『壹』 急求最有效的免費網路推廣方法
隨著中國電子商務應用的不斷普及，更多的人習慣用互聯網尋找商機。網路推廣有付費和免費之分。付費網路推廣常見的形式網路廣告、搜索引擎關鍵詞廣告等等，而免費網路推廣方法更多，常見的免費網路推廣方法包括搜索引擎自然檢索、網路分類目錄、網站鏈接、博客推廣等等：
網路分類目錄：把網站提交給分類目錄、網址導航、行業信息網等免費資源，也可以發揮一定的網站推廣作用。
網站鏈接：同類網站之間的相互鏈接為用戶獲取延伸信息提供了方便，網站鏈接也就稱為常用的免費推廣方式之一。
B2B網站信息發布：一些B2B網站可以免費發布信息，像阿里巴巴的中文站，台灣的文筆天天網，www.ttnet.net 等等，這些網站可作為網路推廣平台
病毒性推廣：病毒性推廣也就是網路上的口碑傳播，例如一些有價值的功能和服務，用戶可以通過QQ等網路聊天工具、電子郵件等進行轉發，從而在越來越大的范圍內進行傳播。
論壇推廣：幾乎所有的論壇多不歡迎廣告的，因為影響論壇的發展，但是可以不要直接大量的發布廣告，可以以軟文的形式推廣，這樣就可以避免被刪除了。
博客推廣：由於博客權重較高，在搜索引擎中的收錄也比較好，所以很多人都在利用博客進行營銷。
SEO網站優化：建立好網站之後，對網站進行合理優化，一個對搜索引擎友好的網站可能70％以上的訪問量都來自搜索引擎，因此網站推廣應重視搜索引擎自然檢索。
除了上面提到的部分免費網路推廣方法之外，還有很多可供選擇的方法，這取決於網站運營人員的個人興趣和網路資源，比如有些人脈很好的網站站長，利用QQ向好友推介自己的網站，有些利用網路游戲、網上商店等進行推廣，也有些新發布的網站利用新聞發布等推廣方式。
『貳』 你好 我長期在台灣 想做台灣代購不知道如何操作
現在代購不好做啊，你要說你在韓國、香港這些還可以，因為有價格優勢，如果你要是在澳洲這些，那麼產品有優勢，但是台灣。。。台灣倒是真的有很多東西可以代購啦，但是我翻了下淘寶，基本上大部分代購做的都是代購圖書漫畫這些，但是很不辛，現在印刷類的海關管制比較嚴，我在淘寶一個代購那裡5月份下的單，賣家給我說8月海關會送，現在馬上十月了，還一點兒動靜沒有。。。郵寄的方式不可靠啊。代購現在很多人做微信朋友圈的代購也就是微店，台灣的話，一些日本進口的化妝品面膜，台灣本土的面膜，日本葯店的葯這些都可以做啊，在國內咨詢度非常高的，但是有幾個問題，第一是客源，如果你朋友圈人數不夠的話，只有走網店一條路，網店需要到處去貼連接宣傳，同時需要盡可能多的在線，以方便回復，其實淘寶這些的網店，做得好的都是請了人專門守在電腦前回復的，因為一般人的購物習慣，咨詢了你這家，沒有很快的回復，轉身就找另外一家了，你的生意就沒了，現在代購那麼多，沒啥東西是你一家獨有的就是了，所以你要考慮客人這個部分怎麼弄，或者先幫親戚朋友同學代購一點，然後喊他們幫你宣傳推廣，這也是大部分微店的模式，第二個就是物流，你要知道什麼可以郵什麼不可以郵，郵時間是多少，價格是多少，台灣滿大街都是物流公司，你可以直接去咨詢，然後很多台灣代購的模式是一個大箱子比如重量上限是三十公斤，他們就湊夠三十公斤的貨，再一起發到福建浙江這些比較近郵費最便宜的地方，再分包郵寄到各個地方就是了，這樣的郵費成本是最低的，我的書就是這樣，本來當時我下單書買了他直接發給我我能收到，賣家非要湊單等箱子滿了一起發，箱子滿了結果海關卡了。。。