❶ 網站的盈利模式有哪幾種
個人、商家、企業做什麼網站賺錢,這是許多人比較關注的話題。
以個人多年的觀察經驗來看,比較穩定的、靠譜的盈利網站通常分為信息站、內容站、服務站和廣告站4類。
它為特定人群的信息查詢、信息閱覽。
頭部的信息站點一般都配合工具,也就是說主流的信息站都是工具+信息(數據)的網站。而一些可以產生盈利的尾部信息網站,只是單純是信息更新與展示,只不過它定位的為袖珍領域。
常見的本地行業廣告站點:代理記賬、公司注冊、裝修工程、商鋪招商等。
其中,代理記賬行業是存在地域限制的,它的服務與本地工商稅務連接,本地的財稅公司無法接受外地的需求客戶。所以導致代理記賬的競爭非常大,不少本地的都會在本地尋找流量和廣告位。
來源:鳴蟬智能建站
❷ 115網盤這類網站如何盈利
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❸ 網站是怎麼盈利的
1.廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。不同的網站可以根據自身受眾的特點,吸引不同的廣告商。
2.服務功能收費。此類收費適用於門戶網站和專業咨詢類網站,主要收費領域為:電子郵件、主頁空間、租賃服務、內容定製、專業咨詢、網上業務。
3.電子商務。主要還是B2C(B表示商家,C表示消費者)、C2C、B2B,其中B2B主要還是賣會員費,C2C主要是收取交易中介費,B2C則可直接收取相應利潤。
4.搜索競價。如Google和中國的網路,通過賣關鍵字出售搜索頁面上的位置資源獲得收入。
5.移動增值業務(簡訊)、圖鈴下載。門戶網站、娛樂性網站及專門為簡訊提供內容服務的ISP是主要的受益者。
6.信息內容收費。收費模式有3種:新聞和信息內容打包向其它網站或媒體銷售;用戶付費方能瀏覽網站;用戶付費進行資料庫查詢。
7.付費游戲。除了盛大等專業游戲公司外網易、搜狐、新浪等門戶網站也紛紛推出自己的網路游戲產品,就連一直致力於國產軟體開發的金山公司也推出了多款網路游戲產品。網路游戲收入已成為這些網路公司收入的重要來源之一。
8.網上咨詢及教育。各類遠程教育網站以及各種網校等都屬於這種模式。
9.網上社區及交友。網易、搜狐、新浪、雅虎中國等門戶網站都有自己的社區交友專欄,他們的主要盈利方式是向VIP會員收取會員費,並向VIP會員提供更優質、特殊的服務,還有像中國交友中心這樣的專門從事網上交友活動的網站,他們除了向VIP會員收取會員費外還可以通過組織線下活動的方式達到盈利的目的。
還有最近比較火的威客網站,像k68這樣的也是一種新的模式,通過向招標者(單位或個人)收取招標金額的百分之幾作為網站的收益。不過有時覺得它可以歸到B2C或者C2C這種模式吧。
❹ 網站靠什麼掙錢流量怎麼算的
僅供參考……
盈利模式一:在線廣告
最主要最常見的網路在線盈利模式,國內比較好的是各大門戶網站(新浪,搜狐等),也包括行業門戶,而且大多數個人網站的盈利模式也是這樣,靠掛別人的廣告生存。
新新興的在線短視頻網站,通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告(優酷,土豆等)
盈利模式二:彩鈴彩信下載、簡訊發送等電信增值形式
最瘋狂的網路盈利模式之一,幾乎每個進入全球排名前十萬的商業網站和個人網站都在通過sp獲取經濟回報,目前由於sp收到中國移動等運營商的限制,盈利率有些下降,以此類模式為主的上市公司市值有所縮水。
盈利模式三:產品交易性網站
A.通過網站銷售別人的產品(C2C和B2C模式)比如,淘寶(C2C),卓越(B2C)
B.通過網站銷售自己的產品(包含B2C)
盈利模式四:提供獨特的資源,位會員提供服務而獲得收益(個人覺得知乎會向這方面發展)
此類模式代表有阿里巴巴(中國B2B的典範)
盈利模式五:網路游戲運營,虛擬裝備和道具買賣
代表有:網易,盛大
盈利模式六:搜索競排,產品招商,分類網址和信息整合,付費推薦和抽成盈利
代表有:網路,Hao123等
盈利模式七:廣告中介
廣告聯盟網站通過給為廣告主和站長服務,差價銷售廣告,獲得利潤
盈利模式八:企業信息化服務
