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網路策劃方案多少錢

發布時間:2022-05-13 04:13:25

1. 做一個普通網站多少

普通展示型網站報價:1000-2500,搜索 xt811249229

2. 網路營銷策劃方案一般多少錢

這個不好說,價錢相差還挺大的,上次我找了家叫 安可公關 做了個方案。還不錯,搜一下 安可公關 就是他們!

3. 一份網路營銷策劃方案,如果被公司採用的話,值多少錢

這個公司出多少錢,就值多少錢,這個公司不出錢,就不值錢

4. 一份好的網路游戲策劃書值多少錢

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5. 品牌策劃是如何收費和詳細操作的

一、「營銷總策劃」模式--營銷總策劃及部分實施
1.市場營銷總策劃方案:20~30萬元/年;
2.方案調整與部分實施:銷售額3~5%提成,月結算;
3.部分廣告宣傳代理費15%。
二、「顧問參與」模式--營銷顧問與廣告總代理
1.每月預付營銷策劃顧問費:20,000~30,000元/月;
2.廣告及活動創意與代理費:20%;
3.銷售回款3~5%提成。
三、電視廣告創意、拍攝與製作費:20~80萬元/30〃套裝。

四、促銷活動創意與實施:
1.創意費:1~3萬元;
2.實施費:2~3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意與設計費:5000~50000元/件。

六、媒體總策劃類型:
1.廣告及活動收益的增加部分:20%提成,按月結算;
2.享受特惠價發布廣告或文章。
七、市場調查:
1.市場調查費用:12-15萬元;
2.專項市場調查費用:8-10萬元。
八、營銷策劃咨詢費:
到公司咨詢:1000~2000元/小時;
**: 5000~10000元/天;
營銷講課: 10000~20000元/天。
九、電子商務收費:
1、域名注冊: 國際:2000元/年
2、網頁製作: 主頁:2000元/頁 頁普通頁:200元/頁 資料庫支持:3000元/個
3、網站服務: 真正企業域名,100M空間,10個免費信箱:2000元/年,資料庫維護費:10000元/年
其他項目取費面議詳細方案操作借鑒步驟:
一、 廣告市場調查與分析
1、 廣告營銷環境分析
2、 廣告競爭對手分析
3、 廣告目標客戶群分析
二、 廣告定位:
1、 市場定位:物業市場定位、消費群體定位
2、 功能定位:項目功能定位、自身功能定位
3、 形象定位:項目形象化定位、目標客戶群形象定位
三、 廣告策略及創意構想

四、 傳播與媒介策略的制定

五、 傳播策略遵循的原則
1、 傳播與媒介覆蓋策略目標
2、 分階段傳播策略的制定
3、 媒介炒作計劃的制定、實施、監控及調整
六、 促銷活動策略及工具選擇

七、 公共關系策略(含各類**活動、新聞炒作等策劃)

八、 分階段廣告策略的制定
1、 進入市場的時機與姿態
2、 調整與控制策
3、 分階段目標制定
4、 分階段戰術安排
九、 整合營銷傳播階段性策略與組合
1、 籌備期策略
2、 試銷假期策略
3、 強銷期策略
4、 促銷期策略
十、 廣告推廣方案及費用預算;
1、 本項目整體廣告推廣方案、進度及費用預算;
2、 本項目各階段廣告推廣方案、進度及費用預算
十一、基礎系統設計
1、 項目標識
2、 項目中英文標准字
3、 項目標准組合
4、 各類標識標准製作規范
5、 標准色
6、 輔助圖案應用標准
十二、應用系統設計
● 銷售專用辦公用品:
1、 銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、 銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽
3、 銷售禮品
● 導示系統
1、 住戶門牌
2、 內外停車場導示
3、 各樓層導示
4、 各公共區域導示
5、 樣板間戶型牌、功能牌(主人房、兒童房、客房、書房、工作室等)
6、 物件說明牌
7、 會所功能導示
8、 商業公共部分導示
9、 裝修概念介紹
十三、項目部形象展示設計

