什麼網站年賺10億

『壹』 哪個網站的訪問量最高

下面是全球訪問量最大的十個網站，看他們是如何做到訪問量達到全球之最的。
NO1、Facebook
Facebook於2004年2月4日上線如同國內的人人網類似，一個照片分享的社交網站，截至2012年5月，Facebook注冊用戶約9億。其中Facebook之所以能夠得到全球訪問量網站最高的原因不僅是Facebook創建的時間較早。而是在Facebook上你能夠看到世界的另一面。這也就是在國內無法打開Facebook的重點原因。據爆料Facebook的每個月的流量高達8.367億訪問量，其中Facebook年收入高達10-11億美元。

NO2、Google
雖然谷歌退出了中國，即使谷歌經常打不開，但是還是得到了國人對谷歌的支持，當然還有太多人放棄進入谷歌，因為對於用戶來說網站打不開是極其不利於用戶體驗的。好了廢話不多說，谷歌是全球最大的搜索引擎，成立於1998年9月份。同時谷歌還提高多樣產品如：Gmail、 Google Maps、Google+、安卓等。雖然不知道谷歌現在年收入是多少，在2013年1月份谷歌的年收入已經超過了500億美元。其中谷歌月訪問量高達7.828億。

NO3、YouTube
YouTube要全球最大的視頻分享網站，公司注冊於2005年2月份，2006年11月，Google以16.5億美元收購了YouTube，大大提高了YouTube的知名度的同時，也帶動了YouTube的訪問量，個人認為發展到如此地步的原因為Google的帶動。在2013年12月份騰訊爆料YouTube年收入高達56億美元。其中網站月訪問量為7.219億。

NO4、Yahoo
自從2013年馬雲放棄雅虎，可能對雅虎的流量有所影響，但是個人認為僅中國的流量可能對雅虎營銷不是很大，從2013年的數據可以看到Yahoo訪問量在全球排名第四位。雅虎主要包括搜索引擎、電郵、新聞等。業務普遍24個國家。全球注冊用戶達到5億。雖然沒有統計出來雅虎的年收入情況，從雅虎月訪問量（4.699億）可以看出雅虎的年收入不會低於10億美元。

NO5、維基網路
國內外如果你有不懂的詞，如果你有不懂的產品，基維網路是絕對可以替你找到答案的。基維網路類似於網路，也被稱作「人民的網路全書」。基維網路的主要流量來源於Google，因為基維網路的答案大部分都能夠滿足Google的需求，可謂是谷歌的好基友。在網路我無法查閱出來基維網路的年收入情況，但是在國內一個二級域名的權重9告訴我們，基維網路的年收入絕對不低。其中基維網路的月訪問量為4.696億。

NO6、Live
Live是微軟創建的電子郵件服務，相當於我們國內的126郵箱，其中包括MSN，Space，郵箱，由微軟MSN推出的提供網頁、圖片搜索服務。可能在國內使用的電子郵箱相對較少，但是國外一般的情況下交流均通過電子郵箱，所以在國外電子郵件營銷是一個非常不錯的辦法，而國內的情況就不同了。Live的月訪問量3.895億。


NO7、騰訊網
不丟國人的臉，騰訊網在流量方面排名在世界的第七位，騰訊主要是提高門戶同時騰訊還提高搜索、QQ空間、微博等多項產品。QQ客戶端擁有7億多活躍用戶，所以在流量方面得到了國人的支持。騰訊在官方網站發出2013年全年業績看出，2013年騰訊總收入為99.13億美元。流量高達2.841億。

NO8、微軟網站
藉助Windows的力量，微軟的網站流量也不甘落後，我不知道那些用戶訪問微軟官網的目的是什麼，微軟的官方僅提供用戶購買微軟產品、下載微軟軟體及更新的網站。難道微軟的生意這么好？但是實際卻告訴我們，微軟官網的流量確實驚人。其中微軟的月訪問量達到2.717億。

NO9、網路
1999年李彥宏看到了中國的搜索引擎具有強大的發展空間，在2000年建立的網路。從最初的不足10人發展至今，員工人數超過18000人。這里的員工僅為他們公司上班的員工，其實還有太多的SEOER在幫網路忙碌著，比如說我。2013年網路官方得出數據顯示，網路年收入94.62億元人民幣。其網站月訪問量為2.687億。

