Ⅰ 請問一下網站靠得什麼掙錢
●太多的網站空有漂亮的商業計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。
●一般來說，網站的正常收入來源為廣告、產品銷售、網頁設計、網站建設、系統維護等。不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站可能為此花費100萬元。
●國內網站中第一家明確提出贏利目標的是中華網。8848、新浪網等也都排出了明確的贏利時刻表。業內人士認為，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
●不要簡單地一味給網路經濟潑冷水。網路的發展，不僅是網路公司的事，也關系你和我。 ———主持人
2000年4月是個分水嶺。此前網路公司風光無限，各界都在為網路經濟點火澆油。此後網路公司灰頭土臉，給網路經濟大潑冷水成為一種時尚。
原因何在？人人都知道，現在評估網路公司的價值標准不再只是點擊數和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網路公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。
但是，網路公司能賺錢嗎？
有收入但不贏利
我國目前的網路經濟主要以三種形式存在：一類是接入服務（ISP），一類是信息服務（IC P），一類是電子商務。
從ISP目前的經營環境來看，存在著有效需求嚴重不足的問題。截至1999年底，我國網民數量為890萬，占人口總數不到1％。而且，我國網民平均上網時間遠遠低於發達國家。有業內人士指出，如果把那些一周上網少於5小時的網民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產業部兩次大幅下調上網費用，ISP的收入實在薄得可憐。
至於IC P，大多都處於勉強支撐的狀態。一般來說，IC P的贏利主要通過網上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網上信息付費的意識，商家的網上廣告投放量又十分有限，網上商務活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據一些專家判斷，國內大多數IC P，包括大部分知名的IC P目前都處於嚴重虧損的狀態。
電子商務在我國的實際開展情況，用一句話來形容是「雷聲大、雨點小」。目前我國電子商務的具體形式主要是網上購物、網上拍賣、網上競買等。但這幾種形式實質上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務的主體形式應是企業對企業。作為最應該上網的國內企業，大部分並沒有上網，已經上網的也只是放上老總的照片、企業簡介和產品介紹，根本沒有商務活動。另外，影響電子商務開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今並沒有得到實質性的解決。
一方面網站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網站的品牌推廣需要錢、網站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網路公司入不敷出，大多是在靠風險投資撐著。
但風險投資是要回報的，於是各網站老總把目光投向了「上市」。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？
上市僅僅是個開始
先來看英國布網站（B o o．com）的例子。該網站立志要成為「全球第一個真正的網上運動服和時裝零售商」，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由於成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯網公司。
布網站告訴了我們什麼？沒有贏利來源，沒有現金收入，只是一味地燒錢，上市之後一樣會倒閉。
國內目前在納斯達克成功上市的網站有幾家：中華網、新浪網、網易、搜狐、8848網上超市。網易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至於中華網與新浪網，業內人士欣喜地看到，二者在上市後均積極調整自己的業務結構，增加贏利渠道。像中華網一口氣收購了15家相關的網路公司，完善了自己的全球性業務模式，包括全球性的商業計劃、全球性的服務、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業———網上新聞的同時，開始涉足網上商城、W AP等業務。
如何上市這個問題，相信各網站老總已經考慮得很多了。現在的問題是，上市以後該怎麼做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業上市後，從資本市場上「圈錢」的同時，也要以置於股東們監督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經營業績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和後續融資。
業內人士認為，網站要生存，必須像傳統經濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網路公司要想獲得投資者的青睞，不在於用什麼商業模式，而在於有沒有在可預見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網路公司不應在商業模式上大作文章，而要根據市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。
贏利曙光隱隱出現
在網路大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通病：利好時一擁而上，利空時一鬨而散。
對於網站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網站，成立不過兩年時間；大多數網站的「年齡」僅僅一歲而已，絕對處於嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網路企業了。
令人興奮的是，中華網、8848、新浪等著名網路公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
第一家明確提出贏利目標的是中華網首席執行官葉克勇。他稱，中華網2001年就可實現贏利。今年一季度，中華網的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網持有現金及其他現金資產為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網已邁向收益穩健的成長之路。中國最大電子商務網站8848的贏利時間為三年內。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網首席執行官王志東出言較為謹慎，不過按照6月28日公布的數據，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據估算，新浪網今年的營業收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應在2004年到2005年。
炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執行副總裁邵明指出：「並不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環的怪圈。」真的沒有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網站的連鎖，極大地省掉單一網站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網站成本的大頭），使網站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網站加盟，構建「一站式」的服務體系，使本來有能力賺到10萬元的網站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，於是產生了利潤。舉個簡單地例子：「如果西安的網民需要買一本書，你的總部在北京，網上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯合就有好處，可以由西安的本地網站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢。」
這段時間網路公司的日子很難熬。風險資金大撤退、網路人才紛紛迴流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網站近年內會倒閉或被並購……互聯網真的成了「明日黃花」嗎？處於領頭羊地位的網站顯現贏利曙光，說明中國互聯網已步入健康的發展軌道，對「網路純粹是泡沫」的說法是個有力的回擊。
對待互聯網，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網路能否發展，不僅對網路公司非常重要，對我們的經濟、社會生活的現代化也是至關重要的。 ●太多的網站空有漂亮的商業計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。
