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做一個網站能賺多少美元

發布時間:2022-08-05 03:08:38

❶ 網站點擊率高可以賺錢嗎怎樣賺的

加入國際廣告聯盟Adsense,申請注冊Google Adsense,月賺1000美元。

如果你擁有自己的網站並有一定的訪問量,均可申請加入Google AdSense,無論網站是個人的還是商業的。如果你想嘗試一下利用自己的網站把流量轉化為收益,通過自己的網站實現賺錢的目的。

頂尖交友網站PlentyOfFish的站長Markus Frind,每月可從Google AdSense獲利30萬美元。Google廣告聯盟是現在信譽最好的廣告提供商之一。網易、新浪和眾多個人網站都在做Google廣告。

弄清能賺多少的最好辦法是立即注冊,並在網頁上開始展示廣告。您無需支付任何費用、承擔任何義務,而且加入此計劃非常快速、簡單。您可以點擊下面的鏈接按鈕進行申請注冊。

如何獲得收入

Google AdSense 提供了一個快速簡便的方法,您只需要成功申請一個 Google Adsense 的帳號,便可將獲取的 Google Adsense 廣告代碼投放在您的網站上!您可從二方面獲得收入:

1、廣告點擊。當網站/博客的訪客點擊廣告時,您獲得業內最高分成的廣告收入!
2、廣告展示。即使沒有點擊,僅僅廣告的展示(顯示)便已經能給您帶來一定的收入了!

Google AdSense支付

當你的廣告費滿100美元時,Google會寄支票給你。帶上支票和身份證,去中國銀行辦理支票托收手續。

❷ 建一個網站能夠賺多少錢 建什麼的網站最賺錢

首先,選擇一個好的域名。第二,要選擇一個網站空間,第三,為空間綁定域名,有綁定IP的,有綁定別名的,根據自己需要來,也根據空間供應商的情況來,有的空間供應商因經常受到黑客的攻擊,硬防方面投資不足,會經常更換IP來保護自己不受DOS之類的攻擊,這類空間供應商提供的空間最好是綁定別名。第四,網站構建。現在基本很少人會去建設一個沒有動態功能,不鏈接資料庫的純HTML靜態網站了,想建設一個基於asp/MSSQL或者php/MySQL技術的網站,而CMS會根據你的要求來把這些內容組合成網頁,很多網頁的有機結合,就成了一個網站。第五步,網站內容填充,全憑自己喜好!可以的話+ 114604950 Q我吧!

❸ 開網頁怎麼賺錢

有幾種方法可以讓一個小網站盈利。流量、點擊率賺錢,例如,投放一些谷歌或網路的廣告,如果網站流量大,哪個網站的廣告點擊率會相應增加,根據點擊次數,谷歌和網路付費網站管理員。圖2。賺錢的時間,它需要運行廣告,例如,我是一家公司,我需要把我的廣告,在你的網站上,一個月,橫幅是5000美元。圖3。根據一些惡意代碼程序,讓訪問者自動下載惡意代碼,然後他們的電腦只要互聯網可以幫助我推廣,甚至我可以竊取他們的帳號和密碼等。圖4。製作一些有用的軟體、電影,然後把一些軟體與軟體電影捆綁在一起,再與軟體公司分享。差不多就是這樣。至於未來。.一個商業網站,但我不知道。任何有頭腦的網站都能賺錢

簡捷掙副業平台

❹ 做一個小網站能賺多少錢

不知道你說的是做一個網站可以賣多少錢還是靠網站可以賺多少錢
首先,做一個小網站去賣的話幾百到幾千幾萬不等主要看功能
如果要靠網站賺錢的話,其實網站並不能賺錢賺的是流量然後通過流量來變現(當然如果你的網站是用來賣東西的那也不能是網站賺錢那隻是你賣的東西賺錢)
用心寫,望採納

❺ 做網站一個月能賺多少錢

這個要看你做的是哪方面的個站,並且要看你的訪問流量是多少。
如果是普通的資訊類的個站,1萬ip訪問量,每天幾塊錢到幾百塊都不一定。
如果經營的好,個人網站是很賺錢的,一個月賺幾萬,十幾萬,幾十萬都不是問題。
但目前個站已經很難做了。大部分站長都轉去做新媒體了。

