① 做保險一年能掙多錢
提成/傭金比例要看這款產品的繳費期有多少。
1）交一年保一年的，而不是必須交5年、10年、20年等長期合同的，一般是年保費的20%左右，年年如此。
2）長期合同的（尤其是15年以上的），繳費期也較長（一般5年以上的），較長一般第一年最高，可達年保費的30%-50%，之後逐年遞減。
3）長期合同的（尤其是15年以上的），但繳費期較短（一般5年以內的），比例就比較低了，第一年可能在10%左右。尤其是躉交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。
提成/傭金看起來是很好，但要掙得到才是高收入。之所以提成這么高，
一是因為現在保險公司業務員/代理人大多沒有底薪，保險公司的負擔就小，有業績才需要發傭金，沒業績就1分錢不用發。
二是賣保險很不容易，很多人一個月都賣不出一單，為了通過考核，不得已只能自己買單。在這個行業，很多人撐不過第一年，淘汰率很高。所以保險公司為了吸引和留住人，才會給高提成，這不是高待遇，這屬於高風險高收益。
很多保險公司對業務人員的學歷沒太多要求，如果賣保險肯定比其他行業賺錢，那誰還拼了命拿高學歷，去找其他比較體面的工作？賣保險可以一個月掙幾萬，其他工作也有一個月掙幾萬的。不同的是傳統行業，普通上班，可以月月都幾萬，但業務的就很難保證月月都幾萬了。
我是資深保險從業人員，有相關問題可向我提問。
全手打，有用望採納。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
② 賣保險一年能賺多少錢
跑保險的傭金就高了，不然那些人為什麼那麼賣命，幾乎多數保費都跑傭金裡面了！
還是別管傭金，先說說我們所交的保費吧！保險，只談現金價值，不談本金和分紅，就沒有返還錢一說。保險發生合同責任，他才有現金價值和分紅，不發生合同責任他只談現金價值，而那個現金價值保險合同上面就有現金價值表，多少年是多少錢，你看了就會明白的。那個錢遠遠要比本金要少的多，不管是取錢、退保，還有所謂的轉換養老金，都是看那個現金價值表。保險業務員他們就沒把保單的現金價值給你說明，說明之後客戶看了就不買了，所以他們忽悠你保費交清就拿錢。保險若干年取錢都是虧損的，其實若干年就算拿到本金，你的本金的貨幣貶值也是虧損了很多。以後要記住！所謂「保險」就是用來抵禦風險的，不是用來理財的，更不能想用保險來賺錢。想理財賺錢或想抵禦貨幣貶值，可以做基金和國債。所以，分紅型保險是以保險的名義騙客戶的錢。
想了解更多的保險知識，可以進入 >> 「多保魚講保險」進行免費咨詢！
③ 你一年拿出收入的百分之多少來買保險
我們家就給兒子買了一份保險，大概占每年收入的百分之五左右，這還是因為我老婆的閨蜜賣保險，稀里糊塗給孩子買了。
④ 意外保險一年要交多少錢，交多少年
一年期的意外險通常為消費型的產品，保費大約有幾十元到幾百元不等，具體要視人身意外保障項目多寡、意外保障額度高低而異。
如果不了解怎麼配置保險，可以看看這篇文章《意外險購買寶典，這幾款有必要了解一下！》
整體來說，保障項目越多、保額越高保費也越高，但個人在購買時，不必刻意的追求高保費投入，建議先分析被保險人具體的人身意外保障需求，然後按需購買。
在意外身故保額設置方面，理想狀況下，身故及全殘的保額設定應為被保險人年收入的10倍為宜，這能夠保證意外發生後，被保險人的家庭生活質量在10年內不會受影響。
而醫療費用、住院津貼等保額可根據被保險人居住地的醫療消費水平進行相應設定。
保障范圍方面，人身意外險通常包括意外身故、殘疾、意外醫療等保障，部分產品還會將意外住院津貼、交通意外、自駕車意外納入保障范圍，個人在購買意外險時，可以結合被保險人實際保障需求量身定製。
⑤ 互聯網保險保費規模
互聯網保險是指保險公司或新型第三方保險網以互聯網和電子商務技術為工具來支持保險銷售的經營管理模式。當前持有互聯網保險牌照的保險公司有眾安保險、泰康在線、易安保險和安心保險。
互聯網保險的市場空間包括兩個部分，增量部分是保險市場的自然增長和互聯網創造的新生保險需求;存量部分是互聯網保險對傳統保險渠道的替代。足夠大的保險市場為互聯網保險提供了發展空間;此外，保險行業產業鏈的每個環節都有提升效率和改善用戶體驗的空間。
保費規模持續增長