NO10、MSN
MSN類似於騰訊QQ，但是個人在使用MSN的時候還是有少許的不方便，畢竟外國人口味相對較重，MSN同時提供各類資訊，購物，游戲方面的內容，以及電子郵件、即時通訊、博客門戶服務。我查不到MSN的年收入，僅知道四年的時間MSN僅廣告收入達到了190億美元，同時月訪問量為2.541億。

『貳』 馬雲的阿里巴巴和淘寶網是怎麼賺錢的

阿里巴巴是通過收取各種費用來賺錢的。

淘寶主要通過以下幾個方面賺錢：

1.廣告

主要通過淘寶直通車、鑽石展位、淘寶客等，

2.平台增值服務

旺鋪（標准版、拓展版、旗艦版）服務、數據統計分析服務、各種官方營銷工具。

3.第三方增值服務

第三方TP利用淘寶開放平台API開發軟體服務分成。

4.天貓

銷售提成，每年定額技術服務費，押金沉澱利息。

5.淘寶大學

電商培訓，EMBA,在線視頻教學，教材出版等。

6.利息

淘寶交易一進一出需要幾天時間，其間的利息就是淘寶的。

(2)什麼網站年賺10億擴展閱讀：

淘寶網經濟收入

2005年成交金額破80億元，超越沃爾瑪。

2007年，淘寶的交易額實現了433億元，比2006年增長156%。

2008年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。

2009年全年交易額達到2083億人民幣。

2009年雙11，淘寶+天貓銷售額0.5億元。

2010年雙11，淘寶+天貓銷售額9.36億元。

2011年雙11，天貓雙11銷售額33.6億元，淘寶和天貓共52億。

2012年雙11，截至上午8點16分，開始8個小時的天貓雙11購物節，支付寶交易額已經達到50億元，接近2011年雙11全天淘寶和天貓的總交易額。雙11全天，淘寶天貓平台交易金額已經達到191億元。

2013年雙11，開場僅1分鍾成交的訂單數量達到33.9萬筆，總成交金額達到1.17億元。第二分鍾，成交數字突破3.7億元。到了零時6分7秒，成交額直接沖上10億元。截至11日24時，「雙11」天貓及淘寶的總成交額破300億元，達350.19億元。

2014年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到571億元。

2015年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到912億元 。

2016年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到1207億元，15個小時天貓銷售額達到去年912億元的銷售總額，線上佔比為82%。

2017年雙11，淘寶+天貓成交額再次刷新記錄，達到1682億元，無線成交額佔比90%。全球消費者通過支付寶完成的支付總筆數達14.8億筆，比2016年增長41%。截至24點，全球有225個國家和地區加入2017天貓雙11全球狂歡節。

網路-阿里巴巴

，

『叄』 攜程旅行如何短短幾年裡便成長為一個年收入超過10億的大型公司,請敘述原因和

短短幾年劃重點，攜程成立於1999年，是業內做酒店做得最成功的出行類APP，原因嘛現在國內旅遊業遍地開花，從而使出行類APP賺得盆滿缽滿，攜程以酒店起家，並輔以機票火車票旅遊景點門票等等，且國際航班僅有攜程擁有留學生票

『肆』 優酷，搜狐等視頻播放之前的一個廣告一次能給他們帶來多少收入還有一些網頁上的一個廣告瀏覽一次能讓網

優酷廣告年收入超過20億人民幣，搜狐應該不到10億。假如優酷視頻點擊有400億次，每次就是5分錢。參考一下央視廣告2012年收入269億，但網路廣告收入增長更快。

網頁廣告國外最高有每個點擊幾美元的，根據廣告主回報和平台檔次不等，通常至少應該有幾分錢吧。據說網路賣葯的點擊最貴。

至於開發個和騰訊QQ一樣有競爭力的產品，至少需要2000名國內頂級工程師，開發5年才可能成熟吧。如果只是核心的即時聊天部分，200位頂級工程師3年，這包括了收費系統語音移動版本等。如果僅僅是能聊天，一個人幾個月也能寫出來，只是界面和功能沒有那麼強大了。實際上聊天軟體出現過幾十萬個版本，大部分都是實驗性或者嵌在應用中未能商業化，公眾都沒有看到。巨頭公司推出直接和QQ對抗的也有幾十個版本，目前似乎只有阿里旺旺和YY還有點知名度和用戶群吧。