A.幫助企業建設維護推廣網站
B.代理銷售各大公司的網路產品
C.網路基礎服務提供
D.網路營銷策劃和搜索引擎優化的專業顧問公司
盈利模式九:融資
web2.0的網站一般都是用戶製造內容,有了社區活躍度,自然會吸引VC的眼光,不過最終歸屬應該是被google,微軟等巨頭收購。
盈利模式十:建立會員資料庫,為企業提供精準營銷服務
通過網路大量的會員,為一些企業提供大量潛在消費者。
代表有:51job
盈利模式十一:建立網路產品,通過銷售產品服務來獲得收益
比如一些信息化系統廠商,通過開發開源軟體或者做asp系統服務,這些網站本身就是一種產品和服務,網民可以購買一些技術服務,如視頻會議系統租用服務等。
❺ 網站靠什麼盈利
網站的盈利方式
「網站是如何盈利的?有多少種好的盈利方式?如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點?我適合做哪一種網站?」五年前,我是帶著這樣的問題從傳統商業走進互聯網的……。
相信這樣的問題也是眾多網站運營者或對網站運營感興趣的朋友所關注的,下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹,希望對您能有點滴的啟發與幫助。
網站的盈利方式一:網站的個人交易平台服務(C2C)模式
這種方式的代表網站是eBay(電子海灣),其交易方式主要是以個人竟拍的形式,在納斯達克上市的網站公司中,(據我所知)是市值最高的一家(510億美元左右),略高於Google(500億左右)和雅虎(480億左右),這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。
從另一個側面來說,我聽說一個朋友到美國留學,到了以後,從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時,又通過網站將這些用品和圖書買了出去,這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。
在國內,大概有三家較大的C2C網站,易趣(現已被eBay收購)、掏寶(阿里巴巴旗下)和一拍網(雅虎與新浪合作)。此類網站運作起來,受眾群體大,建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高,建議要採用此類模式,需要謹慎,除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。
網站的盈利方式二:在線廣告
在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式,其形式繁多,從Banner(旗幟)、LOGO(圖標)廣告,到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣,從收費的方式來看,現在比較受歡迎的是按點擊次數收費,Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式,Google去年的31億美元收入(前年14.6億美元),基本都來源於此類廣告方式。
廣告收入也是可以在您的網站實現的,只要你有較多的瀏覽群體(最好是某一類型的專業瀏覽群體),就具備了網站廣告收費的條件,當然,也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。
另外,現在比較流行一種「窄廣告」的概念,就是針對更專業的瀏覽群體,而不是泛泛的流量,這樣其有效的用戶比例會大幅提高。
網站的盈利方式三:簡訊鈴聲等移動運營服務
近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載,不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信,也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式,曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右,可見其重要性。幾年的時間,國內的簡訊鈴聲服務提供商(電信增值服務SP)竟達到5000家左右,更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。
