競彩網站的隊名為什麼不同

① 如何看待武大辯論隊奇葩隊名在門戶網站的評論上遭到口誅筆伐以及

如白無涯所說的那樣，天符界，無處不在，他無論在哪裡，都能夠通過法決連通天符界，隨即踏入到天符界當中。
天符界內，秦問天正站在一座綠色古峰之上，望著前方出現的一方世界，內心生出劇烈的波瀾。
東聖仙帝，掌東聖十三州，然而，他恐怕也無法如同這樣，擁有一方世界吧？
他拜入天符界主門下，這天符界主，將是比東聖仙帝更強的存在！

② 做網上競彩網站合法嗎

法律分析：網上競彩銷售都是違法的，建議不要去做。

法律依據：《中華人民共和國刑法》 第三百零三條 以營利為目的，聚眾賭博或者以賭博為業的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，並處罰金。開設賭場的，處五年以下有期徒刑、拘役或者管制，並處罰金；情節嚴重的，處五年以上十年以下有期徒刑，並處罰金。組織中華人民共和國公民參與國（境）外賭博，數額巨大或者有其他嚴重情節的，依照前款的規定處罰。

③ NBA紐約尼克斯隊隊名的含義和來歷

英文名：New York Knicks
繁體名：紐約人 粵語:紐約力博隊
主場所在城市：紐約州 紐約市
球隊老闆： 美國有線電視集團
主體育館：麥迪遜花園廣場(Madison Square Garden)
可容納人數：19763人
加入NBA時間：1946年
獲總冠軍次數：2 (1970年、1973年)
現任主教練：邁克-德安東尼（Mike D'Antoni)
官方網站：http://www.nba.com/knicks/
所在區域： 東區
所屬分區： 大西洋賽區
回顧NBA歷史，自1946年加入美洲籃球協會 (BAA，NBA的前身)的紐約尼克斯雖稱不上是一支超級強隊，卻無疑是一支特點鮮明、人才輩出的球隊。從弗雷澤（Walter Frazier）到尤因（Patrick Ewing），從喬-雷普奇（Joe Lapchick）到帕特-萊利（Pat Riley），尼克斯為美國籃球殿堂奉獻了多名名帥、巨星。
喬-雷普奇教練是第一次尼克斯盛世的締造者，自他入主後，球隊成績節節上升，特別是在1950-1953的三個賽季中，他帶領球隊連續三次殺入NBA總決賽。雖然沒能取得一次總冠軍頭銜，但雷普奇的執教才華卻是有目共睹。
70年代，由威廉-霍斯曼（William Holzman）掛帥、威利斯-里德領軍的尼克斯隊在1970和1973賽季總決賽中兩次擊敗湖人，里德本人也榮膺1969-70賽季MVP和1970與1973兩年的總決賽MVP。隨著里德等球星的淡出，尼克斯隊逐漸遠離冠軍競爭行列。直到80年代末和90年代初，隨著尤因（Patrick Ewing）和金牌教練帕特-萊利（Pat Riley）的相繼到來才真正找回強隊的感覺，但他們在東部季後賽連續四次和公牛隊的交鋒中均鎩羽而歸。
1997年美國有線電視集團以3000萬美元買下球隊
美國有線電視集團市值80億美元，擁有麥迪遜廣場花園及其相關地產100%的權益，並擁有紐約尼克斯籃球隊、流浪者冰球隊、「自由女神」女子籃球隊、紐約無線電台音樂廳、MSG電視網有線頻道以及紐約和芝加哥地區體育電視網的全部股份。
進入21世紀，紐約尼克斯隊內發生驚人巨變，雖然也算是兵強馬壯，但期待他們在近期再創以前的輝煌則幾乎是不可能的了。
[編輯本段]【現役球員】

號碼
姓名 位置 身高 體重 生日 年薪 合同

0 拉里-休斯
Larry Hughes 得分後衛 1.96米 / 6尺5 84 1979-01-23 1283 5年 6000萬，2005/8/2簽，2010夏到期
34 埃迪-科里
Eddy Curry 中鋒 2.11米 / 6尺11 129 1982-12-05 972 6年 6000萬，2005/10/4簽，2011夏到期，2009夏球員選項
7 艾爾-哈林頓
Al Harrington 小前鋒 2.06米 / 6尺9 113 1980-02-17 923 4年 3520萬，2006/8/22簽，2010夏到期，2009夏球員選項