『伍』 像百度這樣的網站靠什麼掙錢

網路創始人、CEO李彥宏無甚演技，但這並不妨礙他扮演許多角色，這位相貌英俊的年輕人至今已扮演了下列角色：夢想者、高談闊論者、公司里的穩重者、公眾演講者、作秀的CEO、時尚媒體追逐對象。

現在，人們關注的是，他會不會即將有一個新的角色：如果近來一則傳言屬實，網路將在納斯達克上市，李彥宏將成為上市公司CEO。當然，這樣的傳言倒並非完全是道聽途說，據說網路公司內部已經給予職工認購股權書。而盡管沒有肯定，但網路方對於上市的報道倒也從沒否認。

「參照」美國公司長大

李彥宏今年36歲，他能面對上千人的演說毫不怯場，但對他外貌英俊的誇獎卻讓他靦腆。

作為一位科研出身的企業家，他正在與工作中的眾多不如意之處做斗爭。但他很願意承認，他一直尋求將美國的矽谷創業模式移植到中國。這種模式在美國已有30年歷史，但在中國僅有幾年。

實際上，網路一直是「參照」美國公司長大。不僅公司文化，更在於它的經營模式。這和李彥宏8年的美國生活背景關系密切。當然，網路這一良好的「生活習慣」的一個最直接的好處在於，「對於獲取風險投資而言，這是一個有效的辦法」。李彥宏說，對於風險投資商，所有的計劃還不如你對他們指著一個在納斯達克表現良好的美國公司說：「看，我就要做這樣的模式。」

實際上，在2000年1月，李彥宏和他的同伴徐勇就這樣獲得了一筆一期固定投資120萬的風險投資回國創業。當然，接下來他們也並沒有讓投資者們失望。

哪怕一開始網路還在虧損的時候，它已經把國內其他同類公司拋到一邊。這首先得益於公司的經營模式。實際上，美國式的經營模式並不是一個被動的選擇，更多的是李彥宏多年觀察後得到的積累。

李彥宏剛著手創辦網路的時候，國內有「搜索客」、「悠遊」等為數不多的專業搜索引擎公司。同時，一些門戶網站，如搜狐等，也開展自己的搜索引擎業務。專業的搜索引擎公司著重於向公司銷售搜索引擎軟體以及系統，而門戶網站則把提供免費搜索引擎服務當作提高訪問量的一招。

網路與它們不同的是，它回答了這些公司不能很好解決的如何「用搜索引擎賺到錢」的問題。李彥宏搬來了在美國成功的經營模式，即和門戶網站開始合作，網路按照網站的訪問量分成，形成共贏局面。這樣的付費模式很快受到各大門戶網站的歡迎。網路回到中國不到5個月，就做出了模樣。同時，李彥宏在搜索上的技術資源，也為公司的專業性提供了足夠保證。李彥宏從北大信息管理系畢業，現在又回到了北大附近，資源優勢不可小覷。傳說，當時北大計算機系下設的「天網」搜索引擎項目組幾乎成為網路的一個人才庫。

而就在網路崛起的同時，諸如「搜索客」、「悠遊」等因為各種原因黯淡了下去。從2000年開始，網路簽約門戶網站，幾乎所有大的門戶網站都成為了網路的客戶。當時網路在業外還沒有什麼名氣，更多的普通用戶只沉醉在發現Google搜索帶來的便捷之中，卻並不知道中國有一個全中文的搜索網站「網路」。