另外吃的也可以做啊，台灣很多小的零嘴伴手禮還是可以，但是價格沒啥優勢就是了，一些小點心日本的法國的，當天上午下單下午順豐就到了，台灣的物流很難做到這一點，書這個部分是沒問題啦，其實你可以做那種地方代購，比如你的店裡寫一句話就是只要給你發名字圖片你都可以代購，然後你就上網給他找就是了，在台灣買東西又不用出門，網上全搞定送你家樓下的便利店，去拿就是了
『叄』 台灣購物網站的推廣
可以做外鏈
『肆』 台灣B2B網站那家最好
台灣的話我就介紹你2個就足夠了。
一個是文筆天天網，是台灣最大，也是最早的推廣平台（有35年的歷史了）。他有英文站，繁體站和簡體站。外貿，大陸，港澳台的生意都可以找他們。他們的推廣方式較大陸的B2B稍微多面些，比如他有電子商務、專門的展會和雜志的推廣，一年100多檔國內外的展會，也是廣交會的合作夥伴。每年出版30幾萬冊的文筆采購指南免費分發到買家的手中。還有其他的專刊，月報等等。
另外一個台灣黃頁。較文筆天天網來講，他的推廣比較單一，核心的話就是個大黃頁。只不過擴充和填充信息後做成了電子商務網站，不過有一定利用價值。
以上是我所知的平台，供參考
『伍』 網站推廣的方法
我們大家也許都知道，在傳統的觀念里，大多人對一個好的銷售人員的定義包括：性格外向、能說會道、富有激情、思維敏捷、反應迅速。很多時候，也是在這種目標的指導下，我們的銷售人員在從事著他的工作，而且也取得了不匪的成績。在當今的很多營銷學書籍中就提到了一個與傳統印象不同的觀點，也就是銷售人員應當具有的一個重要素質：善於傾聽。在CCTV最近熱播的《贏在中國》的節目中，有一期是要求進入12強的選手，在商業實戰比賽中分兩組利用橡果國際的平台進行一次英語學習機的電話銷售及電視推銷節目。兩組選手都很出色的完成了他們的工作任務，而且取得了不錯的效果。但在最後的評委評價中，作為主評委的牛根生針對兩組選手的闡述和工作目的給予了這么一個評價：我們的選手在電視推銷和電話推銷中存在的一個最大誤區就是沒有充分認識兩者的區別，電話推銷是一種互動式的銷售，你可以根據你的銷售對象進行適時的改變來達到最好的推銷目的，而電視推銷則是需要你能夠把產品的賣點進行充分挖掘，分析好你的對手來對症下葯。實際上在這段談話中，從事營銷管理多年的牛總，對中國的營銷精英們提出了一個非常尷尬的問題，那就是銷售工作中的互動，也就是如何在銷售工作中如何達到充分調動你的顧客的情緒的目的，從而完成你的銷售目的。可見，在目前的買方市場的狀況下，如何調動起消費者的購買慾望，如何調動起你談判對象的積極情緒是我們面臨的一個至關重要的問題。
對於調動銷售活動的氛圍，掌控談判局勢我認為至少有以下幾點是值得大家關注的：
1、調情=調查市場行情。在這里我們把市場情況的調查放在第一位，也就是兵法中提出的「知己知彼，百戰不殆」。在這里我也介紹一位同事的工作經驗，以前有個同事，他工作中經常會出現這樣的情況，一般他認準的經銷商幾乎很少會直接去拜訪，他常掛在嘴邊的一句話就是：不知道對方的時候不要露出你的意圖，沒有武器的時候千萬不要接近你的敵人。雖然這句話有些片面，但足夠說明對市場調查，至少對你的意向客戶的調查的重要性。所以我提出：在還不知道你客戶是什麼口味的時候，不要給你的客戶點菜。