9 克里斯-威爾考克斯
Chris Wilcox 中鋒 /
大前鋒 2.08米 / 6尺10 106 1982-09-03 675 3年 2400萬，2006/8/15簽，2009夏到期
20 賈萊德-傑弗里斯
Jared Jeffries 大前鋒 /
小前鋒 2.11米 / 6尺11 104 1981-11-25 605 5年 3000萬，2006/8/8簽，2011夏到期
1 克里斯-杜洪
Chris Duhon 控球後衛 1.85米 / 6尺1 81 1982-08-31 558.5 2年 1162萬，2008/7/10簽，2010年夏到期
8 達尼羅-加里納利
Danilo Gallinari 小前鋒 2.08米 100 1988-08-08 287 4年 1346萬，2008/7/8簽，2012夏到期，10&11夏球隊選項
4 內特-羅賓遜
Nate Robinson 控球後衛 1.75米 / 5尺9 82 1984-05-31 202 4年 558萬，2005/7/1簽，2009夏到期
42 大衛-李
David Lee 大前鋒 2.06米 / 6尺9 104 1983-04-29 179 4年 456萬，2005/7/1簽，2009夏到期
21 威爾森-錢德勒
Wilson Chandler 小前鋒 6尺8 / 2.03米 95 1987-05-10 117 4年 565萬，2007/7/27簽，2011夏到期，2010夏球隊選項

[編輯本段]【退役球員】
(10) 沃爾特-弗雷澤（Walter Frazier）
(12) 巴奈特（Dick Barnett）
(15) 埃爾-門羅（Earl Monroe）
(15) 邁克奎爾（Dick McGuire）
(19) 威利斯-里德（Willis Reed）
(22) 德布斯切爾（Dave DeBusschere）
(24) 布拉德利（Bill Bradley）
(613) 霍斯曼（教練）（Red Holzman）
[編輯本段]【歷史戰績】
賽 季 勝 負 勝率
2008-09 32 50 .390
2007-08 23 59 .280
2006-07 33 49 .402
2005-06 23 59 .280
2004-05 33 49 .402
2003-04 39 43 .476
2002-03 37 45 .451
2001-02 30 52 .366
2000-01 48 34 .585
1999-00 50 32 .610
1998-99 27 23 .540
1997-98 43 39 .524
1996-97 57 25 .695
1995-96 47 35 .573
1994-95 55 27 .671
1993-94 57 25 .695
1992-93 60 22 .732
1991-92 51 31 .622
1990-91 39 43 .476
1989-90 45 37 .549
1988-89 52 30 .634
1987-88 38 44 .463
1986-87 24 58 .293
1985-86 23 59 .280
1984-85 24 58 .293
1983-84 47 35 .573
1982-83 44 38 .537
1981-82 33 49 .402
1980-81 50 32 .610
1979-80 39 43 .476
1978-79 31 51 .378
1977-78 43 39 .524
1976-77 40 42 .488
1975-76 38 44 .463
1974-75 40 42 .488
1973-74 49 33 .598
1972-73 57 25 .695
1971-72 48 34 .585
1970-71 52 30 .634
1969-70 60 22 .732
1968-69 54 28 .659
1967-68 43 39 .524
1966-67 36 45 .444
1965-66 30 50 .375
1964-65 31 49 .388
1963-64 22 58 .275
1962-63 21 59 .263
1961-62 29 51 .363
1960-61 21 58 .266
1959-60 27 48 .360
1958-59 40 32 .556
1957-58 35 37 .486
1956-57 36 36 .500
1955-56 35 37 .486
1954-55 38 34 .528
1953-54 44 28 .611
1952-53 47 23 .671
1951-52 37 29 .561
1950-51 36 30 .545
1949-50 40 28 .588
1948-49 32 28 .533
1947-48 26 22 .542
1946-47 33 27 .550
[編輯本段]【黑八奇跡】
1998-1999縮水賽季，紐約尼克斯以東部第八進入季後賽，對陣宿敵邁阿密熱火隊。在這個系列賽中，發生了著名的范甘迪抱莫寧大腿事件，尼克斯和熱火的比賽被媒體炒得火熱，而比賽也如人們預想中的一樣激烈，首戰尼克斯在熱火主場以95-75大勝20分，給了躊躇滿志的熱火當頭一棒。第二場熱火勉強將總比分扳平，但在第三場尼克斯以97-73再度勝出熱火24分之多，率先到達賽點。第四場，熱火總算找回狀態，87-72大勝尼克斯15分，將比賽帶入第五場生死戰。第五場，雙方致力於防守，每一次得分都十分困難，終場前4.5秒，熱火77-76領先1分，尼克斯發動進攻，「中投王」阿蘭·休斯敦佯裝跳投，待騙過熱火的防守後徑直從右側帶球向籃下沖去，隨後採用了平時絕少使用的拋射，球先是碰到了籃筐然後彈起又碰到了籃板，最終在全場球迷的注視下緩緩的進入了籃筐，78-77！尼克斯憑借休斯敦這計不可思議的絕殺以3-2的總比分撲滅熱火，昂首晉級。
如此振奮人心的勝利讓尼克斯上下信心大增，隨後他們4:0橫掃亞特蘭大老鷹，並在東部決賽中4:2斬落印第安那步行者奪得東部冠軍，躋身總決賽。但是創造「黑八奇跡」的代價是巨大的，尼克斯早就傷痕累累，且因為「大猩猩」尤因腳踵受傷無法上場，雙方禁區力量失衡帶給馬刺壓倒性的龐大優勢。最終尼克斯1:4不敵「雙塔」大衛·羅賓遜和蒂姆·鄧肯領銜的聖安東尼奧馬刺，但比起掘金那次的黑八奇跡，尼克斯又將奇跡做了一次升級！
紐約尼克斯隊成為了NBA歷史上第一支以第八號種子身份闖進總決賽的隊伍。
【隊名由來】
尼克斯舊貨商是指當初那些流落紐約的荷蘭人。這些人在紐約城還未形成前，就定居下來。這一特殊人群打扮怪異：褲子翻邊，剛剛過膝，很像「燈籠褲」。據俱樂部締造者之一弗雷德回憶，1946年給籃球隊定名時，「尼克斯舊貨商」因其鮮明的地域特徵獲得一致通過。漫長的幾十年過去了，這個古老的名字保留了下來，只不過「尼克斯舊貨商」縮短為「尼克斯」。