網路有著濃厚的「矽谷氣」：每個員工都有股票期權，公司人員穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網上聊天被視為正常，都管李彥宏叫他的英文名「羅賓」。這些都是有道理的，李彥宏在美國網路公司Infoseek工作期間，觀察到這個高速發展的公司很多案例都值得借鑒，他像整理自己的信息情報資料一樣，把它看到的東西放在自己頭腦里入了檔。比如，互聯網公司的高速發展中，工作壓力總使人達到「崩潰」，同事們會打賭：「下一個會是誰？」招李彥宏入Infoseek公司的工程師正好就是讓人跌破眼鏡的下一個，這個溫和的中年人如往常一樣拿著可樂邊喝邊上班，然後徑直將可樂罐「啪」地放在上司的桌上，叫嚷起來：「我要休假。」其他的崩潰方式，還有突然去踢牆壁等諸如此類。「對於這些，我已經有所准備。」李彥宏說。

在網路實施防備Google進攻的「閃電計劃」時，李彥宏在辦公室里給工程師們鋪起了行軍床。「壓力很大，但沒事。」李彥宏說，「對於一家技術性的公司，要發生什麼，我基本上都知道。」在那樣的重壓之下，同事們都挺過來了，大家開玩笑說：「中國的工程師只知道扛活，幾乎不知道什麼叫崩潰。」

李彥宏認為，公司發展到現在，有50％得益於這種矽谷式的文化——輕松、有創造力。

一個「乖孩子」的完美版本

和其他很多白手起家的財富故事迥異的是，李彥宏的故事是一個「乖孩子」的完美版本。每個企業家的一生中都有從「輔路」跨上自己事業「主路」的時刻，對於個性沉默的李彥宏而言，這樣的時候是在他19歲，甚至他還不知道的時候。這一年他考入北京大學信息情報系，此後他便直奔現在的生活而來。

李彥宏把自己現在得到的成績歸功於：得到高人指點。「這就好比郭靖，他總是在正確的地方遇到正確的人，所以才有一身武藝。」他打著哈哈說。

李彥宏偶然地成為國內搜索領域的先驅，肇端於他在美國的導師，這是他出國後遇到的第一位高人。這位計算機科學專業的導師預見到未來市場對信息檢索的需求，要求李彥宏做信息檢索的研究，而不是自己的專業。畢業後，李彥宏來到為《華爾街日報》做網路版的一家公司。在這家公司，李彥宏是惟一做實時金融新聞的檢索系統的人，據說，他設計的實時金融系統，現在仍應用於華爾街各大公司的網站。公司的老闆是位少年天才式的耶魯博士，這位學者做公司，賺了錢，也從技術和觀念上給予李彥宏足夠啟發。1997年夏天，李彥宏來到Infoseek公司，「獵」到他的工程師把自己對搜索系統的全套「武藝」教給一學就通的李彥宏，同時告訴他，創立一家公司會遇到什麼。對於自己積累的經驗，李彥宏甚至寫成了一本書《矽谷商戰》。

實際上，李彥宏羽翼漸豐時，回國創業的念頭便已經謀生。1995年以後，李彥宏多次回國，非常熱切地希望在當時的互聯網熱潮中能做些什麼：「張朝陽、丁健等早期做互聯網的，我都跟他們談過，也是要看到底有什麼機會。」

而當時之所以沒回來，李彥宏解釋說，是因為「感到中國還不需要搜索這個技術，大家都在做概念」。

直到2000年，幾乎是在互聯網最後的熱浪時期，這位技術工作者才抱著復雜的心情，開始回國創業。

直到現在，李彥宏仍然努力向媒體說明，他回國創業的時間不是晚了，而是恰好：「我回來並不晚。當時互聯網大家覺得困難了。一遇到困難，他就需要新的渠道。這正好迎合了網路針對的市場。」

那都是網路早期的故事了，那段時間，整個中國搜索行業都處於「初級」階段。2000年5月，網路簽約第一個客戶矽谷動力。然而，就在這一年，納斯達克高科技股崩盤，網路經濟的泡沫一夜間破裂，網路也到了第一個生死存亡的關鍵時期。所幸的是，2000年9月，李彥宏成功融資1000萬美元，他輕輕地鬆了口氣。

成功源於堅持

每個人一生中都有堅持己見的時候，對於並不固執的李彥宏來說，這樣的時刻發生在2001年8月。在那段時間里，李彥宏成功地說服了董事會和公司同事，將公司進行了一次大的戰略轉型。

