門戶網站與以前相比有哪些變化

1. 中國門戶網站的發展現狀與問題

從1999年啟動政府上網工程開始，政府網站的發展已經進入「門戶」發展的新階段，使政府門戶網站的發展逐步地成為了電子政務建設的龍頭，而政府門戶網站的發展也促使電子政務建設成為推進國家信息化的「領頭羊」，是電子政務建設成果的集中體現，通過政府上網，帶動和促進了全社會信息化的發展。

但政府門戶網站發展到今天，一些發展中的問題也明顯地暴露出來，而且在認識上存在的偏差也日見顯現，在未來的發展中我們就要糾正政府門戶網站在發展中存在的偏差和解決存在的問題。

一、政府門戶網站建設和運行主體混亂

自1999年啟動政府上網工程開始起，全國的各市縣陸續建設的政府門戶網站大部分都是由原來隸屬於國家計委的信息系統承擔的，但隨著機構改革的變化，承擔建設政府門戶網站的部門幾經異主，使得在全國管理和運行政府門戶站部門，基本上已經不能成為了一個有效率的系統，幾年來我們通過不同渠道的了解，現在全國各級政府門戶網站的建設、管理和運行系統總結起來基本上有三亂。

首先是隸屬關系混亂，特別是市縣兩級管理和運行政府門戶網站部門的隸屬關系的混亂尤為突出，市縣兩級管理和運行政府門戶網站的部門有隸屬於黨委辦的、政府辦的、黨委宣傳部門的、發改委的、信息產業部門的、統計部門的，個別的還有市縣政府直屬的。由於這些主管部門的業務主體各有不同，對一個問題或事物認識的角度和側重點不同，使目前的政府門戶網站建設五花八門，不便於公眾的使用。

其次是管理和運行政府門戶網站部門的性質混亂，有參照公務員辦法管理的、有財政全額撥款事業單位的、有財政差額撥款事業單位的，而且還有一些人在同一個網站工作，其身份存在著各種差異。幾年來頻繁的事業單位改革，使得部門性質差一些的單位出現了人才留不住，庸才幹不了活的局面。

最後是單位的級格混亂，表現突出的是地市一級城市管理和運行政府門戶網站的部門，大致上上下差有兩級。

上述三亂中的第一點，使得各級管理和運行政府門戶網站部門的系統功能發揮不出來，致使政府門戶網站建設得五花八門。第二和第三點所存在的差異，使得人才的功能發揮不出來，影響人的主觀積極性。

所以，各級管理和運行政府門戶網站的部門急待國家解決政府門戶網站管理和運行主體的混亂問題，使之發揮出系統性的效益，為今後建設和運行規范性的政府門戶網站打下必要的基礎和制度與管理上的保證。

從事業的健康發展出發，建議應使各級政府門戶網站管理和運行的主體從各自的隸屬機構中獨立出來，因為，政府門戶網站的工作統攬整個政府各部門的網上服務與辦公事務，現有的黨政各部門都有各自的主體業務，把這樣一個關乎全局的電子政務建設和管理工作，特別是政府門戶網站的管理和運行工作，變成一個部門的從屬業務，將不利於電子政務的發展，因此說負責電子政務建設、管理和運行機構隸屬於誰都不合適。獨立出來後或稱為電子政務管理局，並且由各級政府的常務副主管或政府的秘書長直接分管，使負責政府門戶網站管理和運行的部門在服務於政府各部門的同時，也有權力對政府各部門在政府門戶網站上的行為進行監督、檢查和考核，使負責政府門戶網站管理和運行部門有職有權，利於工作的開展。另外，各級政府門戶網站管理和運行的主體成為一個系統，會給政府門戶網站的統一規劃、統一管理帶來極大的好處，有利於解決下面所說的第二個問題，同時也必將節省大量的管理運行成本，提高效率。

由於各級政府門戶網站管理和運行主體的隸屬關系五花八門，建設網站的主體意識和側重點各有不同，對政府門戶網站功能和作用的認識存在著偏差。因此，就產生了急待解決的第二個問題。

二、政府門戶網站本身急待統一規范

當今社會，人的流動性在不斷地增強，出於各種需要，一個人可能在很短的時間內需要了解幾個城市的某些情況，各城市的政府門戶網站就成了了解這些信息的首選。目前國內很多政府門戶網站存在著內容分類混亂，定位不清晰，服務對象不明確等問題。當我們作為一個公眾瀏覽不同城市的政府門戶網站時，由於這五花八門的網站，本來應當很快捷便利的信息瀏覽，使得我們不得不猶如進入迷宮一般，去耐心仔細的查找。這些問題大體出在三個方面，一是在網站首頁這密密麻麻的小字快中，當我們去查找所需要的信息時，在不同的網站，其所在的位置大不相同，猶如迷宮。二是同一個信息內容，在不同的網站上所在的欄目名稱不同。三是同一個欄目名稱，在不同的網站上其信息內容不盡一致，這些問題急待規范。

我國的政府網站建設和發展已經有了十來年的歷程，初步形成了政府網站群的建設格局，標志著政府門戶網站建設已具規模，從中央政府網站到各級政府網站都積累了許多經驗，形成的共識也越來越多，應該開始著手實施更為有效的政府網站群建設和政府門戶網站規范化建設。建議，目前由中央的主管部門牽頭，組織各級政府門戶網站有經驗的同志研究出各級政府門戶網站規范的模式，製作標准統一的各級政府門戶網站的樣式進行推廣和使用。並參照商務部網站建設、管理和運行模式，建立起以政府門戶網站為統領的政府網站群。特別是市縣兩級政府門戶網站是為民服務的主要窗口，更要推廣這種模式化的網站，使公眾在瀏覽不同城市的政府門戶網站時，很容易找到相關的信息。因此，應在網站的首頁上用三分之二左右的版面做出強制性的規范設計，如要統一的欄目名稱、欄目內容要求、欄目所在網站的位置等，以及各頁面的格式也要有一定的統一性和規范性，特別是網頁頭部和底部的格式設計要統一，但背景和網站標志可按地方特色自定。用三分之一左右的版面用做地方特色設計，以此來體現不同城市的特點。在欄目內的子欄目中也要作出必要的強制性規定，同時，還可根據地方各自的特點增加一些特色子欄目，這將會實現各同級間政府門戶網站共性和個性的和諧統一。另外，現在仍然存在著網站名稱和網站域名的混亂，也急待需要加以統一和規范。我認為現在是該到了統一規范政府門戶網站的時候了。這樣，使那些由於技術人才和資金缺乏的地區也能有一個好的網站策劃和設計作為技術支撐，至於信息資料的豐富與否、更新的及時與否、服務的質量好壞與否，這就要看當地黨政領導的重視程度了。因此說，此項措施可促進相對落後地區政府門戶網站的建設和發展。