④ 籃球的隊名和圖標

籃球的隊名和圖標如下：

NBA球隊有30個，分為東部聯盟和西部聯盟，各有15支球隊。

1、NBA東部聯盟球隊的球名有

亞特蘭大老鷹、夏洛特黃蜂、邁阿密熱火、奧蘭多魔術、華盛頓奇才、波士頓凱爾特人、布魯克林籃網、紐約尼克斯、費城76人、多倫多猛龍、芝加哥公牛、克利夫蘭騎士、底特律活塞、印第安納步行者、密爾沃基雄鹿這15支球隊。

2、東部聯盟球隊的球隊圖標如下

(4)競彩網站的隊名為什麼不同擴展閱讀：

NBA球隊隊名來歷

1、丹佛掘金隊

丹佛掘金隊脫胎於1967年加入ABA聯盟的丹佛火箭隊。同年，聖地亞哥火箭隊（現在的休斯頓火箭隊）加入了NBA聯盟。7年以後，丹佛隊加入了NBA聯盟。

但是由於在聯盟中已經有了一支火箭隊。因此丹佛隊必須改名。於是為了紀念19世紀在科羅拉多地區爆發的淘金熱，丹佛火箭成為了丹佛掘金。

2、費城76人隊

費城76人隊的前身叫做錫拉庫扎國民隊，是NBA聯盟的「開國元老」之一。1963年春天，費城人伊夫·考斯洛夫和艾克·里奇滿買下了錫拉庫扎國民隊。NBA聯盟在5月22日通過了這一購買行為。1963年8月3日，球隊召開會議准備更改球隊名稱。在500個建議中，球隊挑選了76人作為球隊名稱。

3、達拉斯小牛隊

達拉斯小牛（Dallas Mavericks），1980年3月，球隊老闆在徵集來的大約四千六百個名稱中，選中「小牛」為球隊的隊名。

4、孟菲斯灰熊隊

孟菲斯灰熊隊於1995年誕生，當時作為NBA海外擴張計劃的一部分，主場設在加拿大的溫哥華市，並以加拿大西部非常有代表性的動物「大灰熊」給球隊命名，象徵著籃球的力量。2001年，灰熊隊遷回美國田納西州孟菲斯市，更名為孟菲斯灰熊隊。

5、金州勇士隊

金州勇士隊在1946年誕生與於費城，隊名為「費城武士隊」，是為表達對美國獨立戰爭中犧牲的勇士的一種敬意。1962年移師舊金山後改為「金州勇士隊」。

⑤ 格里塔是挪威超賽的隊名簡稱嗎

格里塔是挪威超賽的隊名簡稱。

客隊競彩給的名字叫格里塔，球隊名叫FC傑夫，因為地處挪威的格里姆斯塔這個城市，因此被競彩起了簡稱格里塔。今年2021年，還是格里塔建隊一百周年紀念日，雖然成立時間很長，但這個球隊過去20年最好的成績也就是挪甲第3，實在是名不見經傳。

