

扎克伯格的創業歷程

眾所周知，facebook是全球最大的社交網站。馬克·扎克伯格作為美國社交網站facebook的創辦人自然成為人們關注的焦點。馬克·扎克伯格是如何走上創業之路的呢?他又是如何把Facebook創辦成全球最大的社交網站的呢?下面我們就一起了解一下馬克·扎克伯格的創業故事吧!

成功名人創業故事：扎克伯格

12歲那年，當其他小夥伴還沉浸在游戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網路;上高中時，當同學都想著如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智慧的音樂播放器;20歲時，作為哈佛大學的一名學生，他創建了名為Thefacebook.com的網站，走上了創業之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日， 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過谷歌，成為矽谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成為新一代的科技創始人之一。如今的Facebook已經成長為擁有超過10多億注冊用戶的社交網路。

成功源於自信

2003年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安傑羅吐露了打算創建社交網站的想法，扎克伯格告訴德安傑羅，有一些哈佛高年級的`同學希望他建立一個「交友網站」或者「類似Facebook一樣」的網站，扎克伯格希望能獲得德安傑羅的幫助。德安傑羅後來成為了Facebook的第一任首席技術長。

事實上，盡管此時扎克伯格有意創建一個網站，但對於網站未來的把握以及內容，他都不是很確定，而德安傑羅則提出了建設性的意見——建成類似於 Friendster(Friendster創立早於Facebook，曾風靡一時，後被迫轉型)一樣的網路社區，並被扎克伯格採納。

扎克伯格稱，自己討厭為他人做「綠葉」，正如自己不願在別人手下幹活一樣，「等到最後一刻，大家都推出自己的網站，就說，『你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以後我再幫你。』」顯然，扎克伯格對自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook，起初只針對哈佛學生，之後馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。

據扎克伯格透露，前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元，用於租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至矽谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底，由於Facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網站業務，據稱當時用戶數量已經達到100萬。

創業過程並非一帆風順

扎克伯格曾稱，Facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。「這不是錢的問題，對於我和我的同事來說，最重要的是我們創建了一個開放的信息流。」

Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業夥伴起訴Facebook竊取知識產權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，「等那些來收購我們的公司去付吧。」扎克伯格當時還表示，這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站，隨後選擇了關閉)。

被谷歌收購的傳聞。

2006年隨著MySpace被新聞集團收購，出現了Facebook會被一家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰願意出高於這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo開始進行關於收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨著Google以16億美元收購YouTube，有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。

在運營過程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但正是由於他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創業必不可少的條件。

人物評價

扎克伯格作為Facebook創始人兼CEO，日常工作不在少數，但他依然堅持在工作之餘讀書，扎克伯格希望看書的同時，好好思考下Facebook的未來，也塑造自己新的思維模式，也許扎克伯格覺得，常識觀點對思考社交媒體廣告策略能產生一定啟發，所以從書中尋找黃金屋，從別人的觀念里獲得啟示，不失為明智之舉。

他勤學好問，常常跟著他認識的最好領導人，並大量閱讀相關主題的知識。他還聯系史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、比爾·蓋茨（Bill Gates）和其他人，那些人不僅建立了自己的公司而且為新行業發展建立了平台。扎克伯格像海綿一樣學習，並天生好奇。他不恥於承認他的無知，也不害怕提出困難的問題，「為什麼?」是他最喜歡說的。

2021年12月27日，Facebook 創始人馬克扎克伯格被美國一雜志刊物《新共和》雜志評為「年度惡人」，他創建了「世界上最糟糕的網站」。

3. 社交網路是真實的故事嗎

社交網路不是真實的故事，是根據小說改編而成的。

《社交網路》根據本·麥茲里奇的小說《意外的億萬富翁：Facebook的創立，一個關於性、金錢、天才和背叛的故事》改編而成。

由大衛·芬奇執導，傑西·艾森伯格、安德魯·加菲爾德、賈斯汀·汀布萊克和艾米·漢莫等聯袂出演。影片於2010年10月1日在美國上映。

(3)社交網路馬克有哪些創業資源擴展閱讀：

《社交網路》的形式和內容都不缺，算是一部形式與內容兼備的佳作。電影加入了許多新穎的表現手法和敘事結構，還把特效、攝影和剪輯都技術流的東西全囊括進去。

還是世界第一部用4K數字攝影機拍攝的電影，片中雙胞胎兄弟同人扮演更牽涉到後期天衣無縫的特效處理。在剪輯和敘事結構等形式運用上與《貧民窟的百萬富翁》有相似之處，兩者都為交叉敘事。