2、調情=調節情緒。調動情緒是一門學問，我們很多的銷售人員在從事銷售行業多年以後，仍存在一個很大的困惑就是對自己情緒的掌控。記得剛從事銷售行業的時候，接受北京某機構銷售專業培訓的時候，該機構一位老師曾經說過：當你情緒不好的時候，請遠離你的客戶。我們對自己情緒的調節能力首先是一種自我心態成熟的表現，只有在最短時間內對自己的情緒深刻了解，正確疏導的人，才能在商戰中做到不因客觀環境的變化導致的情緒變化。所以我們見到的業界成功人士往往能達到「泰山崩於前而面不改色」的境界。只有良好的情緒控制能力才能保證你積極的心態，積極心態才是你通向成功的第一步。
3、調情=調動對方情緒。我們常提到的一句話是：情緒是會傳染的，這可以從一個方面說明積極情緒的作用。應該說，與客戶溝通的過程也是情緒溝通的一個過程，在溝通的過程中你的情緒與對方的情緒也在進行著一個相互的較量。能否把握客戶的情緒變化，將你的積極情緒傳遞給對方將是你與對方溝通能否成功至關重要的一環。目前比較流行的會議營銷中，調動情緒就是一個非常典型的例子。很多時候，會議營銷的成敗取決於你與客戶互動的能力，也就是你調動客戶情緒的能力。
4、調情=調節工作氛圍。現代銷售已經脫離了銷售英雄時代，已經不是一個高手搞定一切的時代，更多需要的是整個團隊的配合。只有團隊的成功才是企業真正的成功。所以一個好的銷售人員在團隊中發揮的應該是一個積極作用，能夠將積極情緒及時有效的傳遞給團隊中的每一個人。而做為團隊的領導者，是否具有對團隊成員進行有效激勵已經是考察領導者才能的首要條件。
只有敢於調情，善於調情，長於調情的銷售人員，才能在硝煙彌漫的商戰中得到不斷的自我提升，才能使自己立於不敗之地。
聽神舟老總解釋神舟便宜的內幕！1.市場倒著做，使得電腦配件采購成本比別人低。
小三理論：
你打牌抓到一個小三，這個牌很難走，抓到兩個小三，可以走一對，
抓到三個小三的時候，可以走三張牌，但抓到四個小三的時候，這就發生了質的變化，就是變成了一個炸彈，你比誰都大了。
我4880就抓到了四個小三，
在2001年8月26號的時候
Intel發布了Socket介面478針的奔騰4的CPU，Socket介面478針的奔騰4的CPU一發布之後，
原來架構叫423針，也就是原來的CPU地下有423個針，後來變成了478個針，那麼478個針出來的時候，他一下子就拉得很低，但是很低也做不到4880，還是要五六千，六七千，所以其他競爭對手都把一萬拉到七八千，那我怎麼做到4880的呢?因為市場進入了478針的奔4，那麼原來的423針的奔4就成了庫存，就堅決賣不掉，我一看很好，這是一個好的小三，我就從市場上全收回來，因為當時的423針的奔4，最便宜就賣到800快左右了，而當時的賽揚1G，都要1200，1300。我說不管怎麼樣，它叫奔4，我打廣告是4880，奔4扛回家，
主持人：您這難道不算有點欺負消費者，信息不對稱嗎?因為我同樣是買奔4，可是我買到的不是最新款的奔4，我買到的是淘汰產品。
(註：這種做法，的確不厚道。不過話說回來，如果消費者買到的，質量是有保證的，性能也夠用的，而價格要實惠很多，何樂而不為呢?)
