如何建立國外付費網站

1. 怎麼建立一個國外的網站

海外搭建網站，建站寶盒這一個直接開發建設完成，不需要敲任何的代碼

2. 怎麼在國外自己網站上設置收費

在跨境自建站的時候，請准備兩個卡，一個是用來對接消費者收錢的、而另一個則是用來結匯或者作為支付方式，代發支付。
不誇張的說，只要有個人郵箱的話，都可以為其進行轉賬以及接受賬款的服務。而且，更加值得稱贊的是，這張卡目前是沒有開戶費、年費等其他管理費的，但會收取一定比例交易手續費+每筆固定處理費用。
但是，信用卡在使用的過程中，一般要求需預留10%保證金、收費相對會高昂一些、為了保護個人財產信息安全，付款額度也會偏小。
黑卡的出現，會在消費交易後，出現拒絕付款的可能性。對於初次使用信用卡的消費者來說，可信度並不是很高。

3. 國外獨立網站如何建站

確定了自己的產品適合做外貿獨立站推廣後，下一步工作就是網站的搭建了。企業首先要選擇專業做外貿網站的建站公司，最好有谷歌優化推廣的相關服務，這樣的建站公司做出來的網站能夠更符合營銷需求。
在做網站時，企業可以多參考同行的設計風格和內容布局，取長補短。但不建議直接完全復制，這對於企業後續的谷歌優化是有影響的。
常見的外貿網站推廣方式主要有幾種：谷歌優化，谷歌競價，Facebook，領英等社交媒體。谷歌優化和競價都是獲取搜索引擎流量的方式。競價是付費推廣，優化做的則是自然排名。
企業在做谷歌優化時需要注意關鍵詞的選擇，高質量原創內容的持續更新和內鏈優化，做外鏈時要注重質量和相關度。

4. 如何建設收費的網站需要多少錢

如何建設收費的網站需要多少錢？
1：如果是普通的網站的話大概一年的費用在七八百左右，具體情況要看大家選擇什麼樣的建設網站製作公司、伺服器方面有什麼樣的配置要求。當然，可能有的網站建設公司會更便宜，這些都需要大家去發現。如果是稍微高端一點的企業站的話，價格大概在3000左右。
2：如果是商城網站的話，可能對伺服器的配置要求會更高一些，因為有支付系統。像這樣的商城網站差不多一年在5000-1萬左右。具體情況要看是國內的還是國外的伺服器、功能要求如何？
一般情況下，我們在建設自己的網站的時候，花費五六千就能夠滿足基礎的建站需求，這是目前比較普遍的價格。當然，大家也可以根據自己的預算去選擇網站建設公司，只要符合自己的建站預算就可以。具體費用方面，可以與網站建設公司去協商。

5. 怎樣建立一個外貿網站謝謝

建立一個外貿網站方法如下：

1、挑選英文域名

域名是網站的鏈接地址，要擺脫國內域名思維，盡量選擇與自己產品或行業相關的英文關鍵詞，不要用簡寫，也不要用數字，因為對於老外而言，簡寫和數字是影響理解的。

2、挑選建站系統和伺服器

由於大部分外貿soho不具備代碼編寫能力，所以要選擇有成熟外貿網站模板的建站系統。

3、挑選外貿網站模板

外貿網站模板決定了網站架構、用戶瀏覽體驗以及網站的整體風格，因此要結合海外客戶的瀏覽習慣，借鑒國外同行業網站來挑選適合自己產品的模板。

4、上傳內容

將預先准備好的內容（公司簡介、品牌故事、發展歷程產品介紹、文章、圖片、視頻、聯系方式等），填充到外貿網站頁面及後台資源庫。

5、預覽和評測

外貿網站製作完畢，不要接著上線，先將網站的預覽鏈接發給同事、朋友甚至客戶，請他們體驗測試網站並做出評價和建議。根據他人的建議做好修改，外貿英文網站就基本完成了。

6、綁定域名

這個過程也稱為網站上線，一旦綁定域名，外貿網站就可以被全世界的互聯網用戶看到。

其實，整個外貿企業網站製作過程並不復雜，但是一個優質的網站依然需要花費一些心思，去思考如何引導用戶深度瀏覽網站。

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6. 一個基於paypal面向國外的充值網站該如何開發

可以找建站公司來幫你完成你建站的需求，根據你的需求會集成PayPal支付介面，然後做網站測試，網站正式上線後，會員可以直接通過PayPal支付介面充值交易。
PayPal網站集成、風險控制，PayPal商業顧問Lance協助你更好的使用PayPal。

