1. 招聘網上的HR是什麼意思啊
HR,是「Human Resource」的英語縮寫,即人力資源,全稱人力資源管理,又稱人事。人事管理是為實現一定的目標,對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
人力資源管理
是公司一個重要的職位。比如招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動等。現代則主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現企業管理。
學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
HR八要點
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵:
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來;
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新;
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應;
四、重視並促進團隊合作;
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊;
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資;
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境;
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
HR能量場
HR能量場是國內資深人力資源專家們在HR素質模型和HR職責模型兩個理論模型的基礎上,經過細致的實踐研究而推出的「HR八力模型」。該模型主要包括調整力、感召力、親和力、吸引力、專業力、影響力、商業力、推動力和創新力等九項指標,有關不同指標與HR工作的相關性以及對企業的影響主要表現在以下幾方面。
一、 調整力讓企業輕松迎接戰略轉變
當企業因不同發展階段需要做出戰略調整時,優秀的人事可以對此很快做出反應。從組織架構、部門分工到薪酬績效,人事可以迅速調整,最快滿足企業戰略轉變的新需求,做到企業資源的合理分配和全新整合。同時,擁有出色調整力的人事,也具備了長遠的眼光,他們能夠及時看到企業面臨的潛在危機,並且及時地調整人力資源政策和戰略,幫助企業避免損失。
2. hr是什麼意思呢
HR,是「Human Resource」的英語縮寫,即人力資源,全稱人力資源管理,又稱人事。
力資源的安排、運用稱為「人力資源管理」,關鍵功能是『在合適的時間,將合適的人員,安排在合適的職務上』,乃企業用來治理與運用人力資本的部門。往昔人力資源管理泛稱為「勞動力管理」和「人事管理」,曾經僅專注於「工資計算和發放」和「雇員檔案管理」的功能。
人力資源的基本環節包含著體力和智力。如果從現實的應用形態來看,則需要包含體質、智力、知識和技能四個方面。
管理的范圍:人力資源的策略規劃、招聘篩選、薪酬管理、培訓發展、人力資源規劃、績效管理、人員激勵、菁英人才管理(Talent Management)、領導力發展(Leadership Development)、勞動關系。
由於員工提供的勞動力,人力資源公司在公司或組織的發展和發展過程中扮演著重要的角色,無論是開始還是最終成功。人力資源旨在展示如何在勞動力中建立更好的僱傭關系。此外,為了激發員工的最佳職業道德,從而向更好的工作環境邁進。
規劃
管理和運營曾經是 HR 的兩個角色領域。由於公司認識到需要在目標和戰略中考慮人力資源需求,因此戰略規劃部分開始發揮作用。由於人力資源規劃職能,人力資源總監通常坐在公司執行團隊中。
員工的數量和類型以及薪酬體系的演變是規劃角色的組成部分。影響人力資源規劃的各種因素 組織結構、增長、業務位置、人口變化、環境不確定性、擴張等。此外,該領域還包括人才管理領域。
3. 網路用語hr是什麼意思
HR,是「Human Resource」的英語縮寫,即人力資源,全稱人力資源管理,又稱人事。人事管理是為實現一定的目標,對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
是公司一個重要的職位。比如招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動等。現代則主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現企業管理。
HR八要點:
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵:
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來;
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新;
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應;
四、重視並促進團隊合作;
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊;
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資;
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境;
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
4. hr什麼意思網路用語污
HR,Human Resource,解釋為人力資源,指發展經濟和社會事業所需要的具有必要勞動能力的人口。現在統稱為人力資源顧問,跟傳統人事有本質區別。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作,比如招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動等。
從企業的角度,人力資源指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的'總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力(資源)。
對人力資源價值鏈的管理,就是人力資源管理的核心所在。即:人力資源在企業中的價值創造、價值評價、價值分配——人力資源價值鏈。