● 銷售中心內部裝飾
1、 銷售中心形象背景板
2、 銷售展示板
3、 各類裝飾板
4、 形象接待台
5、 銷售中心外部裝飾
6、 藝術圍牆設計
7、 銷售氣氛營造
● 戶外廣告:
1、 旗幟
2、 條幅廣告
3、 立柱掛旗
4、 廣告燈箱
5、 看樓專車
6、 其餘各類戶外推廣廣告
● 樓盤**、促銷活動現場設計:
1、 展會展位設計
2、 賣場展位設計
3、 活動現場布置設計
十四、銷售印刷品設計

● 銷售資料:
1、 售樓書
2、 海報
3、 手袋
4、 銷售單張
5、 購房協議書封套
6、 置業計劃封套
7、 售價表
8、 銷售計算表
9、 住戶手冊
10、 物業管理手冊
11、 招商手冊等
12、 相關的銷售資料
十五、媒體廣告設計
1、 報紙廣告設計(含菲林製作)

2、 雜志廣告設計(含菲林製作)
3、 電視廣告創意案 4、 電台廣告創意案
5、 會刊(含菲林製作)
6、 直郵廣告(DM)最後執行操作方式借鑒步驟:運用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段,綜合實施運行,使經濟活動、經濟運動達到良好的效果的過程,稱之為策劃。
7、 一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業和市場,進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果並不斷提高市場推廣的效率。負責撰寫公司媒體廣告、**文章和服務產品宣傳資料及相關文字性工作. 如果你想應聘的是體育用品行業,那麼你事先就要對體育用品行業做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊,比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊. 可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.准備充分點,胸有成竹的去應聘.
8、 答案補充
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業現狀,達到理想目標,藉助科學方法與創新思維,分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。

9、 關於營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手並不多,既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。

10、 關於策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。
11、 好的策劃,能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小,時間可長可短.我現在是做策劃的,以前的做營銷跑市場的,我個人認為它們的不同在於以下幾個方面:
1。性質。一個是搞策略,一個是做市場。
2。手段。一個是以方案的形式表示,一個是具體行動來表現。
3。側重點。市場營銷側重點在於市場,而策劃的側重點在於發掘問題並去解決。
策劃人員的定義——就是從事應用科學的思維和方法,對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計,以期達到最佳效果的"專業人士"。
主要工作包括:策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。
職責素描:
ü 針對企業和產品的實際情況,進行市場戰略目標體系的策劃;
ü 研究市場的宏觀方面的信息,包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等,並收集產品與市場信息;
ü 制定、規劃公司品牌策略,包括新產品的定位、營銷方案及整體設計,提升品牌銷量;
ü 負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理,組織、編制大型市場規劃、設計方案,指導製作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
核心競爭力: 知識要求:具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷,能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求:有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;具備大型活動的現場管理能力,有較強的表達、理解與**能力以及團隊合作精神。
經驗要求:具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
職業現狀: 我國的市場策劃業發端於20世紀80年代初期,最初是以點子公司的形式出現;90年代中期,國外策劃公司大批進入我國,從此策劃業告別了「點子」時代,進入專業化發展階段。現在我國的專業策劃公司已超過一萬家,從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差,一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作,整個市場處於一種自發的較混亂態勢;另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少,導致策劃從業人員整體素質不高,不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬,熟知中國國情,有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業趨勢: 發展路徑:目前國內從事市場策劃的人員主要有三類:
一是:大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生;
二是:從事策劃、咨詢、廣告中介等人員;
三是:企事業單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會團體的工作人員,自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會:由市場策劃人員向「商務策劃師」轉變是提升自我價值和職業「含金量」的捷徑。
薪資狀況: 比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元,薪水由底薪+產品的銷售提成組成。

6. 我們公司現在敲定了一個網路營銷策劃方案,但是還不確定執行方案以及投資預算是多少有誰能幫忙回答啊

有了策劃方案,那麼你就可以根據方案中提到的去找相關的信息,比如做網路推廣,那麼推廣費用肯定和推廣方式有關,你找下相關的公司做個報價基本上就能出來預算了

7. 網站的文案策劃 一個方案多少錢

看你是什麼策劃了
有貴有便宜的
望採納

8. 急求一份網路策劃方案的流程,謝謝!