如果您的網站擁有較好的流量,也可以通過與專業簡訊鈴聲的SP提供網站進行合作,獲得一些盈利,當然,如果您擁有更多的投資和技術力量,也可以成為SP的一員,不過現在SP從市場業績來看,普遍有下降勢頭……。
網站的盈利方式四:網上零售(B2C模式)
談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜,是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店,去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站,比如當當網、卓越網等,並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。
通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法,一種是您自己經銷的產品,通過互聯網銷售;另一種則是建立一個網上零售的平台,讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。
在國內,網上零售的方式依然存在一些瓶頸,比如,資金流的信任問題、物流的欠發達因素等,所以很多在國的網上零售都處於信息流階段,具體實現常常是「網上撮合,網下交易」。
鮮花類網站在國內的具體情況下,找到了非常可行的運營模式,就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接,成功的解決了物流本地化的問題,並且,鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制,為用戶提供了更好的異地送花平台,甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。
網站的盈利方式五:特殊信息收費
如果您經常上網瀏覽,會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀,有些甚至必須是收費用戶,這就是網站特殊信息收費服務類型。
比如,化工類網站,有許多的信息是非用戶所不能閱讀的,這與化工行業特性有關,其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。
另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。
網站的盈利方式六:B2B交易平台
這也是一種比較常用的網站服務方式,顧名思義B2B(BusinesstoBusiness)就是商家與商家的交易,此類模式的代表網站是阿里巴巴,由於其群體鎖定在商家之間,雖然群體范圍並非普通大眾多,但是商家會有更好的支付能力,和更大的交易能力,也許對於商家來說,成交一筆生意的所得就遠遠超過支付的會員費用。
近幾年,國內的各大行業也紛紛推出了許多B2B的行業垂直網站,其佔有專業度高、收費相對低等優勢,其前景也應該是很樂觀的。
網站的盈利方式七:軟體下載
軟體下載可以說是網上零售的一部分,只是其銷售的產品為軟體,可以在線直接下載,而無需物流的運輸過程……。
現在國內的軟體下載多為免費的形式,有許多的軟體公司更是利用互聯網的優勢進行在線升級服務,這也是促進與用戶互動的良好方法。
由於消費能力和消費習慣的不同,英文網站的軟體下載較大比例都是收費軟體,即使是共享也是有使用期限的,這為許多的實用性小軟體提供了良好的銷售平台,在我接觸過的人中,就有職業設計英文應用小軟體的人,通過互聯網銷售,據說生意還不錯。
網站的盈利方式八:互聯網上網服務
互聯網的發展不能缺少的是互聯網上網服務,比如企業網站建設、域名注冊、伺服器虛擬主機租用服務、網站推廣服務(搜索引擎優化)、網站運營咨詢服務等,既然互聯網已經成為了經濟體系和生活的重要組成部分,就會需要一大批的互聯網服務提供商。