●一般來說，網站的正常收入來源為廣告、產品銷售、網頁設計、網站建設、系統維護等。不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站可能為此花費100萬元。
●國內網站中第一家明確提出贏利目標的是中華網。8848、新浪網等也都排出了明確的贏利時刻表。業內人士認為，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
●不要簡單地一味給網路經濟潑冷水。網路的發展，不僅是網路公司的事，也關系你和我。 ———主持人
2000年4月是個分水嶺。此前網路公司風光無限，各界都在為網路經濟點火澆油。此後網路公司灰頭土臉，給網路經濟大潑冷水成為一種時尚。
原因何在？人人都知道，現在評估網路公司的價值標准不再只是點擊數和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網路公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。
但是，網路公司能賺錢嗎？
有收入但不贏利
我國目前的網路經濟主要以三種形式存在：一類是接入服務（ISP），一類是信息服務（IC P），一類是電子商務。
從ISP目前的經營環境來看，存在著有效需求嚴重不足的問題。截至1999年底，我國網民數量為890萬，占人口總數不到1％。而且，我國網民平均上網時間遠遠低於發達國家。有業內人士指出，如果把那些一周上網少於5小時的網民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產業部兩次大幅下調上網費用，ISP的收入實在薄得可憐。
至於IC P，大多都處於勉強支撐的狀態。一般來說，IC P的贏利主要通過網上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網上信息付費的意識，商家的網上廣告投放量又十分有限，網上商務活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據一些專家判斷，國內大多數IC P，包括大部分知名的IC P目前都處於嚴重虧損的狀態。
電子商務在我國的實際開展情況，用一句話來形容是「雷聲大、雨點小」。目前我國電子商務的具體形式主要是網上購物、網上拍賣、網上競買等。但這幾種形式實質上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務的主體形式應是企業對企業。作為最應該上網的國內企業，大部分並沒有上網，已經上網的也只是放上老總的照片、企業簡介和產品介紹，根本沒有商務活動。另外，影響電子商務開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今並沒有得到實質性的解決。
一方面網站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網站的品牌推廣需要錢、網站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網路公司入不敷出，大多是在靠風險投資撐著。
但風險投資是要回報的，於是各網站老總把目光投向了「上市」。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？
上市僅僅是個開始
先來看英國布網站（B o o．com）的例子。該網站立志要成為「全球第一個真正的網上運動服和時裝零售商」，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由於成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯網公司。
布網站告訴了我們什麼？沒有贏利來源，沒有現金收入，只是一味地燒錢，上市之後一樣會倒閉。
國內目前在納斯達克成功上市的網站有幾家：中華網、新浪網、網易、搜狐、8848網上超市。網易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至於中華網與新浪網，業內人士欣喜地看到，二者在上市後均積極調整自己的業務結構，增加贏利渠道。像中華網一口氣收購了15家相關的網路公司，完善了自己的全球性業務模式，包括全球性的商業計劃、全球性的服務、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業———網上新聞的同時，開始涉足網上商城、W AP等業務。
如何上市這個問題，相信各網站老總已經考慮得很多了。現在的問題是，上市以後該怎麼做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業上市後，從資本市場上「圈錢」的同時，也要以置於股東們監督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經營業績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和後續融資。
業內人士認為，網站要生存，必須像傳統經濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網路公司要想獲得投資者的青睞，不在於用什麼商業模式，而在於有沒有在可預見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網路公司不應在商業模式上大作文章，而要根據市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。
贏利曙光隱隱出現
在網路大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通病：利好時一擁而上，利空時一鬨而散。
對於網站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網站，成立不過兩年時間；大多數網站的「年齡」僅僅一歲而已，絕對處於嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網路企業了。
令人興奮的是，中華網、8848、新浪等著名網路公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
第一家明確提出贏利目標的是中華網首席執行官葉克勇。他稱，中華網2001年就可實現贏利。今年一季度，中華網的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網持有現金及其他現金資產為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網已邁向收益穩健的成長之路。中國最大電子商務網站8848的贏利時間為三年內。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網首席執行官王志東出言較為謹慎，不過按照6月28日公布的數據，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據估算，新浪網今年的營業收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應在2004年到2005年。
炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執行副總裁邵明指出：「並不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環的怪圈。」真的沒有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網站的連鎖，極大地省掉單一網站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網站成本的大頭），使網站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網站加盟，構建「一站式」的服務體系，使本來有能力賺到10萬元的網站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，於是產生了利潤。舉個簡單地例子：「如果西安的網民需要買一本書，你的總部在北京，網上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯合就有好處，可以由西安的本地網站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢。」
這段時間網路公司的日子很難熬。風險資金大撤退、網路人才紛紛迴流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網站近年內會倒閉或被並購……互聯網真的成了「明日黃花」嗎？處於領頭羊地位的網站顯現贏利曙光，說明中國互聯網已步入健康的發展軌道，對「網路純粹是泡沫」的說法是個有力的回擊。
對待互聯網，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網路能否發展，不僅對網路公司非常重要，對我們的經濟、社會生活的現代化也是至關重要的。
●太多的網站空有漂亮的商業計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。