三、應透過評測政府門戶網站來考核政府工作本身

每年一度的政府門戶網站考核和測評工作，應當體現出透過政府門戶網站的評測來考核當地政府本身在網上為民服務的質量和水平，而不是考核政府門戶網站本身，政府門戶網站它本身不產生信息，解答不了網民的咨詢、投訴，採納不了網民的建議和意見，而是政府各職能部門通過政府門戶網站這個平台進行信息發布、網上辦事和與網民互動，進而實現網上為民服務的目的。上級政府考核下級政府門戶網站，實質上是通過政府門戶網站對下級政府的考核，本級政府通過對本級政府門戶網站的考核實質上是考核各職能部門在政府門戶網站上的工作表現。

上述問題的解決，可使政府門戶網站及其管理和運行部門達到屢順關系，規范標准，考核評測有的放矢等目的，有利於電子政務特別是政府門戶網站的健康發展，便於完成政府通過利用政府門戶網站由一個全能型的管制政府向服務型的政府轉變，使普通民眾能夠真正實現通過網路與政府打交道。

作者：齊齊哈爾市信息中心副主任 秦成祥
前 言
為全面掌握我國各級政府門戶網站的發展狀況，及時總結問題，為制定政策和措施提供參考依據，進一步促進電子政務發展，國務院信息化工作辦公室特委託中國電子信息產業發展研究院賽迪顧問股份有限公司成立工作組（國信辦函[2003]122號），研究制定調查指標並實施一年一度的調查。
2004年4月8日北京新世紀飯店，國務院信息化工作辦公室組織有關單位人員和專家，就「2003年中國政府門戶網站發展狀況調查」召開了座談會。國務院信息辦推廣應用組趙小凡司長主持了座談會，賽迪顧問信息化咨詢事業部孫國鋒副總經理介紹了調查過程和調查結果，來自中共中央辦公廳秘書局、中共中央宣傳部辦公廳、中央機構編制委員會辦公室綜合司、國務院辦公廳秘書局、國家發展和改革委員會辦公廳、監察部辦公廳、財政部辦公廳、人事部辦公廳、信息產業部辦公廳、商務部辦公廳、文化部辦公廳、國家葯品食品監督管理局辦公室、國務院新聞辦公室秘書局等13個部委單位的同志，就相關問題分別發表了自己的觀點，並展開了熱烈的討論。
現選登部分調查結果，既希引起相關政府部門重視，也希獲得社會各界建議，以完善未來調查工作。

三大指標構成我國政府門戶網站評估體系
衡量政府門戶網站的發展水平必須始終圍繞電子政務的發展要求，同時又滿足網站自身具備的性能特徵，基於此，賽迪顧問認為本次政府門戶網站指標體系須遵循以下五個基本原則：
1．引導性。通過調查指標和調查結果能夠對各級政府網站發展起到積極、正確的引導作用。
2．客觀性。調查指標以客觀性指標為主（盡可能避免主觀性指標），通過網站分析便能夠客觀反應網站的重要屬性。
3．可比性。指標的設定必須結合當前我國政府網站普遍發展水平，指標要求不宜過高，同時必須能夠明顯區別各網站之間的水平差異，使得不同網站能夠進行相互比較。
4．可操作性。盡量做到指標簡單易懂，打分客觀，數據容易統計，計算方便快捷。
5．可拓展性。隨著政府網站的不同發展階段，調查指標體系必須進行適時做適應的調整。
從世界各國電子政務的發展路徑來看，其主要內容建設基本上都遵循從信息發布到交互服務的過程。除了網站內容之外，功能結構是門戶網站內容實現的保障。因此，本次政府門戶網站指標體系由「政務信息公開」「政府交互服務」「網站功能結構」三部分組成。
針對部委網站與地方網站的不同特點，二者指標體系略有不同，部委網站指標體系包括35個具體指標，包括19個信息公開指標、7個交互服務指標、9個功能結構指標，地方網站指標體系包括40個具體指標，包括24個信息公開指標、7個交互服務指標、9個功能結構指標，如圖1所示。

圖1 我國政府門戶網站評估指標體系

本次調查採用「指數」的方式來衡量網站綜合發展水平和某項內容或功能的建設水平，指數取值區間為0－1，理論上最小值為0、最高值為1。

我國政府門戶網站總體發展狀況

本次調查的對象包括國務院部委及直屬機構（以下統稱「部委」）和省級、地級和縣級（以下統稱「地方」）政府門戶網站等。在調查過程中，對部委及其所屬機構（共77家）及省級（共31家）、地級（共329家）政府門戶網站進行全部調查，對縣級（抽樣414家）政府門戶網站採用抽樣調查。
調查結果顯示，總體來看我國政府門戶網站尚處於發展的初級階段，反映在指數上，得分均在0.5以下。就省、地、縣級三類網站比較來看，省級政府門戶網站發展狀況相對較好；縣級政府門戶網站發展狀況則相對落後。關於部委門戶網站，其發展情況也不容樂觀，總體情況略差於省級網站。具體指數得分見下圖。

圖2 我國各級政府門戶網站發展綜合指數比較
調查結果顯示，部委門戶網站排在前10位的依次為商務部、國家食品葯品監督管理局、審計署、林業局、糧食局、國家稅務總局、衛生部、外匯管理局、國家安全生產監督管理局和國家環境保護總局；全國各省市級門戶網站中排在前10位的依次為北京、上海、重慶、河北、廣東、安徽、江西、新疆、陝西和福建；全國各地級政府門戶網站中排在前10位的依次為廣州、杭州、南京、珠海、青島、武漢、大連、黃石、蘇州和汕頭。

我國政府門戶網站「信息公開」發展狀況

「信息公開」是政府門戶網站的基礎，調查結果顯示，除縣級網站以外，我國省級、地級及部委級網站的「信息公開」已經有了較為明顯的發展，從指數來看，基本達到中等水平。而縣級網站仍處於剛起步階段，具體指數如下圖所示。
圖3 我國政府門戶網站「信息公開」發展狀況
從網站具體信息內容發布來看，部委級政府門戶網站中，提供「政策法規」、「部門概覽」以及「部門聯系方式」三類信息的網站數量最多，網站比例依次為90.02%、88.55%、88.55%；發布較少的信息為「招投標信息」、「機構設置」以及「直屬單位介紹」，網站比例依次為54.60%、48.70%、45.75%。
省級政府門戶網站中，提供「本地概覽」、「政策法規」 以及「機構設置」三類信息的網站數量最多，網站比例依次為100.00%、92.59%、88.89%；發布較少的信息為「服務時間地點」、「辦事指南」以及「動態新聞」，網站比例依次為77.78%、62.96%、51.85%。
地級政府門戶網站中，提供「本地概覽」、「機構設置」以及「通知公告」三類信息的網站數量最多，網站比例依次為100.00%、100.00%、96.82%；發布較少的信息為：「動態新聞」、「領導分工」以及「服務時間地點」，網站比例依次為70.49%、61.17%、49.42%。
縣級政府門戶網站中，提供「本地概覽」、「機構設置」以及「通知公告」 三類信息的網站數量最多，網站比例依次為94.02%、73.37%、67.93%；發布較少的信息為「領導分工」、「辦事指南」以及「服務時間地點」，網站比例依次為47.28%、36.96%、15.76%。

