❶ 企業常用的企業網站推廣方法有哪些
網站推廣的方式有很多,包含但不局限於以下這些:比如說博客推廣(平台有:新浪博客、騰訊認證空間、)、問答營銷推廣(平台有:網路知道、搜搜問問、360問答等)、論壇推廣(各大高權重、行業相關論壇)、文檔類推廣(企業相關資料做成文檔上傳到網路文庫類似這樣)、傳統的SEO優化、自媒體(微博、微信類推廣、SNS平台),軟文推廣(發布軟文到媒體平台),相關的網站推廣還有各種方式,最重要的有兩點,一是做好ROI,做好各個推廣渠道的效果評估;二是與時俱進,不斷研究新的推廣渠道,比如現在比較火的微信推廣
以下是泉諾網站推廣小組提供的經驗總結:
1. 搜索引擎推廣方法
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網路工具進行網站推廣的方法。由於搜索引擎的基本形式可以分為網路蜘蛛型搜索引擎(簡稱搜索引擎)和基於人工分類目錄的搜索引擎(簡稱分類目錄),因此搜索引擎推廣的形式也相應地有基於搜索引擎的方法和基於分類目錄的方法,前者包括搜索引擎優化、關鍵詞廣告、固定排名、基於內容定位的廣告等多種形式,而後者則主要是在分類目錄合適的類別中進行網站登錄。隨著搜索引擎形式的進一步發展變化,也出現了其他一些形式的搜索引擎,不過大都是以這兩種形式為基礎。
搜索引擎推廣的方法又可以分為多種不同的形式,常見的有:登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優化、關鍵詞廣告、關鍵詞競價排名、網頁內容定位廣告等。
從目前的發展趨勢來看,搜索引擎在網路營銷中的地位依然重要,並且受到越來越多企業的認可,搜索引擎營銷的方式也在不斷發展演變,因此應根據環境的變化選擇搜索引擎營銷的合適方式。
2. 電子郵件推廣方法
以電子郵件為主要的網站推廣手段,常用的方法包括電子刊物、會員通訊、專業服務商的電子郵件廣告等。 基於用戶許可的Email營銷與濫發郵件(Spam)不同,許可營銷比傳統的推廣方式或未經許可的Email營銷具有明顯的優勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的准確度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。
3. 資源合作推廣方法
通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作夥伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。
每個企業網站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內容和功能、網路廣告空間等,利用網站的資源與合作夥伴開展合作,實現資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網站推廣的有效方式之一。交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補優勢的網站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱並設置對方網站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網站中發現自己的網站,達到互相推廣的目。交換鏈接的作用主要表現在幾個方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時的印象、在搜索引擎排名中增加優勢、通過合作網站的推薦增加訪問者的可信度等。交換鏈接還有比是否可以取得直接效果更深一層的意義,一般來說,每個網站都傾向於鏈接價值高的其他網站,因此獲得其他網站的鏈接也就意味著獲得了於合作夥伴和一個領域內同類網站的認可。
4. 信息發布推廣方法