網站的盈利方式九:網路游戲
談到網路游戲,你就會馬上想到盛大的傳奇,當然也有網易的大話西遊等等,我不大喜歡打游戲,但是還是比較關注游戲所帶來的市場。盛大已經通過建立起來的網路游戲王國,成為國內在海外上市網站類公司的市值最高的一家,可見網路游戲市場之大。
盈利方式還有很多:只要你能想到,用戶需求
互聯網的服務提供方式還有很多,舉不勝舉,只要你能想到的,只要是用戶需求的,都有可能成為有價服務的組成部分,都有可能成為網站盈利的來源。
互聯網的真諦是創新,只要不斷的創新,就一定會找到更多更好的盈利方式……。
❻ 網站是如何盈利的如何計算成本
讓我們首先來分析一下一個用戶是怎樣被吸引到網站上的。
一般來說,客戶都要經歷這樣的過程:從開始上網時亂逛式的點擊(click/pageview),到被內容留住(stickiness),再到被專業性、個人化的定製服務所吸引,注冊成為某網站的忠實客戶(loyalty),最後被專業的個人化的服務所打動而開始支付(payment),這就是一個客戶對網站的需求,它也驅動著網站服務升級。對客戶來說,他付出了:上網時間與精力;費用——包括上網電話費和網路使用費、網上購買支付的費用;隱私——為了讓別人更好地為你服務,就得犧牲一部分隱私,筆者所付出的代價就是每天都會接到二、三十封商業垃圾郵件。
一個網站得到的是:1.費用方面。獲得高點擊率後就可以收取一部分廣告收入,當然你的內容粘性越大,廣告收入越高;ISP接入的費用,也就是用戶在你的網上消費的時長;信息分成費用比如中公網上的游戲,能與169進行費用分成;電子商務支付的費用,包括買商品、專業資料庫查詢、炒股服務等等;2.資產方面。對商業網站來說更重要的是獲得信息資產,包括——無形資產,如網站知名度,特別是門戶網站,用點擊率、點擊率加客戶停留時間來測量;客戶資料價值,客戶注冊後,你可以獲得客戶資料,分析客戶的需求,進行定製性服務,讓客戶更滿意;信息資料集成,網路開設後逐步累積的各類信息資料並相應匯聚成了各種分類資料庫;可擴展的技術支持平台,在與客戶的互動中日臻完善形成網站獨特的可擴展的技術平台,並可隨著市場與客戶需求的變化而在這一平台上不斷增加內容與服務手段、成熟和具有擴展性的品牌形象、組織結構和工作流程。
以客戶分析入手總結一個網站的收入流是投資銀行較常用的手段,主要包括以下指標:1.頁面訪問次數(pageview)——點擊率;2.停留時間——粘性;3.回訪率——忠誠度;4.支付。這是網站的未來收入和資產定價的基本標准。高盛公司最早評價門戶網站的模型就是所謂市值比訪問量模型(Steve Harmon),從而計算出Yahoo!每個客戶價值為798美金,通過這個相對指標大致可以估算每一個客戶的價值,再根據客戶增長的速度反過來推算網站的市場價值;隨著網站內容的豐富,特別是Internet在近3年內由信息搜索發展到虛擬社區使得內容的粘性日漸變成評價指標,於是衡量網站價值的模型=頁面訪問量*停留時間,高盛以此為依據認為AOL的客戶價值超過Yahoo!。99年以來電子商務的快速發展使得注冊客戶量越發顯著——即客戶忠誠度和客戶信息對於銷售者有著重要的意義。Yahoo!從單一門戶到提供大量個性化服務而獲得注冊客戶的顯著增長,從而獲得了巨額的中介收入而演變為電子商務的門戶,成功的轉型是它高股價的業績來源,同時也從某種角度證明:注冊客戶成為更具有價值的群體,因此第一種評估方法有被改進為市場價值/注冊客戶價值,通過對注冊用戶增長率進行分析(Subscriber growth),而且把注冊客戶帶來的無形收益進行統計(per user statistic)——客戶的支付率和支付能力,常用的指標是市價/銷售額(Price/Sales rate) 模型。
商業網站評估還有一個不可忽視的內容就是對未來的預期分析。眾所周知,如果網路公司不是代表了未來的商業模式,類似Amazon這樣連續5、6年都虧損的公司,估價可能只有5美元,而不是現在的300美元,可從數學分析角度就很難估價未來預期。但相對指標對描述客戶價值是非常有益的,而且對尋求上市的網站公司的價值評估也起到重要的作用。按照目前我國的上市公司數據披露原則,利用收益/現金流貼現來評估網路公司價值將成為最重要的方法,所以在具體運用中就必須要把預期商業平台的擴展納入到評估體系裡,必須要考察網站平台的擴展性和獨特性。