我國政府門戶網站「交互服務」發展狀況
「交互服務」是政府門戶網站的核心，調查結果顯示，我國各級政府門戶網站「交互服務」情況普遍很不理想，縣級政府門戶網站基本沒有起步，省級、地級以及部委級政府門戶網站也剛剛走了一小步，指數均在0.3以下。具體指數如下圖所示。
圖4 我國政府門戶網站「交互服務」發展狀況
從網站具體信息內容發布來看，部委級政府門戶網站中，提供「民意調查」、「投訴舉報」兩類服務的網站數量最多，網站比例依次為38.37%、30.99%；提供較少的服務為：「申報審批」、「政府回應」，網站比例均為13.28%。
省級政府門戶網站中，提供「投訴舉報」、「表格下載」兩類服務的網站數量最多，網站比例依次為77.78%、37.04%；提供較少的服務為「政府回應」、「在線咨詢」，網站比例依次為7.41%、3.70%。
地級政府門戶網站中，提供「投訴舉報」、「民意調查」兩類服務的網站數量最多，網站比例依次為89.94%、31.19%；提供較少的服務為「政府回應」、「在線咨詢」，網站比例依次為4.60%、2.03%。
縣級政府門戶網站中，提供「投訴舉報」、「民意調查」兩類服務的網站數量最多，網站比例依次為28.80%、7.61%；提供較少的服務為「表格下載」、「申報審批」，網站比例依次為1.09%、0%。

我國政府門戶網站「功能結構」發展狀況
「功能結構」是政府門戶網站的保障，調查結果顯示，我國政府門戶網站「功能結構」建設情況在總體上好於「信息公開」和「交互服務」。從省級、地級、縣級以及部委級政府門戶網站的功能結構來看，縣級政府網站總體發展狀況要差一些，其指數得分不足0.2。具體得分情況見下圖所示。
圖5 我國政府門戶網站「功能結構」發展狀況

調查結果顯示，部委級政府門戶網站在功能結構建設方面，「內容層次合理」的網站比例為90.02%，發展狀況良好；而「提供使用幫助」的網站比例僅為2.95%。
省級政府門戶網站在功能結構建設方面，「內容層次合理」及「具有內容提示」的網站比例為100.00%」；而「提供使用幫助」的網站比例為0%。
地級政府門戶網站在功能結構建設方面，「內容層次合理」、「具有內容提示」以及「提供相關鏈接」的網站比例為100.00%；而「提供使用幫助」的網站比例為0.81%。
縣級政府門戶網站在功能結構建設方面，「內容層次合理」的網站比例為95.65%；而「提供使用幫助」的網站比例為0%。

本次為我國首次對各級政府門戶網站進行全面的調查，指標設置的考察目標是了解網站內容建設的系統性。未來的調查工作將基於目前的研究成果，在信息和服務內容的深度及質量評估方面進一步探索。由於調查時間緊、工作量大、經驗不足，本次調查尚存在很多不足之處。相信隨著調查指標體系的不斷完善和調查方法的逐步改進，關於我國政府門戶網站的調查結果將為我國政府制定相關政策提供更具價值的參考。

2. 門戶網站與傳統網站各自的缺點和優點有哪些哦!!!

進入20世紀90年代後，以現代信息技術為基礎的互聯網在全球迅速興起。互聯網擁有巨大的資源、方便快捷的使用方式和良好的交互性能，使其以驚人的速度發展。互聯網的這種特性也引起了教育專家和企業界的極大注意，並迅速地把它應用於教育領域。

一、網路教育的優點

網路教育主要是指以多媒體技術為主要媒體，在網上進行的跨時空、跨地域的，實時或非實時的互動式教學形式。與傳統教育相比，網路教育有著獨特的優勢，主要表現在如下幾個方面：

1、良好的交互性。網路教育最重要的一個特性是具有良好的交互性能。在網上可以利用BBS、E-mail等網路工具向老師提問、與同學討論問題，形成互動式學習。網路教學不再是傳統教育中的以教師為中心、以課堂為中心，而是以學生為中心。

2、靈活方便。網路教育的另一個特性就是方便、靈活。網路教育的學習者可以在任何時間、任何地點進行學習。除此之外，學習者還可以自己掌握學習進度。

3、易於管理。電腦有著巨大的信息處理能力和儲存能力，利用電腦的這種特性，大部分教學和教學管理工作可以在網上進行。例如：學習者的選課、注冊、繳費、學習時間的安排、提交作業和討論等，同時網路資料庫可以記錄每個學習者的姓名、年齡、學號等個人情況。學習者每次在網上學習所用的時間及每次作業的完成情況，學習者每次考試的成績和期末考試成績也都被網路自動記錄在案。所有這些記錄構成了學習者完整的學習資料。這些資料隨時可被學生和教師調出來查閱（根據每個人的許可權，查閱的資料也有限制）。和傳統教育相比，網路教育的這種特性可以節省大量時間和管理費用。

4、資源共享。在網路上進行資源共享分為三個方面：一是課程資源共享，通過鏈接就可以完成。如果把十幾所，幾十所，甚至是上百所網路大學的課程鏈接在一起，就可以為學習者提供很大的選擇機會，更有利於人才培養。二是網上資源的共享，互聯網本身就是一個巨大的資源庫，是一個知識的寶庫。這個資源庫可為學習者提供多種學習的便利，擴大學習者的知識面。三是對教學中難點問題解答的共享，一個學習者所遇到的問題，教師解答了，其他有相同問題的學習者也可以參考。

5、個性化的服務。現代人注重的是個性化發展。學校培養人才也不能都按照一個標准。科學研究表明，一個人能否成才或成功的一個重要因素是個人的興趣。因此，注重在學生階段培養學生的個人興趣也是教育的一項重要任務。網路教育學習方式靈活，可選擇資源充分，為個人興趣的發展提供了充足的發展空間。學習者可以根據自己的愛好和特長去選擇自己想學的內容，去實現自己的發展目標。

6、可以優化教育資源。現代教育的教學內容迫切需要隨著科學技術的迅速發展而及時更新。傳統教學很難做到，而網上的教育資源卻可以做到這一點。網路上的教育資源可以隨時更新和補充，可以及時地反映出最新的科研成果，並把這些成果編入教學內容中來。

二、網路教育的缺點

任何事物都具有兩面性，既存在優點也存在缺點。網路教育也不例外，相對於傳統教育而言，它也存在一些不足：

1、人的群體意識和集體觀念漸趨淡薄。社會性是人的本質屬性，這就要求人必須融入社會。人與人之間需要語言的交流、信息的傳遞、情感的溝通。而在網路教育中，學生與學生之間、學生與老師之間僅僅通過BBS、E-mail或其它一些網路通訊工具進行交流，人們所建立的關系只是一種虛擬環境的人際關系，人與人之間交往逐步由直接走向間接、由多樣化走向單一化，失去了傳統大學同學之間的直接交往，群體意識逐漸淡漠。通過這種方式教育的學生，其集體觀念和團結協作的精神一般不如傳統大學的學生，不利於個人和社會的發展。

