⑴ 社交媒體時代,如何打造個人品牌
用精益創業之精髓打造自己的個人品牌
4 產品定位
初創公司在早期,產品定位通常不會那麼清晰,因為這是測試市場的過程,很多公司都是在不斷試錯後才慢慢找准方向的。
Airbnb在初期根本不是現在的樣子。早期兩位創始人是因為付不起房租,就在自己租住的公寓里放了三張氣墊床,向背包客提供出租床位和早餐的服務,那時他們連公司的名字都非常原始,就叫airbednandbreakfast,也就是氣墊床和早餐。
雖說早期他們也接了些單子,但很難養活公司,後來為了生存他們還賣過麥片。
差不多兩年之後,也就是2009年,他們才真正找到了公司定位,共享房屋。他們發現旅客們不只是想有廉價的住宿和早餐,他們更喜歡漂亮的房子。
他們開始尋找願意出租房間的房主,並主動幫他們拍照,上傳網站,吸引租客。直到今天,airbnb的業務遍布全球,他們的定位非常成功。
企業定位如此,那麼個人呢?當然也沒那麼容易,這是不斷尋找,動態發展的過程。
我個人的公眾號定位也是逐漸清晰明朗的,經歷了早期轉載別人的文章到現在自己原創文章以及原創配圖,逐漸形成自己的風格。
當然,找不到人生定位的時候的確會很茫然,但是一定要記住,不能放棄,要始終有堅定的信念,早晚你會發現自己的優勢和擅長所在,多嘗試,敢於試錯。
作者:Carina ,英國托尼博贊思維導圖認證管理師,羅輯思維得到腦圖簽約作者。微信公眾號:本來時間(jiuyaoruci)
⑵ 如何打造一個網路品牌
第一步:先做極致口碑
極致口碑來源於什麼,當然是極致產品,沒有好的產品,一切都是空中樓閣。怎麼做到極致呢?第一,小而精。如果一年推出幾百種產品,要做到「極致」很困難,但如果一年只推出幾款產品,就可以做到。第二,界定好邊界。品牌都要有邊界,一個品牌只能代表某類消費群,而不能是全部的消費者,所以要有所界定和取捨,如娃哈哈做地產、做超市,做童裝,甚至做白酒不會成功。第三,快速革新和升級。任何一個顧客都不希望十年如一日看到同樣一個產品。
特別值得注意的是,口碑的來源是超出客戶的期望。
如宜家的購物環境體驗。我覺得,宜家的購物體驗總體是非常好的。到了宜家,上扶梯你可以看到扶梯外面還有一個保護裝置,大概是防止兒童乘梯出現意外,讓人感覺很貼心;在一張床墊的旁邊或者一張沙發的上面,你會看到這樣的溫馨提示:請躺下(坐下)試試;而在國內很多賣場,你會看到這樣的提示:非請勿坐。一看到這樣的「警告」,想立馬轉身走掉!
第二步:由極致口碑形成忠誠度
有人說,互聯網時代是去中心化、媒體碎片化、沒有權威的時代,因為大家自身都是「權威」、是媒體,這話無不道理。但我仍然認為互聯網時代一樣可以形成品牌忠誠,一樣可以塑造偉大的品牌。
由內而外的品牌塑造,更有爆發力和穿透性;由鐵桿粉絲、「骨灰級」玩家形成的口碑,帶動最核心的目標用戶,完成最關鍵的消費群(圈子)建立。這些用戶是種子用戶,可以不斷進行向外的輻射和影響其他用戶。
第三步:忠誠度到更大的美譽度
種子用戶積累到一定程度,就需要向更大的消費群進行擴容。實際上這是最關鍵的一個環節。口碑、忠誠度的消費群還是小范圍的,也是我們可以控制的。如小米的粉絲從100人發展到1000人的時候。但如果要達到10000人到100000萬人,甚至百萬人的時候,我們需要怎做?