市場/客戶的需求一步一步地驅動著網站向成熟商業模式發展,同時網站本身又有著自己為滿足需求進行的供給性驅動,兩者的合力共同推動著互聯網站服務的變化。
網路技術和商業運營平台的價值
互聯網領域中許多網站的建立是根據不同資源推動建立的,大致可分為兩大類型:早期的公司主要是以技術作為驅動的,創始人都是計算機或通訊技術等方面的人才或愛好者,由自娛自樂到創造出有特色的網路服務模式,楊致遠與Yahoo!、丁磊與Netease都是典型代表,在市場利益的推動下從網路的技術平台轉向網路的商業平台;另一種則是從純粹的商業模式出發,往往與大量的風險資本和商業合作夥伴相關聯構成新的網路公司,如Amazon、eBay,中國的sohu、8848等。90年代中後期以前主要是技術推動為主,隨著資本市場對網路認可度的加強,商業模式是最主要的網路公司的驅動因素,技術推動的公司也逐步轉向了以商業模式驅動的公司,商業運行平台的作用越來越重要。由此就不得不深入研究網路公司價值驅動的重要因素——技術和與之配合的商業運作平台的拓展性(Scalability)。
技術平台應該包含:接入技術——包括接入途徑的多樣化、接入設備的多樣化和接入速度的快速性;內容技術——由於接入技術的迅猛發展,網站開發的內容技術也就將從以文本為主的內容開發模式轉向內容的多媒體;軟體技術——主要是軟體跨越多種硬體平台的技術,要求有比較好的適應性,如現有的JAVA編程軟體等;安全技術——電子商務的核心是安全,包括自己網站本身的安全、資料庫的安全、支付安全等;應用技術——如個人通訊和交互能力等;資料庫技術——支撐個性化和極大化擴展的能力,以及潛在的技術創新和模仿能力。
網路虛擬商業運營平台應該包含:網站前景和戰略;現有規模和未來規模擴展性,包括橫向和縱向平台的擴展性;商務模式風格,比如,是選擇媒體的商業運作還是選擇電子商務,電子商務中選擇B TO C還是B TO B等;網路品牌的遞延能力和品牌策略;營銷能力,包括營銷戰略、市場推廣、配銷體系和渠道管理,庫存和內部形成的價值鏈;財務和融資能力;吸收和創造價值的能力;獨特的戰略資源和廣泛的戰略聯盟關系;等等。
中國網路技術平台的價值=技術的應用能力+技術變革的適應能力。完全的技術創新能力可能對中國是不完全適合的,如在中國窄帶的既定條件下過分追求多媒體技術,就會影響技術的應用空間。在中國不是越領先的技術就是最好的,而是最實用的技術可能是最佳的,因此技術創造出的價值最高的評價標準是:網民受眾量,包括潛在的網民,如行動電話和呼機用戶本不是互聯網的網民,通過WAP技術和雙向尋呼技術,有可能一下子使他們成為網民,如果一項技術能創造出最好的性能價格比使得網民受益或通過一項技術擴大了潛在的網民,都是非常有價值的技術。
網路商業虛擬平台比傳統的商業運作平台更具有擴展性,Amazon從賣書到CD,再到玩具等等,其擴展速度比真實商業擴展的速度快、地域廣,甚至連中國的客戶都到Amazon上直接買書,這種生長力度是傳統商業不可比擬的,但是網站商業平台要符合現有的一系列外在環境,也要符合傳統商業的規矩——即外在的商業環境、品牌的遞延性、加入新商業業務單元的成本收益等,也就是說平台擴展是有其客觀局限性的,所以筆者認為不管當前網路公司經營的方式方法是怎樣的,未來向專業化轉變的趨勢是不可避免的。另外,網路的商業平台必須和現實的商業平台相配合才能實現,傳統商業平台是靠傳統因素相砌而成的,現在也不可能完全虛擬,網站實際上是混合的商業模式——即現代和傳統的混合才有可能比較成功。光有信息的虛擬商業平台是完成不了消費者支付的,Amazon作為世界級電子商務的領頭羊仍然需要傳統的「倉庫」,8848不管概念怎樣領先也需要建設好配送系統,因此中國的商業平台可能是:「信息(包含客戶價值等)+虛擬商業擴展+傳統因素」才能實現。