2、德育教育存在不足。教育的目的不僅僅是傳授知識，而且還要教育學生做人。教師一方面要傳授知識，另一方面又要通過自己的言傳身教培養學生正確的人生觀、價值觀和道德觀，使他們成為對社會有用的人。而在網路教育中，學生和老師不是真正的「面對面」，教師只能言傳而無法身教。

3、教師無法對學生的行為進行有效的監督。在網路教育環境下學習，需要學生有較強自製力和學習自覺性。否則，所學課程將無法保證質量，無法按期完成。因為此時教師無法採取有效措施督導這些遠距離的學生，學生更容易「曠課」、「開小差」。而傳統教育中教師可以面對面督導學生學習，使自律性、自覺性較差的受到有效促進。

4、學習者不能適應網路教學方式。傳統的課堂教學是以教師講授為主，教師在課堂上要通過講解和舉例來論證一個觀點，直到學生明白弄懂為止。在傳統的課堂教學模式下，教師很少在指導學生自學、要求學生自己獨立地論證某個觀點上下工夫。久而久之，學生對教師的講課產生了依賴性，學習基本上是被動地接受。而在網上學習，網路課程雖然詳細講解了每門課程的基本概念、概念間相互的邏輯關系和要點，並附有案例，但主要還是要依靠學生自主學習。因此網路學習需要學生有比較強的自學能力和主動學習的動力。學生要自己閱讀大量的參考書，獨立思考、獨立查閱資料和完成作業，自學量要遠遠大於傳統的面授學習方式。

3. 門戶網站有哪些優化特點

一般門戶網站的信息量是非常豐富的,外加種類繁多,沒改不同的種類都有比較熱門的長尾詞,所以搜索引擎帶來的流量空間比例就比較大,整體的標准就是:重點關鍵詞重點做,長尾關鍵詞處理,下面講解一下門戶網站常用的seo戰略手法:
一、URL標准
域名選好了,下來就URL標准,title標准這些,做商品以來,也養成了融入SEO的習氣,每個商品的策劃的地方就擬定了肯定的URL和標簽規 范,這些標準是今後肯定不能動的,尤其是URL標准,因為改動一次URL對於門戶網站來說要意味著幾十萬、幾百萬乃至上千萬頁面的重錄入疑問,通常常用的 URL方式有:靜態URL和目錄構造的URL,動態URL如今的抓取也能夠,可是的主張仍是靜態URL或目錄構造的URL.
二、二級或許三級域名的運用
1、門戶網站因為種類很多,所以能夠運用多個二級域名或許三級域名,獨立成站,而這些站通過培育,就能夠變成SEO今後的資本,如交流友情連接包含穿插連接.
2、若不運用二級或三級域名,而持續運用目錄構造,兩層或許三層目錄,不利於堆集SEO資本,他人很不情願跟你的目錄換連接,可是情願跟獨立的站點換連接.
3、從URL權重視點,獨立的域名比目錄或許單頁面要具有優勢.
4、獨立域名PR相對簡單提高.
5、對處理錄入有協助,綁定子域名能夠有用削減目錄層次,便利抓取,然後子域名內部的頁面能夠放到該種類主頁展現,能夠有用處理頁面錄入.
6、若獨自種類流量較大,伺服器需求獨立出去也非常便利.
三、頁面代碼的標准
通常門戶站點的頁面模板規劃都有嚴厲的規劃標准,不會亂加代碼或許CSS書寫紊亂,Table和DIV亂用,大多數都是遵從W3C頁面規劃標准在做,傳統 的Table構造的很少,DIV+CSS構造居多,當然代碼會精簡很多,天然頁面載入速度會加速,減輕Spider(搜索引擎蜘蛛)抓取的擔負.
四、頁面標簽的標准
這是一個常談的論題,不算是SEO竅門,只能說是SEO稍有協助的元素,標簽的標准包含Title,Meta,Alt,Nofollow等標簽特點的 運用,對於詳細的寫啥,寫多少字,用啥特別字元來凸顯該頁面或種類在搜索成果頁面展現,都是一些細節了,這兒不方便煩瑣.
五、關鍵詞剖析標准
從主頁到節目再到內頁,從搶手詞到長尾詞,分種類,依照搜索量的降冪擺放,施行的時分,依照指數打亂次第分批次安排給部屬人員.
六、頁面關鍵詞規劃
對於關鍵詞的規劃戰略,仍然堅持自個的觀點-關鍵詞分布於頁面的各個旮旯.這兒的分布是指渙散的規劃;各個旮旯,千萬別了解變成頁面的悉數,是指渙散 的對比均勻.意圖在於避免關鍵詞的堆積而形成做弊的嫌疑,可是大多數網站的處理仍然是Title堆滿,Keywords寫滿,Description再重 復幾遍

4. 門戶網站的發展趨勢

實際上，我們今天所談論的門戶與當初yahoo初創時所說的門戶已經有了很大的不同。那個時候，大多數網民面對茫茫網海無從下手，正是yahoo這種以提供搜索服務為主的網站扮演了引網民「入門」的角色，成為網民進入互聯網的「門戶」。將提供新聞服務作為門戶網站的主業乃至核心競爭力，這其實只是後來的事情，原本就與門戶網站的「本質」或者「正根」沒有什麼關系。因此，今天在門戶問題上，似乎不做新聞甚至少做新聞就是對門戶的 「背叛」，讓人有些不知所雲。相反，簡單回顧門戶的起源和歷史，可以讓我們清楚地看到，無論是搜索還是新聞，都只是門戶發展的一個階段，門戶可以從搜索服務演進到新聞服務，未必就不能從新聞服務演進到別的什麼服務。隨著網路媒體的發展，原先的門戶不一定再將搜索作為主業（例如yahoo和搜狐），而提供搜索引擎服務的又不一定非門戶不可（例如網路和google）；今人可以這樣看過去，後人未必就不能如此看今日。
這場爭論同時暗含一個關於門戶網站與大眾媒體的關系問題。大眾媒體的模式是成熟的，其特點集中體現在「一對多」的傳播渠道和以新聞為主的傳播內容上，不用作理論分析，傳統媒體上百年的歷史已然充分證明了其在傳統信息環境下的合理性和有效性，也充分證明了其能夠滿足大多數對於新聞、信息的通用需求。問題在於，這種模式在信息環境下依然那麼合理和有效嗎？作為信息交流平台的網路媒體不會改變這種狀況嗎？新聞永遠是大多數人們的通用需求嗎？網路媒體一定要向大眾媒體靠攏嗎？這些問題都不是顯而易見、一目瞭然的，正確的答案存在於不斷的嘗試、選擇和進化之中，而「先知」們的「定論」卻未必那麼可信。
網路媒體不同於大眾媒體，信息時代的網民及其需求也不同於過去時代的受眾及其需求，千萬不要輕視網路媒體所具有的信息交流平台功能，千萬不要輕視數量日增的網民對新聞服務以外的信息需求。通過向網民發布新聞固然是門戶網站的一種模式選擇，但是，為網民提供信息交流平台，使網民從多種渠道（例如其他網民）獲取多元信息（不僅限於新聞）也是門戶網站的一種模式選擇，也許，這是更好、更有前途的模式選擇——以這種模式成功的網站正在涌現。
隨著中國互聯網10年的過去，已經誕生出幾家全國大型的門戶。中國城市百分之九十都是屬於中小二三級城市，電腦終端在中國的普及和網民快速增長，中國城市未來的網路發展是趨勢，市場空間也是很巨大的。在此同時也出現地方門戶，通常我們所說的地方門戶系統是指「地方門戶網站系統」，它由多個網站功能系統構成，主要有分類信息系統、社區論壇系統、地方信息資訊系統、商家企業網頁系統等。並非單指地方某個行業垂直網站系統，如單一的論壇系統、單一的分類信息系統等。