將有關的網站推廣信息發布在其他潛在用戶可能訪問的網站上,利用用戶在這些網站獲取信息的機會實現網站推廣的目的,適用於這些信息發布的網站包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網站、供求信息平台、行業網站等。信息發布是免費網站推廣的常用方法之一。
5. 快捷網址推廣方法
即合理利用網路實名、通用網址以及其他類似的關鍵詞網站快捷訪問方式來實現網站推廣的方法。快捷網址使用自然語言和網站URL建立其對應關系,這對於習慣於使用中文的用戶來說,提供了極大的方便,用戶只需輸入比英文網址要更加容易記憶的快捷網址就可以訪問網站,用自己的母語或者其他簡單的詞彙為網站「更換」一個更好記憶、更容易體現品牌形象的網址,例如選擇企業名稱或者商標、主要產品名稱等作為中文網址,這樣可以大大彌補英文網址不便於宣傳的缺陷,因為在網址推廣方面有一定的價值。隨著企業注冊快捷網址數量的增加,這些快捷網址用戶數據可也相當於一個搜索引擎,這樣,當用戶利用某個關鍵詞檢索時,即使與某網站注冊的中文網址並不一致,同樣存在被用戶發現的機會。
6. 網路廣告推廣方法
網路廣告是常用的網路營銷策略之一,在網路品牌、產品促銷、網站推廣等方面均有明顯作用。網路廣告的常見形式包括:BANNER廣告、關鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告等。BANNER廣告所依託的媒體是網頁、關鍵詞廣告屬於搜索引擎營銷的一種形式,Email廣告則是許可Email營銷的一種,可見網路廣告本身並不能獨立存在,需要與各種網路工具相結合才能實現信息傳遞的功能,因此也可以認為,網路廣告存在於各種網路營銷工具中,只是具體的表現形式不同。將網路廣告用戶網站推廣,具有可選擇網路媒體范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時等優點,適合於網站發布初期及運營期的任何階段。
不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業情況,泉諾網站推廣從開始就建立營銷型網站,從SEO角度出發,更有利於後期的優化,隨著業務的不斷增加,可以設置專題頁面,外推,優化,競價的同步使用,是的營銷的效果更佳明顯。
❷ 企業如何利用網站進行有效的網路營銷
1 、發布信息
組建企業營銷網站,可以把企業信息和產品信息推到網上,以獲取更多的貿易機會和市場競爭力,這是 企業走近電子商務的第一步。您在籌集資料及以後的維護中要注意,這是一個增加企業營銷渠道的方式。您
可以利用Internet最省錢、最有效地向外界提供企業的相關信息,以服務顧客。通過Internet,及時提供企 業的最新消息,如新產品開發、新服務項目、經營情形等。您還可以將Internet作為銷售輔助工具,隨時隨地給處於第一線的銷售人員提供各種即時性的企業信息,以支援銷售活動並與銷售人員隨時保持溝通聯系,降低市場失誤,避免市場損失。
2 、樹立企業形象,展示或提高企業的競爭力
Internet最初始層面的作用就是展示企業形象,就象利用各種傳統媒體發布的企業形象宣傳廣告,所不同的是費用低廉、有效時間長、速度快、更新便捷,仔細考慮您的競爭優勢在哪裡,如企業是否獲得過什麼獎勵、產品的突出優點、客戶服務的優勢等等,認真對待這項工作,多准備一些相關的資料,並且要了解為什麼訪問者會到您的站點來而不是去您的競爭者的站點,此時,應該對競爭者的站點進行比較細致的分析, 看看他們都提供了一些什麼樣的內容,針對的訪問對象和我們有什麼不同等等,通過這樣的分析,就能更加清楚自己的優點和不足,從而做到揚長避短。實際上,對競爭者站點的分析應該貫穿整個企業站點的建設過程之中,通過全面的分析從而吸取他們的優點,避免他們的短處。因此,僅考慮「我的品牌與競爭者的差異」已不再足夠,還必須問一問自己:「我的網站與競爭者有那些差異?」努力收集本企業的相關資料,將之投放到互聯網,於無形中塑造企業形象,提高企業知名度,一定能為您贏得更多的客戶和潛在客戶。