網站如何賺錢

很多朋友,特別是對網路不是很懂的朋友不大清楚網站到底是怎麼賺錢的,總認為這么個虛擬的東西怎麼可能來錢,鄙人不才,隨筆寫來,希望可以普及下基本知識,讓大家對互聯網有個更深的認識。

網站要贏利,首先是需要人氣及特色,假如這兩者都沒有,那就很難收錢,有了人氣之後,大致的贏利方式該是以下幾種:

1、 廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天,正是N多的廣告商才推動了中國互聯網的茁壯成長,從門戶代表新浪的收入結構來看,廣告收入佔到1/3強,而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃,所以說,廣告是網站的頭牌贏利武器。但也並不是人人都可以拿到廣告資源,比如新浪網這么多人就適合面向大眾型的廣告商,而donews這種IT人集聚的網站肯定拿到的都是IT方面的廣告商了。假如是地方門戶的,那就該把廣告位設計成適合本地客戶風格的。

前途指數:3.0

2、 移動增殖業務(簡訊)。這幾乎就是中國互聯網界最有特色的贏利模式了,不規范的引導方式導致SP公司大肆泛濫,而規范的代價就是新浪和SOHU都被移動懲罰,可以說,這個贏利方式不是人人都玩的起的,沒背景、沒技術的人肯定會被搞死。最重要的是:長遠來看,規范化的SP市場並沒有想像中的那麼樂觀。但市場需求還是有的,決定了這部分的收入不會太多,但也絕對不會沒有。

前途指數:2.0

3、 游戲。相信盛大會是網路游戲的最大受益者,他們24小時睡覺都可以來錢,而那些可憐的玩家則24小時不停的升級,一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪,門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊,網吧的80%業務更是靠游戲拉動的,沒有游戲幾乎是無法想像的。但從目前來看,社會輿論及國家政策似乎開始嚴格起來,網路游戲必定會規范化起來。那時的准入門檻會更高,但是市場需要依然在。

前途指數:3.0

4、 收費郵箱。這其中做的比較好的是網易,他們的VIP郵箱賣的相當不錯,雖然現在郵箱依然處在免費時代,但隨著客戶要求的越來越高,相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶,肯定可以大賺一筆,前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾,而且收發很方便快速,管理界面非常舒服,你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會,但假如是個郵件來往暴多的人,肯定會購買。這就是前途。

前途指數:3.5

5、 會員費。這基本是屬於電子商務范疇了,做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB,當然這裡麵包括了一年服務的費用,但還是很多人加入,假設有1萬會員,那就是6億RMB,想想都流口水,不過這也並不是人人都可以達到的高度,沒有價值的網站就是倒貼都沒人看,這里還有些特色的行業網站,也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其一定的求生之道。

前途指數:4.5

6、 信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了,做的比較好的是慧聰網,他們的行業信息非常齊全,而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業,企業有錢又有市場需要,肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取,但做到這么大規模的好象不多,只有摸准了客戶的需求,真正好的東西肯定有人付錢看。

前途指數:4.5

7、 電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B,而這其中B2B主要還是賣會員費,C2C主要是收取交易費,B2C就相對好些,可以收取相應的利潤,現在的網民警惕性非常高,一般的B2C比較難做,准入門檻抬高了,做的比較好的是當當、卓越等,B2C也比較適合企業,但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品,可見這裡面的市場有多大了吧。

前途指數:5.0

大致的贏利模式就該是從以上7個方面入手的,但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了,要真正贏利,必須走特色路線:挖掘網路上的特殊客戶==》開發特色主題==》吸引特色人群(集聚效應、口碑相傳等營銷方式)==》適合該群體的廣告及服務
參考資料:http://www.pop.net/articleview/2005-9-1/article_view_393.htm