●一般來說，網站的正常收入來源為廣告、產品銷售、網頁設計、網站建設、系統維護等。不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站可能為此花費100萬元。
●國內網站中第一家明確提出贏利目標的是中華網。8848、新浪網等也都排出了明確的贏利時刻表。業內人士認為，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
●不要簡單地一味給網路經濟潑冷水。網路的發展，不僅是網路公司的事，也關系你和我。 ———主持人
2000年4月是個分水嶺。此前網路公司風光無限，各界都在為網路經濟點火澆油。此後網路公司灰頭土臉，給網路經濟大潑冷水成為一種時尚。
原因何在？人人都知道，現在評估網路公司的價值標准不再只是點擊數和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網路公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。
但是，網路公司能賺錢嗎？
有收入但不贏利
我國目前的網路經濟主要以三種形式存在：一類是接入服務（ISP），一類是信息服務（IC P），一類是電子商務。
從ISP目前的經營環境來看，存在著有效需求嚴重不足的問題。截至1999年底，我國網民數量為890萬，占人口總數不到1％。而且，我國網民平均上網時間遠遠低於發達國家。有業內人士指出，如果把那些一周上網少於5小時的網民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產業部兩次大幅下調上網費用，ISP的收入實在薄得可憐。
至於IC P，大多都處於勉強支撐的狀態。一般來說，IC P的贏利主要通過網上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網上信息付費的意識，商家的網上廣告投放量又十分有限，網上商務活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據一些專家判斷，國內大多數IC P，包括大部分知名的IC P目前都處於嚴重虧損的狀態。
電子商務在我國的實際開展情況，用一句話來形容是「雷聲大、雨點小」。目前我國電子商務的具體形式主要是網上購物、網上拍賣、網上競買等。但這幾種形式實質上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務的主體形式應是企業對企業。作為最應該上網的國內企業，大部分並沒有上網，已經上網的也只是放上老總的照片、企業簡介和產品介紹，根本沒有商務活動。另外，影響電子商務開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今並沒有得到實質性的解決。
一方面網站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網站的品牌推廣需要錢、網站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網路公司入不敷出，大多是在靠風險投資撐著。
但風險投資是要回報的，於是各網站老總把目光投向了「上市」。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？
上市僅僅是個開始
先來看英國布網站（B o o．com）的例子。該網站立志要成為「全球第一個真正的網上運動服和時裝零售商」，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由於成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯網公司。
布網站告訴了我們什麼？沒有贏利來源，沒有現金收入，只是一味地燒錢，上市之後一樣會倒閉。
國內目前在納斯達克成功上市的網站有幾家：中華網、新浪網、網易、搜狐、8848網上超市。網易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至於中華網與新浪網，業內人士欣喜地看到，二者在上市後均積極調整自己的業務結構，增加贏利渠道。像中華網一口氣收購了15家相關的網路公司，完善了自己的全球性業務模式，包括全球性的商業計劃、全球性的服務、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業———網上新聞的同時，開始涉足網上商城、W AP等業務。
如何上市這個問題，相信各網站老總已經考慮得很多了。現在的問題是，上市以後該怎麼做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業上市後，從資本市場上「圈錢」的同時，也要以置於股東們監督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經營業績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和後續融資。
業內人士認為，網站要生存，必須像傳統經濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網路公司要想獲得投資者的青睞，不在於用什麼商業模式，而在於有沒有在可預見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網路公司不應在商業模式上大作文章，而要根據市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。
贏利曙光隱隱出現
在網路大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通病：利好時一擁而上，利空時一鬨而散。
對於網站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網站，成立不過兩年時間；大多數網站的「年齡」僅僅一歲而已，絕對處於嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網路企業了。
令人興奮的是，中華網、8848、新浪等著名網路公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內，將會有一批網路公司步入賺錢軌道。
第一家明確提出贏利目標的是中華網首席執行官葉克勇。他稱，中華網2001年就可實現贏利。今年一季度，中華網的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網持有現金及其他現金資產為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網已邁向收益穩健的成長之路。中國最大電子商務網站8848的贏利時間為三年內。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網首席執行官王志東出言較為謹慎，不過按照6月28日公布的數據，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據估算，新浪網今年的營業收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應在2004年到2005年。
炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執行副總裁邵明指出：「並不是網站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環的怪圈。」真的沒有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網站的連鎖，極大地省掉單一網站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網站成本的大頭），使網站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網站加盟，構建「一站式」的服務體系，使本來有能力賺到10萬元的網站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，於是產生了利潤。舉個簡單地例子：「如果西安的網民需要買一本書，你的總部在北京，網上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯合就有好處，可以由西安的本地網站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢。」
這段時間網路公司的日子很難熬。風險資金大撤退、網路人才紛紛迴流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網站近年內會倒閉或被並購……互聯網真的成了「明日黃花」嗎？處於領頭羊地位的網站顯現贏利曙光，說明中國互聯網已步入健康的發展軌道，對「網路純粹是泡沫」的說法是個有力的回擊。
對待互聯網，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網路能否發展，不僅對網路公司非常重要，對我們的經濟、社會生活的現代化也是至關重要的。
Ⅱ 請問網站是如何盈利的
首先要讓網站有一定知名度
（也就是要不斷地提高你的網站的每日人點擊率）
然後網站才有其盈利前景
1。如果是一個購物網，拍賣網等等，其盈利想必你應該知道
2。如果是一個商業網，便是增加引進廣告量靠得取廣告費盈利
3。如果是一個政府機構的服務網其可以很少或者不盈利的