3 、加強客戶服務
客戶服務的重要性已經為眾多企業認識到,目前市場競爭的激烈性導致產品的差異迅速縮小,既而售前、售後服務的個性化日益突出,各大企業都在著力加強這方面的宣傳力度,網站是一個交互性極強、反應迅速的媒體,通過網站搜集消費者的信息及反饋,有助於加強客戶服務的質量,從而為企業贏得更多的客戶,創造更多的效益。如果您的企業側重服務,或許,您應該根據自己企業的特點為自己的服務定義一種網路營
銷風格,並在網站建設中努力營造這種風格,而且,如果您確實能夠做到保障客戶的利益,好好整理一下這方面的資料,將各種措施展示出來,它會給顧客在互聯網這個虛擬的空間留下一個好印象。
4 、展示產品或技術優勢
在目前競爭激烈的市場中,除非一個大型公司具有技術壟斷或產品生產優勢,一般的中、小型公司可能很難挖掘這方面的優勢,不要緊,互聯網最大的特點就是她的開放性和跨地域性,開放性決定了互聯網信息的共享,這一特點為中小企業贏得了與大企業相抗衡的可能性:通過互聯網的信息資源共享,中小企業可以 獲得對現代企業至關重要而又以常規方式無力收集的市場信息;跨地域性使企業營銷突破了傳統市場的地域限制,企業的發展方向和市場規模,因此,「互聯網使中小企業得以與大企業在同一起跑線上競技」。
5 、推銷新產品
Internet是與顧客溝通的重要工具,同時也是推銷新產品的重要渠道。通過Internet可以從各方面介紹被推銷的新產品。測試新產品市場反應,並得到即時的反饋。在商業活動中一張照片可以勝過千言萬語,可以通過提供企業照片、聲音及圖片檔案等多媒體信息來服務顧客。
6 、提高工作提高效率
互聯網最大的優勢就是可以一天24小時為您和您的客戶服務,我們在工作工作過程中,經常會遇到客戶提出的各種問題,而其中,有很多是重復的,因此,您可以將客戶最常關心的問題在網站上匯總,並給出答案,也就是我們常說的FAQ ,而不必再為重復答復這些問題而苦惱,從而使您的工作更具效率。
7 、增進與客戶的溝通
客戶對公司產品的意見,對公司的建議,您可以即時得到並迅速反應,然後通過網站再反饋給客戶。這是公司與客戶交流的橋梁。准備一些日常需要客戶填寫信息的表格,將它變成電子表格並發布到網上,並通過一些列促銷活動,收集大量客戶信息,組建自己的潛在客戶信息庫,並在網上或網下追蹤,一定會挖掘出許多新客戶。
8 、為消費者服務
「先付出,再索取」,這是網路行銷的一個很實用的方法,面對不計其數的企業網站,如果你不為消費者提供任何利益,消費者是不會想到你的。這就是為什麼我在本文開始強調「為顧客帶來什麼利益」的原因,准備一切有利於消費者的資料,籌劃各種有利於消費者的活動,通過網站進行宣傳,同時配合網下運作,比如:可以在網站發布後配合網下舉行促銷活動,或為注冊用戶提供禮品,總之,記住,多為你的客戶或消
費者提供好處。
9 、刺激需求
什麼是「刺激需求」?簡單地說就是面對社會財富極大豐富的當今社會,存在著龐大的潛在需求,但顧客往往意識不到自己的需求是什麼,而是在對各種商品信息的瀏覽過程中,潛在需求被以某種形式激發,再形成消費。現代廣告及市場營銷的一大課題也是如何激發、釋放這種潛在需求。在網站營銷方面,我們一樣可以利用網路的優勢,其中的關鍵是在相關信息資源的資料方面多下功夫,給瀏覽者一個增進各方面相關知
識的空間,並合理地將產品信息結合在其它信息之中,從而巧妙地刺激瀏覽者的潛在需求。
❸ 企業如何利用網站收集商業信息求答案
中國的勞動力低廉,信息價格卻居高不下,原因在於中國獲取信息的渠道不暢,來自各部門或者數據整合機構的數據費用也比較高,而且信息的供應往往是零碎或小批量的供給,企業不得不為此付出額外的成本。企業獲取信息的深度和速度很大程度依賴於企業在各方面的關系,企業目前的商業信息收集還存在著較大的難度。
企業網站收集商業信息就成了重要的方式!