❼ 設計一個網站大概要投資多少多久可以有收益啊

都說互聯網應該有激情,這是前提。但是我覺得互聯網一定要理性,一定要能夠守得住,一定要能夠使自己的心態保持一定的冷靜,這是很重要的。一定要做踏踏實實做一件事情。為什麼會出現泡沫經濟?當然了一定要出現泡沫,只有出現泡沫才能顯得很燦爛、活躍,我們從業人員不要被泡沫轉暈,外面人看泡沫看熱鬧,但是我們自身的從業人員一定要清楚,什麼是你的啤酒,泡沫是給別人看的,啤酒是你自家的,啤酒有多少是你自己真正的核心的價值。泡沫的出現一方面我們自身的從業人員我們的價值判斷出現了問題,就是我們只看到了泡沫,沒有真正地認知自己的價值,覺得互聯網太牛了,你想想98年的時候,嘉里中心附近經常有提著錢的人,干什麼呢?風險投資找投資。當時好象遍地是錢,那時候的狀態人們把自身的價值,靠幾paper就拿錢的歲月現在已經沒有了。那時候把互聯網捧到天上去了,又一下子砸到十八層地獄去了。當然那時候泡沫的興起也有資本市場的推波助瀾,也是另一個原因,第一任何產業都有泡沫,第二做產業的人一定要知道自身的啤酒有多少,核心價值有多少?

互聯網泡沫是非
電子商務在全球都已成為各界關注和炒作的焦點。「偏執狂老闆」英特爾公司董事長安迪·格羅夫發出了網路時代的警世名言:「趕快跳上電子商務的高速列車,否則你將死無葬身之地!」

電子商務涵蓋業務很廣,主要包括信息交換,售前售後服務(提供產品和服務的詳細說明、產品使用技術指南、回答顧客意見和要求)、銷售、電子支付(使用電子資金轉帳、電子信用卡、電子支票、電子現金)、物流(包括商品的包裝、發送管理和運輸跟蹤)、組建虛擬商店或虛擬企業(組建一個物理上不存在的企業,集中一批獨立的中小公司的資源,提供比任何單獨公司多得多的產品和服務)、公司與貿易夥伴共享商業運作方法等。

中國電子商務市場成長迅速,據估計可從1999年800萬美元成長至2000年的4000萬美元,2003年更將高達數十億美元,通過線上交易的商品種類總計多達15萬種,電子商務正在快速編織人們的「淘金」夢想。

雖說互聯網、電子商務概念目前熱得發燙,但凡沾點「互聯網仙氣」的股票便牛氣沖天,但還是有人冷靜地提出了很多挑戰的意見,其中不乏危言聳聽的結論。

早在1998年夏,英國《經濟學家》雜志就提出,「是美國的資產價格膨脹,而不是東南亞金融危機,構成了對世界經濟的更大威脅。美國股市場今年又有了15%的收益,與前兩年相比竟然增長了65%,而這並不是泡沫出現的惟一跡象。」從那時開始,經常學家們就不斷質疑美國經濟繁榮還能維持多久,或者預言大泡沫即將破裂。然而,信息科技公司、互聯網路公司在資本市場上的卓越表現卻將以數學分析為基礎的現代經濟學拖入尷尬境地,使得經濟學家們大跌眼鏡。同時,各種經濟指標也表現出在剛剛過去的1999年,美國經濟仍然保持了4%的增長勢頭,通貨膨脹率仍然保持在 2.2%的低水平上,失業率也降到了近30年來的最低點。德克薩斯大學在1999年10月份公布的一項研究報告指出,1999年互聯網經濟為美國增加了5070億美元的產值,增加了230萬個就業機會。但經濟學界仍然堅持說,股票的價格應當建立在收入的基礎之上。離開利潤,股票就難以定價,價格收入比這個法則無論怎麼說都不應該是錯誤的吧!但Amazon的股票到底有多少紅利?事實上,直到現在,它依然在虧損。認為美國資本市場存在大量泡沫的不僅有經濟學家,連一些知名的券商也加入到討伐泡沫的行列。1999年12月底,摩根斯坦利首席全球投資顧問畢格斯語出驚人:在未來5年內紐約股市將回檔盤整,跌幅在10%到12%,成為全球災情最慘重的大型金融交易市場。他認為,在美國資本市場上,科技、網路和電子通信股票已經高出其合理價格的45%到50%,傳統的消費產品以及工業生產公司,因為通貨緊縮導致價格競爭優勢萎縮,這些公司面臨著巨大的競爭壓力,部分傳統產業的股價,甚至已經跌到經濟衰退的價位。他預言,科技股的泡沫終有一天要爆破,投資人對科技股的信心過高,科技產業的獲利表現實際上不可能達到這種高度的預期。