7. 如何建一個網上付費的網站

首先你要構建一個網站，並且網上商品，要帶有支付鏈接，可藉助一些工具來實現，例：網上銀行、支付寶、財付通。
辦理支付鏈接，要有個埠，這要與銀行，溝通，給你一個埠方了，進行鏈接

8. 如何開一個收費網站，急！！！

1、域名注冊問題：一個國際域名的注冊如，.com,.net,.biz,...注冊費用從1年55元到150元都有，越是國營的或者電信的合作夥伴價格越高，不知道誰是價格元兇；

2、虛擬空間的問題：100m的虛擬空間從150元/年到900元/年都有，和上面的問題一樣價格差距太大了，而且服務都不識特別好，隨時有可能被停止自己的虛擬空間的使用，不知道，那個部門管理這個問題，投訴無門；

3、搜索引擎的選擇問題，如果你選用的是，那google等國外的引擎就很難接受，這個問題就存在選擇了：誰的好？

4、一般網站都加了廣告，尤其是加的最多是、sohu、sina、tom的搜索引擎的點擊使用廣告，可是很多網站在統計方面都不是很准，誰來維護個人網站的利益保證？關鍵是誰來監控這個、誰說了算，個人網站在這個時候是絕對的弱勢群體，國家不管，郁悶。

5、網路的欺騙現象非常嚴重，某某為了推出自己網站搞了一個什麼看新聞掙大錢的騙局、還有什麼qq幣大贈送的騙局，使一些很好的個人網站受到了牽連，就是大家選擇的交換鏈接，真的無法選擇，讓人一頭的霧水，路在何方？

6、政府今年要嚴抓重管網站，推出了icp認證的項目，如果，不增加icp認證，就停網等等讓我們這些個人網站彷彿回到了60年代的冬天；

問題太多了，沒有辦法羅列，請大家加吧，都來在天涯倒一倒自己的苦衷，讓高手們給我們提些辦法。。。。。

【說明】現在因為自己拉伺服器的前期花費太高，如果沒有投資的情況下一般選用虛擬空間來做網站。

【有關文章轉載】

網站盈利、路在何方

當前，網站虧損是制約網路經濟發展的關鍵。網站在經歷了痛苦的陣痛之後，正在積極的、然而又是艱難的探尋著網站的發展之路、贏利之路。出水尚留兩腿泥。繼續探路的志向是可貴的，然而繼續探路的思維應該是清醒的.....

網站虧損症結在哪

1、理論上的誤導 當電子商務的大潮滾滾而來的時侯，一些人用炒作時髦概念，代替了冷靜的、科學的、前瞻的理性研究。正是在「做電子商務不必贏利「。「贏利是以後的事情「這些說法的誤導下，相當一批網站，以《亞馬遜》為榜樣，追逐「全國第一「，「中國最大「。創造「眼球吸引力「，玩「大手筆「，爭當一夜暴富的「智本家「。以致大量的，極其寶貴的網上資源被浪費了。無味的廣告，撲天蓋地的搞「燒錢大比拼「。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。

然爾，當網站由熱浮躁，走向了冷思索，一些人又預言網路的寒冬到來了。開始質疑互聯網有無經濟支點；開始唉嘆電子商務網站能否繼續生存？

這種理論上的忽冷忽熱，不能不說是中國電子商務發展進程中的一個病灶。

2「模式定型論「的偏見。

一些懷揣「網路模式論「「上市唯一論「的人，初期並沒有認真的、全面的審視美國的新經濟。就以為找到了「一夜暴富「的真經，，迫不及待地圈錢上市。妄圖創造「轟動效應「。以至整天看著別人的臉子、淌著別人的步子走路。揮金炒作轟動效應的結果是網站長期虧損；釣金龜的誘餌，未能釣回一根竿錢。

去年納斯達克的一場秋風，讓上市者心悲，未上市者心驚，盼上市者心冷。現實，使人們開始認識到：克隆過來的洋模式未必適合中國的國情；上市也並不是網路企業成功的標志；資本市場更不是醫治網站百病的神醫。

於是一些人開始了冷思索，開始重新審視美國的新經濟。

正是這種冷思索，使人們看清了以互聯網和電子商務為代表的美國新經濟。正在悄悄地經歷一個轉型期。其最明顯的特點洽洽就是新經濟和傳統經濟的融合。網路經濟依託傳統產業，又引領和帶動傳統產業向前發展。

而我們在相當長的一段時間里，把網路經濟和傳統經濟割裂開來，對立開來。這就丟掉了網路經濟最大的一塊後方根據地；失去和放任了電子商務引領和帶動傳統產業發展的責任和經濟支點。