2001年年初，IT市場形勢寒冬依然，網路則已經基本壟斷了絕大多數門戶網站的搜索引擎。但正因為如此，讓李彥宏焦急的是，在門戶網站方面基本沒有進一步提高的可能，他看不到公司明年的增長點在哪裡。而依靠收取技術提供費，他認為，網路是沒有大發展的。

這是一段讓李彥宏困惑的時期。李彥宏又想到了他以前一直希望的對於搜索引擎盈利模式的想法：公司競價排名。也就是說，搜索引擎公司收取企業費用，使其在可能的搜索頁面上優先排序，這樣可以幫助企業的潛在客戶直接指向企業網站進行訪問，從而贏得新客戶的可能性。

實際上，早在李彥宏回國創業的時候，就對此發展模式前景看好。因為投資者限制，他就自己找企業，希望能把這個模式讓一個企業來實施，但是，出乎意料的是，找了一年，談了十來家企業，沒有一家企業認同這樣的模式。李彥宏只得作罷。李彥宏認為，現在再次提出，阻礙並不在於模式，而在於他希望此次轉變更為徹底：將公司由技術提供商轉變為一家直接面對終端網民的搜索引擎網站。這樣的好處在於，不會對門戶網站產生更大的依賴。壞處則所有的人都想得到，網路將和最大客戶發生競爭關系。當時門戶網站已經佔到公司收入的50%-60%，這對公司是極大的冒險。

這樣的改變即使對於一家有風險投資的公司而言，也是性命攸關的，「失敗並不意味著一次寶貴的學習經歷，它只是意味著失敗。」李彥宏說。

這樣的方案，李彥宏幾乎沒有支持者。報告交給董事會以後，一片反對意見。哪怕在公司內部，他的搭檔徐勇也表示反對。這位網路負責銷售的搭檔預見到實施後的銷售下滑情況。兩個爽直的海歸誰也說服不了誰，只有在「董事會上見」。

決定性的電話會議是在深圳辦公室開的，董事們幾乎毫不客氣，而且異常堅決：「我們當時投資可不是讓你做這個的。」李彥宏在會議上滔滔不絕，慷慨激昂地說了兩三個小時，拿出了當年在北大參加辯論賽的勁頭。在辦公室外的深圳分公司總經理都大吃一驚：「從來溫文爾雅的羅賓怎麼變得這么慷慨激昂。」

李彥宏說，直到最後都沒有人同意他的意見，但方案還是通過了，包括那些最為保守的董事：「他們與其說對我的計劃有信心，不如說被我的堅持所打動。」

作為合作無間的搭檔，李彥宏和徐涌立刻開始了調整的工作。2001年9月，網路在公司內部增加了競價排名的部門和市場部門。很多工作開展了起來，而更多的調整在心態和思路上。「做了很長時間」，李彥宏說這並不容易：「到2002年，在我們自己發出去的新聞稿上，我還看到說網路是最大的搜索引擎技術提供商的錯誤概念。」

2002年年底，公司發展到120多名員工。2003年年初，網路實現了稅前盈利，第二季度全面盈利。在目前的網路收入中，競價排名佔到了80%的份額，其餘的20%分別來自出售面向企業的搜索軟體和為門戶網站提供搜索技術。「2003年的收入將達到的2002年的5倍，2002年比2001年大概增長了3倍。」李彥宏說。

目前，企業付給網路的推廣預付金起價是1500元人民幣，此外，網路還可以依靠點擊數來收取傭金，如果企業希望提高自己在搜索中的排名位置，必須參加參加排名競價。目前，網路的競價排名客戶總數達到了30000餘家。

好孩子的教材

網路網頁的界面近來又做了一次調動，原來李彥宏喜歡的藍色框變成了灰色框，李彥宏笑著說：「其實我更喜歡藍色框架。」他攤攤手：「但是負責這個內容的下屬意見是灰色，沒辦法。」

作為技術工作者，李彥宏現在仍然和工程師們一起「勞動」。而他考慮得更多的，是公司發展的下一步。現在，業界對於網路的成績仍褒貶不一。「懷疑者」們的意見是，網路作為一家網站並不成功，知名度到現在仍然不高，無法和新浪等相比。而支持者則引用2003年美國調查機構Alexa統計：網路已成為全球第二大獨立搜索引擎商，在中文搜索引擎中位於第一。目前國內搜索市場的價值已達4-6億元人民幣，預計3年之內有望成長到20億元。