企業上網後除了建設網站開展直接的網上營銷以外,公司對有價值的商業信息的收集,也是企業網站經營的重要任務之一。企業在獲取商機和應對經濟變化的時候也越來越依賴互聯網,不論是企業網站還是商業網站,對互聯網接入的速度和服務質量都有了更高的要求。
公司收集的商業信息一般有兩大部分:業務信息和行業信息。
一、企業針對業務信息的收集方式
1、依靠企業網站建設本身的互動應用獲得:通過網站提供的反饋表、會員登記、論壇等應用,客戶可以就其感興趣的內容與企業進行交流活動,企業從而獲得客戶的資料和興趣點。
2、通過集中式的供求平台獲得:在這種集中式的供求網站上可以搜索出很多企業有用的商業機會。
3、企業網站建設開展一些網上活動獲得信息:利用網上活動如競賽、贈品、抽獎等吸引客戶提供其個人資料。
二、企業針對行業信息的收集方式
1、利用搜索引擎:輸入關鍵詞查找行業內的競爭對手和行業站點以及行業新聞,像網路知道,SOSO門門之類的。
2、利用行業站點和黃頁:如阿里巴巴,各行業的門戶網站。
3、利用競爭者的網站:你的同行就是最好的信息來源地。
❹ 如何將 chrome 變成開發利器,掘金的開發者們在用這些插件
開發者和設計師常用的Chrome插件:
1、WhatFont 用於快速識別網頁文字字體,設計師必備
2、小樂圖客極客版,網頁圖片批量下載工具。
支持快速篩選網頁圖片(按解析度大小、CSS背景圖、圖片擴展名等過濾)
支持取圖規則,一鍵下載原始大圖。
支持網頁截圖和整個網頁截圖。
3、Proxy Switchy Sharp
瀏覽國外設計師的網頁,飯強必備!
4、Color Picker網頁顏色拾取器,Chrome開發者工具也有此功能,不過不方便用
5、Chrome自帶的開發者工具F12(Mac下快捷鍵是Command+Option+I)
也很強大。
❺ 大數據時代的商業法則
大數據時代的商業法則
大數據時代給企業帶來了前所未有的商機,在大數據時代,企業必須學會利用大數據精確地分析、導入用戶、促成交易,並用最有效率的方式組織生產。在大數據時代,企業必須遵循新的商業法則,否則就會被大數據的浪潮所淹沒。法則1:解讀用戶的真實需求 解讀用戶的真實需求,就是通過數據的收集、分析挖掘出用戶內心的慾望,提高企業產品推送的成功率,並將其轉化為企業的訂單。
大數據看似神秘莫測,其實在解讀用戶需求上的操作思路卻極其簡單,即盡可能掌握用戶的個人信息和關注信息。當關注信息指向個人時,就能夠相對精準地定義出用戶的需求。
在這一過程中,主要的操作模式有兩種:靜態輻射模式和動態跟蹤模式。
靜態輻射模式
靜態輻射模式的數據分析在一個時間節點上進行,盡量擴大分析對象,並用標簽來篩選出最可能成交的用戶。這是大數據應用中最典型的一種模式。由於一些大企業主動會進行用戶標簽的管理,需要大數據助力營銷的企業就可以「借船出海」。
標簽與購買的關系有兩種:一類標簽與購買的關系非常明顯。例如,一個常常瀏覽經管類書籍的用戶一定是這類書籍的潛在購買者。
另一類標簽與購買的關系卻並不十分明顯。這就需要企業提前進行分析,有時還需要藉助第三方專業機構的分析結果。