挪超一共30輪，布蘭28輪過後還排名墊底，距離倒數第3還有3分差距，最終能獲得打附加賽的機會，實在是太戲劇化了。第29輪，布蘭客場打爭冠熱門博德閃耀，博德閃耀2比1領先的情況下聽到了莫爾德被逼平的消息，然後就是傷停補時階段一個角球乾脆不防守，送給了布蘭1分。

中立場地的比賽，因為兩隊定檔上差距比較大，布蘭還是能有比較好的讓步力度。不過有意思的是競彩主勝明顯給高了，平局被壓低不少，而且大家看讓球玩法，讓勝太過分了，布蘭不大可能、也沒有那個能力大勝格里塔。

⑥ 足球比賽中，腰斬是什麼意思算結束比賽了嗎

足球比賽的腰斬，顧名思義，在比賽進行途中因故突然中斷，且因此而結束比賽，慣稱為「腰斬」。通常以下情況容易導致足球比賽中斷而「腰斬」。

1、 比賽由於意外情況而不能繼續比賽，比如突然因為天氣劇烈變化。

2、突然爆發球迷沖突等意外情況。

造成比賽不能繼續的因素使裁判決定終止比賽，擇日重賽或暫時中斷。

(6)競彩網站的隊名為什麼不同擴展閱讀

足球的其它術語：

1、帽子戲法

「帽子戲法」最初的誕生是在板球運動中。在19世紀70年代的英國板球廣為流行，而進場觀看板球比賽的觀眾進進球場大門後就需要脫帽，以示對球員、裁判的尊重。

板球的規則和棒球類似，都是一方投擲一方擊打的形式，而那時如果一名投手連續投出三個好球是一件十分罕見的事情。

如果出現這樣的壯舉，這名投手就會被授予一頂帽子，因為帽子在板球運動中代表著尊重，所以這頂帽子代表著榮譽和褒獎。

之後，這個名詞漸漸被引入足球領域，因為一名球員在一場比賽中打進三個進球也是一件十分了不起的事情，所以後來一名球員在單場比賽中打進三球也就被稱為「帽子戲法」。

2、烏龍進球

烏龍是英語「own goal」的音譯，最早來源於香港。own goal在英語里的意思就是「將球踢進本方球門」。

因為own的發音與粵語中的「烏龍」一詞發音相近，而且粵語「烏龍」一詞恰好又有「弄錯了」的意思，因此就最早香港記者就開始使用「烏龍進球」來翻譯「own goal」。

隨後這個詞語就漸漸傳到大陸地區，被廣泛使用於形容將球將球踢進本方球門，隨後又衍生出了「烏龍助攻」這個詞，形容誤將球傳給對方球員，使其將球打進本方球門。

3、德比之戰

從12世紀開始，每年的懺悔節在英格蘭中部德貝代爾（Derbyshire Dales）的阿什本（Ashbourne）舉行的足球比賽。

比賽分兩日由下午2時至10時舉行，全鎮分為兩隊，隊員以出生於流經全鎮的漢莫爾河（Henmore Brook）南北劃分。

一隊名為「上游隊」（Up'Ards）而另一隊是「下游隊」（Down'Ards），龍門相距三英里，球賽在全鎮內進行，是當地著名的節日項目。

這項賽事的名聲漸漸傳開，便取了德貝代爾這個詞中的「Derby」被稱為德比大戰，又因為這是一個鎮根據河流的上下游分出的兩支球隊，日後就逐漸將同一個地方的兩支球隊的比賽稱為「德比之戰」

⑦ 競彩網站合法嗎

法律分析：屬於違法行為，國家禁止網上售彩，網路平台不能售彩，嚴重的可能觸犯賭博罪。

法律依據：《彩票管理條例》

第五條 國務院財政部門負責全國的彩票監督管理工作。國務院民政部門、體育行政部門按照各自的職責分別負責全國的福利彩票、體育彩票管理工作。

省、自治區、直轄市人民政府財政部門負責本行政區域的彩票監督管理工作。省、自治區、直轄市人民政府民政部門、體育行政部門按照各自的職責分別負責本行政區域的福利彩票、體育彩票管理工作。縣級以上各級人民政府公安機關和縣級以上工商行政管理機關，在各自的職責范圍內，依法查處非法彩票，維護彩票市場秩序。

第十一條 經批准開設、停止彩票品種或者變更彩票品種審批事項的，彩票發行機構應當在開設、變更、停止的10個自然日前，將有關信息向社會公告。

第十二條 因維護社會公共利益的需要，在緊急情況下，國務院財政部門可以採取必要措施，決定變更彩票品種審批事項或者停止彩票品種。

⑧ 請幫忙起個隊名

也許是讀書人的一個情結吧，喜歡到處逛書店、像欣賞藝術品一樣徘徊在書店中的我一直以來都有一個打算，能夠開一個有特色、有味道的書店。這個想法不知道已經懷揣了多久了，隨著年齡的增長和閱歷的豐富這個想法愈加強烈，並且在最近開始圖謀，一步步開始進入計劃。