對於到納斯達克上市，網路從來沒有否認。實際上有消息說，目前網路全體員工都已經填好了股票期權登記表。分析師認為，網路如果上市，其「搜索+中國概念」，將有可能讓網路成為繼搜狐、網易之後第三個市值超過10億美元的中國網路公司。

在2003年10月胡潤版的「2003IT富豪50強」中，李彥宏被寫進去，並位於第11位。如果他繼續幹下去，網路成功上市，他的故事應該被寫進書里，以便讓所有的孩子更聽話，上大學，讀個好專業，好好工作。

『陸』 什麼個人網站可以盈利

網站的盈利方式一：網站的個人交易平台服務(C2C)模式

這種方式的代表網站是eBay（電子海灣），其交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網站公司中，（據我所知）是市值最高的一家（510億美元左右），略高於Google（500億左右）和雅虎（480億左右），這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。
從另一個側面來說，我聽說一個朋友到美國留學，到了以後，從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。
在國內，大概有三家較大的C2C網站，易趣（現已被eBay收購）、掏寶（阿里巴巴旗下）和一拍網（雅虎與新浪合作）。此類網站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要採用此類模式，需要謹慎，除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。

網站的盈利方式二：在線廣告

在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner（旗幟）、LOGO（圖標）廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現在比較受歡迎的是按點擊次數收費，Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入（前年14.6億美元），基本都來源於此類廣告方式。
廣告收入也是可以在您的網站實現的，只要你有較多的瀏覽群體（最好是某一類型的專業瀏覽群體），就具備了網站廣告收費的條件，當然，也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。
另外，現在比較流行一種「窄廣告」的概念，就是針對更專業的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。

網站的盈利方式三：簡訊鈴聲等移動運營服務

近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式，曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內的簡訊鈴聲服務提供商（電信增值服務SP）竟達到5000家左右，更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。
如果您的網站擁有較好的流量，也可以通過與專業簡訊鈴聲的SP提供網站進行合作，獲得一些盈利，當然，如果您擁有更多的投資和技術力量，也可以成為SP的一員，不過現在SP從市場業績來看，普遍有下降勢頭……。

網站的盈利方式四：網上零售（B2C模式）

談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站，比如當當網、卓越網等，並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。
通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。 在國內，網上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發達因素等，所以很多在國的網上零售都處於信息流階段，具體實現常常是「網上撮合，網下交易」。 鮮花類網站在國內的具體情況下，找到了非常可行的運營模式，就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，並且，鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制，為用戶提供了更好的異地送花平台，甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。

『柒』 互聯網最賺錢的項目有哪些

• 一、互聯網

  首先是互聯網，近年來互聯網的發展是有目共睹的，互聯網所帶來的經濟效益也是毋庸置疑的。即便是互聯網已經遍地叢生的現在，互聯網依舊是最賺錢的行業沒有之一。

  與此同時在傳統互聯網發展的同時，隨著科技的發展移動互聯網更是一匹黑馬。截止到今年第二季度，中國互聯網用戶已經達到5.8億，移動互聯網用戶已經達到4.6億。

• 二、物聯網/智慧城市

  緊接著就是人們迫切的希望提高生活質量，隨著互聯網的發展，人們就會想方設法的通過網路達到現代化更進一步發展，所以物聯網就迅速走到人們的面前。以前物與物之間毫無溝通、毫無連接，現在網路讓每個原本毫無相乾的物品之間產生關聯，大數據的價值也應運而生，物聯網的技術革新也將帶來生活的巨大改變，這個方向也是掘金的一個新行業。

• 三、旅遊行業

  隨著人們對高質量生活的追求，旅遊市場越來越火，這一點從各類新聞頭條就能發現，沒到節假日各種海外游的爆點新聞層出不窮，中國人的旅遊幾乎養了全世界大部分的國家。新聞是褒是貶暫且不提，但是從中一定能夠看出近年來的旅遊行業火爆情況。