例如,新浪微博會根據用戶平時的瀏覽和表達為用戶貼上「標簽」。但是,這些標簽與有些購買行為之間的關系就並不明顯。金夫人是國內婚紗攝影巨頭,他們首先利用自己作為網路大客戶的身份,無償獲取了網路提供的婚紗攝影客戶調研分析數據,發現美食、影院等標簽的用戶最有可能購買婚紗攝影產品。利用這一跨資料庫的結果,金夫人在新浪微博的平台上鎖定了「年齡20~35左右的某地區女性」群體,加上了美食、影院等標簽,精準鎖定了高轉化可能的用戶,並購買了平台提供的「粉絲通」服務,對他們進行定向廣告推送。一般來說,推送5~6萬個用戶大約會得到70~80個電話咨詢,這種轉化過來的電話咨詢顧客被稱「顧客資源」,從顧客資源到最後的成單,轉化率優異,大約在40%。
動態跟蹤模式
動態跟蹤模式的數據分析在一個時間周期內進行,盡量縮小分析對象,不斷通過用戶的行為來為用戶貼上標簽,伺機發現產品推送的時點。由於這種分析針對小群體,無法由第三方機構提供統一的規模化服務,所以,對於企業來說是有高門檻的,需要企業練好內功。這種模式中,企業對於用戶不斷產生的新數據,要進行隨時跟蹤,並隨時在雲端進行處理。
例如,Target超市以20多種懷孕期間孕婦可能會購買的商品為基礎,將所有用戶的購買記錄作為數據來源,通過構建模型分析購買者的行為相關性,能准確地推斷出孕婦的具體臨盆時間,這樣Target的銷售部門就可以有針對地在每個懷孕顧客的不同階段寄送相應的產品優惠券。在一個個例中,他們居然比用戶更早知道了她懷孕的信息。
又如,亞馬遜基於自己對用戶的了解來進行精準營銷,在網站上的推薦和電子郵件對於產品的推送成為了促進成交的利器。調研公司Forrester分析師蘇察瑞塔·穆爾普魯稱,根據其他電子商務網站的業績,在某些情況下,亞馬遜網站推薦的銷售轉化率可高達60%。這一轉化率遠遠高於其他電子商務網站,難怪一些觀察員將亞馬遜的推薦系統視為「殺手級應用」。最新的消息顯示,亞馬遜已經注冊了「未下單、先發貨」的技術專利,這是更加精準的需求預判和更加直接的產品推送,他們對於大數據的應用已經是爐火純青!
法則2:形成社會化協作的生產安排
如果能依靠大數據進行產品推送實現購買,海量需求就會從互聯網洶涌而來。這意味著產品的數據增多、涉及原料增多、消費者零散下單……這一變化使得工業時代標准化的產品生產模式受到前所未有的顛覆,生產端需要基於大數據形成前所未有的柔性,來對接消費端的柔性。
互聯網商業環境對價值鏈提出了新的挑戰:鏈條上的采購、生產、物流、分銷、零售各環節中,除了生產之外的其他環節也需要強大的數據處理能力,各個環節的數據處理系統和數據本身必須是共享的,而且,這些系統和內容還必須向全社會開放。要達到這種要求,顯然應該應用價值鏈接網,並用大數據來進行生產協調。
大數據的確給價值鏈重塑帶來了機會。在工業經濟時代,生產更多地通過「規模經濟」來獲利,大規模標准化的生產最大程度地降低了單位成本。但在互聯網經濟時代,生產更應該通過「范圍經濟、協同效應和重塑學習曲線」來獲利,因為,多種類、小規模的生產需要價值鏈上的靈動協作。
基於互聯網這樣一個平台,所有的價值鏈環節可以實現數據共享和集中處理。另外,因為使用統一的數據構架,所以不會出現數據孤島,浪費有價值的數據。由此,價值鏈各個環節之間可以無縫鏈接,實現最敏捷、最合理的生產。基於互聯網這樣一個平台,企業入圍合作即可以獲得充分的信息,也不再會遭遇太高的學習門檻。更厲害的是,用戶參與生產也變得容易,模塊化的選擇題,讓業余者也可以發出專業的需求信號。由此,從始端原料的生產者到終端的消費者,全部都被植入了價值鏈(或稱為價值網),社會化協作得以真正實現。而在大數據出現以前,這幾乎是不可能的!