其一,需要社會化媒體的參與。如微博對於陌生人之間的營銷和話題性炒作或者傳播效果非常好,引發事件=在陌生人之間快速傳播。
其二,需要最終「引流」到目標消費群上。一般通過活動形式開展,如微博的抽獎,關注轉發有獎等手段,在內容上有趣好玩。
第四步:美譽度到更廣泛的認知度
從美譽度到更廣泛的認知,其實就是要讓傳統媒體參與進來,利用傳統媒體的優勢,更廣泛的覆蓋消費群體。這一步是藉助傳統媒體進行傳播,特別是免費的傳播,為品牌的繼續強化服務。
舉一個褚橙的例子加以說明。
褚橙是怎麼大火,成為勵志橙的呢?
經過前期周密的策劃,褚時健的曲折、勵志人生、微博大V的自動轉發,褚時健的名人效應迅速放大並跟褚橙建立了聯系,也迅速成為微博熱點事件,傳統媒體快速跟進,一場免費的報道撲面而來??????
產品還沒上市,新媒體上已經沸騰了,柳傳志、王石、潘石屹、韓寒、蔣方舟等都大量轉發微博和對《褚橙進京》新聞進行免費的「推廣」,潘石屹和柳傳志還適時推出了潘蘋果和柳桃(獼猴桃)。
柳傳志說:有佳果與夢想相伴,就是生活本來的樣子。
王石在微博上轉發《褚橙進京》新聞報道,並引用巴頓將軍的話評價褚時健「衡量一個人的成功標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力」。
第五步:認知度到全部受眾的知名度
經過以上的四個步驟,基本完成了互聯網時代的品牌打造。最後是需要線上和線下的結合,打造成為一個全社會有影響力的品牌。這個時候需要央視等全國知名的傳統電視、雜志、報紙等媒體平台的參與。
⑶ 「營銷」如何用社交媒體打造個人品牌
鏈接:http://pan..com/s/12XG2YGHJoYKQqp4QuvcRjQ
社群運營實戰訓練營,一起玩轉社群經濟,邊打造個人品牌邊賺錢。大多數人對「社群運營」最關心的就是「拉新、留存、轉化」三大問題。社群運營實戰課程,本套課程共計7節課,課程由淺入升,從基礎到系統完整的講解社群運營實戰、邊打造個人品牌邊賺錢的教程,無論你是小白還是有一定基礎,都可以通過學習本課程提高自己微信社群運營的能力。
課程目錄:
不做公號,用微信群打造各行業快速增長社群的核心演算法
玩轉社群運營,你需要精通超級用戶思維
讓知識產品成為你保持社群粘性的定海神針
跳出玩法,聚焦交付價值,讓新人變為鐵粉
......
⑷ 怎麼建立個人品牌,個人品牌有什麼方法和秘訣
我將會從幾個方面來告訴大家,主要是圍繞怎麼樣建立個人品牌的方法、秘訣以及建立個人品牌的幾大要素以及它的注意事項。
我相信這些內容對我們現在不管是個人還是企業來說都是非常重要,比如現在企業都是雙品牌運作的時代。除了你企業自有品牌,還有你企業領導人的品牌,這是非常重要的。
事實上有很多人在講這個話題,有的人說是用社交網路的自媒體,我在微信公眾號裡面也看到很多的自媒體人,不僅僅建立了個人的品牌,也建立了自己的自媒體的陣地。還有人提出來叫做自媒體明星的概念。因為我自己原來是做線下快銷品出身,所以我很明白一個品牌對產品對人的重要性。
現在我就站在一個傳統食品行業從業人員角度來講,我是怎麼樣通過幾個月時間,跨界到移動社交領域里,去建立了我們今天的「一笑社群」。這是我自己的親身經歷,更重要的原因是我從出發的開始,我就想到我將來要在這個領域里建立我的品牌。其實我原本想通過三年的時間建立這樣的品牌,事實我用一年的時間就基本上實現了。
大概在2014年我開始進入到我事業的瓶頸期。當時我是真不知道自己該怎麼做我的事業規劃,通過不斷的觀察我就發現不僅僅是我還有很多傳統的企業也遇到了瓶頸。
