① 什麼是網路運營應該怎麼做
網路運營這件事情，談的都很多了。
運營就是一切幫助產品推廣、使用、認知的手段。拋去純產品設計的東西，產品上線之後，無時無刻都是運營。
運營的方式有很多，核心目的只有一個，讓產品活的更好、更久。活的更好，是通過活動、推廣讓產品的各項使用數據獲得提升；活的更久，是通過數據分析和用戶行為研究讓產品的功能不斷完善、易用性不斷提升，從而獲得更長的產品周期。
運營需要日復一日的點滴積累，它沒有定規，甚至歡迎打破各種傳統的運營手段，從而獲得更好的運營效果。
最後，運營靠的不單純是技巧，和產品一樣，它要靠用心。
而且，實話實說，為了達到目標，運營可以無所不用其極，只要你能罩得住，
如何快速提升運營能力？
其實我想說，任何一個工作都沒有捷徑，需要花時間花精力從實踐中積累和學習，需要沉下心來。除非你的悟性真的非常之高，否則欲速則不達。我有見過不少悟性不錯的人，但是運營上能夠做到隨心所欲，指哪打哪，沒有三、四年的實操經驗，實在是很難達到。
推薦書籍？我覺得多看看數據分析方面的內容會比較有幫助，書單不開，運營不能拘泥，愛看武俠小說，愛看報刊雜志都沒有關系，關鍵是你從這些裡面能悟到什麼。話說，活動運營方面，最好的參考書就是各種報刊雜志上的廣告，而產品運營上，最好的參考書就是每一次的產品運營數據的分析寫作練習。
拿電商來說，運營分成很多模塊，渠道、品類、用戶、活動、公關每個模塊都是齒輪，相輔相成，而又目的相同，那就是用戶越來越多，訪問頻率越來越高，收入越來越大。所以，運營的本質是迭代和優化，在一次次迭代中發現症結，解決問題，優化提升。
就活動運營來說，又包括很多種。但從目標來看，有拉新或者留存用戶，有沖高單日銷售額給團隊打氣，有拉合作夥伴而忽悠，有傾銷庫存。不同目的，對應不同具體方法，改日再議。不過不管具體運營哪一塊，有些方法是相通的。
從大的方面來說，從大的方面來看，網站運營是一切與網站活動相關的總稱，從小的方面來看，產品部負責把東西想出來，技術部負責把東西弄出來，運營負責把東西用起來。所以運營主要的工作就是拉新（為你的產品帶來新用戶）、留存（通過各種運營手段確保用戶被拉到你的產品和站點上之後，最終願意留下來）、促活（即「促進用戶活躍」，就是讓你的用戶使用更頻繁、更開心），而每一個環節又涉及許多工作，這里就不一一贅述。
目前還沒有一個專業是和運營工作完全對口的，大學里也沒有這門課程。這也許與運營工作涉及的模塊多有關，但也正因為如此，不論什麼樣的專業、什麼樣的能力，都能成為你運營工作中的幫手，比如數學好，數據運營就會有先天優勢；知曉心理學，對用戶心理、用戶意識把控就更有分寸；中文學的好，文字能力會相對較強等等。因此重要的不是某一方面具體的能力，而是你的學習能力、創意能力以及融會貫通的能力，有雀沒了這些基本素質做底，其他都在實踐中積累起來。
學習的話，沒有什麼快速的方法，還是看個人的付出與悟性。如果從全面的角度說，行業類、產品類、交互設計/用戶體驗、商業思維、數據分析、流量、留存和轉化方面的書籍、材料都可以去閱讀，商業思維往前主要是拓展頭腦，便於發散，數據分析等後幾個是專業，需要重點研究。網站的話，運營者、A5、人人都是產品經理都還可以，但個人認為，網站類干貨需要在系統的書籍學習之後，不然只會越讀越混亂。
希望能幫到你！希望採納！謝謝！樓主你好，現在的兼職存在很多弊端，比如兼職中介讓你辦理會員，費用從幾十到幾百不等，還有就是工資發放問題，我一朋友五一做兼職的工資還沒拿到，而且現在的兼職基本都是出賣勞動力，而網上有兼職也有很多是騙人的，要你先交錢，或騙注冊費什麼的。我覺得與其給人家打工，做兼職旦猛，不如自己創業。大家都說創業有多難，也不是那麼回事的，我是大一在校學生，現在在淘寶開店，做得還不錯，用心做一個月賺幾千還是很容易的，而且投資也很少，時間自己安排，自己當老闆感覺也不錯，呵呵。我們可以多多交流一下哈，聯系方式是我的用戶名網路運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網路運營有關的行為工作。廣義上包含了網站策劃、產品開發、網路營銷等多個環節。狹義上指，網站建設頃遲納完成後的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃等，也就是說湖南億仁網路營銷體系中一切與網站後期運作有關的工作。包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面。1：站在用戶的角度思索seo營銷策略
2：塑造企業公信力是更高層次的營銷思維中更高級的seo策略
3：客戶體驗是seo營銷的靈魂
4：細節化的網站優化操作點你可以把網路運營看作是網路銷售，因為它們是同一個意思，就是在網路上進行經營；比如電子商務——淘寶，天貓，京東等等。網路運營是通過網路平台（pc端或者移動端）運營推廣，進而實現盈利為目的。
② 請問一下怎麼做網路運營
網路運營就著重如何優化網站，螢火蟲談談自己的做法：一、網站主題，名稱，選好合適的網站名字，是未來網站目標定位發展的前提。二、用戶體驗，定義好網站形象設計，符合用戶色彩感官與視覺的便捷。三橘仿岩、欄目版塊分類圓御，根據網站發展方向，與站長的管理能力，劃分網站分類大虛，設定相應版塊。
③ 網路運營主要做些什麼
1
廣義上包含了網站策劃、產品開發、網路營銷、客戶服務等多個環節