4. 創業資源包括哪些分別可以如何拓展

創業資源包括資金、人才、時間、市場、場地等很多方面。這些資源一方面可以你自己去找，另一方面也可以將其中的一部分求助於一些企業孵化期，比如說騰訊的眾創空間。創業資源可拓展如下：

1. 資金 : 除了你啟動創業項目的資金，還有後續所需要的資金等；

2. 人力：一方面是企業初創時需要的主要運營的幾個人，另一方面是後續企業孵化期的人才更迭與分配等；

3. 時間：首先對於創業者而言，他們對於時間和精力在不同階段或者不同項目上的分配，其次就是員工的休息時間與工作時間的定奪；

4. 市場：把握市場動態，主要還可拓展為新產品是否切合了市場的需要等。

5. 場地：就是辦公的場地，不需多加贅述。
   

5. 電影《社交網路》給人最深的感受是什麼

我覺得最深的感受是並不是所有人都適合創業，努力不見得能逾越某些鴻溝。

為什麼混蛋可以成功？因為成功是講實力，不是比道德。 這是看完本部電影的第一感受，《社交網路》的內容雖然比較極客，但只要稍微用點心看，這部電影還是值得一看的，對互聯網感興趣的人，會從中看到自己熟悉的東西，另外一種，因為沒有技術背景而對技術很崇拜的人。對此你有什麼看法？歡迎留言評論

6. 電影 社交網路 說的是什麼 沒看懂

劇情簡介
2003年秋天的一個夜晚，在哈佛大學讀心理學系的學生馬克·扎克伯格（傑西·艾森伯格飾）在他的電腦面前坐下來，開始非常熱情的構思著一個全新的點子：對於這位曾經拒絕了微軟百萬年薪的工作而立志於到大學深造的小天才而言，沒有什麼比他此刻頭腦中的計劃更刺激：馬克要做一個囊括全球所有人的網站，他要大家在上面工作、學習、娛樂、交友……他的室友愛德華·薩文（安德魯·加菲爾德飾）雖然認為馬克的想法太過瘋狂和不切實際，可是鑒於馬克之前入社交網路 劇照(20張)學校網路的黑客行為的"偉大"，愛德華最終還是決定和馬克一起，設計這個無比龐大的網站。 他們沒有意識到，這個看似輕率的網站製作計劃，卻帶來了全球性網路與通訊的革命。憑借他們創立的名為facebook的網站，在短短六年時間內就聚集了5億用戶，馬克成為了歷史上最年輕的億萬富翁，徹底改變了他和他身邊人的生活。但是，這位成功的企業家，在輝煌的事業成就和巨額的財富背後，卻不得不面對與朋友的分道揚鑣，以及更多讓他身處利害關系的陷阱當中。

7. 用溝通知識解讀《社交網路》這部電影

《社交網路》的故事來源於網站facebook的創始人馬克·扎克伯格的創業故事，他和幾個同班同學創立facebook的初衷是提供包括學生照片和基本信息在內的在線目錄，到2004年末facebook已經擴展到包括斯坦福大學和其他多所大學在內的常青藤聯盟學校，而那時扎克伯格才20歲。

在創業中，扎克伯格展現出他的領導技巧、兌現承諾的能力和競爭力。到2006年拒絕了雅虎10億美元的收購邀請，到2012年facebook股票公開發行後公司估值1040億美元。

