什麼類型網站可以做會員制

① 現在比較火的會員制社群電商平台有哪些

這個的話我覺著是貝殼life，它構建VIP會員制消費體系，嚴選全球供應鏈資源，核心團隊的技術人員也都是大咖來著。

② 如何製作會員制網站

如果是想建網站，那麼幾乎每個建站系統都提供會員注冊登錄功能，你可以選擇開源的網站系統來做，比如ecms,dedecms等等。

如果是自己寫程序，那麼需要建一張資料庫表，用來保存用戶信息，比如登錄名、密碼等。新用戶注冊就在資料庫中增加一條記錄。登錄時就比較資料庫中的登錄名和密碼，核對正確就登錄成功。

③ 會員制電商平台有哪些各有什麼特點

對電商會員制度大家應該都不陌生，從京東plus會員再到前段時間的88會員，電商巨頭也開始在會員這塊市場上開始發力。事實上不止這些巨頭，其他平台包括我們台州前店後廠在內也不能免俗，都在研究自己的會員體制，希望藉此來促進平台的進一步成長。

在目前的市場環境裡面，用戶的成長基本上已經定型，想要有大突破基本上是要靠海外市場的開發，對於很多小平台來說，這幾乎是不可能做到的事情，而對於大平台來說也並不容易，不說別的，單單一個線上支付就是大山一般的難題。因此，在對外拓展不易的情況下，圖和在現有的基礎上再噶一波韭菜就是各位大佬們一直在思考的問題了。耳聰目前的情形來看，會員制度將會是一個新的戰場焦點。

電商的會員制度大致可以分為付費和免費量大陣營，免費會員的等級制度是建立在消費金額的基礎上，而付費會員則比較直接，通過購買來獲得一定的權益。從會員制度的發展來看，事實上從很早以前會員制度就存在了，但總體來說卻一直顯得非常平淡，用不溫不火來形容都算是誇張。究其原因，主要還是會員體系帶來的收益並不是特別的吸引人。

開過電商平台會員的都知道電商平台會員大致是個什麼東西，京東贈送運費券，高倍返京豆，還有專享的優惠券和折扣，88會員主打生態，基本上一個會員就能享受阿里系大部分平台的會員權益。這兩種形式的會員制度脫胎於兩種會員理念。京東的是傳統會員體系的一次升級，可以簡單的理解為買的越多，收益越高。而阿里系的是生態體系的打通，會員是其中的鑰匙之一，簡單概括一下就是花同樣的錢，享受的更多。京東的會員顯然單體價值更高，而且給用戶的反饋也比較直白，而阿里的覆蓋率更高，總價值更高，但利用率可能是最低的。京東的會員如果說是一種誘導消費的話，那麼阿里的多少就有些綁架的意思，流氓程度一如網路全家桶。

但不管是京東的會員體系還是阿里的會員體系，當前的電商環境其實並不是很適合這種體制，非要用的話，其實阿里這種流氓一點的可能還要更合適。我們都知道，會員體系脫胎於二八理論，但顯然，在電商消費上，二八理論是不適用的，百分之二十的人根本撐不起電商百分之八十的消費。正因如此，電商的優惠要考慮到的是絕大多數人，而當優惠要考慮八的那個部分的時候，二這部分的特殊性就體現不出來，會員價值就會大打折扣。就像京東會員的返京豆，在購買會員花了一筆錢之後，返京豆事實上也是建立在多買多返的基礎上的，那麼對於消費者來說，這種會員價值的體現就沒有那麼明顯，因為想要更多的收益，歸根究底還是要多消費。

在消費降級的環境下，消費頻率的下降是明顯的，而且市場細分也會讓產品質量提高，從提提高單品價值減少消費頻率。這從根本上來說和會員體制是相沖突的，因為顯然買了會員之後消費少了是虧的。

阿里的生態系會員相比之下雖然好一些，總價值看起來是很高的，但和當前消費環境的沖突在於，一旦我有一環是不在體系內的話，那麼這個會員的價值會瞬間降低，反而本身的淘氣值會員看起來要更具性價比。此外，會員的本質是促進轉化，徹底粘合消費者與平台，打破流量瓶頸，對現有消費模式進行更深層次的挖掘。聽起來是不是很熟悉，沒錯，這本質上就是另一種表現形式的新零售。

