公共網路股東如何做

⑴ 全民持股的公共網路，具有唯一性和不可替代性！

為什麼公共網路具有唯一性和不可替代性？

公共網路由一個個APP和網站組成，每個APP和網站都肩負不同的使命。每個APP的方向與功能都具有唯一性，創新者共享用戶和股東資源，相互協作，將各個APP平台的功能發揮到極致。公共網路通過群體開放式創新的這種組織方式，將可以更輕松的穿破傳統商業模式對互聯網的壟斷。

搭建全民控股的「公共網路」，讓全民來持股，讓股東群體參與創新、一起約束創新和保護創新。因為每個人更喜歡做股東，而不喜歡做用戶。股東群體不希望重復支付成本，這個內在要求可以保證每個創新方向都具有唯一性，最大限度的節省資源和能源，把屬於未來的資源留給未來。股東群體會優先購買自己持股公司的產品與服務，這會給每個創新企業帶去充足的訂單。股東可以通過投票更換管理團隊，從而保障最優運維和管理團隊可以持續競爭上崗，使創新企業始終充滿創新活力。

全民持股公共網路將從根本上消除低水平重復建設，大家可以花最少的時間賺最多的利潤。利潤再投資，轉化為智能機器，將可以使我們逐漸退出全職勞動，使智能機器和公共網路為我們打工和服務。

隨著股東數量的增加和創新者的加入，公共網路正在延展出新的功能、屬性和平台。從分銷到社交、從社交到教育、從教育到出行、從出行到旅行，從旅行到住宿，從基礎功能到金融功能，從金融功能到實體產品與服務，最終覆蓋到社會生產生活的方方面面，並持續迭代。

最終，股東會發現：公共網路已經把大家的休閑時間、閑置資源、閑置生產力、閑置勞動力、閑置智力統統轉化為了資本！在公共網路之上，智力平等、經濟自由、時間自由將變成標准配置。公共網路也因全民持股、全民創新，開放、合作、平等而具有唯一性和不可復制性。

⑵ 公共網路有多少股東全社會才會搶著為我們服務

金股總量56億股，按照中國14億人口人均4股。

注冊人和智力貢獻人，也就是幫創新項目出謀劃策的人各免費獲得14億金股。企業人和創新者可以通過貢獻產品與服務各獲得14億股。具體看，全民分為4類身份， 分別是注冊人、智力貢獻者、企業人和創新者。四類身份各獲得25%的金股。

雲通證（AIC）：公共網路與智能機器創造價值的記錄單位。A代表：勞動者承諾，股東領取並接受AIC支付； I代表公共網路的服務承諾，不違約；C代表：創新項目的生產承諾，不違約。

(2)公共網路股東如何做擴展閱讀

公共網路金股與AIC的關系，I階段：每增加1個創新項目，增加10萬注冊股東，AIC升值0.001元。達到1億股東， 金股含1000個以上創新項目的原始股權，AIC升值至1元。II階段：公共網路建成，AIC通用支付，無人化創新開啟，智能化隨時間提升， AIC溫和升值，每年升值10%。

20年後，1AIC與美元等值；40年後，1AIC與7美元等值; 60年後，1AIC與49美元等值。比特 幣實現1幣1別墅是夢想， 而金 股實現1股1別墅則是智能化發展的必然結果。

⑶ 公共網路建設指南

公共網路建設指南

創建於2020年08月10日

一、公共網路可實現的路徑

第一條路徑：時間銀行行長+一人兩股東+能夠影響知識分子

問題：為什麼只有這兩條路徑才能實現？

參考答案：《淺談現代民族的再造》。

第一條路徑在《300萬股東之上，齊心協力》視頻發出後1周時間已經被我們走死了。原因：一是300萬股東真正能夠齊心協力，至少可以有30萬基礎轉發（10%），300萬以上收看（自然影響到的朋友圈）。並引發第二波轉發與分享，最終形成千萬以上的收視率。這個收視率可以保障一直在觀望的知識分子、資本、機構、相關部門、公知、自媒體，改變思維。就如同電影《讓子彈飛》中人群湧入大門之後的場景。二是實際「齊心協力」視頻的收視率只有10萬多，說明基礎轉發只有1萬多。這讓外界看到了一個沒有邏輯與價值觀的群體，看到的絕望，失去了勇氣，重新回到的井底。三是我們的設計框架，是實現公共網路，天使、A、B合計11.1萬人可以獲得一份穩定的退休保障。但這11.1萬人都不能為了自己的幸福，採取一致行動，都不相信通過自己的努力可以改變未來，其他群體還會有什麼動力？這是公共網路自C輪開始失速的根本原因。請記住，超過1萬人以上的群體屬性，就是民族的群體屬性（第一條建設路徑可以讓每個人真正發現我們民族存在的問題）。你的賬算的精，別人的賬算的也同樣精。四是沒有人認識到改變世界的第1因。在非互聯網時代，資本是信息之王，指揮技術、資源和人才，即資本主義社會改變世界的第一因是資本。在互聯網時代，流量（消費）是信息之王，指揮資本、技術、資源和人才。即在互聯網時代，改變世界的第一因是流量。只有基於未來的、統一的、有組織的巨大流量才能吸引更多流量匯聚，在流量匯聚的過程中技術、資金、人才和資源會自然被流量影響，形成自我強化效應。只有在這個邏輯之下，所有問題才都不在是問題。