再來回頭看中國的互聯網市場,電子商務在中國還是熱在表面,沒有真正深入到其核心。1998年隨著電子商務在國外的興起,國內IT界急速跟進,轟轟烈烈地搞起了電子商務,許多企業也快速進入,以為搞電子商務馬上就可以賺錢。可以說,中國電子商務領域充滿了浮躁的情緒,許多加入電子商務的人,也呈出浮躁的心態。

亞馬遜的成功,YAHOO!、China.com的上市讓國內同行激動加眼紅,不就是建個網站嗎?湊幾個人,籌點資金,一個網站就起來了,想方設法拉上幾個企業在網上銷售商品,貼上電子商務的標簽,就堂而皇之成為電子商務企業了。一時間,國內網站如雨後春筍般迅速發展起來,但仔細看來,許多網站之間沒有太明顯的區別,無非就是搭個平台,僅此而已。還有一些企業為了提高知名度,製造轟動效應,以求將來上市,不踏踏實實在商務上上功夫,而是利用各種媒介狂炒,自己迷失了,消費者困惑了,電子商務在中國也變了味。

從經濟學家的分析來看,資本市場上確實有互聯網經濟泡沫,但更重要的是這些泡沫何時破裂。那麼互聯網企業又是如何看待泡沫和虧損問題呢?

傑夫·貝索斯(Amazon書店CEO)沒有時間考慮所謂的「泡沫問題」,他覺得也沒有必要向市場解釋為什麼會出現虧損,因為他還有更多的有價值的事情去做。第一重要的事情,就是如何促使Amazon的網路繼續不斷地向外擴張。「每天早晨醒來的第一個念頭是,互聯網是以每年2300%的速度在增長。」全球60億人口,有60億雙眼睛,對於Amazon來講,如何最大限度地爭奪這些眼球的注意力,就成為第一重要的事,因為貝索斯的信條是「品牌的知名度在互聯網世界比在物理世界中更關鍵。」但是,爭奪一雙眼球的注意力就要相應地產生一單位成本,互聯網在以每年23倍的速度遞增,貝索斯的Amazon也要以每年23倍的速度向外擴張,這樣其成本也要以相應的速度增加。Anazon贏利的那一天,眼球資源被瓜分完畢,這時成本就會直線下降,到這一天,Amazon將會給予其投資者以黃金般的高額回報。

「目前網路正處於投入期,就像高速公路一樣,要公路建好後才能通車使用、收取費用。所以,投入期沒有利潤很正常,但不是說虧損是它的特徵,超額利潤才是它的特徵。關鍵是建立一個能帶來超額利潤的商業模式」(新浪總裁王志東語)。

「互聯網經濟絕不是泡沫經濟。互聯網經濟和傳統經濟有明顯區別,傳統經濟的房地產熱、汽車熱,都屬於波動性,而Internet則是趨勢性的,目前只是露出冰山一角,三年後Internet的總值將相當於中國GNP的總值。在這種情形下,一二百家網路公司遠不算多,網路時代在中國僅僅是開始,根本談不上什麼泡沫經濟。互聯網經濟的發展猶如暴風雨,暴風雨來臨時肯定會有一些灰塵要被掀起,肯定會有一些追風的公司用com概念包裝一些雜蕪的東西。但灰塵在暴風雨過後是要被滌盪掉的,追風的公司永遠不會成為主流」(實華開總裁曾強語)。

很顯然,這一關鍵到各種互聯網公司命脈的問題卻並沒有在這些公司的腦海中留下什麼痕跡,因為究竟有沒有泡沫,如果有,這些泡沫何時會破裂,對它們這些公司來講並不重要。速度,對它們來講才是第一位的。在互聯網世界中,變化的發生已經遠遠超出了Grove的10倍速的概念。考慮所謂「泡沫問題」所需要的一秒時間,就足以錯過一次千載難逢的商業機會。事實證明,思考如何創建一個新的互聯網商業模式,要比思考資本市場有沒有泡沫有價值得多。

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