吳海軍：沒有，但是它比普通的賽揚要好很多，他畢竟是奔4，他的性能各方面都沒差，只是後來Intel換了針腳，才導致了他沒法賣的，並不是說他質量有問題，性能有問題，一點都不是。
(近來很多人，就是因為聽到這點，就到處詆毀神舟都是用過去的，淘汰的產品，在此懶得多說了，就說最新的，最新的Intel的Penryn核心的45nm的T8100，神舟也可以說是第一批將其用於筆記本上的廠商，和前段時間的迅馳四代，神舟也是最早將其商業化的廠家之一，其他不用多說。讓那些人繼續罵，看看是神舟被你罵倒閉，還是繼續在你們的詆毀聲中繼續前進)
為什麼這個423針的它賣不掉呢，因為423針的主板沒有了，Socket沒有了，但是當時我知道，台灣有一家公司有這個主板，他賣不掉。我就把市場上所有的423針的主板，一下子就掃了幾萬個進來，掃了至少大概五萬個，然後五萬個CPU往這一擺之後，我就和台灣那個主機板廠談，我說你手上有423針的主機板，CPU在我手上，你的主機板不賣給我，就趁早扔到大海里去，那傢伙很生氣，說我不賣你怎麼辦，我說你不賣給我沒關系，我自己可以研發主機板，我50美金自己能做出來，你這個放在這里也是垃圾，我跟你一人一半，你25美金賣給我(全場驚訝，並笑)，那人很不服.
主持人：這個太狠了。
吳海軍：你本來就是廢的，所以結果他就同意了。把五萬片全賣給我，
別人用478針的主板是要100美金，我的主板才要25美金，對不對?
然後別人478針的CPU大概要200美金，我的呢，才100美金不到。
又便宜了100多美金。
人家市場往那做，我就市場往回做。
2.做高科技的電腦行業，尤其要靠創新。
許多人以為賣便宜，你就要偷工減料，你就要公司到處節儉。
但是我們公司很漂亮，我們是中國最漂亮的工業區，蓋的房子都很漂亮，環境很好，從來不靠這個。
第一個是靠創新，尤其是高技術，一定要靠創新，怎麼創新呢
神舟做筆記本電腦之前，所有市場上的筆記本，都是為境外購歐美設計的，所以當時它的筆記本裡面的好多用途是中國大陸用不到的，有什麼1394介面，PCMCI卡啊等等，
而且它主要用15.4英寸的屏，因為歐美人手也大，個也大，他一般要15.4英寸的液晶屏，
而我發現中國人用14英寸或者13.3英寸的12英寸的屏幕是最合適的。
我這個屏幕上就節省了20美金，後來我把Modem去掉了。
我說現在誰還用電話撥號上網，一下子我去掉Modem，許多網友罵我，說我的貓哪去了，
我說你要貓，就不要用神舟筆記本了，
你還是回去你那個落後的地方，用台式機去吧
所以我把modem去掉，把一些不重要的，歐美的那些流行介面，但是在大陸根本沒有用的那些東西全部去掉，這樣使成本節省下來了，節省幾十個美金，
這是第一個。
第2、個通過自己的研發創新，比如說我這次做這個2999筆記本
許多女孩子都希望筆記本是花的，紅的，黑的，白的
結果我在2005年的時候，就發布了紅的，百的，我那首《珍愛》和《神舟的優雅》
都寫給了那個美麗的筆記本
結果叫好不叫賣，上市場不好賣，後來我就發現一個規律
筆記本原來賣的最好的是什麼(牌子)呢?