所以回到我們最初的命題，付費會員到底給我們帶來了什麼？除了看得到的優惠之外，更多的是想讓一潭死水的電商消費者通過等級劃分，產生新的階層，在電商消費上出現新的貧富差距，其根本也不是讓消費者認清楚自己的分量，而是把消費者納入自己的生態，通過等級權益的更替追逐，源源不斷產生更多的消費。

台州前店後廠在研究電商付費會員的時候，著重點出了權益比這個概念。很多人會覺得更多的權益和更高的價格是成正比的，而會忽略下面的襯托。最重要的是，更高的權益基本上都是通過更多的消費獲得，而所謂的付費，只不過是一張門票，讓所有消費者不知不覺就加入競爭的門票。

④ 現在新型的會員制社群電商平台都有哪些

社群電商是什麼意思？
社群電商不是傳統電商或者移動電商的顛覆模式，而是兩者的一個深化延伸，它是一種商業意識形態的覺醒，是社群經濟線上的表現形式，從某種意義上來說，社群電商是一套客戶管理體系，通過客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶，它拋棄了傳統的客戶管理方式，將每一個單獨的客戶通過社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。社群電商模型不僅適用於傳統電商，也適用於移動電商，甚至它也適用僅僅通過社交工具進行銷售的微商。
社群電商的起源背景是怎樣？
互聯網的雙向傳播屬性打通了企業和消費者之間最短的距離，吸引一群人的關注不再是多困難的事情，利用這些關注，只要方法得當，任何企業都有機會在這個競爭激烈的市場里打下自己的位置，這種模式，就是社群電商。
社群電商有什麼特點?
社群電商的關鍵點在於：信任感。
社群電商的基本模式可以分為三個階段：
受眾社群的特點和銷售商品的關聯度。如何利用社群客戶確定客戶社群關系。在社群中發展一個信任關系強大，也能進行推廣的成員，然後由點及面不斷列表，最終實現社群客戶的完整信任關系的成功。
社群電商的優缺點有哪些？
社群電商開始熱門是因為粉絲經濟，對商家魅力和產品特質都有要求，也存在一定的優劣勢。
社群電商優點：
新模式的獲利點：社交工具的興起降低了賣家與買家的溝通距離，也增加了社群客戶之間的溝通頻次，繼而產生了很多的團購群，社區站長角色，相對於傳統電商模式來說，社群電商模式成本低，見效快，輕運營模式，極大的降低了人力物力及資金付出。
產品物美價廉體驗好：產地直達，價格優勢非常明顯，而且同社群發展出來的賣家與買家的關系平等，容易產生信任感和熟悉度，交付體驗具有很高的寬容度，差評機會少。
容易復制：做好供應鏈和物流的管理之後，就可以迅速在特定區域范圍內快速復制和推廣了，容易形成盈利模式。
社群電商缺點：
產品品質不穩定：產品到店前的品控可以管理，但是到達社群點之後的管理容易出現狀況，尤其是保質期要求高的商品，如何監管和批量管理都是比較難實現的事情。
用戶選擇多沒有比較：不像電商模式用戶可以看到店鋪評級，客戶評價，在社群中購買時選擇餘地和社群客戶評價獲取並不便捷。
裂變需要知識儲備：進行裂變的點需要掌握一定的知識，和做好大量的准備工作，經常在開端就變成失敗的開始了。
社群電商排名：
拼多多：
拼多多是國內主流的手機購物APP，成立於2015年9月，用戶通過發起和朋友，家人，鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會更多的實惠和樂趣。2018年7月26日，拼多多在美國上市。
小紅書：
小紅書是一個生活方式平台和消費決策入口 ，創始人為毛文超和瞿芳。截至2019年1月，小紅書用戶數已超過2億，其中70%用戶是90 後。在小紅書社區，用戶通過文字、圖片、視頻筆記的分享，記錄了這個時代年輕人的正能量和美好生活，小紅書通過機器學習對海量信息和人進行精準、高效匹配。 小紅書旗下設有電商業務 ，2017年12月24日，小紅書電商被《人民日報》評為代表中國消費科技產業的「中國品牌獎」。
唯品會雲倉：
一家由騰訊、京東、唯品會共同持股的全球社群電商平台，成立於2017年。繼承母公司唯品會多年的中國零售業特賣專品的經驗，全面布局「買全球」模式，目前已有兩萬多的品牌入駐，銷售產品包括服飾鞋包、家居家電、母嬰親子、美妝個護、飲食健康等，用社群團購的模式降低銷售價，自配物流減少收貨時間。
好衣庫：
好衣庫是一款致力於為廣大代購提供品牌貨源的app，每天數十個品牌專場，支持一鍵播貨、代發。主要是為代購提供服務的社群電商平台，每天不同品牌多次專場，店主可以直接轉播和發貨，貨源保證正品，是一個連接代購和消費者的平台。發貨依舊是由平台提供，而店主也就是代購負責客戶關系的維護。
貝店：
貝店創立於2017年8月，是貝貝集團旗下的社交電商平台。 秉承「讓更多人過上更好生活」的使命，為消費者提供居家、服飾、美食、美妝、母嬰等全球好貨。模式是與品牌源頭直接合作，對店主進行直供，貝店自己也做直營。和雲集有類似之處，產品都是由貝店統一采購和發貨，這樣也減少了產品質量問題，不過貝店的產品集中在家庭消費相關的物品上。
雲集微店：
雲集微店是一款在手機端開店的app，為店主提供美妝、母嬰、健康食品等上萬種貨源。並有商品文案，手把手培訓，一件代發，專屬客服等特色服務，是個人零售服務平台。做個人零售的平台，重點在於對店長的一條龍培訓，從注冊登錄、文案運營、商品物流到話術培訓、客戶咨詢等服務應有盡有，貨品種類也比較多，涵蓋母嬰、美妝、食品類等，店長不需要壓貨和壓款，雲集物流統一發貨，店長賺取差價和傭金。
蟻購：
一家區塊鏈技術的社群電商平台，成立於2018年。商品分類多，包括但不限於母嬰類、護膚類、美妝類、旅遊類等，重點是關注家庭品質的提升，口號是「把美好帶回家」。強調優選、專業產品線。上線三個月後會員超過10W人。
閨蜜mall：
一家很特別的做閨蜜經濟的社群電商平台，商業模式是S2B2C新零售。不過由於模式不同，產品類型比較局限，集中在美妝個護、女性甲亢和兩性用品等，才用ODM模式推廣商品。截止2018年中，注冊用戶已經超過百萬。
黑逗：
目標產品主營是海外一、二線商品，特色的地方是不同地區的農產品，成立只有半年時間，商品類別倒是不少，涵蓋了美妝、飲食、健康、日用、家居以及奢侈品等。