網站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網站？"五年前，我是帶著這樣的問題從傳統商業走進互聯網的……。
相信這樣的問題也是眾多網站運營者或對1網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。
網站的盈利方式一：網站的個人交易平台服務(C2C)模式
這種方式的代表網站是eBay（電子海灣），其1交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網站公司中，（據我所知）是市值最高的一家（510億美元左右），略高於Google（500億左右）和雅虎（480億左右），這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。
從另一個側面來說，我聽說一個朋友到美國留學，到了以後，從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。
在國內，大概有三家較大的C2C網站，易趣（現已被eBay收購）、掏寶（阿里巴巴旗下）和一拍網（雅虎與新浪合作）。此類網站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要採用此類模式，需要謹慎，除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。
網站的盈利方式二：在線廣告
在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner（旗幟）、LOGO（圖標）廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現在比較受歡迎的是按點擊次數收費，Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入（前年14.6億美元），基本都來源於此類廣告方式。
廣告收入也是可以在您的網站實現的，只要你有較多的瀏覽群體（最好是某一類型的專業瀏覽群體），就具備了網站廣告收費的條件，當然，也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。
另外，現在比較流行一種「窄廣告」的概念，就是針對更專業的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。
網站的盈利方式三：簡訊鈴聲等移動運營服務
近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式，曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內的簡訊鈴聲服務提供商（電信增值服務SP）竟達1到5000家左右，更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。
如果您的網站擁有較好的流量，也可以通過與專業簡訊鈴1聲的SP提供網站進行合作，獲得一些盈利，當然，如果您擁有更多的投資和技術力量，也可以成為SP的一員，不過現在SP從市場業績來看，普遍有下降勢頭……。
網站的盈利方式四：網上零售（B2C模式）
談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站，比如當當網、卓越網等，並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。
通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。
在國內，網上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發達因素等，所以很多在國的網上零售都處於信息流階段，具體實現常常是「網上撮合，網下交易」。
鮮花類網站在國內的具體情況下，找到了非常可行的運營模式，就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，並且，鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制，為用戶提供了更1好的異地送花平台，甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。
網站的盈利方式五：特殊信息收費
如果您經常上網瀏覽，會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網站特殊信息收費服務類型。
比如，化工類網站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業特性有關，其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。
另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。
網站的盈利方式六：B2B交易平台
如果您經常上網瀏覽，會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網站特殊信息收費服務類型。
比如，化工類網站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業特性有關，其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。
另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。
網站的盈利方式六：B2B交易平台
這也是一種比較常用的網站服務方式，顧名思1義B2B（Business to Business）就是商家與商家的交易，此類模式的代表網站是阿里巴巴，由於其群體鎖定在商家之間，雖然群體范圍並非普通大眾多，但是商家會有更好的支付能力1，和更大的交易能力，也許對於商家來說，成交一筆生意的所得就遠遠超過支付的會員費用。
近幾年，國內的各大行業也紛紛推出了許多B2B的行業垂直網站，其佔有專業度高、收費相對低等優勢，其前景也應該是很樂觀的。
網站的盈利方式七：軟體下載
軟體下載可以說是網上零售的一部分，只是其銷售的產品為軟體，可以在線直接下載，而無需物流的運輸過程……。
現在國內的軟體下載多為免費的形式，有許多的軟體公司更是利用互聯網的優勢進行在線升級服務，這也是促進與用戶互動的良好方法。
由於消費能力和消費習慣的不同，英文網站的軟體下載較大比1例都是收費軟體，即使是共享也是有使用期限的，這為許多的實用性小軟體提供了良好的銷售平台，在我接觸過的人中，就有職業設計英文應用小軟體的人，1通過互聯網銷售，據說生意還不錯。
網站的盈利方式八：互聯網上網服務
互聯網的發展不能缺少的是互聯網上網服務，比如企業網站建設、域名注冊、伺服器虛擬主機租用服務、網站推廣服務（搜索引擎優化）、網站運營咨詢服務等，既然互聯網已經成為了經濟體系和生活的重要組成部分，就會需要一大批的互聯網服務提供商。
網站的盈利方式九：網路游戲
談到網路游戲，你就會馬上想到盛大的傳奇，當然也有網易的大話西遊等等，我不大喜歡打游戲，但是還是比較關注游戲所帶來的市場。盛大已經通過建立起來的網路游戲王國，成為國內在海外上市網站類公司的市值最高1的一家，可見網路游戲市場之大。
盈利方式還有很多：只要你能想到，用戶需求
互聯網的服務提供方式還有很多，舉不勝舉，只要你能想到的，只要是用戶需求的，都有可能成為有價服務的組成部分，都有可能成為網站盈利的來源。
互聯網的真諦是創新，只要不斷的創新，就一定會找到更多更好的盈利方式……
請採納答案，支持我一下。
Ⅲ 網站是如何獲利的（盈利模式）
現在網路已經深入千家萬戶，越來越多的人都喜歡上網，各種網站層出不窮，很多人都因為做網站而猛然身價突飛，賺的盆滿缽滿。因此也有越來越多的人開始創建自己的網站，做自己的站長，想在這互聯網熱火之中分得一杯羹。每一個站長都憧憬自己的網站每天都為自己帶來可觀的效益。可是事實並不如我們想像的那樣子簡單。讓網站快速的盈利並非是一件簡單的事情，我們即使每天都努力辛勤工作，二十四小時圍著自己的網站，出主意想辦法，做外聯， 做原創更新文章，可是網站的流量和權重也無法提高，每天都累得要死，那收入依舊是可憐的辛酸。此刻，你為自己做網站而不見效益灰心不已。可是你當聽到別人誰每天都盈利多少時，卻又有些不甘心。到底是為什麼自己做的網站賺不到錢呢？
事實上，當我們想起開始做網站發財致富的時候，已經有很多人都做了網站正在實施中，這個世界不乏聰明之人，當你想到做網站可以快速簡單的賺錢的時候，已經有很多的人也已想到了這一點而且已經開始實施運營了，因此當我們去做的時候，網站的數量越來越多，競爭的壓力會越來越大，這就是我們為什麼網站效益低下的原因了，況且我們只是業余的站長，並不是全身心的投入，反觀之那些投入了很多資金和花費了很多人力製作的網站有時也未必見得盈利。那又何況我們這些小打小鬧的站長們呢，在此並不是為了打擊站長們，這已經是事實了。我要說的是我們要認清事實，並非我們這些站長們無法盈利，而是我們要講究策略和方法了。只有掌握正確的策略和方法我們才有可能是自己的網站做的成功，也才有可能盈利。正如田忌賽馬一樣，我們做網站也要有適當的策略和方法，否則只能是空忙活一場了。那麼我們站長們到底該怎麼做才能使自己的網站盈利呢？下面我把我自己做網站盈利的經驗分享給大家，看看有沒有可取之處了。