5. 急：門戶網站的發展經歷了那幾個階段

最近兩年全球的風險投資資金似乎又開始重視中國網路企業的發展，去年一批中國互聯網企業在美國NASDAQ受到投資者的追捧。今年開始互聯網巨頭微軟和Google開始加大中國市場的投資。

微軟MSN中國打破常規聯合中國幾家大型專業網站搶佔中國門戶網市場，雖然MSN中國推出沒有幾個月，但是博客數量增長超出了人們的預料。許多老博客被他們的漂亮的設計和免費的服務所吸引。MSN中國利用其網路聊天軟體和博客服務成功的吸引了一批忠實的客戶。

Google今年下決心在中國設立技術研究中心和經營管理機構，從微軟挖來李開復先生震動了全球的網路界。這一大膽的舉動表明了Google將大舉開拓中國市場。Google的目標不僅僅是單一的搜索引擎市場，而是整個互聯網服務市場。今天的搜索引擎幾乎可以提供門戶網所有內容的服務，Google的個性化設計和博客技術等都有許多優勢，只是缺少中國市場運做人才。

今天中國傳統幾大門戶網站需要面對的不僅僅是MSN和Google這樣全球巨頭的新挑戰，而且還有許許多多已經壯大崛起的專業門戶網站的挑戰，如中國專業招聘網站、旅遊網站、財經網站、娛樂網站和IT網站,他們已經強大起來可以獨立到美國NASDQ上市。他們必然分流了大批的用戶，搶佔了專業內容服務的市場分額。

其實從2003年開始中國幾家傳統門戶網站已經開始努力改變內容和形象，企圖通過提供新的服務來爭奪客戶如:

一、由雅虎中國發起的電子郵箱升級換代，G郵的推出確實給雅虎中國帶來了許多客戶。網易的新郵箱服務也創出了品牌;

二、雅虎、搜狐和新浪推出了新的搜索引擎，雅虎花巨資收購了3721網站，而且還讓被收購人擔任了中國CEO,這兩年雅虎中國的人氣確實有所增長，然而專業內容缺乏深度。搜狐的搜索引擎有許多特色優勢，然而市場分額卻不理想。新浪今年推出了全新愛問搜索目前無法知道結果。

三、所有的門戶網幾乎都在爭奪網上即時通訊聊天軟體市場分額，雅虎、新浪、網易、Tom都花大力氣推出了自己的網上聊天系統。雅虎有全球資源優勢，然而卻在這方面落後於MSN.網易和新浪都有本地聊天室用戶基礎，問題是如何通過特色服務與QQ競爭。Skype在中國首創了語音最佳語音效果的聊天技術，然而企業市場的拓展並不理想。

四、最近兩年各大網站也對專業欄目進行了重點改變，如網易徹底改變了娛樂形象，開辟了許多過去沒有的專業欄目，雅虎、新浪、搜狐和網易都加大了財經商業欄目的投入。新浪和網易還出售自己的專業欄目版面與其他企業網站合作。然而專業內容的服務始終是門戶網站非常薄弱的環節。比較專業網站，門戶網站如何提供優秀獨特的專業內容是一個需要解決的長期問題。

雖然門戶網今天還有人流量和內容全面優勢，依靠這種優勢傳統門戶網還擁有巨額廣告收入和簡訊收入。但是這種優勢已經在加速消失，因為上網用戶閱讀瀏覽非常匆忙，他們將越來越有明確的針對性，希望看到的是非常專業的內容，因此專業特色網站將更加受人歡迎。其次網上廣告將普遍採用廣告效果計算方法，這樣將威脅門戶網的廣告收入。

6. 門戶網站和普通網站有什麼區別

門戶網站與普通資訊網站建設的區別在於網站內容繁多，類別多，內容多，網站數據量大，需要用到特殊的大數據處理、良好的程序架構，才能做出一個優秀的門戶網站。

門戶網站內容多、更新快，如何保證速度呢？一般採用局部部分更新的方式，部分採用AJAX調用內容的方式來實現內容更新和保證速度。在強大的多用戶後台管理系統，門戶網站建設內容多，不可能一個人管理整個網站，所以需要把後台管理許可權細化，分為多用戶管理。

門戶分類

搜索引擎式門戶網站

該類網站的主要功能是提供強大的搜索引擎和其他各種網路服務，這類網站在中國比較少。

綜合性門戶網站該類網站以新聞信息、娛樂資訊為主。

網站以新聞、供求、產品、展會、行業導航、招聘為主的集成式網站。

地方生活門戶

該類網站是時下最流行的，以本地資訊為主，一般包括：本地資訊、同城網購、分類信息、徵婚交友、求職招聘、團購集采、口碑商家、上網導航、生活社區等頻道，網內還包含電子圖冊、萬年歷、地圖頻道、音樂盒、在線影視、優惠券、打折信息、旅遊信息、酒店信息等非常實用的功能。

個人門戶

個人門戶是一個網站，通常提供個性化的功能，為遊客提供一個途徑，其他內容。它被設計為使用分布式應用程序，中間件和硬體中的不同數量和類型，提供來自多個不同源的服務。

此外，企業門戶是專為在工作場所的共享和協作。進一步的業務驅動的要求，門戶網站的內容可以在多個平台上工作，如個人電腦，個人數字助理（PDA）的，和手機 / 行動電話。

狹義與廣義門戶網站

就意義上人們所理解的門戶類網站主要是指一些綜合性質的網站，也就相對於那些專業性較強、涉及內容較為單一的垂直類網站。二者的區別似乎可以形象的理解為：超級市場（supermarket）與專賣店（Exclusive Shop）之間的區別，前者品牌及商品類型眾多，後者卻較為單一。