在狹義上，特指在網站建設完成後的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等，也就是說網路營銷體系中一羨帶切與網站的後期運作有關的工作
網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面
如果把網站當作一個產品來看待，那麼網站運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同
建一個網站，對於大多數人並不陌生
尤其是已經擁有自己網站的企業和機構
但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運頃褲營的重要性也不明確，通常被忽視
網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前
這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那麼企業就算是成立了
那麼，企業建立的目的是什麼呢？是希望它逐步發展，市場的佔有率越來越高，實現利潤的回報
肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時，所以網站運營有十分重要的意義
從這里來說，對於商業網站而言，網站本身就是產品，網站運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件！網站運營究竟運營什麼網站運營之站點規劃：網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作；網站上線後，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實；網站運營之需求整理：需求採集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作
運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁
在網站運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？優先順序程度如何？開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理；網站運營之內容建設：站點內容的建設，關繫到網站長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是網站運營的重要組成部分
它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點內容互動等；網站運營之產品維護：制定產品政策，完善產品包裝，根據一線反饋進行產品線的維護
在有設置產品部的企業，產品維護的職能也會從網站運營中剝離出雀派簡來，直接由產品經理負責
網站運營也可以分階段來運營：網站運營第一階段：打響網站品牌1
整體運作方面：網站正入於初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作
2
網站平台方面：優秀的網站平台是打響品牌的基礎，據太維的成功經驗而言，優秀平台能夠使整個品牌進程提前20%完成任務
網站平台包括：a、網站平台策劃符合網站定位；b、網站設計美觀大方，具備國際特色；c、網站功能操作方便快捷，符合客戶需求；d、網站內容和信息豐富、有價值
3
網站推廣方面：品牌目標以短期目標為主，務必保證您的目標有80%的機會成功完成
具體注意點包括：a、目標一定是可實現的（增強運作信心）；b、務實整合現有可利用的資源（人才、資金、時間）c、系統規劃（什麼階段做什麼事，思路要清晰）d、拿出團隊認為客觀的評估標准，並努力達成
（有經驗的可以迅速制定，沒有經驗的則可以大家一起協商制訂
）e、時間安排和控制是重中之重
（時間就是效譽）4
人力資源方面：聘請經理級核心人才，他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵
在這方面，大膽任命與放權，給出長期的個人回報最關鍵，具體內容，5
公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業管理制度，避免制度多，實施少的情況；在網站品牌打響期間，溝通比管理更重要
6
銷售管理方面：優厚的銷售激勵方案是基礎，每日的非正式交流是手段，充分調動員工積極性，發揮其主觀能力性是關鍵
網站運營第二階段：成就知名網站1
整體運作方面：此時網站已進入二次創業階段，擴張、成長，佔領市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細致調研、縝密分析，以太維核心成員的職場經驗，避免因盲目擴張導致的時間、金錢、人才浪費
2
網站平台方面：網站平台優化是關鍵，把第一階段運作中發現的問題進行系統優化，使網站整體看上去像一位精乾的業務人員，身上沒有一塊爛肉，使其真正成為網站營銷平台，讓已有客戶和潛在客戶愉快地使用平台；3