這個瓶頸就是互聯網時代下每個人都是浮躁不安的,每個人都在迷茫。有的朋友從工廠打工一但出來就不知道做什麼了,有的朋友早就晚五的上班,每天行屍走肉般的生活。這時候給我產生的危機感是非常大的。因為我進入社會也很多年了,創業幾次失敗,很迷茫不知道明天該怎麼走,我還要結婚養家,我拿什麼資本面對未來的生活?我靠什麼混?一個草根沒有資金我怎麼創業?這一連串的問題不斷的圍繞我,讓我感覺危機感越來越強烈。
所以那時候我是一種恐慌,雖然每個月工作朝九晚五有幾千塊錢收入,但我知道那個日子不會長久。或者說我想創業非常難。仔細思考了一段時間,我想我應該去改變我自己,然後我就每天去圖書館去網上了解整個互聯網的大環境,後面決定做移動社交,我認為這是未來幾年的趨勢和發展。所以我就下定決心准備在未來的日子裡聚焦這個領域,利用一切業余時間只干這一件事。
後來我透過學習和研究,我接觸了幾個案例。我發現一個現象,社交網路在建立品牌上效力極高,費用極低。正因為如此,我覺得這個是一個大的商機。
到了2014年末的時候,發生了兩件事情,這兩件事情對我的人生有了重大的改變。2014年11月份我跟幾個做微商的朋友一起吃飯,他們跟我說杜一笑啊你做了這么多年食品行業,挺專業,你乾脆也做微商吧(當時我對微商非常反感,就如09年有人給我說做食品電商一樣。)。他們跟我講完之後,我想既然決定聚焦移動社交領域,微商肯定要去了解。那我就開始關注微商,然後利用我對平台電商的了解和一些創業的思路,我就開始整理筆記。
關注了一個月以後,有一次我跟幾個做媒體的朋友聊天,問我最近在做什麼,我說研究移動社交網路,做了很多筆記,也經常和傳統企業聊,然後就提出了我的一些看法和觀點。他說這些很有價值,這是很多人特別缺乏的東西。他們都是被一些微營銷忽悠,你講的這個東西太有價值了。你應該找個方式把這些東西輸出去讓更多人知道啊。
我後來自己在網路上,我用自我營銷的方式在微信朋友圈裡面開始免費分享這些筆記。反饋效果很好,最後在2015年初的時候我開始建立一個群(也就是一笑社群的前身),講了一次公開課,群里大概近兩百號人,就這樣開啟了我的社交生涯。但是特別有意思的是,這次公開課我一共只做了幾次,我發現前後不到一個月的時間,效果非常的好,也獲得了很多人的認可。
通過不斷的付出,發現我杜一笑開始有一些小小的知名度了,在微商圈裡面、一些機構、傳統企業紛紛邀我與他們一起交流探討。我發現這個很好玩,在過去我不管怎麼做也沒有人找我。我通過做這樣的行為,很多人找我,我就發現社交網路在建立個人品牌,傳播個人品牌上,它的威力是非常巨大的。
然後我就總結,想著我要建立個人品牌,但是那時候有兩點,我覺得第一是我後來發現我根本沒有辦法去解決那些人問我的各種各樣的問題。比如怎麼做粉絲經濟。當時我自己也沒有想清楚、想明白。我發現我如果這樣講下去,對我來講其實只是建立一個小小的知名度而已,或者在某一些小圈子裡面建立一個知名度而已,他不足以說真正的打造我個人的品牌。於是我運用了我所學到的定位理論,我得做一個聚焦、細分,我得有一個定位。
在哪個領域最好呢?我分析了一下我身邊朋友的一些經歷和現在。我發現想學習微商、平台電商、想拓展人脈,想創業的朋友特別多。尤其是草根人群,這是第一個。第二我選擇了草根人群,因為草根人群在我看來這塊的需求量特別大,他們也更想通過社交獲得人脈獲得學習發展。他有很充分的社交基因。還有一個就是他也有很強烈的社群基因,因為草根很有意思,他很容易聚集,比如說有很多人對微商感興趣,有的人專門喜歡平台電商,還有人非常想創業等等,他就很容易形成一個社群。
當我分析出來後,我有兩點體會、心得。
一個外行要想變成內行,做兩件事就夠了。
第一、找到這個行業裡面得高手,關注他、了解他、和他成為朋友。
第二、找到這個行業裡面最好的一本書,然後跟它去學習就OK了。