  同時旅遊與互聯網相結合，得到的數據更為驚人，近3年額中國在線旅遊行業復合增長率超過3成，使得傳統旅遊社越來越看重在線旅遊市場的力量。從未來趨勢看，中國在線旅遊行業會持續保持快速增長態勢。預測，到2017年，中國在線旅遊市場交易規模達到4650億元，復合增長率超過20%。

• 四、電子商務

  電子商務是互聯網在商業上的重要應用，而電子商務工程師是在全球商務活動趨向電子化的形勢下應運而生的專業人員，是互聯網商務活動的架構設計開發者和主要參與人員。

  這幾年在線交易額持續增加，交易增加預示工作崗位需求增多，阿里巴巴、慧聰、當當等老牌企業一直在招人。目前市場缺口10萬人，未來10年將是商務網站從發展逐漸走向成熟的黃金十年，電子商務工程師在網路商務交易的創新和整合領域會成為最耀眼的職業領袖。從各大招聘網站發布的職位中可見一斑。

• 五、教育

  有句話說的是最好賺的錢是女人的錢和小孩的錢。女人的錢指的就是購物，電商行業上面已經說過了，那麼孩子的錢就是育兒和教育類。

  但是教育行業是個永恆的主題，無論孩子還是大人都需要學習，所以教育培訓行業永遠是不老行業，所以教育行業是「孩子錢」里更好賺的。並且，不管什麼時候，中國人對下一代培養都是全力以赴，因此中小學輔導培訓機構這幾年也是紅紅火火，據有關資料顯示，中國的整個培訓市場規模接近萬億。如果有經濟頭腦的人還會讓教育行業與互聯網相結合，各種教育網路機構以及教育類平台直播在2017年將帶來一場教育風暴。

• 六、健康行業

  中國亞健康人群已經超過75%，與營養相關的慢性病，如脂肪肝、糖尿病、高血壓病、心腦血管病、腫瘤等已佔死亡原因的80%，人們的健康需求已由傳統、單一的醫療治療型，向疾病預防型、保健型和健康促進型轉變。社會各階層的健康需求持續不斷提升，所以將健康類的行業正在崛起，例如私人健康管理師、各類健身機構、健身教練以及最為暴利的保健品。

  由於健康是近年來才被人所重視的，所以目前市面上類似行業還未飽和，也就是說發展空間巨大。一如以上所說，無論是健康行業中的哪一項內容，都需要通過互聯網進行相關的延伸發展才會達到真正的賺錢目的。

『捌』 3年時間從10億到560億，卓爾智聯在互聯網時代幹了什麼

有人說，21世紀是一個互聯網的時代，誰把握住了互聯網，誰就把握住了整個世界。這句話並不是空穴來風，互聯網超越了時空的限制，開辟了人際交往的新渠道，它開啟了通往世界的另一個窗口。而今天，我們要說的就是卓爾智聯，很多人也許對這個名字不熟悉，也不知道為何要將它與互聯網聯系在一起，下面我們就來說一說這家名不見經傳的企業。

以往的很多企業通過互聯網為消費者提供一個新型的網路商店，直接面向消費者提供產品，所以我們會將它稱之為B2C，也就是商家對客戶，而卓爾智聯的B2B(商家對商家)則是企業對企業的電子商務模式進行的電子商務交易，他們互相本身都是商家，這樣一來，卓爾智聯使用互聯網技術，完成商務交易。

卓爾智聯的B2B平台可以說在互聯網大時代的背景下應運而生的，它的出現有著必然的因素，智能時代的產業型互聯網格局一直在變，今天卓爾智聯出現了一個新型格局，讓其企業創造了從10億到560億的業績神話。或許在未來，還會有不斷創新的企業出現，成為這個時代的「新寵兒。」

『玖』 2005年8月11日，雅虎投資10億美元於阿里巴巴，同時阿里巴巴全面收購雅虎中國，成為阿里巴巴旗下網站。

你漏了些細節，全部是這樣的

雅虎用雅虎中國的全部資產和10億美元現金換取阿里巴巴30%的股份，這樣，雅虎中國就成為阿里巴巴旗下的網站了