我國保險行業持續快速發展，據前瞻產業研究院發布的《互聯網保險行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，保費收入規模從2013年的3880億元增長至2016年的3.1萬億元，幾乎增長了10倍。從增速來看，從2011年起，保費收入的同比增速穩步上升，2016年的增速創2008年以來新高，達到27.5%。
如今互聯網保險已經成為了保險行業重要組成部分，其市場份額正在不斷擴張，2015年互聯網保險保費收入2223億元，比2011年增長近69倍。2016年上半年，互聯網保險保費收入1431.1億元，其中，人身險半年保費與2015年全年人身險保費接近。
經營互聯網保險業務的機構逐年增長
截至2017年上半年，國內共有129家保險機構經營互聯網保險業務，傳統保險公司大多已經通過自建網站、或與第三方平台合作等模式開展了互聯網保險業務，保險公司基本已全部觸網。2016年中國保監會記錄的95億份新承保保單中，約有65%在互聯網銷售，截至2016年3月互聯網保民已經超過3.3億。
互聯網保險險種出現了明顯的轉變
在互聯網保險的險種結構方面，出現了明顯轉變的趨勢。其一是由產險向壽險的轉變，在2013年時互聯網保險中產壽險佔比為8:2，而到2016年及以後變為了2:8;其事是由標准化險種逐漸向非標准化險種轉變，曾經互聯網上銷售的產品主要是車險、意外險等類型產品，而到
2016年投違險、年金險和萬能險等非標准化險種占據了互聯網保險絕大多數的保費規模收入，2017年以來年金險和健康險佔比又在持續上升。
互聯網保費規模持續增長，近兩年車險受政策調整影響較大。互聯網保費收入高達2347億元，其中財產險和人身險分別實現保費收入403億元和1945億元，互聯網人身險佔比進一步提升至83%。整體互聯網保費同比增速僅5%，滲透率從2016年9.2%下降至7.6%，2017H1滲透率只有58%。
互聯網保險發展過程中，互聯網巨頭公司的推動作用顯而易見
2013年由阿里、騰訊以及平安共同設立的眾安保險獲得國內首個互聯網保險牌照，近年來以網路、阿里、騰訊以及京東為代表的互聯網公司更是持續在保險領域布局，其中尤以阿里及旗下的螞蟻金服最為積極。其中阿里控股國泰產險，全資設立螞蟻韻保和保進保險，騰訊控股的微民保險於2017年11月正式獲批，網路也於今年10月正式完成對黑龍江聯保龍江保險公司的收購。京東步伐相對較慢，2015年就擬設立的互聯網財險公司至今未有實際動作，但劉強東在2017京東開年大會強調一定會做保險，並且正在申請保險牌照，同時不排除投資購買的方式。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑥ 保險業務一年能掙多少錢
保險的收入是按月計算的！
看什麼保險，交多少年的？
如果都是交1年的，大概是保費的15%到20%，業務員還要交一部分稅,保險業務員上稅是按照個體戶上稅！
如果是10年繳費，分5年拿，這個五年拿到的錢大概是17萬的5%左右，但是客戶是交10年！交170萬！
保險業務員沒有五險一金，沒有底薪，即使有，就是第一年才有！都是靠自己的業績，提成也不高，可能第一年高一點，但是總的來說，業務員拿的不高
例如每年交1萬，交10年，客戶總共是交10萬，業務員第一年可能拿2500元，再拿4年，這4年，加起來，也就是2500元！
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑦ 跑保險一年能賺多少錢
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
具體多少錢不是看你在公司里呆了多少天，而是看你這一個月能做多少業務，按業務量提成，業務越多提的越高，比如這個月你做了一萬元的保險可以提百分之十，如果做了十萬元的保險，可以提百分之三十。
⑧ 年保費占年收入的多少合理
一個人保費支出的科學比例為個人年收入的15%左右；一個家庭保險支支的科學比例為家庭年收入的10-20%。這樣既不影響家庭的正常開支，又能獲得必要的保險保障。
⑨ 買保險占年收入多少
為自己買的商業保險一般占收入多少比較合適？
購買保險原則是以社保為基礎,再加之適當的商業險作為補充比較好一點.