但是如果嚴格的從互聯網門戶概念的誕生以及門戶字面意義來講，各種類型的網站都可成為門戶類網站，因為從字面上來理解，門戶本身應該就是一種手段、媒介，通過這個媒介領略大千網路世界，這樣理解的話所謂門戶不應有內容類型以及多寡的歧視的。

7. 我國門戶網站發展趨勢和發展歷史

我國門戶網站進化論
作者：工信部賽迪研究院互聯網研究所 陸峰博士
（導語）中國互聯網發展20年來，創造了一個又一個偉大的互聯網世界之最，門戶網站就是其中案例之一，以新浪、搜狐、網易為代表的門戶網站一直是中國互聯網不容忽視的力量，不斷滿足著數億用戶的資訊需求。在經歷了納斯達克的追捧，熬過了突入襲來的互聯網泡沫，直面了搜索引擎和Web2.0帶來的嚴峻挑戰，走出一條不尋常的發展道路。
萌芽：三大網站掀開中國門戶發展史
門戶網站的概念最早起源於互聯網商業中的ICP(Internet Content Provider，即互聯網內容提供商）。一般而言,門戶網站是指將網路上龐大的各種信息資源加以分類、整理並提供搜索引擎，讓不同的使用者能夠快速查詢信息的網站。
門戶網站三駕馬車
1993年，軟體工程師王志東得到四通集團500萬港元投資，創辦四通利方信息技術有限公司，開辦了SRSNET網站。1997年，四通利方引入650萬美元國際風險投資，成為國內IT產業引進風險投資的首家企業。1998年，四通利方將SRSNET改版為「利方在線」，在國內首推「中文門戶」概念，即是指通向某類綜合性互聯網信息資源並提供有關信息服務的應用系統。1998年底，四通利方宣布並購海外最大的華人網站公司「華淵資訊」,成立 「新浪網」。1999年7月，新浪登上CNNIC公布的中文網站排名之首。
1995年5月，丁磊辭去寧波電信局工程師的工作來到廣州，加盟了剛剛成立的Sybase。一年後，他辭職來到廣州一家ISP，架設了Chinanet上第一個BBS「火鳥」。1997年5月，兩年跳槽三次的丁磊自立門戶，網易BBS風風火火地運行起來了。1997年11月，網易自主研發了國內首個全中文的免費電子郵件系統,並且大膽使用數字來注冊一個域名，1998年2月16日，www.163.net正式開放使用。
1996年8月，美國麻省理工學院博士張朝陽回國，利用風險投資創辦了愛特信信息技術有限公司，建立愛特信網站。網站中分類搜索起初被稱作「愛特信指南針」，後更名為「搜乎」。當愛特信進行第二輪融資時，「搜乎」更名為「搜狐」。1998年2月，愛特信正式更名為搜狐公司，中國首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世。「出門靠地圖，上網找搜狐」，搜狐打開了中國網民通往互聯網世界的神奇大門。1999年，搜狐推出新聞及內容頻道，奠定了綜合門戶網站的雛形。2000年，搜狐收購了中國最大的年青人社區ChinaRen校友錄，樹立起國內最大的中文網站地位。
「中國概念股」遭遇互聯網泡沫
新浪、網易、搜狐等門戶網站在發展起步階段完全模仿了國外門戶網站雅虎的發展模式,即門戶網站是綜合的ICP，以搜索引擎為基礎，為用戶提供平台服務，採取了「風險投資+網路廣告」的經營模式。上世紀末，憑借全球互聯網經濟的火熱迅速發展，我國門戶網站發展如火如荼。憑借「中國」與「互聯網」這兩個當時炙手可熱的概念，2000年4月,新浪赴美上市,成為國內第一家海外上市的門戶網站,首發募集股本總額7820萬美元。同年6月和7月,網易和搜狐也相繼在美國上市,募集的資金數量雖低於新浪,但分別也有6975萬美元和5980萬美元。
然而好景不長,就在國內門戶網站剛剛上市後不久,全球出現了互聯網經濟泡沫,包括新浪、網易、搜狐、中華網在內的所有中國概念網路股都相繼下跌。2000年11月以後,持續走低的股市、網站裁員、網站並購等事件,使整個互聯網產業進入了低潮期。2001年網易陷入經營財務危機，股票從上市日開盤價15.3美元一度跌破一美元，面臨摘牌危機。由於資本市場對門戶網站以在線廣告作為單一收入來源的商業模式產生質疑，加之電子商務短期內還難以形成可觀的利潤，業界普遍預計，中國概念的門戶網站將會面臨比以往更加嚴峻的形勢。
崛起：多元化經營，媒體地位確立
盈利模式的探索和對盈利時間的預期成為所有門戶網站面臨的最緊迫的問題,中國門戶人已經意識到堅持「內容為王」、堅持廣告獲利的壓力會越來越大。國內三大門戶網站在歷經了資本運營階段後,在盈利壓力面前,不再像以前那樣堅持門戶的概念,開始逐步分化。
盈利模式清晰
在嚴峻的形勢下，門戶網站開始對自身發展模式進行了思考和調整，推出如網路游戲、無線增值服務、咨詢增值服務、收費增值服務、電子商務、在線媒體等新業務，逐漸走向多元化。新浪、搜狐相繼推出了面向企業客戶的.NET平台,網易也把目標放在了網路游戲上。2001年12月，網易推出首款自主研發的大型網路角色扮演游戲《大話西遊Online》；2002年8月，《大話西遊OnlineⅡ》正式運營並成為國內率先成功運營的國產網路游戲。而在無線增值服務方面，通過門戶網站上發出的每條0.1元的簡訊，電信運營商和門戶網站按一定比例結構分成。
2002年第三季度，搜狐的總收入達到750萬美元，同比增長111%，提前三個月實現了全面盈利。隨後，新浪、網易也分別公布了第二季度財務報告,以不同的方式宣布：中國互聯網已經告別了燒錢時代,開始步入盈利階段，從而帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。
經過三年的艱苦轉型,中國三大門戶網站從單純模仿「雅虎」,過渡到了自我創新的成長期,它們有了各自的新定位:搜狐選擇了多元化,目標是「一家新媒體、電子商務、通訊和移動增值服務公司」；新浪集中兵力於「在線媒體及增值資訊服務提供商」；網易則選擇收費增值服務、網路游戲作為其戰略轉型突破口。三大門戶網站以簡訊、網路游戲和網路廣告為主的門戶盈利模式已經清晰。從2004年開始,中國門戶網站進入了穩定發展階段。
新興門戶網站出現