第一，我們要確立好網站的發展方向和網站所要面對的主要人群。我們要做網站就必須要明確自己的網站所要確立的發展方向主要內容，以及我們網站所要面對的是什麼樣的人群。這要我們接下來就要分析圍繞這個網站的主要核心，如何去構建這個網站，以及去確立網站的關鍵字。分析網站所要面臨的主要是那些人群客戶，接著我們去站在這些人群客戶的角度上去分析和了解，到底這些人需要什麼，什麼才是他們最關心的，以及我們的網站怎麼才能為他們提供這些，來滿足吸引他們，根據這些來做好網站的設計和製作。要知道網站賴以發展和生存的根本就是客戶。客戶才是我們網站的上帝，我們要做的就是，如何把這些客戶吸引來，而且讓他留下來喜歡上這里，同時如何才能使他們為我們宣傳帶來更多的新的客戶，這樣才能使我們的網站擁有持續高額的流量，做好這些之後接下來我們要做的就是，做好網站的優化，在別的論壇或貼吧里發表一些實用性的軟文，留下鏈接。增加我們網站的知名度和外鏈。藉此來宣傳推廣了。
第二，添加廣告，其實添加廣告是網站盈利的重要組成部分，當我們的網站的流量達到一定的程度的時候我們可以申請廣告聯盟的廣告，也可以適當的安排一些彈出的廣告但是切記不要過多，不易頻繁。當你的網站做的足夠大的時候，這時候每天網站的流量都成千上萬的時候，這時申請廣告聯盟的廣告可以長期的給你帶來不菲的收入。此外我們還可以去和一些廠商或者是廣告商聯系，為他們在自己的網站上投放廣告，然後商談一個月讓他給你付多少傭金。這個肯定要比在廣告聯盟上賺得錢要多，可是問題是你的網站必須出名，或者是在相關的行業里很有名氣，很多人都知道，不然誰願意為此在一個無人知道的地方投放廣告呢，你的網站又不是網路，新浪。所以，我們要想自己去找廣告投放，必須要使自己的網站在相關的行業領域內，有一定的知名度。這樣才會盈利的。但是這樣的網站也不是人人都可以做到的，主要看你的謀劃和最後的優化了。做廣告其實是很多站長們賺錢的最主要的方法。所以要在此留意努力了。
最後，網站的賺錢方法是我們在自己的網站上擁有很多的優秀資源，前提是不要發違法了。這樣我們可以通過注冊會員，然後是vip會員，之類的收錢，也可以是下載需要付費的那種類型。不過我們要做到自己的資源特別有吸引，不然人家再別的地方都可以找到而且是免費的為什麼要在你這里花費錢啊。同時在這里我們的付費方式要清晰快速簡潔，不然人家費了好大得勁還沒弄好，誰還願意在此停留了。這類的網站現在一般都不好做，因為網上免費的東西實在是太多了。這里只是我的一點參考意見了。或許你可以以此想出更高的招，賺更多的錢。其實網站賺錢也沒有那麼難，主要看我們的主要和想法了，技術倒是一個次要的，只要有出奇的地方就一定可以制勝，賺取豐厚的利潤。這樣做自己的站賺錢也沒那麼難了。
Ⅳ 網站是怎麼盈利的啊//
一個網站基本上不可能靠出售廣告盈利 除非一些特殊網站 比如那些什麼「05年最賺錢的項目」那樣的網站或者hao123那樣的導航。
一個網站 要有流量 有人氣 他才可能通過廣告獲得收入 而獲得這些流量的成本也會非常高
網站贏利的主要手段應該是通過想目標人群出售自己的核心服務贏利，比如，簡訊，游戲，搜索……
網路就是專注於搜索的網站公司，在網路的搜索結果中 有左邊的競價排名 每次點擊 廣告主至少需要向網路支付0.3元人民幣，遇見競爭者 這個數字理論上可以無限上升。搜索結果還有右邊的固定排名 也叫火暴地帶 是每個詞每年X元 一般都是幾千元一個 我只知道「安全套」這個詞是5400元/年 網路有他自己的定價標准。
網路現在擁有每天1億7千萬次搜索量和大約5萬企業付費用戶
Ⅳ 點擊一個鏈接,那個網站就會賺到多少錢
不是.是你點的那個網站給你現在看得網站錢,你點一次他有記錄多少點擊率給多少錢,點擊的那個網站可以增加流量等
Ⅵ 網站是如何盈利的如何計算成本
讓我們首先來分析一下一個用戶是怎樣被吸引到網站上的。
一般來說，客戶都要經歷這樣的過程：從開始上網時亂逛式的點擊(click/pageview)，到被內容留住(stickiness)，再到被專業性、個人化的定製服務所吸引，注冊成為某網站的忠實客戶(loyalty)，最後被專業的個人化的服務所打動而開始支付(payment)，這就是一個客戶對網站的需求，它也驅動著網站服務升級。對客戶來說，他付出了：上網時間與精力；費用——包括上網電話費和網路使用費、網上購買支付的費用；隱私——為了讓別人更好地為你服務，就得犧牲一部分隱私，筆者所付出的代價就是每天都會接到二、三十封商業垃圾郵件。
一個網站得到的是：1.費用方面。獲得高點擊率後就可以收取一部分廣告收入，當然你的內容粘性越大，廣告收入越高；ISP接入的費用，也就是用戶在你的網上消費的時長；信息分成費用比如中公網上的游戲，能與169進行費用分成；電子商務支付的費用，包括買商品、專業資料庫查詢、炒股服務等等；2.資產方面。對商業網站來說更重要的是獲得信息資產，包括——無形資產，如網站知名度，特別是門戶網站，用點擊率、點擊率加客戶停留時間來測量；客戶資料價值，客戶注冊後，你可以獲得客戶資料，分析客戶的需求，進行定製性服務，讓客戶更滿意；信息資料集成，網路開設後逐步累積的各類信息資料並相應匯聚成了各種分類資料庫；可擴展的技術支持平台，在與客戶的互動中日臻完善形成網站獨特的可擴展的技術平台，並可隨著市場與客戶需求的變化而在這一平台上不斷增加內容與服務手段、成熟和具有擴展性的品牌形象、組織結構和工作流程。
以客戶分析入手總結一個網站的收入流是投資銀行較常用的手段，主要包括以下指標：1.頁面訪問次數(pageview)——點擊率；2.停留時間——粘性；3.回訪率——忠誠度；4.支付。這是網站的未來收入和資產定價的基本標准。高盛公司最早評價門戶網站的模型就是所謂市值比訪問量模型(Steve Harmon)，從而計算出Yahoo!每個客戶價值為798美金，通過這個相對指標大致可以估算每一個客戶的價值，再根據客戶增長的速度反過來推算網站的市場價值；隨著網站內容的豐富，特別是Internet在近3年內由信息搜索發展到虛擬社區使得內容的粘性日漸變成評價指標，於是衡量網站價值的模型=頁面訪問量＊停留時間，高盛以此為依據認為AOL的客戶價值超過Yahoo!。99年以來電子商務的快速發展使得注冊客戶量越發顯著——即客戶忠誠度和客戶信息對於銷售者有著重要的意義。Yahoo!從單一門戶到提供大量個性化服務而獲得注冊客戶的顯著增長，從而獲得了巨額的中介收入而演變為電子商務的門戶，成功的轉型是它高股價的業績來源，同時也從某種角度證明：注冊客戶成為更具有價值的群體，因此第一種評估方法有被改進為市場價值/注冊客戶價值，通過對注冊用戶增長率進行分析(Subscriber growth)，而且把注冊客戶帶來的無形收益進行統計(per user statistic)——客戶的支付率和支付能力，常用的指標是市價/銷售額(Price/Sales rate) 模型。
商業網站評估還有一個不可忽視的內容就是對未來的預期分析。眾所周知，如果網路公司不是代表了未來的商業模式，類似Amazon這樣連續5、6年都虧損的公司，估價可能只有5美元，而不是現在的300美元，可從數學分析角度就很難估價未來預期。但相對指標對描述客戶價值是非常有益的，而且對尋求上市的網站公司的價值評估也起到重要的作用。按照目前我國的上市公司數據披露原則，利用收益/現金流貼現來評估網路公司價值將成為最重要的方法，所以在具體運用中就必須要把預期商業平台的擴展納入到評估體系裡，必須要考察網站平台的擴展性和獨特性。
市場/客戶的需求一步一步地驅動著網站向成熟商業模式發展，同時網站本身又有著自己為滿足需求進行的供給性驅動，兩者的合力共同推動著互聯網站服務的變化。
網路技術和商業運營平台的價值
互聯網領域中許多網站的建立是根據不同資源推動建立的，大致可分為兩大類型：早期的公司主要是以技術作為驅動的，創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者，由自娛自樂到創造出有特色的網路服務模式，楊致遠與Yahoo!、丁磊與Netease都是典型代表，在市場利益的推動下從網路的技術平台轉向網路的商業平台；另一種則是從純粹的商業模式出發，往往與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成新的網路公司，如Amazon、eBay，中國的sohu、8848等。90年代中後期以前主要是技術推動為主，隨著資本市場對網路認可度的加強，商業模式是最主要的網路公司的驅動因素，技術推動的公司也逐步轉向了以商業模式驅動的公司，商業運行平台的作用越來越重要。由此就不得不深入研究網路公司價值驅動的重要因素——技術和與之配合的商業運作平台的拓展性(Scalability)。
技術平台應該包含：接入技術——包括接入途徑的多樣化、接入設備的多樣化和接入速度的快速性；內容技術——由於接入技術的迅猛發展，網站開發的內容技術也就將從以文本為主的內容開發模式轉向內容的多媒體；軟體技術——主要是軟體跨越多種硬體平台的技術，要求有比較好的適應性，如現有的JAVA編程軟體等；安全技術——電子商務的核心是安全，包括自己網站本身的安全、資料庫的安全、支付安全等；應用技術——如個人通訊和交互能力等；資料庫技術——支撐個性化和極大化擴展的能力，以及潛在的技術創新和模仿能力。
網路虛擬商業運營平台應該包含：網站前景和戰略；現有規模和未來規模擴展性，包括橫向和縱向平台的擴展性；商務模式風格，比如，是選擇媒體的商業運作還是選擇電子商務，電子商務中選擇B TO C還是B TO B等；網路品牌的遞延能力和品牌策略；營銷能力，包括營銷戰略、市場推廣、配銷體系和渠道管理，庫存和內部形成的價值鏈；財務和融資能力；吸收和創造價值的能力；獨特的戰略資源和廣泛的戰略聯盟關系；等等。
中國網路技術平台的價值=技術的應用能力＋技術變革的適應能力。完全的技術創新能力可能對中國是不完全適合的，如在中國窄帶的既定條件下過分追求多媒體技術，就會影響技術的應用空間。在中國不是越領先的技術就是最好的，而是最實用的技術可能是最佳的，因此技術創造出的價值最高的評價標準是：網民受眾量，包括潛在的網民，如行動電話和呼機用戶本不是互聯網的網民，通過WAP技術和雙向尋呼技術，有可能一下子使他們成為網民，如果一項技術能創造出最好的性能價格比使得網民受益或通過一項技術擴大了潛在的網民，都是非常有價值的技術。