其保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右，最好別超過20%，即用10%的資金保全自己100%的資產。
對於我們每個人，應該重考慮醫療健康方面的保險。直接的講，隨著人的年齡增大，身體抵抗力是成反比的，抵制相關風險的能力就相對很弱。
所以，你首先必須考慮醫療保險，不管是商保和社保的均可以，然後才考慮其它的保險產品，這樣才有意義。如果健康沒有保證，有再多的養老保險金，也是不切實際的。
建議你先購買國家推出的社保（最好有單位出面購買的情況）包括合作醫療保險，然後再考慮商業保險作為補充。
在這里，我知道在這個行業，大家有公認的三句話是這么說的「品牌在人壽」「平安的人才」「新華的產品」
最後關於投保原則需要注意的是：
（一）買保險先買醫療健康，有健康就能保證客戶擁有一切
（二）買保險輕言語重合同，人壽保險一般都是終生合同，買好了就能成為終生幸福，否則影響很大。
（三）保險產品需要具備保值增值的功能，現在的生活水平日增月高，必須能夠抑制通貨膨脹。
（四）買保險先大人後小孩，如果說大人都沒有保障，小孩擁有再多的保險，都是沒有任何意義的，畢竟是大人在為小孩支付相關費用。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑩ 互聯網車險保費收入
互聯網保險業務的市場集中度遠高於傳統業務，網路車險業務市場集中度高表現更為明顯。
（1）總體業務市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網全險種保費累計為505.70億元，規模超億元的公司共11家，合計保費收入為502.84億元，占行業整體的99.43%，人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司均超過10億元，合計保費收入為477.71億元，五家公司占行業整體的94.47%。人保、平安超過百億元，大地超過34億元，前三家合計保費收入為430.94億元，占行業整體的85.22%。同期整體市場前三家公司（人保、平安、太保）累計保費佔比為64.70%，互聯網保險市場集中度遠超過全渠道市場業務集中度。
（2）車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網車險保費累計為483.39億元，占互聯網總體的95.59%。超億元的公司共9家，合計481.99億元，占行業車險互聯網累計保費的99.71%；超過10億元的公司為人保、平安、大地、太平洋和陽光五家公司，占行業車險互聯網保費的97.80%；人保、平安、大地三家公司合計427.11億元，占行業車險總體保費的88.36%。互聯網車險市場集中度又高於互聯網保險總體的集中度。
（3）非車險市場集中度：
2014年1-12月份，互聯網非車險保費累計為22.31億元，占互聯網保險業務的4.41%。規模超過5000萬元的公司共5家，分別為眾安、華泰、平安、太平洋和美亞公司，合計20.28億元，占行業非車險互聯網累計保費的90.91%，其中眾安、華泰和平安三家公司規模超過億元，占行業車險互聯網累計保費的83.84%。
財產保險互聯網產品不斷豐富出新，在加大傳統保險的線上網路化的同時，新產品創新能力不斷加強，在相關監管發展指導的框架下，以滿足客戶的需求為目標，以用戶體驗至上為理念，以互聯網大數據為依託，從保障內容和風險管控等方面不斷創新，開發出了很多得到消費者認可、市場信賴的保險產品。
1.互聯網產品特徵：
（1）碎片化/顆粒化：保險產品碎片化主要體現在保險期限與轉嫁風險時間更加契合、保障內容與預期風險更加匹配、保險成本與銷售價格大幅下降，條款簡單、標准化。（2）場景化：場景化也是互聯網保險以用戶為中心的，精準滿足用戶需求的一個重要表現，產生於細分的、特定場景下的保險需求。（3）簡潔化：互聯網保險產品簡潔，易於理解。（4）個性化：藉助互聯網的大數據工具，保險公司可開發需求曲線尾部的那部分海量用戶的相關產品，且透過互聯網或移動互聯網，保險公司可輕松將大量此類同質風險集中並分散風險。（5）定製化：充分利用互聯網的大數據，捕捉客戶需求和市場需求，對市場多層次保險需求針對性開發出定製化產品。
2.互聯網非車險產品創新能力不斷增強，產品日益豐富，帶動業務規模快速增長
（1）針對淘寶網可能的網購退貨費用風險，華泰開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險憑借價格低廉、新穎和親民等特點，一路走紅，獲獎無數。2012年3月「退貨運費險」被中國新聞網列為「2011年保險市場八大看點」的首位，並被和訊網評為2012年保險「最火爆的產品」，成為年度中國保險業最大的創新項目。越來越多的人因為淘寶運費險知道了華泰。2013年9月，在首屆杭州金融創新獎新聞通報暨創新項目推介會上，「退貨運費險」被授予杭州市「金融創新獎一等獎」。
淘寶退運險與旅行險是華泰電商的兩大生命線。淘寶是國內最大的綜合電商平台，華泰作為首批商戶入駐天貓開設旗艦店，隨後開發了網路退貨運費保險和手機3C業務。運費險2013年「雙十一」單日成交超1.2億筆，創造了保險業單日同一險種成交筆數的世界記錄。旅行險不僅推出境內外旅行險、戶外運動、自駕車等適用於互聯網銷售的傳統產品，並先後針對第三方平台開發了酒店取消險，機票取消險、票務取消險等一系列創新險種，填補市場空白。
（2）陽光公司「求關愛」系列產品開啟了互聯網碎片化營銷，針對母親節推出了「女性重疾險」，針對夏季出遊推出了「旅遊意外險」，針對教師節推出了「板擦險」。陽光保險還藉助預售、團購、眾籌等多種互聯網時代營銷手段，提升營銷效果。
（3）人保公司與5173網站合作的虛擬財產險2014年累積保費已突破1000萬元，與去哪兒網、藝龍等合作的酒店退訂險2014年12月當月保費突破150萬。
3.互聯網非車險業務簽單量大，單均保費小
非車險產品相對較為豐富，簽單量大，單均保費小。在非車險業務中，簽單數量眾安和華泰兩家公司遙遙領先其他公司，合計簽單量為19.77億單，單均保費僅為0.77元，這與淘寶、天貓合作產生的退運險業務是密切相關的。
4.行業基於互聯網非車險產品單量大、單均保費低的特點創新研發電商小微產品自動化實務流程，實現了從承保到理賠的全流程無紙化運營，有效降低運營成本。
財產保險公司積極建設官網電子商務網站，並取得了較好的效果，訪問量突破8.9億次，累計自主網站保費收入達455.94億元，從下圖中可以看出產險公司90%以上的互聯網業務均通過自主網站實現。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"