這篇經營書店百問百答應該是對我這樣的書店經營痴迷者的入門教材，也是現今獨立書店經營者的必讀文章，粘貼在此，供大家瀏覽查閱。

1我想開一家書店需要做好哪些前期准備？
首先，你需要花大量時間考慮開展零售業務的有關事項：初期投入資本及相應的財務目標、時間、勞動投入、管理、必要的社交活動等。
如果你從來沒有在書店工作過，不妨先從積累實際經驗開始。你可以到一家書店去應聘，哪怕只是做做臨時的幫手。你的目標就是做好書店日常工作中那些最瑣碎的事情，包括收貨、拆包、上架、管理庫存、銷售、操作收銀機、包裝禮品、搭建和拆除陳列，以及做清潔等。假如你不願意去親身體驗，則可能要對開書店的打算再三考慮。

2我該如何判斷哪些地區適合開書店？

首先要考查此地區已有書店的分布及經營狀況，你有兩種選擇，一是借勢，就是選擇挨著大書城或其他書店聚集區，另一種是選擇書店分布的空白點。如果書店開在一個商業氛圍好，周邊鄰居店鋪經營的行業和書店的顧客能互相帶動的區域，是再好不過的了。如果這個店址周邊店鋪行業是與書店不相融洽如某專業一條街，一般不合適。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。

3我該如何給自己的書店定位，以什麼因素作為判斷？

這是開店人面臨的最重要的問題，開書店必須要有清晰的市場定位，特色是書店的生命。比如開店人先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。比如上海季風書店在開分店時，會根據地域的特點來給書店定位，蓮花店在居住區附近，就設計成一個社區書店，像少兒類的圖書就成了主營項目；藝術店則針對附近戲劇學院、歌劇院等特點，電影戲劇類的圖書就多進一些。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。在居民小區附近，開個出租為主、休閑娛樂雜志為輔的書店也能走俏；超市裡面，美容、飲食、休閑等生活類的書往往受到青睞；打工人員聚集區，好銷的大多是各類雜志，武俠、言情類書籍等；高校周圍，可以以人文社科類的學術書為主。另外，獨特的內容定位往往也能招攬來不錯的生意。

4好店面選擇時，我應該重點注意那些方面？

地點的好壞影響到未來經營上的難易度，所以選擇好的營業地點至關重要。在店面的內在條件上開店人必須做下列重點作了解；
面積大小：希望營業的面積與實際面積之間的差距是否可以接受，太小會限制所要經營書店的特色；太大會造成浪費，虛付租金，日後也會使消費者感覺商品空洞，不夠充實的感覺。同時還要注意租用面積和實際使用面積的差距越小越好，有許多高層建築因公共空間占據太大比例，使得實際使用的每平米租金上漲許多，很不符合經濟效益的。
所在樓層：如果開店人選擇的地點不是位於一層，那樓層的高度是否會限制消費者的來店意願，例如要開的是主題書店，這種的限制影響是很小的，若想開的是一般書店，那影響程度就很大了。另外，也要考慮樓下的營業業種和經營形態對書店的影響是非常關鍵的。
樓層分割：以書店而言，如果使用面積在1000平米以下時，盡量為同一樓層，如果分層也不要超過三層，若樓層可以選擇，其先後次序為一層，二層，地下一層，三層。因為書店面積不算太大時，樓層區分太多，會使賣場的感覺零散不完整，也會使人有空間狹小的壓迫感，而在經營管理成本上，也會有所增加。
建築結構：建築物本身的狀態往往會影響裝潢成本，及日後的維護修繕費用。如果地點的建築物屬老舊建築，首先要了解建築物本身的安全性，裝潢設計是否會讓建築物不堪負荷；還有它的配套設施有哪些，是否需要維修或更換，上下水、排污管線、電路管線、及電容量的情形都要深入了解。
地點形狀：在內部使用面積的形狀要盡量方正完整，因為過於不規則的形狀，在設計上可能會造成閑置面積較多，無法充分運用在營業面積上；其次，容易產生賣場死角，使動線不夠流暢，增加巡場的頻率，加大人員負荷，商品流失率也會增加。這些都將反映在經營成本上，需要開店人三思。
鄰居狀況：鄰居是否容易相處，也會關繫到非經營成本的多寡；另外，如果鄰近的商業形態與書店格格不入，或多屬於夜間娛樂的商業，往往會使書店經營上造成許多困擾，就是花費許多宣傳費用也可能是徒勞無功的。