網路商業虛擬平台比傳統的商業運作平台更具有擴展性，Amazon從賣書到CD，再到玩具等等，其擴展速度比真實商業擴展的速度快、地域廣，甚至連中國的客戶都到Amazon上直接買書，這種生長力度是傳統商業不可比擬的，但是網站商業平台要符合現有的一系列外在環境，也要符合傳統商業的規矩——即外在的商業環境、品牌的遞延性、加入新商業業務單元的成本收益等，也就是說平台擴展是有其客觀局限性的，所以筆者認為不管當前網路公司經營的方式方法是怎樣的，未來向專業化轉變的趨勢是不可避免的。另外，網路的商業平台必須和現實的商業平台相配合才能實現，傳統商業平台是靠傳統因素相砌而成的，現在也不可能完全虛擬，網站實際上是混合的商業模式——即現代和傳統的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業平台是完成不了消費者支付的，Amazon作為世界級電子商務的領頭羊仍然需要傳統的「倉庫」，8848不管概念怎樣領先也需要建設好配送系統，因此中國的商業平台可能是：「信息(包含客戶價值等)＋虛擬商業擴展＋傳統因素」才能實現。
必須指出的是，中文網路商業平台中還需要包含對新知識內涵的尊重——也就是對「知本」要素的重新詮釋。在現時代中國公司法律框架下，如何確定內部組織中人力資本股權和相應的知識與商譽股權以及保護出資人利益，都會影響著中國網路公司的創新能力。Internet網路實質上是以知識為核心競爭力的創新性企業，如果沒有知識創新的組織模式，則核心競爭力也就沒有了。
高盛公司的門戶網站分析報告中指出成功網站必須具有6c要素：即連接性(connect)、 導航(context)、內容性(content)、商務(commerce)、通信(communication)、社區性(community)；現在又提出轉向新6C，即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競爭性(competition)、合作性(cooperation)和客戶關系(customer relationships)。高盛的研究也突出強調了客戶和技術平台的問題，而在新6C中更多地引進了技術變革性含義，如接入和接入設備的多樣性，但更重要的是引入了商業規則，如客戶關系、合作性和競爭性。這一點筆者更欣賞約翰·哈格爾三世在其《網路價值》中對分析模型的分解性的研究，從而能細致地評價一個網路公司的價值和其已具有的和潛在的競爭優勢。有學者把其歸納為下圖：
投資的目的是為了盈利——投資Internet也同樣就是讓網路公司能獲得更快的發展機會，如果網路公司始終達到不了利潤增長預期，其結果就會是「泡沫破滅」。所以網路的心理預期可以說是生死攸關。筆者以為一個好的網路公司必須具備四大預期要素
★ 擴大網路服務客戶的能力
★ 從單一的服務項目領導地位變為行業的領袖，以至有可能是自己的網路商業平台和模式標准成為公認的典範，具有可持續發展能力
★ 具有快速容納各類商業模式的能力，使網路上商業平台虛擬擴展能力具有韌性、彈性與可塑性
★ 有明顯增長的現金流和利潤指標預期
美國的莫斯管理咨詢公司的研究認為，在線服務的企業價值基本上由客戶群以及市場營銷資產(佔40％到50％)、數據軟體和其他知識產權資產(佔30％到40％)、其他有形資產(佔10％到20％)等3大部分組成。
筆者以為，雖然客戶群概念很重要，但其與市場營銷資產的比重明顯過高，網路公司不僅要增加資產，更要找到盈利的道路——即所謂的商業模式，所以必須加上商業模式，還有知識創新能力。
商業模式左右資本價格
從投資者角度來說，對高速增長的、在一個市場中佔主導或引導地位的公司必然會表現出熱情。在美國，投資者所青睞的，如Yahoo、AOL、eBay、Amazon等，都是在一個戰略性的、高速增長的市場里佔有主導性地位的公司，而且這些公司成長得很快。能夠在快速增長的市場中佔領先地位，有很好的、有經驗的管理團隊，有可行的、具有說服力的商業模式，一般說都將受到投資者的青睞。
目前中文互聯網公司的商業模型大都拷貝自美國，實際上成功的商業模式會是各種各樣的。但不管是哪種商業模型，成本/利潤概念與投資效益分析，取得一個用戶需要多少成本，為這個用戶服務要花多少成本，用戶在使用服務的生命周期里能為公司帶來多少收益，這些都是不可忽視的問題。以電子商務為例，據信息產業部透露的一些最新數字：國內電子商務網站已發展至200多個；1999年總交易額達2億元，較1998年增幅達一倍以上；預計近兩年將進入快速增長期，預測2000年底電子商務交易額將達8億元，而到2002年有望達到100億元。這樣快速發展的勢頭完全可以探索具有中國特色的服務模式。
即使在美國，當前投資者對網路公司的態度與前些年也有了明顯的變化，突出表現在對長時間虧損的看法上，至少是區別對待的。具體而言，對於B2B模型的網路公司，投資者關注的是有沒有一個有說服力、能成功的商業模型，如果能在短期或中期執行商業計劃，投資者會容忍暫時的虧損；而像yahoo、eBay這樣處於相對成熟的市場，有相對成熟的商業模型、一流管理團隊的網路公司，投資者就會比較注重盈利。對於一直領導B2C模式的商務先鋒Amazon公司，從去年底的種種變化分析，投資者正在慢慢失去耐心，因為在市場日益成熟、商業模型清楚的情況下，公司仍然不斷地虧損，且虧損數額正在不斷增大，已使投資者對其產生利潤的信心越來越低了。
如果從資本市場角度分析，互聯網題材的實際深度和廣度不但遠遠超越以往，而且也完全突破了行業和生產方式的局限，達到了一個更高的境界。網路股作為一種題材由興盛至衰敗的輪回周期決非三年五載就會宣告結束的，從這個意義上講，資本市場中的網路概念受青睞的程度將在未來相當長的一段時間保持較快的上升勢頭，網路股具有被市場接受和認同更寬闊的市盈率彈性區間。通常而言，傳統行業的市盈率震盪區為5－30倍；而傳統高科技公司股價的市盈率震盪區間為20－100倍；網路股較傳統高科技公司具有更廣闊的市盈率區間早作為國際資本市場的一種共識，因而以市盈率指標來簡單判斷網路股的炒作顯然是不合適的。
在1999年，國內的網路股主要指有線電視網路為主，而2000年後網路股已明顯向互聯網轉向，顯然是受到境外上市的刺激，特別是China.com的上市成功，以及大量的國際風險投資進軍中國，增添了人們對網路公司的想像力。中國控股網路公司是符合中國A股市場規則的，因為中國股票市場是主板市場，其主要特徵是按收益來評判股票的股價，而二板市場則主要以活躍度評價股票。中國上市公司通過出資控股網路後，可以促進網路公司成長，如再能到境外融資和上市，上市公司還可以獲得豐厚的資產回報。這樣上市公司既可以保證上市公司自身業績，同時為未來獲得收益打下了基礎。主板市場永遠是按業績評價公司的，不可能完全靠概念，而現有的中國網路公司基本上盈利能力不好，現正處於需要投資的時期，核心是提高客戶群價值、虛擬商業平台的價值和與傳統配送、支付等商業環境互動，從而獲得資產增值。
當前階段筆者認為境外投資者最為看重的是網站的商業模式，或者獨特的資源——如中國概念，中華網的新華社；本地化的忠實客戶群體；本地化的配送體系；網站技術和商業運營平台擴展性等。因此我們在衡量一個網站時，要以國際投行的角度來評價，在國內，投資人的眼光評價控股網路公司的上市公司一定仍是「業績＋概念」，網路公司在未來可能會得到資產性收益，但當前不能獲得收益，而且可能需要上市公司繼續不斷的投資。但因上市公司對其控股的網路公司投入過度，導致上市公司收益嚴重下降，這就非常危險了。控股網路公司的上市公司未來從網路公司中獲得的主要收入是投資溢價，從而提高上市公司的資產凈……
Ⅶ 網頁是怎麼收益的
【補充】給他們錢的是廣告服務商，舉個例子比如一個廣告服務商通過阿里媽媽這樣的廣告投放商，投放廣告，投放商要想盡一切辦法讓你這個廣告點擊率在一定的數字以上！它可以發展底下的會員，在自己網頁加上投放商投放的廣告，從而輕松賺錢！
----------------------------------------
網站的盈利方式一：網站的個人交易平台服務(C2C)模式
這種方式的代表網站是eBay（電子海灣），其交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網站公司中，（據我所知）是市值最高的一家（510億美元左右），略高於Google（500億左右）和雅虎（480億左右），這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。
從另一個側面來說，我聽說一個朋友到美國留學，到了以後，從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。
在國內，大概有三家較大的C2C網站，易趣（現已被eBay收購）、掏寶（阿里巴巴旗下）和一拍網（雅虎與新浪合作）。此類網站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要採用此類模式，需要謹慎，除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。
網站的盈利方式二：在線廣告
在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner（旗幟）、LOGO（圖標）廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現在比較受歡迎的是按點擊次數收費，Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入（前年14.6億美元），基本都來源於此類廣告方式。