網站推廣方面：繼續做好第一階段的基礎推廣工作，力求與其它網站資源、其它傳統資源，有大型合作，提升網站品牌影響力[例如欄目合作、媒體合作]；做好市場調研、數據分析工作，有效利用技術實現對網站平台的監控，把平台的數據轉化為有價值的決策數據，這點很關鍵；4
人力資源方面：注重高質量的新血引進、擴大隊伍，做好舊有員工的思想工作，內部提拔、外部招聘骨幹人員納入工作重點，以保持公司正常的新陳代謝；因此，聘請一位優秀的人力資源經理是此時的最重要的事情
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公司管理方面：建立公司業務培訓體系，各部門培訓體系，公司架構優化和部門責任制必須建立，公司制度完善並走向正軌，避免因隊伍擴張而產生的駕馭失衡的問題；企業文化是網站經營的長久基石，把公司過去成功的經驗，提煉成為符合企業長遠發展的企業文化，能夠使公司真正建立核心競爭力，現狀、未來、新資源引進，都應基於此文化
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銷售管理方面：整個銷售團隊須要從單兵作戰提升至整體作戰，因此，為適應新競爭而聘請或內部提拔銷售總監非常有必要；在一切具備之後，迅速將個人銷售經驗轉化成為符合本網站的優秀銷售模式至關重要，好的模式經過良好的復制，能夠讓網站迅速佔領市場
從某種意義上來說，網站運營人員是開發人員的「客戶」，是提要求的人
開發人員根據運營人員的要求進行需求分析，制定相適應的開發計劃，運營人員對開發出來的產品負責
隨著互聯網世界的發展壯大，網站運營也是一門欣欣向榮的學問
目前網站運營從業人員並沒有太多的專業背景，大多是從技術人員、網路營銷從業者、產品專員等職業轉型過來
但網站運營又是一項綜合性很強的工作，既需要和人打交道（技術人員、銷售人員、客戶、用戶），又需要和機器打交道（文檔撰寫、報表整理、後台管理等）
④ 什麼是網路運營應該怎麼做
【網路運營】主要做：
1、理解產品。熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位並解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。
2、了解用戶。對賀喚用戶的理解，建立在長禪姿凱期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。
3、懂傳播。網路運營人員重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，冊宴這就是網路運營這份工作經歷的價值點。
4、懂得溝通調解。作為一名運營人員，溝通協調能力是必不可少。要與不同專業性思維打交道，在溝通的過程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象，是屬於比較正常的問題。
⑤ 如何做好網路運營
一：做網站運營不要把時間都花在網路上，也要和現實中的傳統的經濟進行有機的結合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關本行業的信息，或者相關資源。
通常很搭叢多站長都是在網路上推廣
一些現實生活中的產品或者服務，這時候的網站運營就更要結合線下的資源了，而網站運營只是你利用互聯網這個先進平台進行運作!所以網站的運營是否成功在於你的思維有沒有發散，會不會整合各種資源!
二：做網站運營實際上就像是現實生活中的生產和銷售，你生產的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠為你的用戶做點什麼，用戶能否在你的網站裡面找到合適自己的信息，這些信息實際上就是你的生產，這些信息的生產要學會通過市場分析來進行，千萬不能夠盲目的生產。
哪怕是你生產出來高技術含量的信息，而對於老百姓來說用不了，這些生產也是沒有用的，而信息生產好了，自然就要銷售了，銷售就要學會推廣，推廣不一定一味的依靠互聯網，也要結合線下的推廣，比如百合網等等!現在趕集網不也是在電視上做起來廣告了嘛!
三：做網站也要具備廣告專業人員的思維以及相應的策劃能力，要不然在你網站運營到某個階段後就會出現進退維谷的尷尬局面，我們在電視上經常看到那些電視購物的廣告，有的產品實際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運營網站的時候，也要學會這些人的思維，當然像某些騙子的廣告手段還是不能夠學的哦!
四：技術也要進行適當的掌握，其實技術往往是網站運營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對相關的技術一竅不通，那麼和別人是沒有辦法溝通的，而且網站運營業少不了和設計人員交流，如果不懂一些技術，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什麼你知宏櫻也什麼都不懂，那麼就很難把網站運營提高到一種更高的層次了!
五：做好網站運營也少不了關注競爭對手，要真正做到取長補短，特別是對於本行業，哪些網站的設計比較能夠提高用戶體驗性，哪些網站的盈利模式值得我們學習。
當然我們關注競爭對手不是簡單的模仿他們成絕族功的道路，而是想辦法創新，超越他們，這樣才能夠成為該行業的翹楚!要不然就是一直去模仿，從沒有超越!