⑤ 什麼是網路會員制營銷

網路會員制營銷的英文是「affiliate
program」，國內也有文章翻譯為其他名詞，如「聯屬網路營銷」、「會員制計劃」等。《網路營銷基礎與實踐》（2002年1月出版，清華大學出版社）對網路會員制營銷的定義：
「網路會員制計劃是通過利益關系和電腦程序將無數個網站連接起來，將商家的分銷渠道擴展到地球的各個角落，同時為會員網站提供了一個簡易的賺錢途徑。一個網路會員制營銷程序應該包含一個提供這種程序的商業網站和若干個會員網站，商業網站通過各種協議和電腦程序與各會員網站聯系起來。」
最初的網路會員制營銷是拓展網上銷售渠道的一種方式，主要適用於有一定實力和品牌知名度的電子商務公司。會員制營銷已經被證實為電子商務網站的有效營銷手段，國外許多網上零售型網站都實施了會員制計劃，幾乎已經覆蓋了所有行業。2000年底前後國內部分網站開始應用網路會員制營銷方法，到2003年，網路會員制營銷才真正開始在國內大型網路公司廣泛應用，不僅受到大型電子商務網站的重視，也擴展到其他網路服務領域，如搜索引擎的競價排名、競價廣告等。
現在有許多網路聯盟形式已經超出了在線銷售的模式，在多個領域取得了明顯的效果，例如google
adsense（基於內容定位的關鍵詞廣告），是一種利用網路會員制模式拓展廣告空間，將關鍵詞廣告投放在內容相關的加盟會員網站上，ebay易趣的創業聯盟則是一種新型高效的多網站廣告投放方式，即同一個廣告主同時在眾多加盟網站上投放廣告，根據用戶通過加盟網站廣告瀏覽後的某種效果支付費用，這樣為廣告主投放和管理網路廣告提供了極大的便利。