5都在說開店必須做調研，我要做哪些調研才能獲得必要的信息，我該如何確定商圈的大小呢？

調研其實是種相關信息收集的過程，你可以採用各種方式進行，比如請相關的公司做、自己作等，商圈子調研可分為立地調查、商圈調查和市場調查三種。
（1）立地調查：是以營業地點所在為主的調查，也就是了解想要選擇的地點，它在附近地理位置的相關性。可就書店營業地點周遍的商業形態，門前各時段的人潮流量，人潮的年齡層，人流的目的，人流的方向，時段車流量，車流的目的，車流的方向，停車的方便性，大眾運輸工具的站點距離，各線路的起訖點，首末班時間，其他影響營業地點的因素等重點作深入了解，並加以分析。
（2）商圈調查：是以營業地點為中心，以一定距離為半徑所畫出的圓，圓周之內稱為商圈。商圈的范圍與店面積的大小，營業內容，和消費習慣有關，也就是說依它的影響范圍來劃定。當然也可以書店所在的商業區為商圈范圍，例如在某小區內開設美容美發店，那小區全部或部分就是開店人的商圈。
（3）市場調查：針對特定目標或事物做調查。這些目標或事物不見得是在商圈內，但往往是具有代表性的，或是話題性，甚至是趨勢性的。

6我做調研有哪些重點要素是一定要注意的，這樣我才能獲得有用的信息呢？

（1） 同業競爭對手：對手的位置，營業面積，商品結構，營業特色（價格、活動等），對自己的影響因素，商圈內同業（含自己）的排行等。
（2） 其他商業店面：位置，營業面積，營業特色，對自己的影響因素，聚客能力等。
（3） 其他非營業之聚客場所：公園，宗教場所，醫院，學校，軍事機關單位，政府機關單位等相關影響因素。
（4） 商圈居民：含居住人口與工作人口，其年齡，學歷，宗教信仰，工作，收入，消費習慣等。
（5） 其他：政府政策（如拆遷，鼓勵政策等），舉凡可能影響營業的因素。

7現在開店執照申請難嗎，有什麼樣的手續，我該怎麼操作？

目前，我國經營零售圖書的門檻非常低，只需到當地新聞出版局或是文化部門獲取文化經營許可證，然後再到工商局注冊登記即可。對於經營的場所，並沒有任何限制。具體程序如下：
首先文化局的工作人員要對申請人的店面進行實地檢驗，以確認其符合相關規定；驗看合格後，申請人應准備如下文件：一、會計師事務所出具的10萬元資金驗資報告；二、店面的房本復印件，若店面系租賃房則還應附上房屋租賃協議；三、許可證申請人的申請書（註：申請書和房屋租賃協議應使用B5紙列印）。申請人遞交上述文件約一周內便可拿到許可證。辦照時需繳納的費用包括，查詢費（40元）、辦照費（30元）以及會員費（60元／人）。

8我如何才能取得發行員初級證書？

現在開書店申請執照，法人必須具有國家認可的發行資格證書。新聞出署舉行資格考試一年只有兩次，每次取證人先得進行為期一周的學習，費用為600元／人。學習完成後，參加考試，考試級格者方可獲得資格證書。考試的具體時間和情況可上各省市的新聞出版網上去查詢，比如北京新聞出版局網http�／／www．bjppb．gov．cn／。

9對於新開個體書店來說，在資金的預算和安排怎麼樣算才合理呢？

在開店之前，資金的准備不但一定要充裕，資金的來源還要比較牢靠，不要出現隨時還款的壓力。只有這樣，才能保證日後經營的順利進行。
在固定投入上有：門店裝修、書架製作、營業設備購置等費用，行家建議首期輔貨的流動資金，按每平方米3千元左右計算為宜，要根據自己的情況備足用於自己到當地市場臨時進貨的流動資金，用於有關開業必要開支。
其具體的門店裝修的費用，按現行的一般情況，總的投資按每平方米300至400元即可。如果現有店面的內部地面、牆壁、吊頂已經裝修好，那麼這部分即可節省部分資金。書架：一般每平方米按一個算，防火板或刨花板製作平均每個320元左右。店內設備如電話、傳真機、電腦、收銀機、計算器等的花費。
此外，還需要安排單獨的預算，用於廣告和宣傳推廣，還包含一些消耗品如袋子、包裝紙、廣告單（DM單）等費用。
當然各地區的情況各有不同，多作一些同行調查，可以減少你的失誤。