我又是研究廣告、品牌、社交網路、粉絲,與行業內的人交流和每天不停的找資料學習。我就快速的成長,我後來做了其他方面的努力。然後就有了今天的一笑社群。最近社群也得到很多人的關注,有很多人問我可否合作,可否幫助他們也做這樣一個社交圈。
我想前面講的是經歷,這些經歷對我來說有偶然、有必然。我覺得最重要的一件事情是我做了定位區隔。如果我沒有去做定位,沒有做這些我今天也還是一個光桿司令。當我今天做了一個區隔,我在這個行業里做了專注和聚焦,他的威力就爆發起來。
我下面跟大家分享:快速建立個人品牌的五步曲
第一、敢比會更重要。
很多人會說你行,我們經常看見一件事情的時候經常會說別人行,我是不是行。我們中國人在整個教育過程當中缺乏自信教育,我們對自己老是懷疑,甚至包括我也一樣。其實剛開始的時候我也沒有想到或者我也沒有底,我也不知道它明天怎麼樣,先幹了再說。所以說敢比會更重要,你得敢做,而不是會做,不是會做了才敢,而是敢了以後你就會了。
第二、必須專一,只做唯一。
必須專一很容易理解,我找到一個領域,只在這個領域裡面生根。只做唯一,只干一件事情。有的微商死就死在他做很多,他覺得這個產品好的不得了,這個利益點、那個利益點都要講。消費者大腦里的容量非常有限,記不住那麼多總是。
第三、一定要找到你的核心資源和你的天賦優勢。
什麼是你的核心資源?資源是外在的東西,但這些資源可以被你調配,可以為你所用,這就是您的核心資源。什麼是天賦優勢?你得知道你在一個領域里你就是比別人強。每個人都有天賦,只是這個天賦你有沒有找到而已。你找到它了,你在這里拚命的用力。千萬不要搞短版,只在自己的強項上去好好做。
我的強項是我的悟性好,對很多事情能夠快速理解運用。不管你說敏感度、洞察力也好,我就是有這個敏感度。所以我相信我要是有好的團隊有資金我一定能夠做出一個很好的項目,一個人只有找到你自己的天賦優勢,這個東西是別人比不來的。你在這個天賦上用10分力,別人可能要用50分力。
總結了一下,因為我喜歡付出,喜歡分享,其實這點也是對建立個人品牌非常有幫助的一件事情。
第四、與眾不同、出類拔萃、值得信賴。
順序不能搞反,與眾不同,一定是與眾不同。我今天跟我一個好朋友去分享,我建立個人品牌只有三個字,做自己。真實的表達自己,有什麼就說什麼。不要去裝,裝肯定是要有一天被人家識別出來。也不要去炒作,炒作沒有用。爬多高,摔多重。就做自己,把自己的思想用文字的方法表達出來就是建立品牌的過程。
與眾不同,我把框架搭建起來後,很多專業的人明白我在做什麼,但是他們根本不清楚我到底下一步打哪一張牌。有人總是想模仿別人,總是說我比他更好,更好一定沒有用,只有不同,與其更好不如不同,一定是與眾不同。當你與眾不同以後,才可能出類拔萃。我們為什麼有一個詞就是鶴立雞群,不是說鶴的高,雞長的矮,而是鶴放在雞群里與眾不同。鶴放到鴕鳥裡面怎麼出類拔萃,就很難。所以與眾不同,才能出類拔萃。當你出類拔萃了,你最後才能值得信賴。因為人們都一定信賴那個行業裡面的行家、頂尖高手。
第五、馬上開始,勇於突破,不怕丟臉,堅持行動。
很多做微商的朋友也是很用心良苦的在做,也做出一些成績,但完全是基於產品,推廣自己的產品是有多麼的厲害,效果多麼的好,從未想過先推廣自己,建立個人品牌。有了個人品牌,賣產品那不就是易如反掌的事嗎。我希望他們也能夠通過社交媒體能夠建立自己的品牌,讓自己做的更瀟灑。建立個人品牌之後,顧客便會主動找上門來。那麼便有了議價能力,明星不都是這樣的嗎,只有別人找他。所有資源匹配給他,關系也匹配給他,好事都給他,這就是個人品牌的價值。
希望越來越多的人認識到這個,也希望有越來越多的人去真正做這個事情。但是這裡面有一個前提,你得行動,你得開始,如果不開始,這個事情沒有意義。其實這些心法,就是心態的東西,一個人沒有正確的心態和正確的觀念,這個事情是走不長的。