因此，那些極力排斥傳統經濟的、建在沙灘上的網站，既無市場動因，又無外來經濟支點，更無大量傳統企業的助陣和參與，只能是耗幹了錢，耗盡了油，耗累了人，散夥或被兼並罷了。

3、點子時代的敗筆

網站暴炸式增長的年代是點子大師發跡的年代。他們不僅把電子商務當作暴富的階梯。而且，把電子商務神化了。似乎幾個智商高手在屋裡一憋寶，一策劃，就能漫天撒錢，迅即使電子商務成為「新的經濟增長點「。

無奈，亞馬遜和無數國內外網站連連虧損的命運，使人們清醒了。認識到：電子商務的發展離不開經濟基礎，技術環境和文化底蘊。不看市場，不抓商機，不探尋網民的消費心裡，不研究新技術怎樣和傳統企業進行微觀對接，不懂得競爭韜略，靠幾個點子先生，是謀劃不出網站的盈利模式的。況且，點子大師和廣告策劃往往著眼於微觀，著眼於戰術的劃解；著眼於轟動效益的即得；著眼於引發效應的產生。

而新經濟特別是電子商務，需要的是全局統籌下的戰略思索；資本運作中的冷靜判斷；深謀遠慮後的難題破解；宏觀指導下的微觀對接。

因此，迫切需要我們從戰略的高度，預見新經濟的發展和走勢，研究網路經濟和傳統經濟的融合和互補。特別是要找到一個進軍電子商務的切入點。這一點值得我們深思。

4、管理的弱化

在網路企業由創業期向發展期的轉化過程中，適時的加強和健全網站內部管理機制是網站發展進程中的一項重要的基礎建設。是保證網路企業外向擴展，業務跟進的內功。然而相當一批網站沒有處理好網站的擴展和管理跟進的關系。在網站的眾多管理環節中留下了「黑洞「。

當前，在網路企業中，開支無計劃，廣告隨意化，辦公攀比化之風日盛。以至，在當前互聯網經濟急需的3。5萬人中，近8.2%的管理人員空缺。

這種管理的弱化，不僅表現在管理人才的短缺上，更表現在人才結構的不合理、資源配置的不合理上。相當多的網站，經營人才空無。這種人才資源配置上的「一頭短，一頭長「，又沒有得到有效的、及時的調整和改善，必然形成管理上的「黑洞「，難以完成企業再造和吸納資本，開拓市場的多重任務。

自古華山幾條路

自古華山多條路。隨著人們由「熱浮燥「向「冷思索「的認識升華，探尋新的經濟支點的征程開始了。

1、打造網站航母，尋找規模效應。

為了找到一條最終實現網站贏利之路；為了在生存還是毀滅中作出決擇，去年9月25日《炎黃在線》召集160餘家聯盟成員，在成都西部軟體園開會，希望憑借其「全球華人「和「連鎖經營「的理念，創造統一、開放、免費的網路運行平台。形成一個豐富多彩的綜合網站，和以城市為主幹線的、統一的、市場營銷體系。為了成就這樣一個夢想，他們決心投入6億元，打造一個由城市網站聯盟，專業網站聯盟，個人網站聯盟組成的中國網路航母。

在此之前，「網站群「曾以一種連鎖經營模式熱過一段。但由於它分明留者整合中的刀斧，拼湊中的不諧，網站群中的人們，各自張揚自己的「核心能力「。其結果是：一人一把號，各吹各的調。一些人妄圖建立網路「肯德基「的想法，很快便煙消雲散了。

打造網路航母也好，引入連鎖經管里念也罷，其實質，都是想把分散優勢、局部優勢，變成整體優勢、綜合優勢。這里的關鍵在於，實行規模經營，能不能產生規模效應？

規模效應是一個群體效應，是分散累加效應，遞進增值效應。群體規模效應的形成，在於每一個規模的成員，都要劃漿，都要拉纖，都要有自己的經濟支點，都要有自己博擊風浪的潛能和動力。究竟炎黃航母的每一隻小船，能否都找到自己的創收點、盈利點，並且把找到的概念，變成盈利的現實，人們還將拭目以待。

2、開發廣告的增值效應

在巨大的虧損壓力面前，網路廣告已經成為網站賺錢的指望，贏利的法碼。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以去年二季度為例，三大網站與1999年的同季同比，廣告收入均增加了84%以上。搜狐去年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。道理很簡單：廣告這碗粥，只能充飢，不能解飽。

網路經濟學告訴我們，網路營銷和傳統營銷的一個重要的區別在於傳統營銷，以廣告為支點；而網路營銷，以服務為支點。那種把網站盈利之寶完全押在廣告上的想法，是一種經營學上的錯位。