是IBM，是黑色，IBM永遠黑色，我然後跟我的合作夥伴研究，我說你能不能給我也做黑的
然後現在的筆記本(指著主持人的筆記本)，就像你這個筆記本，外面噴了一層漆，
噴成那種銀灰色，銀色，有人覺得好看，我覺得也是，
但是這個漆掉的時候特丑，所以你用的時間長，天天磨損就掉漆，那麼我就叫他，你乾脆給我買黑色的注塑粒子，一次性注塑成型就省掉了這個四面噴油漆的工序和成本，
這就省掉了20美金，省掉這20美金還不是最重要的，最重要的是，我的注塑粒子就是黑色的
你怎麼刮我也是黑的，你磨掉了漆我還是黑的。。。。(觀眾鼓掌，爆笑)
創新使我和競爭對手成本上，大概有20%左右的差異。
這就使得我有能力賣的更低。
3，做電腦這行業，最最重要的，要市場反應快。
一台電腦裡面的配件，CPU，內存之類的，每個型號最多三個月，就被淘汰，必須更換CPU，內存。你要跟地上上游的變化，一旦有變化，我立即風吹草動，一旦接到消息，5分鍾內就要開會，就要決定哪些停產，哪些要換新的，所有的各分公司的庫存只能一周，絕對不能超過兩周，超過兩周你就死定了。這是一個。
第二個呢，我們如果萬一庫存了怎麼辦，放到我台式機計算機裡面用。
(註：這個，也是其他有些筆記本廠商所不能仿效的，因為其沒有研發，所以如果庫存了，只好另外處理掉庫存的CPU和內存等。另外，對於筆記本上的配件用於台式機，還有個好處，那就是，目前筆記本上的CPU的功耗低，省電，用在台式機上，在保證性能夠用的基礎上，還可以節能。)
現在台式機的變化速度很慢，從年初的1.6G的雙核，到現在還在賣。
我T2060，T2080，T2130，都比台式機的雙核要好，
筆記本現在發展非常快，我就把它放在台式機上。
因為我自己會開發筆記本，我能把筆記本的CPU用到台式機上去，用到我的屏式電腦，一體機上去，他還省電，還靜音，因為我自主能研發生產，所以我能把這些庫存用到那些產品上
保證我筆記本永遠領先於全世界，永遠最快速度地更新。
(註：最新的Intel的Penryn核心的45nm的T8100，神舟也可以說是第一批將其用於筆記本上的廠商。)
這樣，所有我的價格，我的競爭對手都能做，只是我比他早了三到六個月，我是一年前，去年的年初，就賣3999，今年7月份，哪個品牌不賣3999???
我今天賣2999，你再過三到六個月，哪個品牌都會賣2999。
神舟只是領先市場，快走一步。
(註：之前，神舟一推出這類筆記本，很多人就罵低價低質，而實際上這些筆記本質量是沒有問題的，而且是，到了其他牌子都賣這樣價格的本本的時候，這些人就不說話了。
這就是中國特色的事情，叫，窩里斗。)
4.神舟人比較厚道，從來不賺取暴利。
嘉賓：我佩服你的一點就是，你的反應特別快，對市場反應特別快，
對上游供應商的整合能力特別強，但是筆記本這個行業
跟台式機電腦根本不同，你知道這個筆記本，甚至要帶到飛機上去的，
你為了省一個錢，有可能會導致一個非常致命的災難，安全事故，我就不知道你這個筆記本電腦，在安全防衛措施方面，有沒有省錢了。
吳海軍：神舟電腦現在多少人恨我不死啊
盯著我，就希望我出問題，
你看有些競爭對手，今天爆炸了，明天著火了，神舟從來就不爆炸，不著火
嘉賓：那是不是和你筆記本市場的量小有關呢?
吳海軍：我在中國賣的量不小，前三名啊
嘉賓：前三名多少量了，現在大概多少
吳海軍：我今天現在賣快100萬台了
嘉賓：都是筆記本電腦?
吳海軍：我百分之七十都是筆記本電腦。不燒。他們就巴不得神舟電腦炸了，燒了，它就是不燒。為什麼呢?首先第一個，容量和使用方法，是一個問題。第二個保護線路是問題。俺懂技術。懂嗎?我們不追求新奇。現在有的筆記本號稱電池能做到5200毫安，造得多好，但是你知道這要是爆炸了，(威力更大!)神舟只要做到4800，4400毫安，就可以了。
差個五分鍾，沒關系，不會死人的。
你比如說我把這個外殼，把他注塑了黑粒子，這個東西省了怎麼可能會有危害呢?