順應法則贏未來
獨具特色的大數據商業法則,將會引發未來商業格局的變化。未來的贏家,將屬於能夠適應新的商業法則和新的商業邏輯的代表者。
在用大數據掘金的世界,誰掌握大數據,並能利用大數據實現上述兩大商業法則的變革,誰就能贏得未來。
因此,我們可以肯定地判斷出,掌握了大數據的資源整合類企業,將會成為大數據時代的企業贏家。這類企業是商業生態(價值網)中的「舵手」,通過靈敏地識別市場需求,指揮網路成員協同生產,獲得組合創新優勢。由於控制了整個網路,此類企業擁有網路收益的剩餘索取權,往往獲利最為豐厚。工業經濟時代,企業是依賴品牌、聲譽和社會資本實現資源整合。互聯網時代,資源變得無限豐富,協作變得極度頻繁,企業更需要依靠大數據來發現需求、整合資源。可以這樣說,掌握了大數據,這類企業就知道「用戶要什麼,哪裡有什麼,如何用資源去滿足用戶需求」。
未來的資源整合企業將基於大數據來運作。維克托·邁爾·舍恩伯格等人在《大數據時代》中,將基於大數據的資源整合企業分為三種:第一種是掌握數據的企業,這類企業掌握了埠,掌握了數據的所有權;第二種是掌握演算法的企業,負責處理數據,挖掘有價值的商業信息,這些企業被稱為「數據武士」;第三種是掌握思維的企業,他們往往先人一步發現市場的機會,他們既不掌握數據技能,也不掌握專業技能,但正因為如此才有廣闊的思維,能夠最大程度串聯資源,形成商業模式,他們相當於「路徑尋找者(pathfinder)」。
按照各自生產要素的價值性和稀缺性,很難說哪類企業真正將在大數據的商業模式中獲益,三類企業各自有各自的貢獻,各自有各自的稀缺之處。
ITASoftware是美國四大機票預訂系統,是一個典型的掌握數據的企業,其將數據提供給Farecast這家提供預測機票價格的企業,後者是一個典型的掌握演算法和思維的企業,直接接觸用戶。結果,ITA Software僅僅從這種合作中分得了一小塊收益。
Overture是搜索引擎付費點擊模式的鼻祖,如果把谷歌看作是媒體,那麼Overture則是相當於廣告代理公司,通過演算法細分不同的瀏覽用戶,向廣告投放企業提供目標用戶的付費點擊(選出他們最需要的用戶)。Overture是典型掌握演算法和思維的企業,雅虎、谷歌則是掌握數據的企業。事實上,谷歌的兩大金礦AdWords和AdSense技術,都是借鑒了Overture的演算法。但是,Overture不能直接接觸到用戶,沒有數據,喪失了話語權,只能獲得少量收益,以至於最後被雅虎收購。
基於大數據的資源整合類企業,它們的生態鏈又將遵循兩個法則。
法則一:接觸用戶的企業總是能夠獲得最多的收益,這和價值鏈上的分配原則是高度一致的。終端價格和原料供應之間的差價全部是由售賣終端產品的企業獲取的。
法則二:掌握數據的企業具有這個商業生態內最大的議價能力,最終最有可能成為贏家。演算法可以攻克,也可以購買,事實上,擠入這個行業的企業並不在少數。而思維則存在一種肯尼斯·阿羅所說的「信息悖論」,即信息在被他人知曉前都價值極高,但卻無法被證實。一旦公開證實它,又因所有人都知道而失去了價值。所以,不管思維和演算法企業走得多快,只要數據企業隨時可以封鎖數據源,就依然把握著「殺手鐧」。甚至,有的數據企業在看不清楚商業模式時,將數據釋放讓思維和演算法企業進行試錯,而一旦試錯成功,則收回數據所有權,模仿其商業模式。
BAT的數據帝國