第二條路我們正在逐漸收攏失散的股東。從幾千人，幾萬訪問量開始。力求推出的視頻全部是系統性的解決方案。用方案重整真正願意為自己、為自己孩子、為民族開啟未來的股東。通過股東分享，影響更多人加入：關注、轉發、點贊、評論。使更多流量逐漸匯聚，形成真正的打不散、自動匯聚，自動組織、不斷翻倍的流量大軍，滲透到整個朋友圈，使公共網路成為一種必然。

二、拋開私心雜念看公共網路

NO1：沒有人說所有人都要成為專家！

關注、轉發、點贊、評論。難嗎？

100萬人同時做這件事情，流量推送方案就會影響社會，公共網路就是一種必然，你就可以得償所願。願意更深入理解是你的權力，而非義務。有人覺得難的根源：他把市場中的羊頭、豬身、馬尾、鹿角、象腿和驢蹄子拼湊到一起，當然是個怪物。

NO2：問問你自己，你到底想要什麼？

有人還擔心我們宣傳，別人做了怎麼辦？

反問：你是要把一人一生只需工作800天送給你孩子？還是其他？如果是前者，誰做，你孩子是不是都可以獲得這份禮物？既然誰做你都可以達成自己的目的，你都一定是贏家，你還有什麼可擔心的呢？不要被執念綁架！否則，你的思維永續難以逃離輪回軌道。

NO3：實事求是，不要靜止的去看世界

世界是變化的（術的層面），唯一不變的是邏輯（道的層面）。

有人提出A路徑，有人提出B路徑，有人提出C路徑，每個路徑都會獲得一批擁護者。每個人都覺得自己的路徑比現在更優。真的嗎？請問誰為增加的成本買單？誰為潛在的抱怨、投訴和中傷買單？大家都會說人民至上。但請問什麼才是人民至上？這個問題並非沒有標准答案。人民至上需要滿足以上三個條件：一是人民按照這個路徑來做，未來必然屬於人民。二是人民實施這個路徑零成本，零風險，人民的力量自我強化，技術、人才、資源自動向人民投誠，資本與壟斷者自我弱化。它是現在和未來永不失效的反壟斷的武器。三是按照現在人民的思想覺悟，推動這個方案的人未來很可能是輸家。但推動者認為人民未來覺悟會根本提升，會保護真誠為他們服務人的利益。四是按照人民現在的覺悟，人民要麼覺得推動者是理想主義者，是空想，是理論，是假大空；要麼覺得推動者是騙子。這就是老子講的「建德若偷！」

NO4：實事求是，要有一定的包容度！

一種解決方案不能直接否定任何一個群體或階層，不能把他們直接定義為是什麼。要給予各個群體開辟出解決問題的路徑，他們自己封死自己解決問題的路徑，公共網路建成，他們作為一個群體才會真正反思。在給予對方開辟解決問題路徑的過程中，必然會發生成本。這種成本我們採取自願承擔的原則，如果你覺得自己能夠承擔，那麼，你適度參與。如果你覺得超出你承擔范圍，你可以選擇：最基礎的部分——關注、轉發、點贊、評論。不要扮演解構組織、說風涼話、說漂亮話、說怪話的人。建設公共網路本身就不是一場對等的競爭，資本主義演算法的本質：資本指揮所有人嘲笑與坑死所有試圖威脅資本壟斷地位的人。嘲笑來自外部，坑死的動力來自內部。

三、陽光下的戰略，永遠是主線

關注、轉發、點贊、評論！

人民只要選擇，每個市場參與者與壟斷者只能搶著跪下，別無其他選擇。

人民只要選擇，提交方案的自媒體就會鋪天蓋地的涌現。

這是一個永不失效的解決方案。人民對智能手機、休閑時間和消費絕對可控。此三者決定每家企業的生死，決定每個人的前途，決定每個組織的興衰！

四、演算法決定世界觀

演算法決定思維方式，思維方式決定你看到的世界，你看到的世界決定你的世界觀。

建議每位股東收看一遍《一人一生只需工作800天，智能化送給未來的禮物》，裡面有兩種演算法的對比，只有從演算法層面理解，你才能真正認知世界和自己。否則，不在一個世界對話，大家都痛苦。

備註：打不散？

賬號被封！直接回到雲賬本找新賬號，關注、轉發、點贊、評論。

生生不息，直達終點！