廣告收入也是可以在您的網站實現的，只要你有較多的瀏覽群體（最好是某一類型的專業瀏覽群體），就具備了網站廣告收費的條件，當然，也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。
另外，現在比較流行一種「窄廣告」的概念，就是針對更專業的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。
網站的盈利方式三：簡訊鈴聲等移動運營服務
近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式，曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內的簡訊鈴聲服務提供商（電信增值服務SP）竟達到5000家左右，更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。
如果您的網站擁有較好的流量，也可以通過與專業簡訊鈴聲的SP提供網站進行合作，獲得一些盈利，當然，如果您擁有更多的投資和技術力量，也可以成為SP的一員，不過現在SP從市場業績來看，普遍有下降勢頭……。
網站的盈利方式四：網上零售（B2C模式）
談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站，比如當當網、卓越網等，並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。
通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。 在國內，網上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發達因素等，所以很多在國的網上零售都處於信息流階段，具體實現常常是「網上撮合，網下交易」。 鮮花類網站在國內的具體情況下，找到了非常可行的運營模式，就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，並且，鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制，為用戶提供了更好的異地送花平台，甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。
Ⅷ ◆門戶網站的年收入
網易
•2005年總收入達16.94億元人民幣（2.1億美元），較2004年增長76.8%
•由於《夢幻西遊Online》和《大話西遊Online Ⅱ》這兩款公司自主開發的游戲持續增長並在業內保持了領先地位，在線游戲服務收入達13.8億元人民幣（1.71億美元），較2004年增長119.3%
•凈利潤達9.32億元人民幣（1.16億美元），較2004年增長111.1%，即每股（美國存托憑證）凈利潤3.58美元（基本）和3.27美元（攤薄）
網易首席執行官兼董事丁磊先生評論說：「在2006年，我們會繼續致力於保持現有兩款MMORPG游戲《夢幻西遊Online》和《大話西遊Online Ⅱ》的增長勢頭。，另外，我們也很期待兩款新游戲，即第一款2.5D游戲《大唐》和第一款3D游戲《天下》的推出。中國的在線游戲市場在日益發展和成熟，網易我們也一直在謹慎的調整方向。我們很高興通過創新的游戲理念和對廣大忠誠用戶的培養，保持了領先的地位。同時我們廣受歡迎的網站繼續使我們的市場營銷活動事半功倍，推動了收入的增長。在這個快速發展的市場環境中我們仍能保持競爭力，這給了我們很大的信心，我們相信網易擁有優秀合適的人員和先進的技術，以及正確的策略，去擴大我們的領先地位，樹立潮流，幫助中國在線游戲市場的成型。的」
截止2005年12月31日，網易第四季度總收入達4.87億元人民幣（6,040萬美元），分別較上一季度的4.63億元人民幣（5,720萬美元）元和去年同期的2.78億元人民幣（3,360萬美元）增長5.3%和75.3%。
網易2005財年總收入達16.94億元人民幣（2.1億美元），較2004年的9.58億元人民幣（1.16億美元）增長76.8%。
由於《夢幻西遊Online》和《大話西遊Online Ⅱ》的受歡迎度持續增加，最高在線人數又創新高，第四季度在線游戲服務收入達4.01億元人民幣（4,970萬美元），分別較上一季度和去年同期增長7.6%和92.5%，高於公司預期。2005年在線游戲服務收入達13.8億元人民幣（1.71億美元），較2004年的6.29億元人民幣（7,600萬美元）增加119.3%。
第二四三季度在線廣告服務收入也高於公司預期，達6,910萬元人民幣（860萬美元），較上一季度的7,340萬元人民幣（910萬美元）減少5.9%元，較去年同期的4,470萬元人民幣（540萬美元）增加54.6%。收入的減少主要是受季節影響，一些廣告客戶在冬季縮減了廣告投放。
在2005財年，網易公司的在線廣告服務收入達2.41億元人民幣（2,990萬美元），較2004年的1.71億元人民幣（2,070萬美元）增長41.0%。這一增長主要是由於中國在線廣告市場的增長和我們加強了網易網站的內容和吸引力，使網易網站的上廣告客戶數量以及投放的廣告都有所增加。
第四季度無線增值服務及其他的收入達1,720萬元人民幣（210萬美元），較上一季度的元1,650萬元人民幣（200萬美元）增加4.4%。
在2005財年，網易公司的無線增值服務及其他的收入達7,370萬元人民幣（910萬美元），較2004年的1.58億元人民幣（1,910萬美元）減少53.4%，這主要是由於無線增值服務市場競爭日益激烈，以及公司已經減少對這一業務的側重。
網易元首席運營官董瑞豹先生評論說：「2005年是執行和投資的一年。我們投資並擁有了一系列優秀的游戲，來以保持在在線游戲市場中的長期領先地位。我們的自主開發游戲受歡迎度迅猛增長，使網易繼續享有中國在線游戲領先開發者的地位。我們的團隊正在為2006年新款游戲的推出勤懇工作，包括《大唐》，《天下》以及一個休閑游戲平台。」
第四季度毛利潤達3.86億元人民幣（4,790萬美元），分別較上一季度的3.71億元人民幣（4,580萬美元）元和去年同期的2.07億元人民幣（2,510萬美元）增長4.1%和86.2%。
在2005財年，毛利潤達13.37億元人民幣（1.66億美元），較2004年的7.2億元人民幣（8,700萬美元）增長85.8%。
第四季度在線游戲的毛利率相對穩定，，為89.4%，上一季度為89.7%，。由於在線廣告服務收入的季節性下降而成本又保持穩定，在線廣告服務的毛利率從上一季度的68.1%下降至62.9%。的無線增值服務及其他的毛利率從第三季度的11.3%降至負1.3%，這主要是由於免費服務如免費郵箱成本的提高所造成。
第四季度的營業費用為9,490萬元人民幣（1,180萬美元），較上個季度的9,470萬元人民幣（1,170萬美元）元增加0.2％，較去年同期的7,710萬元人民幣（930萬美元）增加23.2％。較上一季度微增的主要原因是為了獎勵公司在線游戲開發團隊在過去一年的努力，公司在年底頒發了特殊獎金，但公司在第四季度停止了一些戶外廣告，並減少了公司整體市場活動，又使市場營銷費用有所降低，這在很大程度上抵消了獎金的增加。
在2005財年，營業費用為3.60億元人民幣（4,460萬美元），較2004年的2.72億元人民幣（3,290萬美元）增長32.3%。
在2005年7月，中國政府決定將人民幣匯率不再盯住單一美元，而是參考一攬籃子貨幣，使人民幣對美元輕微升值。雖然公司幾乎所有收入都是人民幣形式，換算為美元時價值升高，但公司還是根據所適用的會計准則，將各財務期期末的非人民幣貨幣資產和負債摺合為人民幣，由此在第四季度產生的匯率損失為190萬元人民幣（20萬美元）。
元第四季度凈利潤達2.77億元人民幣（3,430萬美元），分別較上一季度的2.59億元人民幣（3,200萬美元）元和去年同期的1.30億元人民幣（1,570萬美元）增長7.0%和112.6%。第四季度每股（美國存托憑證）凈利潤1.05美元（基本）和0.96美元（攤薄），上一季度分別為0.98美元（基本）和0.89美元（攤薄）。
在2005財年，凈利潤達9.32億元人民幣（1.16億美元），較2004年的4.41億元人民幣（5,330萬美元）增長111.1%。2005年每股（美國存托憑證）凈利潤3.58美元（基本）和3.27美元（攤薄），2004年分別為1.70美元（基本）和1.57美元（攤薄）。
截至截止到2005年12月31日，網易的現金，定期存款和持有至到期投資為34億元人民幣（4.19億美元），較上個季度的32億元人民幣（3.92億美元）元增長6.3％。第四季度及全年經營性現金流本季度分別達2.20億元人民幣（2,730萬美元）和11.05億元人民幣（1.37億美元）元。
元網易的首席財務執行官李廷斌先生總結說到：「網易擁有良好的財務及運營業績記錄。我們2005年的目標是保持高標準的內部控制來支持我們的發展。通過向最終用戶提供創新的，一流的產品，實現了高度的用戶增長及忠誠度。，2005年的增長超出了預期。這些與我們嚴格控制費用的政策相結合，我們相信會給我們的投資者繼續帶來良好的業績。這」
電話會議
網易公司管理層將於美國東部時間2006年2月23日晚上8時，北京/香港時間2006年2月24日上午9時召開電話會議，討論公司財務和運營狀況。有意參加者請在會議開始前10-15分鍾撥打800-238-9007 (國際719-457-2622)。電話會議重撥保留至美國東部時間2006年3月9日零時，電話號碼888-203-1112（國際719-457-0820），密碼1036470。