(註：最新出來一個神舟筆記本致癌事件，實際純屬詆毀，不了解自己看就明白了
神舟筆記本會致癌???【及其真實情況的解釋】
只會有好處啊，你怎麼刮，三年之後，他還是黑的，沒有問題。
那些追求新花樣，用什麼拉絲，又什麼黑的紅的，一颳了之後很難看，
我曾經把紅的做在上面，用鋼琴烤漆，剛拿出去的時候，是很美，很漂亮，照著自己美麗的臉龐，
半年之後刮傷了，(成了)那張破碎的臉。(現場觀眾爆笑)
我省的是這些錢。我知道電腦更重要的還是工具，是拿來用的，不是拿來玩的，
也不是拿來看的，所以不該花的錢我不花。
主持人：我突然發現，確實吳海軍先生很會動腦筋，他的創新意識處處顯現。
可是我就很好奇，你今天公布了這么多的商業機密，電視一播，誰都看見了，別人就不能模仿嗎?
吳海軍：別人當然能模仿，但是他不會有我這么勤奮
所以體制是最關鍵的。俺是自己的企業，所以我不會去打球，不會去度假。
我天天在看著怎麼把電腦做的物美價廉。
主持人：突然想起來一個人，在您這來過又犧牲過的人物
就是符標榜符標榜也算個人物了
先是在惠普，又在戴爾做，然後到神舟，現在又回戴爾，在您這只待了9個月
他為什麼來，又為什麼走?
吳海軍：第一，這個問題你問他更合適。第二，我的感覺是惠普現在是全球第一大品牌
他要挖我個人還不容易嗎
主持人：你說你給他打120分，非常滿意
那你覺得他給你神舟電腦帶來了什麼
吳海軍：帶來了國際化
嘉賓：符標榜過來，我覺得很有意思，一個外來空降的，絕對是一個跨國企業領導人
加入您這邊團隊，推動了一些新的理念，在他離去之後的話
您打算怎麼樣繼續推進國際化這個過程
吳海軍：他給我們開了一個國際化的頭，因為他英文很好，國際的觀念很好
嘉賓：然後我把我的師兄從南非叫過來，接到我的海外部，現在在海外在全球都賣的很好
我想請教您一下，當您走出國際的時候是不是還是繼續採用您快速多變的，這種低價切入的戰略呢
吳海軍：做電腦的，沒有高價能賣起來的
(除了之前，所有牌子聯合高價
神舟對本本價格降低的貢獻，感興趣的，自己也去投一票：
神舟對電腦降價的促進作用程度
善良的人才有好下場，想掙暴力的人，死無葬身之地，
所以神舟永遠賺10%~15%的利潤
超過20%就降價了，低於10%我們就覺得沒法做了
(註：關於筆記本暴利，請看：
某些筆記本價錢貴但毛病也不少：有些品牌筆記本是暴利的證據
嘉賓：。。。對於符標榜，你既然對他這么肯定，對不對?
至少在某種角度上來說肯定有什麼難言之隱在裡面。
否則這么好的國際化人才，為什麼不繼續帶領。你打了120分。
人家給他比如說300萬美金，基本上你也可以給，按照你的實力。
那麼我想問你，目前你這樣的一個體制下，你的股權結構，核心管理人員是怎樣分配的
吳海軍：第一個，神舟給不出那麼高的工資，
神舟如果願意給，也要把這個利益讓給消費者，而不是讓給所有公司的管理層，
吳海軍：我佩服的是我的鄰居，任正非
一個低調的人，一個對祖國有巨大貢獻的人
一個在強敵如林當中，在全世界市場上，為我們中國人贏取光榮的人，這樣的人是民族英雄，其他人沒法比。
他跟我是鄰居，我們和王石的萬科，我認為我們三個人都有共性，都是一個民族企業家的代表
主持人：我們發現送給吳海軍的這個禮物也特別棒，也符合他心裡的這種情結
波士堂的這個禮物是這樣子的：
將低價進行到底
低價只是他的做法，一種手段
他真正的夢想是什麼呢
他坐在一艘神舟飛船上，走向宇宙
吳海軍：神舟已經捆綁在神舟飛船上，呈垂直姿勢騰飛，希望中國經濟給我們點火，希望中國的消費者幫神舟點把火，讓我們飛得更快，更高。
『陸』 私人飛機網站推廣，他的博客是怎麼做的啊
有一個漂亮媽媽的博客，超有錢，是台灣的嗎 不太清楚 ..