2000年下半年至2002年期間,在三大門戶網站爭相走出互聯網冬季的時候，國內一些新興門戶網站逐漸興起。例如,擁有電信背景的263、走跨媒體戰略的TOM、由聯想打造的FM365,它們逐步被網民們所熟知和認同,並被稱為新三大門戶。它們不再像第一代三大門戶網站那樣藉助新聞和社區的概念起家,而是從一開始就加重投資的可回收性,所以其服務明顯帶有「注重功能性」的特點。FM365對自己的定位是「產品門戶」，263是以技術為支撐點的定位，TOM則是以接入服務為基本點定位，同時配合跨媒體平台的發展策略。
而在1999年即開發出即時通信工具QQ的騰訊公司也不甘人後，於2003年12月正式對外發布騰訊網，進軍互聯網傳媒產業。2004年，騰訊網陸續推出新聞、教育、娛樂、時尚等頻道。盡管受到業內外人士的質疑，憑借強大的整體實力，騰訊網仍被評為當年中國「市值最大5佳網站」之一。
這些新興網站憑借其自身實力在三大門戶網站發展出現困境的時候,打破包圍,在一定程度上改寫了中國互聯網門戶網站的格局，特別是騰訊網後來居上，與新浪、網易、搜狐並稱中國四大門戶網站。
第四媒體地位確立
2000年1月10日，僅有16年歷史、1.5萬名員工的美國在線(AOL)公司宣布以1810億美元收購有79年歷史、7萬員工的時代華納公司，成為「21世紀傳媒取代20世紀傳媒的歷史見證」。
在我國，從2000年悉尼奧運會的新聞競爭，到美國「9.11」重大恐怖襲擊的網上突發事件報道，網路媒體給了人們全新的閱讀感受。2002年，國內網路媒體首次參與了「兩會」報道工作，其意義已遠遠超出了新聞領域，在推進民主政治建設上起著無可替代的作用。可以說，網路媒體憑借著自身的時效性、交互性、開放性、生動性、易保存性、易檢索性和多媒體性等，得到越來越多網民的認同。以「內容為王」為主要發展模式的門戶網站，成為與報刊、電視等傳統媒體並存的「第四媒體」。
挑戰：應對Web2.0沖擊，自我革新
2004年開始，Web2.0等新概念異軍突起，網站給用戶提供平台，將選擇權和傳播權交給用戶，讓他們來充當傳播者,網站根據用戶行為來進行資訊組織和排列，並更追求個性化和互動性，從而出現博客、SNS、RSS、Wiki、TAG、P2P、YouTube、微博等新的業務模式。
用戶生產內容
2002年，「中國博客教父」方興東創辦「博客中國」，開啟了中國互聯網2.0時代，被稱為網路世界的革命。越來越講求個性化和互動性的網路讓傳統門戶網站意識到，單向傳播、缺乏互動的信息傳播方式已經成為其發展的瓶頸，博客中國、播客網等開放性的資源共享平台，將成為門戶網站有力的競爭者。
面對「2.0化的門戶」的洶涌之勢,幾大門戶網站紛紛做出反應，先後推出「博客」專欄等，並打出「名人博客」的旗號，既為其內容提供材料，也吸引了大批的粉絲聚集，創造出巨大的流量。「2.0化的門戶」把選擇權和傳播權交給用戶,為用戶提供平台,讓他們來充當傳播者,並主宰互聯網的內容來源。2005年以後，新浪以博客強化內容，首頁三分之一的內容都鏈接到新浪博客，藉此聚集起更多的用戶，增加了網站的黏性。
2005年以後，以Google、網路為代表的搜索引擎創造了股市傳奇,門戶網站也紛紛推出自己的搜索引擎：搜狐推出「搜狗」搜索、新浪推出「愛問」搜索、網易推出「有道」搜索等，通過關鍵字將海量的有價值的信息整合到一起,供用戶查詢。盡管搜索引擎在門戶網站的業務中屬於較小部分，而新浪、搜狐做的搜索引擎也不甚成功，但某種程度上解決了傳統門戶無法解決的互聯網信息爆炸問題,傳播方式日趨交互與雙向。
手機門戶興起
作為人類通訊史上的重大發明，智能手機的出現是手機發展歷程中的一個非常重要的里程碑。由於網速和手機本身的處理能力限制，初期的智能手機大多隻可以採用WAP模式上網。2001年，愛立信推出了世界上第一款採用支持WAP上網的智能手機--R380sc，諾基亞、摩托羅拉也相繼推出了自己的第一款智能上網能手機。隨後，中國三大電信運營商相繼宣布開通WAP業務，幾乎所有網站先後推出WAP服務，例如新浪於2000年5月推出新浪WAP站，2005年2月在新浪WAP站的基礎上，推出3G時代WAP門戶網站——手機新浪網，搜狐也於2005年1月推出了手機搜狐網站，但是WAP並沒有真正帶動無線上網的大規模應用。
2007年以後這種形勢得到了根本的改變。2007年，蘋果公司推出第一代iPhone，從此改變了智能手機的市場格局，也改變了門戶網站的發展歷史。由於外觀簡潔、觸摸屏上網簡單、操作系統流暢，極大地方便了手機上網，iPhone受到廣大用戶的極度歡迎。手機網民成為門戶網站重要的訪問客戶，各大門戶網站更加重視手機門戶，手機門戶成為了門戶網站搶占手機網民的重要渠道。2009年4月，網易推出手機版網站，手機網易網整合網易旗下新聞資訊和優勢產品，向手機用戶全面提供資訊、評論、搜索、郵箱、游戲資訊等服務。
借力微博突圍
繼博客、視頻、SNS之後，微博客成為2009年互聯網上最熱門的話題。微博憑借短小、快捷的傳播特點，以及網頁、手機端多種多樣、隨時隨地的發布形式，迅速成為互聯網最熱門應用，中國互聯網從博客時代正式進入了微博時代，借力微博突圍成為門戶網站應對Web2.0沖擊的重要手段。
微博客的始祖是Twitter，創辦於2006年。在國內，Twitter有著為數眾多的追隨者，起初多為創業型公司，如飯否、嘀咕、做啥、嘰歪等。經過一段時間的運營，因為多種原因，這類網站或被關停、或艱難維持。四大門戶最依賴廣告收入的就是新浪，對於轉型最有渴求的也是新浪。2009年8月，新浪率先推出了新浪微博，並啟用t.sina.com.cn作為主域名。藉助其慣用的名人效應迅速擁有了大量用戶，其產品特點也是大氣、求全。新浪微博擁有相對雄厚的技術和運營團隊，一時間風生水起，難遇對手。
面對新浪微博的一時間風生水起，各大門戶豪賭微博經濟，2010年網易、搜狐、騰訊也相繼推出了微博服務。一時間，微博領域大有群雄並起，逐鹿中原之勢，成為門戶網站貼身肉搏的戰場。
微博作為一種分享和交流平台，其注重時效性和隨意性，能表達出每時每刻的思想和最新動態，受到了極大的歡迎。根據新浪微博官方統計的數據顯示，2013年3月，新浪微博用戶規模達5.365億，同比增長65.5%左右；活躍用戶規模為6020萬，一年半時間里接近翻番。由於外界期望不斷提升，2013年4月，阿里巴巴集團以5.86億美元收購新浪微博18%的股份。當時新浪微博的估價為33億美元，此後新浪股價上漲了三分之一。2014年4月17日，新浪微博正式登陸納斯達克，成為全球范圍內首家上市的中文社交媒體。