第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡
職業
收入
;受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為:
現在購買哪些品牌的產品?
;對這些產品的態度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者問題調查
(1)潛在消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的性能:
產品的性能有哪些
產品最突出的性能是什麼?
產品最適合消費者需求的性能是什麼?
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量:
產品是否屬於高質量的產品?
消費者對產品質量的滿足程度如何?
產品的質量能繼續保持嗎?
產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格:
產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質:
產品的主要原料是什麼?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝:
產品通過什麼樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝:
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較:
在性能上有何優勢?有何不足?
在價格上有何優勢?有何不足?
在材質上有何優勢?有何不足?
在工藝上有何優勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析
(1)企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮?
企業為產品設計的形象如何?
企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知:
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想?
企業對產品定位的設想如何?
企業對產品的定位有無不合理之處?
企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知:
消費者認為的產品定位如何?
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果:
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)產品的形象:
機會與威脅
優勢與劣勢
;主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(5)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標
1、企業提出的目標
2、根據市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標准:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業最有價值的細分市場:
3、企業的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據:
(2)目標市場選擇策略:
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業以往的產品定位:
(2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性:
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述:
(3)新的定位的依據與優勢:
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據:
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據:
2、廣告創意策略。
(1)廣告創意的核心內容:
(2)廣告創意的說明:
3、廣告表現的其他內容。
(1)廣告表現的風格:
(2)各種媒介的廣告表現:
(3)廣告表現的材質:
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發布時機策略:
7、廣告發布頻率策略:
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題:
2、廣告的創意:
3、各媒介的廣告表現:
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格
5、各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介:
2、各媒介的廣告規格:
3、廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:
2、廣告設計費用
3、廣告製作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用:
7、費用總額:
第四分部:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試:
2、廣告創意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控:

2、廣告效果的測定:
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷
2、市場調查訪談提綱
3、市場調研

9. 網路營銷策劃方案各項費用預算包括哪些

人資成本 廣告成本 時間成本 場地成本 ; 重點是人資成本和廣告成本。廣告成本里又包括各個平台的費用。

10. 品牌策劃費用是多少

品牌策劃,具體看做什麼內容,內容不同價格會有一些差異。如果是一般的品牌策劃,比如包括:品牌初步調研、品牌定位、品牌價值、品牌文化、品牌口號、品牌的設計、品牌營銷推廣、品牌輿情維護等。一般小公司收費在3萬元-5萬元左右,大一些的公司收費在6萬元-10萬元,知名公司在10萬元-30萬元左右。區別在於提供的服務和渠道資源質量,以及人手的分配。專業的品牌策劃公司,必須有自己的一手渠道資源、能提供1v1顧問服務、有5人左右的執行團隊確保策劃方案的落實,這邊推薦咨詢廣之推網路科技【點擊領取免費品牌診斷方案】
那麼什麼是品牌策劃,為什麼要做品牌策劃?
1、品牌策劃是深層次表達:品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。
2、品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,載體是用以和其它競爭者的產品或服務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

想要了解更多關於品牌推廣的相關問題,推薦咨詢廣之推網路科技。目前業務范圍包括:整合營銷、新媒體營銷、企業建站、軟文新聞營銷、雜志刊發、媒體邀約、新聞發布會、論壇營銷、問答營銷、視頻營銷、微博營銷、微信營銷、直播營銷、網路廣告等全面的網路營銷服務。無論是人才儲備、渠道拓展,還是媒體資源開發與合作等都在業界具有非常雄厚的實力,可以運用多種渠道和行銷形式為客戶提供強大的網路營銷攻勢。廣之推網路科技是一家專業為中小型企業提供專業網路營銷服務的互聯網公司,立志推進國內營銷產品化、技術化、生態化的進程。通過新聞營銷、口碑營銷、社會化營銷、技術化營銷的資源整合,協助企業迅速擴大知名度,塑造美譽度,提升品牌市場價值,打造網路營銷品牌形象的互聯網科技公司。

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