接下我會用《溝通的藝術》這本書的知識解讀社交網路這部電影的部分情節：

電影開頭是扎克伯格和他女朋友在一個飢渴酒吧的地方尬聊。在討論愛好的時候，女生表示喜歡會劃艇的男生，男生表示我不會，有點小不耐煩，並且希望把話題轉回最終俱樂部。

從這里就可以發現兩個人的溝通方式出現了點問題，可以說雙方不在同頻道上，表現在扎克伯格對加入俱樂部感興趣而他女朋友卻對它們無動於衷。

這也說明了溝通者通常有不同的背景，背景來自溝通者自身的經驗，者會影響我們理解別人的行為方式。

比如扎克伯格女朋友說喜歡賽艇的男生，會給扎克伯格一種嫉妒的心理，但女生卻說是開玩笑，從側面影射出現實生活中戀愛雙方會出現的類似問題。

接下來扎克伯格這種嫉妒的心情不斷被放大，會把自身和賽艇隊的男生做對比，甚至去懷疑他女朋友會不會和賽艇隊的男生見面。

溝通者現在面對的是心理性的噪音，造成無法准確理解信息的內在干擾的力量，雙方的背景差異因為干擾接受到的信息是不對稱的，這是因為這種交流會具有私人化的性質。

接下來話題被伯格拉回最終俱樂部，但女生卻問他有哪些俱樂部是容易進去，於是要和伯格互懟，誰叫你懷疑我外面有男人。

扎克伯格立馬反問他為什麼這樣問他，潛台詞的意思是你懷疑我的能力。

為什麼要去溝通？ 因為從溝通中人們渴望獲得認同需求，比如男生喜歡人誇他帥有才能，女生喜歡別人垮她有女人味又漂亮。

所以這種情形下我們要觀察對方的語氣和態度，因為有時候你已經不知不覺的傷害到對方的自尊了。

我就問問沒有其他意思，聽起來是一句解釋的話，其實這種聊天已經接近聊死了。如果在繼續聊下來雙方甚至會吵起來，因為一方表示的是對未來的嚮往，一方表示的是你有些自大。

這種情況不管怎麼解釋都是沒用的，因為溝通是不可以逆轉的。俗話說得好，潑出去的水，都是無可挽回的。

有時候我們希望可以適時地回到過去，消除某些不當的行為或者言詞，然後替換成更妥當的選擇。

然而，進一步的解釋可以澄清對方的疑惑，道歉也可以平復對方的創傷，但你說的再多，都無法消除你在他人心中留下的印象。

有時候眼光不同看到的東西也是不同，集中精力做好自己難道就不能去追求自己的東西嗎？有時候我們要明白溝通不會解決所有問題，有時候還會引發問題。

比如你的朋友要你對她新買的衣服給予誠實的評價，而你按照真的照實說出來「我覺得它讓你看起來很胖」。這句話造成的傷害遠遠超過它帶來的好處，決定坦露心聲的時機與方式不是一件容易的事。

這時扎克伯格表示你應該支持我，如果我成功入會，會帶你去見大人物。注意觀察她女朋友已經開始皺眉了。為什麼我們接下來看她女朋友的回答。

她女友立馬發飆，你是什麼哪個巷子跑出來的。帶我去見大人物，你的意思是說我身份很低微咯，從電影這部分可以看得出美國人對女性身份的歧視。

OS：這里女生說要去學習了，說實話有點搞笑，吵架後學習更有動力么。。。

男主也是嘴毒直接說你不要學習了，你這個學位學什麼習。這好像我們中國985和211重點大學懟普通本科院校的學生的情節。

為什麼會說出這樣的話呢男主？ 從上述幾個片段可以看出，我們每個人都是有特徵。第一個特徵是獨特性。因為社會規則（歧視女性）和社會角色（重點大學學生）的不同，這些文化背景的差異造成的。

OS：接下來我吃著粉湯繼續看他們互懟，說實話已經猜到結局了。

扎克伯格女友神預言真的中了！在IT界會有所作為，但是畫風一轉，卻說他會是個孤獨的人。

相信每個人都不希望自己孤單，希望通過社交來填補充實自己。從對話中也可以看出這對情侶也不是真愛，只是互相所取而已。

真正的愛情應該是相互依存的。簡單來說，你和對方的命運是相連的，對方無論是憤怒、開心、興奮或沮喪，你都會感同身受。

比如巴菲特在他年輕的時候他老婆支持她創業，過著租房的日子，如果當時巴菲特來存蓄去買房花光創業的錢，或許沒有現在股神的榮稱現在。

結局大家的都看到了。。。

其實被甩真的很難受昂，為了避免被甩，我整理了以下方法，來幫助你們促進你希望親密人的感情：

8. 電影《社交網路》是根據真人真事改編的嗎

是，這是一部記傳體電影
2003年秋，哈佛大學。恃才放曠的天才學生馬克·扎克伯格（Jesse Eisenberg 飾）被女友甩掉，憤怒之際，馬克利用黑客手段入侵了學校的系統，盜取了校內所有漂亮女生的資料，並製作名為「Facemash」的網站供同學們對辣妹評分。他的舉動引起了轟動，一度致令哈佛服 務器幾近崩潰，馬克因此遭到校方的懲罰。正所謂因禍得福，馬克的舉動引起了溫克萊沃斯兄弟的注意，他們邀請馬克加入團隊，共同建立一個社交網站。與此同時，馬克也建立了日後名聲大噪的「Facebook」。
經過一番努力，Facebook的名氣越來越大，馬克的財富與日俱增。然而各種麻煩與是非接踵而來，昔日的好友也反目成仇……