個性化信息生產組織方式
在Web 1.0時代，信息傳播的主流是各大門戶網站，其擁有最大的話語權和信息資源，雖然BBS的出現實現了公眾有限的話語權，但並未形成氣候。
而Web 2.0逐漸改變了這一切，用戶的角色開始被重新定位並發生變化，通過Web 2.0技術，如Blog、RSS、Wiki、Digg、Bookmark等，用戶可以獲得在網上更多更好的傳播、分享信息的自由，信息傳播的成本變得低且高效，這種新的信息傳播對於依舊困守Web 1.0的大型門戶網站形成了強烈的挑戰。
自媒體、社會性媒體、社交網路……新概念層出不窮，徹底改變了媒體和信息傳播的方式，任何一個人都可以利用社會化媒體來實時傳播身邊的第一手信息，這直接顛覆了過去由主流媒體一統天下的格局。傳統的傳播者——接受者涇渭分明的界限被徹底打破，「話語平權」成為一種可能性，傳統大眾媒體在傳統社會中所擁有的風光在社會化網路時代已經不復存在。
出路：移動互聯來襲，門戶網站路在何方
隨著3G與WiFi網路覆蓋面的不斷擴大，通過傳統2G網路接入網路一直呈下降趨勢，而2013年底4G牌照的發放以及移動終端設備的逐漸普及都為移動互聯網的發展注入巨大的能量。到2014年4月，我國移動互聯網用戶總數達8.48億戶，在行動電話用戶中的滲透率達67.8%；手機網民規模達5億，占總網民數的八成多，手機保持第一大上網終端地位，我國移動互聯網發展進入全民時代。
隨著移動新媒體的發展，用戶進入互聯網的方式越來越便捷、多樣，移動客戶端、微博、微信、傳統的桌面彈出窗口、搜索引擎及其自動推介消息等看似雜亂無章的方式，成了人們進入互聯網、獲取網上信息和服務的主要入口，基於傳統互聯網發展起來的門戶網站的境遇變得尷尬起來。過去十幾年不斷滿足數億用戶資訊需求的門戶網站不知不覺從新媒體淪落成了「舊媒體」。
手機新聞客戶端發力
2009年以後，由於手機APP的快速發展，智能手機處理速度的極大提高，以及上網速度的明顯提升，新聞內容在手機端的呈現也越來越多元化，各大門戶網站都紛紛推出手機新聞客戶端APP，並不斷快速更新版本,為用戶價值與營銷價值帶來了更多的想像空間，增強了用戶黏性。艾媒咨詢2014年3月發布的《2013年中國手機新聞客戶端市場研究報告》顯示，國內手機新聞客戶端用戶規模達到3.44億，相比2012年同期增長了48.3%，手機新聞客戶端在國內手機網路用戶中的滲透率達到60.4%，手機新聞客戶端已成了網民獲得新聞資訊的重要工具。報告稱，手機新聞客戶端的用戶規模已進入了穩定發展階段。其中，搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、網易新聞客戶端位居前三位，活躍用戶佔比分別為31.2%、29.4%和27.6%，位居第四位的新浪新聞客戶端的活躍用戶佔比為21.8%。
隨著大數據、雲計算等新一代信息技術的使用，手機新聞客戶端不再像傳統門戶網站那樣「龐雜」和「笨重」，變得更加「精準」、「輕巧」和「智能」；也不再像傳統門戶網站以海量信息自詡，而是走「個性化」路線,即針對用戶的個性化需求，滿足用戶對某部分信息的需求，按照用戶的點擊行為、瀏覽行為、地理位置等綜合的分析，對用戶實行個性化的信息定製。
專業垂直化競爭
隨著互聯網進入Web2.0時代，更加專業、細分的垂直門戶網站迅速地利用Web2.0的技術提升自身的吸引力，異軍突起，大有顛覆傳統網站格局的架勢。在規模比較大的垂直市場，如旅行、招聘、證券、汽車、房地產，或已有公司上市，如汽車之家、易車網等，或已經吸引大量風險投資，如金融界、矽谷動力等，對門戶網站大而全的模式形成了直接挑戰，這種挑戰在用戶規模、廣告收入上都有表現。以廣告為例，2014年二季度汽車之家廣告收入5900萬美元，雖然遠低於新浪的1.558億美元，但後者的體量、所背負的運營成本壓力也是前者的數倍。加速推進垂直化轉型，正是門戶網站目前面臨的最大挑戰。2013年4月新浪將門戶的頻道明確劃分為媒體頻道、綜合頻道和商業頻道，後兩者都要承擔銷售任務。在越來越多的垂直領域，傳統的內容生產模式開始相對弱化，商業模式的挑戰比內容運營更大。
內容不再是唯一「王者」
隨著移動新媒體的發展，用戶獲取新聞的入口和方式都發生了變化。一方面用戶可以通過新聞客戶端、微博和微信等社交產品獲取信息，而不必依賴門戶網站和搜索引擎。另一方面編輯在信息篩選中的作用被弱化，因為用戶可以通過自己的社交關系鏈直接獲取資訊。這種變化之下，內容已經不再是稀缺資源。
相對於內容運營，傳統門戶在技術和商業模式創新上或許感受到了更明顯的壓力。特別是在商業模式上，目前的新聞客戶端大多數還是以展示廣告為主，而在手機成為用戶接入互聯網的第一終端之後，傳統廣告既對用戶體驗造成了傷害，也無法滿足廣告主對效果的要求，和門戶在廣告主資源上又呈現「左右互搏」之勢。擁有微博的新浪或許還能在社交廣告上有所突破，而其他新聞客戶端則面臨更大的挑戰。「今日頭條」幾乎一夜之間打破了門戶網站多年沉澱所獲得的行業壟斷地位，憑借的只是「技術+社交」。
如果說搜索引擎、社交網站、電子商務網站等新貴的興起，新浪、網易、搜狐等門戶網站利用實施多元化的戰略，通過發展博客、微博、網路視頻、網路教育、瀏覽器、輸入法等應用，似乎在夾縫中求得了一絲的生存契機，但隨著2011年微信襲來，騰訊通過微信這個連接器連接了所有的一切，並且重構了連接時代強有力的商業模式。新浪、搜狐、網易等門戶網站曾經作為一股新銳力量給傳統媒體帶來沖擊一樣，門戶網站所擁有的傳播網路新聞、推送網路廣告、進行互動交流、發展電子商務等一些傳統功能，在微信面前似乎不僅失去了忠實的用戶，也失去了未來。2014年10月，新浪總編輯陳彤的離職，被看做是向門戶時代的告別。
在移動互聯網大潮席捲之下，傳統門戶網站的轉型已是勢在必行。未來的門戶網站轉型發展道路遠在何方，目前還難以看清楚。中國門戶網站進化方向在哪裡，還需要中國的門戶人繼續探索。
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