10除了圖書以外，還有哪些業種形態可以參入書店的經營品種里呢？

根據你已選定的書店位置，開店人可以確定自己的其他經營形態：
依照自已店的面積和地點，關聯性，經營特色來考量，書店所要經營的業種，如圖書、期刊、文具、禮品、音像，都是和書店相關的最常見的經營形態；另外，軟體、電腦硬體、周邊耗材、數碼產品、電影海報、甚至餐飲等，都是可以考慮進你的經營范疇。

11店面租金在多少，才能保證我的經營有獲利空間？

店面租金費用各地情況是不一樣的，圖書零售是薄利經營。房租不易過高。
按照一般情況，書店每平方米每月月租最高不宜超過100元，超過這個標准經營的風險就非常大。如果開店人租下店面期滿或者中途退租，仍然可以收取轉讓費，那麼這樣就比較合適。如果不能，就相當於增加了房租。

12租用店面在物業方面我需要注意哪些問題？

店面有沒有法律方面的糾紛，店面產權擁有者是誰，是否有被銀行或法院扣押或被其它機構拍賣等，以避租房期間產權有糾紛；如果誰轉租給你，需要弄清租他是否直接和產權方簽約，他租房的具體起始時間，租金等情況；老的店面，咨詢今後是否會拆遷。新建房店面考慮隱存的建築質量問題，以後出現問題誰負責要在租店協議中體現。

13書店賣場初步規劃我該如何進行呢？

在開店人確定自己經營的品種後，要依照賣場面積來劃分各品種所佔的面積，並思考圖書各圖書類別比重；在完成這些動作後，開店人就要將各品種及品種中特殊類別的位置作合理安排，並做成書面資料。具體規劃時需要注意幾點：顧客通道一般兩個人對面經過不擁擠即可，一般不小於0．8米即可；一般100平方米以下的店，收銀台佔地面積不超過1．5平方米為宜，過多浪費。高度為0．75米左右為宜，過高給顧客感覺沒有親近感；賣場看管方面最好一人能夠全部看到整個賣場情況。因此，除了收銀台的位置安排盡可能的考慮這點外，高的書架不要放置在阻擋視線的地方；書架跨度為0．75米左右為宜，太寬了隔板容易被書壓彎。中間書架的擺放，按照越往裡走書架可逐漸增高的趨勢安排，這樣給顧客一種開闊的感覺，視覺效果好而且能多存放書籍。
新書與暢銷書，是一個書店吸引顧客的關注點，其位置一般都在圖書區最前端或最接近門口處，而新書櫃和暢銷書櫃本身的設計款式和高度，又有各家書店的各自功能需求。

14我在商品貨架設計上要注意些什麼問題？

貨架的設計是一門學問，設計得好，可以充分運用空間，增加商品陳列量，顧客在選擇上能產生舒適和方便的效果，進而讓整個書店在陳列上的整齊與豐富感，激起顧客的購買慾望。所以開店人要針對各種的業種，及業種內各類商品的尺寸、陳列特性、購買習慣、甚至人體工學等因素作綜合考量，來設計出貨架的樣式。另外，開店人也要注意中心櫃和壁櫃的高度，中心櫃的高度不要擋住視線，壁櫃的高度不要太高造成顧客拿取和工作人員的作業不便。
書店的外觀是展現風格很重要的宣傳，這個部分除了招牌是明確標示外，更能吸引顧客上門的是櫥窗的陳列，而櫥窗陳列是表達出商品最新的信息，隨著時間季節和各種主客觀因素轉變，而變換櫥窗的陳設。所以在設計裝潢的時期，如果店面的條件許可，應該要有櫥窗的規劃。防盜門的間距：防盜門目前最新設計的間距是1．8米，很多書店用的是90厘米的，感覺是不一樣的，雖然1．8米的是貴一點，但仍然要考慮給讀者進門留出足夠的寬度，如果採用防盜門，應該盡量用間距寬一點的，也盡量用好一點材質的，不要用木結構很笨重的東西，視覺效果很不好。

15書店的裝修細節，我還該注意什麼？

由於書店的特性，開店人還要注意柱面的設計，POP張貼欄的設計和亮度的設計等細節。
如果你的店面有一些柱子存在。在視覺上，柱子的存在是一種視覺障礙，可是在設計之初，要特別注意柱子與書架之間的結合，柱面不止是單純的美化，還要與業績產生密切的關系，否則就是賣場面積的損失。
POP張貼欄的設計是為了規范日後招貼畫的張貼，例如：收銀台後方的壁面可做張貼欄，張貼內容以會員申請辦法，或其他長期性活動的告知為主；柱面也可設計張貼欄，其內容多以單一商品，或小型書展專櫃宣傳為主，所以在它的下方最好有小量的陳列架或平台。
賣場內的燈光亮度首先會影響顧客來店的意願，其次是顧客在選擇商品時，是否容易產生疲勞。所以開店人在做賣場設計時，最好能做亮度的測算。