9. 創業資源包括哪些

創業資源包括以下幾種。

人力資源：是否有專業人才組成團隊並可以快速投入。

客戶資源：是否有能力吸引客戶和擁有某些客戶。

資本資源：是否有足夠的啟動資金和一定數量的流動資金。

技術資源：是否有技術保證為客戶提供滿意的產品和服務。

運營和管理資源：是否有足夠的管理能力來確保企業的持續健康發展。

行業資源：該行業是否具有豐富的市場經驗和分析判斷能力。

企業資源：通過什麼樣的經營方式來實現盈利。

網路資源：人際網路是否存在。

知識資源：是否具有一定的IQ和行業知識以及管理技能。

10. 關於 馬克扎克伯格，有哪些有趣的故事

早年歲月

1984年5月14日，扎克伯格出生於紐約的一個猶太人家庭。扎克伯格開始寫程序是在中學時期。他的父親在20世紀90年代曾教導他Atari BASIC Programming，之後聘請軟體研發者David Newman當他的家教。Newman曾說扎克伯格是一個神童（prodigy）。

扎克伯格高中時，已經在家裡附近的Mercy College上課。扎克伯格很喜歡程序設計，特別是溝通工具與游戲類。他還開發過名為ZuckNet的軟體程序，讓父親可以在家裡與牙醫診所交流。這一套系統甚至可視為後來的美國在線實時通信軟體的原始版本。根據作家Jose Antonio Vargas所描述的：「扎克伯格創造孩子們的電腦游戲。」

扎克伯格在高中時期，創作了名為Synapse Media Player的音樂程序，並且藉由人工智慧來學慣用戶聽音樂的習慣，並且被貼到Slashdot上，被PC Magazine的五星評價為3顆星。微軟與美國在線當時就想要招攬並訓練扎克伯格，不過扎克伯格仍選擇進入哈佛大學深造。

哈佛歲月

2002年，扎克伯格從艾克塞特學校畢業，進入哈佛大學就讀。在哈佛時代，他跟著猶太人Alpha Epsilon Pi學習心理學與運算科學。

二年級時他開發出名為CourseMatch的程序，這是一個依據其他學生選課邏輯而讓用戶參考選課的程序。一段時間後，他又開發了另一個程序，名為Facemash，讓學生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。根據扎克伯格室友Arie Hasit的回憶，他做這個只是因為好玩。

Hasit如此解釋：「他有幾本名為臉書（Face Books）的書，裡麵包括著學生的名字與照片。起初，他創建一個網站，放上幾張照片，兩張男生照片和兩張女生照片，瀏覽者可以選擇哪一張最「辣」，並且根據投票結果來排行。」

這個競賽進行了一個周末之久，但是到周一早晨，被校方關閉，因為哈佛的伺服器被灌爆，因此不準學生進入這個網站。此外，很多學生也反映，他們的照片在未經授權下被使用。扎克伯格為此公開道歉，並且在校報上公開表示「這是不適當的舉動」。

2004年，扎克伯格輟學。

美國當地時間2017年5月25日，馬克·扎克伯格重返哈佛大學，除了拿到榮譽法學博士學位（an honorary Doctor of Laws degree）之外，還被邀請在哈佛大學第366屆畢業典禮上向畢業生發表演講。

(10)社交網路馬克有哪些創業資源擴展閱讀：

2004年2月，還在哈佛大學主修計算機和心理學的二年級學生扎克伯格突發奇想，要建立一個網站作為哈佛大學學生交流的平台。只用了大概一個星期的時間，扎克伯格就建立起了這個名為Facebook的網站。

如今，它已成為世界上最重要的社交網站之一，就連前美國總統奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政界要人都成了Facebook 的用戶。

根據雅虎公司的估計，到2015年FaceBook在美國的注冊用戶會達到5250萬，有60%的學生和年輕人都會使用該網站，遠遠高於2005年的8%及2013年的18%。雅虎預計，到2015年，Facebook其中大部分來自廣告，網站的廣告收入可能會達到10億美元之巨。營收有望達18.6億美元，

Facebook在2010年的注冊用戶已經超過了4億，同時在線人數也超過了1億，並且首次在2009年實現了正常運營，即不用再靠風險投資過日子，他通過網站的廣告收入已經能夠維持自己的開銷。並且在這個時候股票在私股的交易中顯示這家網路公司的市值已經有150億美元。

從2006年9月到2007年9月間，該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時Facebook是美國排名第一的照片分享站點，每天上載八百五十萬張照片。