⑥ 現在比較好比較省錢的會員制平台有哪些

現在好多電商都不好過，經濟環境不好，大家掙錢難。這應該也是拼多多能迅速搶占市場的原因吧，玩法多，便宜。至少我身邊很多圖便宜的人都會用，還被經常要求幫忙點一下。所以近年來社交電商也就火起來了，我接觸到的社交電商有雲集、貝貝網、未來市集、悅旅會，總體來說都還不錯，各家都有自己的優勢。印象比較深的是悅旅會，有一部分貨源來自京東、寺庫、網易，價格還比那些平台低，作為京東的忠實粉，我比較喜歡悅旅會，也推薦給大家！

⑦ 會員制電商平台哪個好有了解的嗎

會員制電商是以收取會員費為盈利模式，將商品以平進平出的方式銷售給會員。
付費的平台有：京東plus會員、淘寶和天貓88超級會員、貝店、雲集等電商平台，用戶只需要繳納會員費，就可以享受平台的會員權益，並且會獲得一個大禮包。
免費的會員平台：用戶注冊就可以享受平台的省錢權益，目前有：惠久久會員電商平台。

⑧ 誰能推薦一個好點的會員制網站

捷銷雲 可以試一下

⑨ 什麼是會員制

會員制起源於英國，完善於美國，引入中國都是比較晚的時候了，即便如此，在中國會員制它是高度商業化的一個必然結果。

各種各樣的實體店都在運用會員制有哪些？

第一種：比較常見的是充值成為會員，消費贈送積分，積分可以抵扣現金、享受折扣或者兌換特定的商品。

第二種：比較常見的是充值成為會員，另外贈送一定比例的金額，直接在本店當前用。

第三種：比較常見的是充值成為會員，可以參與抽獎、參加項目或者擁有特權。

第四種：比較常見的是直接購買會員卡，成為會員，享受一系列不同的福利政策。

等等，還有其他很多形式，但是說實話，你目前看到的大多數會員制形式，雖然看起來很有吸引力，但幾乎每個商家都在這么做，顧客都已經麻木了，興趣度很低了。

咱們今天肯定說的不是這些，要不然也對不起你的眼睛啊，我也絕不是標題黨，能說出來的都是已經驗證過的。

這是一種全新的會員制模式，我們給少數的幾家實體店和企業測試過，效果絕對是杠杠的，他們是不想讓我分享的，我為什麼要這么做，我跟他們講，世界這么大，每個城市有這么多實體店，基本不會對他們產生多少影響，再說了，有更多老闆可能根本就看不到我這篇文章，怕啥呢？

疫情中，太多的實體店都快撐不住了，如果因為我的分享能夠幫助那麼幾家，我豈不是一個有功德之人，哈哈哈，吹牛逼了。

我們設計的會員制度是這樣的

我們把會員分為三個等級，分為體驗會員、嘉賓會員和貴賓會員，從體驗到貴賓會員的級別越高。

成為這三種會員都有什麼好處呢？

體驗會員只能查看會員價格，尊享價沒有許可權打開。

嘉賓會員可以查看尊享價，全部產品都是2~5折正品大牌，可以送朋友，公司采購，同樣享受這個折扣。

貴賓會員還有其他附加值，增加門店輔助活動和商業課程等全流程策劃。

全流程策劃包含：店鋪競爭分析-同業策略應對-店內產品線規劃設計-前端引流設計-建立社群-群內互動-社群裂變-引流到店-消費充值-鎖客方案-後期裂變。

最終會以一個完整的實體店社群營銷方案呈現給你，包含操作細節，直接落地。

⑩ 會員制電商平台有哪些

會員制電商不是一個新的概念，無論是電商行業里國外第一家做會員制的亞馬遜還是國內是第一家做會員制的京東，這些電商與傳統電商有所區別。會員制電商很大程度上借鑒以及參考國內外會員制的商業模式、會員體系，通過創新從而引入到社交電商行業的模式，使得產品可以更迭變換。通俗來說會員制社交電商指的是通過以互聯網為基礎的線上的渠道，顧客在線上完成產業鏈消費環節的最終環節。同樣會員制是一種的符合消費需求的權益。
鯨滿滿是顛覆傳統社交電商模式的粉絲經濟電商平台，幫助創業者完成一份滿意的答卷，讓消費者成為集買賣於一身的消費商；讓買賣變簡單，讓生活更圓滿。