16第一次鋪貨，我怎樣做預算比較合理？

對於新開的書店，在第一次商品采購，無論就商品種類和數量，都是較大的；而以采購時間和到貨的期間也很緊張，所以開店人應該有計劃、有步驟的安排，讓采購和物流作業能順利的進行，避免掛萬漏一的情形發生。
依照規劃圖來計算，每種類別商品所需架上陳列數量，計算方式為1平米面積的鋪貨量按3千實洋的書預算即可。以一般的經驗來看，新店的進貨預算保守些為宜。讓庫存稍微偏緊、適時補貨會比較好，不過在營業期間，有充足的備貨同樣重要。需要保證顧客到店內來過一次，就能找到下次再光顧的理由。

17圖書采購的渠道有哪些，我初期從那些進貨渠道采購比較合適？

圖書進貨渠道基本有三：一是從出版社直接進貨，二是從書商手裡進貨，三是批發市場直接進貨。作為初始經營的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是可調不退的供書模式。

18第一次輔貨，我在品種和進價上要注意什麼問題？

書店鋪貨要慎重，鋪貨是一次性投入，進價低，內容好是兩大要點。品種既要多但要實惠，開始時不要追求品種，品種是按實際情況逐步形成的，好書價低要多進一些當領頭羊打折扣低一些吸引讀者。
在采購方式上，先對貨架陳列所需圖書采購，因這次采購是以出版社目錄為采購依據，種類多，副本量少，驗收後處理的時間也較長，所以列為第一次采購。第二次采購以新書及暢銷書為主，此次采購在新書部分，出版商或發行商可以主動推薦，再依訂購副本量的方式處理；同時可對第一次采購不足的部分作補充采購。

19我如何判斷一本書的質量呢？新開店的采購原則有什麼？

對一本書做出最初的采購判斷，有以下關注點：這本書的出版商是否有名，封面是否夠抓人，作者是誰，是否權威有號召力，目錄告知的全部內容是什麼，序言、導言告訴了什麼有益的東西，護封、書衣推薦的什麼東西等等，這些都是賣點的來源，采購人首先得有自己做為讀者能打動自己的說法，才有可能讓讀者心動從而達成購買。

采購原則是：圖書的出版時間，以較新的產品優先，以作家或圖書本身的知名度優先，以圖書的出版質量為選擇優先，以品種的齊全度為優先考量，以扣折低為優先。

20我要采購新書，資訊的來源有哪些渠道呢
和各出版社的發行員要建立緊秘的聯系，他們對本社的品種更為清楚，能夠幫助采購在廣泛的種類中進行選擇。當然在品種選擇上媒體具有不可忽略的參考作用，專業媒體更是不能忽略，比如說《中國圖書商報》及其《導購周刊》、《圖書營銷手冊》，而大眾媒體的書評版、以及新浪網、搜狐網的讀書頻道和各出版社的網站等媒體都必需時時關注，更有效直接的是參加書展和行、業訂貨會也是你獲得新書信息最佳渠道之一。

21進退貨管理有哪些注意事項
補貨：書店的補書，以上一次進貨至補書當日期間銷售的書籍冊數為補書數量的依據。可退的進貨量一般建議控制為上一期銷量的1.1倍；不可退的進貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。

退貨：應該以銷售量為依據，做量的調整。退貨事宜應該在當初進貨時與供貨商協調好，這樣可以省去不少麻煩。

22我想了解一家書店要招多少人是合理不浪費的呢
對於准備招募的職務和人數要先確定，一家書店的從業人員通常是以營業面積除以約40平米，所得到的數字為書店人員的總數，再明確各級人員的任用條件和人數。

比如：100平米的店面一個班2到3人，領班可以上正常班，比如從10點到晚上8點，如果收銀台書架之間沒什麼障礙，整個店內的視線沒有檔住營業員可少一些。

首先是員工的管理，開始就要聘用素質較高的人員，通過員工的優質服務贏得顧客；其次是制度要健全，做好月(季)盤點及各種情況記錄及宣傳廣告，特別是門前的宣傳廣告，因為門前廣告能直接吸引更多的顧客；再次，還町通過電話、書信等形式加強與客戶和推銷員的聯系，特別是交易量較大的客戶和推銷員要保持經常的聯系，做好特別的登記，如若新購回的書應以第一時間通知他們，並在價格上給予更多的優惠。