下面分享建立個人品牌的三大要素
第一、重視你的數字ID形象,我們今天其實每個人在移動互聯網、社交網路這個時代我們是有兩個人,一個人是我們線下物質實體的人,另外一個人就是我們在社交網路上的那個ID。其實是一個人,那個人就是你。所以那個人比線下那個人還要重要。因為線下這個人其實你每天接觸的人是有限,你可能就接觸十個人、八個人,公司大一點可能有一百個人。但是你在線上你想想你分享一次朋友圈可能影響幾百上千人。
在公眾號里就可以影響幾千、上萬甚至更多的人。同時他也是高頻,比如我們在這個群里,我現在跟大家分享這個群里現在是100人,除了我就是99人。我的文字、聲音、頭像、簽名,我的一切在這個時間我的虛擬的人就在跟你們交流。你們看到的那個ID叫做杜一笑,這時候我是跟99個人社交。
第二、得經營好一個自媒體的平台,微博、微信、QQ、QQ空間、或者其他等等都行。你只精做一個,以一個為主。你要選擇一個,選擇的原則:目標用戶在哪裡?你就應該出現在哪裡!你的目標用戶在微博上,你就把微博做好,你的目標用戶在微信你就好好做微信。比如說還有其他的知乎還有豆瓣等等都可以,反正得選一個並且做好做精。
第三、不要錯過任何露臉的機會,能聊就去群里聊,能分享就去分享。因為分享是批發自己的思想,我們經常講公眾演說是批發自己的思想。你跟300人講就是批發300人,你跟500人就是批發500人。你們建一個群500人,分享就是500人。
以上既是我這一年多走過來的心得,並把它總結出來的理論框架。希望能夠對大家有利或者是能夠給大家帶來一些價值。當然更加希望一直在默默堅守自己的價值觀、堅守自己的底線,堅守自己節操的朋友能夠走出來。因為往往這類朋友他往往沒有方向與實戰的技巧,受限於他的工作環境和區域位置,他的才能與才華並沒有迸發出來,因此特別希望能夠通過此文給到這類朋友更大的幫助。當然關於如何有效的建立個人品牌的話題,也希望大家與我一起探討。
⑸ 互聯網公司如何做品牌
擁有好產品
知名互聯網品牌從來不是炒作出來的,我們經常使用的微信、支付寶、微博等互聯網產品,都在某個方面解決了用戶的痛點。
比如微信,解決了大家簡訊費用的問題;
比如支付寶,解決了大家現金支付的問題;
比如微博,解決了大家社交、近距離追星的問題。
通過解決用戶的剛需和痛點而創造的互聯網產品,才能夠刺破一個巨大的市場,才能讓用戶對產品的存在產生認知。
持續創新
互聯網和其它行業最大的不一樣就是:這個行業變化特別快,基本上三年就一個洗牌,五年就一個大的變化。
比如大家都覺得網易新聞、騰訊新聞在網路新聞行業的地位已經無可撼動時,今日頭條APP在2012年橫空出世,此後憑借今日頭條和抖音雙動力,位元組跳動公司撼動了BAT的三國格局。
所以,每個互聯網公司很難靠自己過去做的某一款產品永遠一招鮮吃遍天,永遠屹立不倒。互聯網企業要不斷地與時俱進,通過持續地創新,不斷地改進產品,才能使這個品牌不斷被附加新的內涵。
有效推廣
很多互聯網公司認為產品做好了,品牌自然就打響了。實際上,做產品和做推廣是兩個問題,獲取流量本身也是一種產品。
為了快速獲得流量,許多互聯網公司在初期都會「燒錢」來補貼用戶,但這種做法實際上是個無底洞。互聯網時代的用戶粘性比線下更難增加,當你停止「補貼」時,也就是用戶離開這個產品時。也可以說,「燒錢」換來「留不下」的用戶,並不是有效推廣。
所以,為了達到有效推廣,需要針對目標用戶的痛點來切入,告訴用戶「為什麼選擇你」「為什麼不選擇別人」。
⑹ 用「如何利用社會化網路建立個人品牌"為題,寫一篇論文,字數不少於800字,收到就加分!