但是，廣告效益的增值，依然是有可能的。這種可能，是由於網路技術的高含金量，為網路廣告獲取更大的效益空間，提供了機遇和可能。

這種可能性變成現實性的關鍵，在於技術上的創新和經營理念上的創新。自今年2月開始，新浪首開先河推出了巨幅廣告、全屏廣告、畫中畫廣告、聲音廣告等全新的廣告形式，為客戶提供了更多的選擇機會。

但是，技術上的創新，是服務於創意的。把商業內容融匯在廣告創意中。叫人想看、愛看，才行。強行把巨副廣告貼在網民的頁面上，無奈控制不住網民的滑鼠。

最近《商訊網》別出新意。他們在網站主頁上發布了一個「女秘書的絕密情報「用以推介他們的電子商務軟體------《商務快車》。標題的新意，內容的動感，使人非想往下看，全然沒有那種膩煩感。產生了非常好的效果。這說明，市場會在我們的創新中延伸。

經營理念上的創新，在於要從網路媒體的特點出發，進行多維的資源整合。因此，廣告播放一定要有「關聯效應「的營銷思路和「讓顧客滿意「的服務理念。只有這樣，我們才能在整合中尋找到增量資本。

整合的渠道很多：

其一、是和傳統媒體進行資源整合，實行互動連播。

其二、是開辟引伸式創新廣告形式。靠效果拉動新的廣告資源。

其三、是開辟頁面可用空間的延伸式短廣告，或滾動式短廣告。

總之，創意新處出商機；思路奇處財源來。

3、挖掘個人主頁的創收潛能

個人主頁，是網站提供給個人建立網上家園的免費空間，是網民施展才華的天地。是培養網路人才的搖籃。由於前期許多網站提供了這種免費資源，為網民個性的張揚，感請的釋放，資料的積累，才華的展現，起到了十分重要的作用。涌現了一批精美的網頁，和優秀的個人網站。擁有個人主頁目前已成為一種時尚，上海的網民中，有近30%的人擁有個人主頁。

這些免費資源中，有著極大的創收潛能。在挖掘個人主頁創收潛能上動手最早的是網易。許多網站尚在觀望。

其實，變個人主頁隨意化為編輯化；自流化為創意化；自賞化為展覽化；自流化為精選化。就可以把免費資源變成創收資源。

4、探詢網路孵化器的產業化前景

網路孵化器是網路經濟發展進程中的新事物。是風險投資的沃野，創業者成長的搖籃。通過網路孵化器進行投資，可以把遠程投資轉化為近程投資。國外不少電子商務網站，得到了這種甘霖。在孵化器里發展和壯大起來。因此，網路孵化器已經超越了它為網民提供免費資源的公益性，成為了商業網站經過孵化，走向成熟，實現創收的一條新思路和新途徑。

其實，當前我國《中華網》《主頁大巴》《通途》《中華創業網》《創業在線》等一大批網站，在提供網路資源上，具有網路孵化器的特點。問題是尚缺少一種核心凝聚力和市場吸引力，特別是缺少一種戰略思索，和一種倍增效益觀念。不懂得在資源的無償使用中，培育效益能量。在孵化別人中，壯大和發展自己。因此目前我們的大批網站，尚沒有完成由公益性向增值性的轉化，但當我們意識到這一點的時候，一條坦途，就會向我們走來。

5、試行增值服務收費

自從yahoo首創免費模式以來，網路上的各種免費資源，已經成為吸引網民的一張王牌。然爾，當虧損的壓力冠頂的時候，人們開始想到了這塊肥肉。

去年，263小心翼翼的試敲了一下這塊堅冰。立時引起網路界一片嘩然。緊接著手機簡訊息實行手費。「聯眾俱樂部「進而推出了游戲增值服務收費項目......

其實，天下沒有免費的午餐。網站實行企業化經營，收費是一種必然。為什麼一些網站心裡想收，下手不敢呢？

這里的關鍵在於：是低水平運營收費還是增值服務收費？是把收費看成管理上擋次，運營上水平的新起點；還是當成收費補虧的著眼點呢？

9. 如何在國外搭建一個購物網站

1，先購置一台海外的伺服器
2，選購一個海外的域名
3，給網站一個定位，確定建站風格
4，搭建網站，修改各頁面的內容及描述
5，網站開始推廣

10. 如何製作一個付費電影網站

一般的基本方法：伺服器或者空間+電影網站模板+網站管理程序+採集視頻插件+視頻解析插件=一個完整的網站，就可以去運營了，後期維護就可以了！