因此,我們可以說,在大數據時代,資源整合企業的競爭,將會決定未來商業世界的版圖。
在很多人還沒有弄清楚大數據時代的商業法則時,國內互聯網三巨頭BAT(網路、阿里、騰訊)已經在迅速地構建自己的「數據帝國」。
在互聯網的大世界中,用戶有諸多的入口,可以通過不同的APP上傳數據。BAT的原則是,有關吃穿用住行的一切服務商,只要能夠增加他們的數據種類和質量,他們通通拿下。這里,體現出一種典型的「數據累積的邊際收益遞增效應」,即每多增加一個單位的數據,可挖掘的價值就有一個加速的增長,每增加一個種類的數據,可挖掘的價值就有一個加速的增長。某些時候,BAT甚至根本不考慮數據在現階段能否變現為收益,僅僅是納入麾下,等待未來的開發。
現實的情況是,經過了幾輪的收購之後,BAT基本上覆蓋了吃、穿、用、住、行、社交等各個領域的數據入口,加之其原來的龐大數據入口,在數據規模上的優勢已經無與倫比。短時間內,任何企業想要超越他們,幾乎都是不可能的。
BAT不僅是在做掌握數據的企業,也是在做掌握演算法和思維的企業。一方面,擁有龐大的商業用戶群和擁有用戶群消費偏好的大數據,只要具有相應的內容,就可以形成成交、獲取收益。另一方面,他們甚至可以開放應用程序介面(APIs)把自己掌握的數據授權給別人使用,這樣數據就能夠重復產生價值。這方面,阿里巴巴的百川計劃就是一個典型。簡單來說,他們向其他廠商的APP免費開放數據,但他們不收費,僅僅需要他們回饋數據作為代價。這個計劃實施以後,所有的APP都會是他們的入口。
可以說,BAT的帝國是基於數據建立的。甚至有人預言,數據作為「表外資產」一定會在某個時候被會計准則納入。因為,相對於無形資產,這種資產的價值更大。
值得一提的是,傳統工業經濟思維的人根本看不懂大數據時代的商業邏輯。某學者曾對阿里巴巴的收購(零售、文化、金融等)提出過質疑,他列舉蘋果和谷歌收購的案例,認為他們都是在進行專業領域的收購,這是有利於增強競爭力的,但阿里進行的都是多元化收購,是不利於增強競爭力的。
實際上,這是沒有看懂阿里巴巴商業模式的表現。互聯網時代的大多數商業模式,早就脫離了行業的限制,而在某種程度上走向了「大一統」,即「導入流量+大數據分析變現流量」。這種模式里數據就是通用的邏輯,難怪在大數據出現時,維克托·邁爾·舍恩伯格等人就斷言,行業專家和技術專家的光芒會被數據專家掩蓋住,因為後者不受舊觀念的影響,能夠聆聽數據發出的聲音。
盡管BAT強悍如斯,但在他們的夾縫中,仍然有一些商機,企業也可以搭建入口、解讀需求、安排生產。如果說大數據改造商業的神奇已經毋庸置疑,那為何眾多企業依然拿不起放在眼前的這把金鑰匙?很大程度上是因為這些企業缺乏數據基因。
大數據和互聯網經濟的來襲,使得企業只能「被動接網」。面對海量的潛在需求,不僅無法解讀,也無法調動生產進行對接。這就出現了大量企業被互聯網的海量需求「反噬」,並導致供應鏈失控的案例。
在大數據時代,企業規模、資金、生產技術不再重要,品牌也不再擁有神力。獲取數據、分析處理數據、挖掘數據價值的能力成為企業的立身之本。目前我國大部分企業還沒有意識到我們已經進入大數據時代,就像我們大多數消費者沒有意識到我們的消費行為隨時在被計算一樣。在這樣的一個時代,只有建立在數據之上的企業、按照大數據時代的商業法則運營的企業才能更好地生存。
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