社會化,顧名思義是以社交關系為基礎的,比如微博,核心是以意見領袖為中心,而SNS社區是以共同的興趣愛好或者是同一個人逐漸延伸的社交關系鏈,因此可以建立圈文化或者是群落文化的媒體都可以叫做社會化媒體,而社會化媒體營銷也就是利用社會化媒體進行的網路營銷。
隨著SNS、微博的迅速崛起,使得企業將網路品牌推廣的目標瞄準了部落文化、問文化、關系文化,利用病毒式的特點,眾多企業已經取得了較好的效果。比如星巴克的愛情公寓的社區廣告,又比如最近人人網上的「LG活動」廣告等等,利用社交網站獲得成功的例子不勝枚舉,而新浪微博由於具有新浪門戶、新浪名家博客作為基礎,因此也迅速斬獲市場,被評為2010年的優秀營銷平台之一。
社會化媒體營銷的核心也就是「關系」,其實可以說是一種關系營銷的延伸,所以能夠產生關系的營銷工具、營銷平台都可以被稱為社會化媒體,比如前面所說的微博、SNS、論壇、網路類還有視頻、IM、博客等等也可以被容納其中。
零際專注於研究網路品牌營銷、整合網路營銷傳播的在各個領域中的應用,在營銷推廣過程中十分注重「傳播策略、主題的創新,信息的精準投放及傳遞,過程中的企業與受眾的互動性」,以此助益企業在網路市場上的戰略方針和營銷活動,最終塑造產品/服務品牌,提高關注度和美譽度,最終提升品牌的價值。零際除此以外還提供網路推廣、無線營銷、事件營銷、網路品牌策劃等等網路營銷相關服務。
⑺ 如何在職場上,建立個人品牌,成為社交網路的KOL
說真的,kol這個東西怎麼成為我還真的知道一點點。
上過有關的一點點課程,輕微涉及到,但是我並沒有好好去實踐,所以很不負責任的說回答這個問題的我其實很不夠資格,但是盡我所能分享一下我這個平民的一些想法吧。
還有最重要的你要明白受眾最需要的最想看的好奇的關注的是什麼,因為他們才是決定你是否可以成為一個kol的關鍵。
這些都是理論,具體的需要自己不斷去探索。
⑻ 企業如何在社交化媒體浪潮中打造自己的品牌呢
在社交時代,CEO是企業形象代言人。企業CEO把個人品牌做起來,能夠迅速帶動用戶關注自己企業的產品;同時打造的過程,可以接觸到大量目標用戶,很容易得到最直接的反饋,讓產品不斷改進。一 品威 客網組織了一場公益性的自媒體、自明星沙龍,為傳統企業打造品牌支招。
⑼ 如何做好全社交平台營銷
在碎片化的今天,品牌方需要面對社交媒體的新形勢作出改變,一方面從雙微運營的局限中走出來,另一方面探索並緊跟社會化營銷的新趨勢,「全社交平台營銷」正基於此而提出。
在國外隨著Instagram、Snapchat等新興社交媒體的崛起,大部分品牌都在考慮多平台的社會化營銷策略,總體來講基本上形成了基於Blog、Facebook、Twitter、YouTube、Instagram、Snapchat這六大平台的營銷,它們共同承擔了品牌長文章、短文章、圖片、短視頻、長視頻的內容傳播任務。
相對國外的社交媒體環境,國內的社交媒體環境進化更快,也更復雜,但總體來講也並未脫出長文章、短文章、圖片、問答、短視頻、長視頻、直播這幾種主要形式。
中國的全平台營銷主要基於這些形式,形成了由微博、微信公眾平台、優酷、今日頭條、秒拍、知乎、豆瓣、網易雲音樂、貼吧、直播(花椒、映客、一直播)等,再加上自己所處領域的垂直平台,形成的矩陣。
當然由於中國社交媒體環境的復雜化,並不是所有品牌都要兼顧所有社交媒體,而是要根據品牌的調性和需求尋找適合的社交媒體。
如果一個社交網站是一個城市,那麼這些城市的公民的身份、特點、愛好都有所不同,不同的品牌就需要針對的自己的需求到合適的「城市」進行宣傳。