網路招聘簡章費用如何計算

❶ 公司在網上招聘的費用該怎麼做賬

招聘費用可以記入管理費用---招聘費科目里去，人事部門屬於管橘派嫌理部門，而招聘費用屬於聘請中介機構。會計分錄如下：

借：管理費用---招聘

貸：銀行存款

管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有:公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢圓手費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。

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管理費用部分科目的計算規則

1、財產保險費

公司羨禪對公司各類資產投保發生的保險費用。

2、咨詢費

公司在審計及技術咨詢，項目評審等方面發生的費用。

3、無形資產及長期待攤費用攤銷

公司攤銷的無形資產及遞延資產的費用。

4、燃料費

鍋爐房等輔助單位為公司各部門用於照明，取暖等用途發生的費用.

5、招聘費

公司人事資源部為員工招聘過程中發生的費用.如：場地使用費，應聘人員來公司路費，體檢費，報刊雜志上的招聘廣告等.（不包括公司招聘人員發生的差旅，電話費等）。

❷ 南方、卓博、俊才網路招聘是怎麼收費的

有按月，有按季度也有按年的，按年的比鋒穗明較優惠，一個月在300-1500不等，可以談的。但不建銀告議包年，因為效果不好的話錢也不會退了。 試下前程無憂，族滑300元有一個星期的報紙，還送一星期網站，或是一個月的網站。本人之前做過人才招聘方面的。QQ；122298652

❸ 招聘費用預算首先來源於招聘需求，如何做出一份合理的招聘費用預算

招聘預算屬於公司總預算的一部分，公司為控制總成本，一般都是提前做好下一年的預算，包括招聘費用預算。為減少招聘費用預算的偏差，可以借鑒以下幾個方法：

1、借鑒上一年的招聘實際支付項目及支出金額

2、對比上一年招聘支出情況，了解合作單位（例如招聘渠道）今年的價位，做適當調整

3、根據各部門明年的招聘需求，適當增減本部門人員薪資預算

4、做好市場薪資水平調查，為離職成本（包括被動離職賠償金）預算提供依據

❹ 招聘預算費用是怎麼算出來都

如何做好招聘費用預算
1、明確招聘計劃。招聘計劃是招聘預算的必要條件，招聘計劃的制定需要跟公司的老闆，各部i負責人溝通;還要了解明年公司的發展情況。
2、做好之前12個月的招聘數據分析。包括招聘崗位，人數，招聘渠道，招聘渠道的數據分析(比如參加面試/電話邀約比例)，各種聘比(根據公司需要)，離職/流失數據，當前的招聘渠道收集，所有的崗位都可以用哪些招聘渠道。
3、計算招聘用，做出招聘預算表，報領導審批，交財務部睜逗毀備案。不同渠道的招聘費用，在計算過程中，需要區別對待。
4、了解務部對預算的管理辦法，做好預算管控。預算做好以後，要進行管控，每一個渠道，每一筆費用 ，都要按照預算來支出，如果發現問題，需要及時調整或者分析，如果超支的話，需要考慮有沒有可能降低其他傾算的開支情況。
招聘預算有可能發生在招聘的整個流程，所以在制定招聘費用預算時要有理有據，不誇大不超支，將費用控制在合理范圍內。

招聘費用預算包括什麼
1、實際發生費用:
(1) 渠道費用；
(2) 招聘應酬費用；
(3) 人員調崗，是否將調薪作為招聘費用，可與人事經理溝通確認；
(4) 內部推薦，根據企業實際情況酌情參考即可；
(5) 外地招聘，若企業在總部以外地區，是否需要人員出差，到指逗當地進行人員篩選，差旅、住宿等費用也應含在招聘費用中。
2、潛在發生費用：
(1) 新人試用費用，經過總結去年招聘情況與用人部門入離職人員對比，則有可能推導出某部門可能產生的額外費用；
(2) 人員調換費用，由於業務調整或人員結構優化等問題，對於現有崗位人員進行調換，可能產生補償金或培訓費用等，若被調換員工未能達悉備成協商一致，而引起勞動仲裁，企業還有可能存在律師費用等。
3、跨業務發生用：
跨業務發生費用，一般產生 於商務合作中。比如，校園招聘，對於學校就業辦老師關系維護的費用；製作招聘宣傳冊而發生的製作費用；總部當地外出招聘產生的本地交通費、餐費等。