同時網易公司網站http://corp.netease.com將進行網上直播和重播。
**附註：本新聞稿所列人民幣與美元的匯率為：1.00美元=8.0702元人民幣；本新聞稿中的百分比是在人民幣基礎上計算得出。**
新浪
2005年度焦點業績
凈營收1億9360萬美元，較上年度下降3%。
廣告營收8500萬美元，較上年度增長30%。
非廣告營收1億860萬美元，較上年度下降19%。
U.S. GAAP凈利潤4310萬美元，合每股攤薄凈收益75美分。
非GAAP凈利潤4640萬美元，合每股非GAAP攤薄凈收益79美分。
新浪首席執行長汪延表示：「本季度創紀錄的廣告營收令我們感到自豪。盡管國內移動增值業務面臨著持續不斷的挑戰，我們仍在2005年取得了令人滿意的總體業績。」
企業業績
2005年第四季度，新浪公司的凈營收額總計5200萬美元，2004年同期為5690萬美元，上季度為4960萬美元。2005年全年凈營收額為1億9360萬美元，2004年為2億美元。
2005年第四季度廣告營收總計2500萬美元，較2004年同期增長37%，較上季度增長9%。2005年第四季度廣告營收占公司營收總額的48%。2005年全年廣告營收總計8500萬美元，較2004年增長了30%。
2005年第四季度非廣告營收總計2690萬美元，較2004年同期下降了30%，較上季度增長了1%。2005年第四季度移動增值業務營收總計2480萬美元，較2004年同期下降了31%，較上季度增長了3%。簡訊業務是造成移動增值業務營收較去年同期下滑的主要因素。2005年第四季度簡訊營收為1820萬美元，較2004年同期下降了37%。2005年全年非廣告營收總計1億860萬美元，較2004年下降了19%。2005年全年移動增值業務營收總計9810萬美元，較2004年下降了21%，降幅主要來自簡訊和彩信業務。
2005年第四季度毛利率由2004年同期和上季度的68%降至66%。2005年第四季度廣告業務毛利率為69%，與2004年同期持平，上季度為68%。2005年第四季度移動增值業務毛利率為62%，2004年同期為67%，上季度為66%。造成移動增值業務毛利率下滑的主要原因是公司向移動運營商支付的數據傳輸費用增加及內容購買成本上升。2005年全年移動增值業務毛利率為66%，2004年為69%。
2005年第四季度運營開支總計2330萬美元，較2004年同期增長9%，較上季度下降了4%。2005年全年運營開支總計8890萬美元，較2004年的6910萬美元增長了29%。運營開支較上一年度增長的主要原因是移動增值服務的市場推廣費用增加以及搜索、郵箱、即時通訊產品開發費用上升。
2005年第四季度凈利潤為1380萬美元，2004年同期為1740萬美元，上季度為910萬美元。2005年第四季度凈利潤中包含了一筆出售公司在「一拍網」中的股權所獲得的收益260萬美元，「一拍網」是由新浪與雅虎合資運營的線上拍賣網站。2005年第四季度每股攤薄凈收益為24美分，2004年同期每股攤薄凈收益為30美分，上季度每股攤薄凈收益為16美分。2005年第四季度非GAAP凈利潤總計1240萬美元，2004年同期和上季度的非GAAP凈利潤分別為1840萬美元和1000萬美元。第四季度每股非GAAP攤薄凈收益為21美分，2004年同期和上季度的每股非GAAP攤薄凈收益分別為31美分和17美分。
2005年全年凈利潤總計4310萬美元，合每股攤薄凈收益75美分；2004年凈利潤總計6600萬美元，合每股攤薄凈收益1.15美元。2005年全年非GAAP凈利潤總計4640萬美元，合每股攤薄凈收益79美分；2004年非GAAP凈利潤總計7160萬美元，合每股攤薄凈收益1.23美元。
截至2005年12月31日，新浪的現金、現金等價物及有價證券投資總額為3億70萬美元，2004年同期和上季度結束時分別為2億7560萬美元和2億8860萬美元。2005年第四季度運營現金流為1440萬美元。2005年全年運營現金流總計5830萬美元。
其他事項
由於深圳網興科技公司實現了2005年度的預定贏利目標，根據新浪與網興公司最初達成的收購條款，新浪需向網興公司原先的股東支付額外報酬。新浪已於2005年12月31日前支付了1540萬美元，並將該筆開支計入商譽。
搜狐
主要業績：
截至2005年12月31日的2005年第四季度總營收為3050萬美元，較之於截至2005年9月30日的2005年第三季度總營收為2830萬美元，截至2004年12月31日的2004年第四季度的總營收為2410萬美元。2005年第四季度的毛利率為66%，高於上一季度的65%，但低於去年同期的68%。2005年第四季度凈利潤為890萬美元，每股完全攤薄凈收益23美分，較之於2005年第三季度凈利潤為800萬美元，每股完全攤薄凈收益21美分，2004年第四季度的凈利潤為650萬美元，每股完全攤薄凈收益17美分。
搜狐2005年總營收為1.083億美元，比2004年增長5%。2005年毛利率為66%，低於2004年的67%。按照美國通用會計准則，2005年凈利潤為2980萬美元，每股完全攤薄收益77美分，較之於2004年凈利潤為3560萬美元，每股完全攤薄收益89美分。
搜狐2005年第四季度的廣告營收為2030萬美元，同比增長28%，比上一季度增長8%。廣告營收包括1690萬美元的品牌廣告營收和340萬美元的付費搜索營收，共構成2005年第四季度總營收的67%。2005年第四季度廣告業務的毛利率為74%，與上一季度基本持平，低於去年同期的81%。
搜狐2005年廣告營收為7090萬美元，比2004年的5570萬美元增長27%。
2005年第四季度，搜狐來自無線增值服務、在線游戲以及電子商務的非廣告營收為1020萬美元，同比增長24%，比上一季度增長7%，構成2005年第四季度總營收的33%。搜狐非廣告營收的年度增長主要得益於無線業務的反彈，該項業務的營收連續四個季度實現增長，同比增長55%，比上一季度增長7%。2005年第四季度非廣告業務的毛利率為50%，高於上一季度的47%，以及去年同期的42%。
搜狐2005年非廣告營收為3750萬美元，比2004年的4750萬美元下滑21%。搜狐非廣告營收的下滑主要由於公司業務重心向核心廣告業務轉移。
2005年第四季度搜狐的總運營支出為1420萬美元，比上一季度增長25%，比去年同期增長37%。搜狐運營支出的季度增長主要由於由於公司對2008年奧運會互聯網內容服務獨家贊助商的支出，和鑒於收款的增加及銷售傭金計提時點的改變而增加應付給銷售團隊的銷售傭金約140萬美元。
2005年第四季度搜狐其他收入共240萬美元，其中包括公司折價回購面值為1522萬美元的可轉換債券所得收益120萬美元。另外，公司在中國注冊的下屬公司享受的免稅和稅收返還共約120萬美元，也記錄為2005年第四季度的其他收入。
截至2005年12月31日，搜狐的現金、現金等價物以及可變現債券盈餘為1.341億美元，上一季度為1.325億美元，去年同期為1.413億美元。搜狐2005年完成了1380萬美元的股票回購計劃及上面提到的可轉換債券回購。
搜狐作為北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商的動態
搜狐於2005年11月被選為北京2008年奧運會互聯網內容服務贊助商。
業務展望：
搜狐預計2006年第一季度總營收在2800萬美元至3000萬美元之間，其中廣告營收在 1900萬美元至2000萬美元之間，非廣告營收在900萬美元至1000萬美元之間。
由於採用美國會計准則FAS123R，股票期權將計入公司費用，搜狐公司預計在2006年第一季度股票期權的費用將在170萬美元至180萬美元之間。另外，從2006年1月1日起，搜狐公司適用的中國所得稅稅率增加至7.5%。公司預計2006年第一季度的中國所得稅費用將在50萬美元至70萬美元之間。這兩項費用預計將減少2006年第一季度的每股攤薄凈收益5美分至6美分之間。
包括上述股票期權費用和中國所得稅費用的影響，搜狐公司預計2006年第一季度的每股攤薄凈收益為14美分至16美分之間。
就只能找到那麼多了
Ⅸ 網站點擊率高可以賺錢嗎怎樣賺的
加入國際廣告聯盟Adsense，申請注冊Google Adsense，月賺1000美元。
如果你擁有自己的網站並有一定的訪問量，均可申請加入Google AdSense，無論網站是個人的還是商業的。如果你想嘗試一下利用自己的網站把流量轉化為收益，通過自己的網站實現賺錢的目的。
頂尖交友網站PlentyOfFish的站長Markus Frind，每月可從Google AdSense獲利30萬美元。Google廣告聯盟是現在信譽最好的廣告提供商之一。網易、新浪和眾多個人網站都在做Google廣告。
弄清能賺多少的最好辦法是立即注冊，並在網頁上開始展示廣告。您無需支付任何費用、承擔任何義務，而且加入此計劃非常快速、簡單。您可以點擊下面的鏈接按鈕進行申請注冊。
如何獲得收入
Google AdSense 提供了一個快速簡便的方法，您只需要成功申請一個 Google Adsense 的帳號，便可將獲取的 Google Adsense 廣告代碼投放在您的網站上！您可從二方面獲得收入：
1、廣告點擊。當網站／博客的訪客點擊廣告時，您獲得業內最高分成的廣告收入！
2、廣告展示。即使沒有點擊，僅僅廣告的展示（顯示）便已經能給您帶來一定的收入了！
Google AdSense支付
當你的廣告費滿100美元時，Google會寄支票給你。帶上支票和身份證，去中國銀行辦理支票托收手續。
Ⅹ 網站上Google廣告一個月能賺多少錢
以前谷歌聯盟廣告還是賺錢的，現在退出中國市場了，贏利大幅度減少。
對於能賺多少，還是看你的網站流量。普通的站一個月100刀就很不錯了。