必須指出的是,中文網路商業平台中還需要包含對新知識內涵的尊重——也就是對「知本」要素的重新詮釋。在現時代中國公司法律框架下,如何確定內部組織中人力資本股權和相應的知識與商譽股權以及保護出資人利益,都會影響著中國網路公司的創新能力。Internet網路實質上是以知識為核心競爭力的創新性企業,如果沒有知識創新的組織模式,則核心競爭力也就沒有了。
高盛公司的門戶網站分析報告中指出成功網站必須具有6c要素:即連接性(connect)、 導航(context)、內容性(content)、商務(commerce)、通信(communication)、社區性(community);現在又提出轉向新6C,即方便性(convenience)、聚合性(convengence)、整合(consolidation)、競爭性(competition)、合作性(cooperation)和客戶關系(customer relationships)。高盛的研究也突出強調了客戶和技術平台的問題,而在新6C中更多地引進了技術變革性含義,如接入和接入設備的多樣性,但更重要的是引入了商業規則,如客戶關系、合作性和競爭性。這一點筆者更欣賞約翰·哈格爾三世在其《網路價值》中對分析模型的分解性的研究,從而能細致地評價一個網路公司的價值和其已具有的和潛在的競爭優勢。有學者把其歸納為下圖:
投資的目的是為了盈利——投資Internet也同樣就是讓網路公司能獲得更快的發展機會,如果網路公司始終達到不了利潤增長預期,其結果就會是「泡沫破滅」。所以網路的心理預期可以說是生死攸關。筆者以為一個好的網路公司必須具備四大預期要素
★ 擴大網路服務客戶的能力
★ 從單一的服務項目領導地位變為行業的領袖,以至有可能是自己的網路商業平台和模式標准成為公認的典範,具有可持續發展能力
★ 具有快速容納各類商業模式的能力,使網路上商業平台虛擬擴展能力具有韌性、彈性與可塑性
★ 有明顯增長的現金流和利潤指標預期
美國的莫斯管理咨詢公司的研究認為,在線服務的企業價值基本上由客戶群以及市場營銷資產(佔40%到50%)、數據軟體和其他知識產權資產(佔30%到40%)、其他有形資產(佔10%到20%)等3大部分組成。
筆者以為,雖然客戶群概念很重要,但其與市場營銷資產的比重明顯過高,網路公司不僅要增加資產,更要找到盈利的道路——即所謂的商業模式,所以必須加上商業模式,還有知識創新能力。
商業模式左右資本價格
從投資者角度來說,對高速增長的、在一個市場中佔主導或引導地位的公司必然會表現出熱情。在美國,投資者所青睞的,如Yahoo、AOL、eBay、Amazon等,都是在一個戰略性的、高速增長的市場里佔有主導性地位的公司,而且這些公司成長得很快。能夠在快速增長的市場中佔領先地位,有很好的、有經驗的管理團隊,有可行的、具有說服力的商業模式,一般說都將受到投資者的青睞。
目前中文互聯網公司的商業模型大都拷貝自美國,實際上成功的商業模式會是各種各樣的。但不管是哪種商業模型,成本/利潤概念與投資效益分析,取得一個用戶需要多少成本,為這個用戶服務要花多少成本,用戶在使用服務的生命周期里能為公司帶來多少收益,這些都是不可忽視的問題。以電子商務為例,據信息產業部透露的一些最新數字:國內電子商務網站已發展至200多個;1999年總交易額達2億元,較1998年增幅達一倍以上;預計近兩年將進入快速增長期,預測2000年底電子商務交易額將達8億元,而到2002年有望達到100億元。這樣快速發展的勢頭完全可以探索具有中國特色的服務模式。
即使在美國,當前投資者對網路公司的態度與前些年也有了明顯的變化,突出表現在對長時間虧損的看法上,至少是區別對待的。具體而言,對於B2B模型的網路公司,投資者關注的是有沒有一個有說服力、能成功的商業模型,如果能在短期或中期執行商業計劃,投資者會容忍暫時的虧損;而像yahoo、eBay這樣處於相對成熟的市場,有相對成熟的商業模型、一流管理團隊的網路公司,投資者就會比較注重盈利。對於一直領導B2C模式的商務先鋒Amazon公司,從去年底的種種變化分析,投資者正在慢慢失去耐心,因為在市場日益成熟、商業模型清楚的情況下,公司仍然不斷地虧損,且虧損數額正在不斷增大,已使投資者對其產生利潤的信心越來越低了。
如果從資本市場角度分析,互聯網題材的實際深度和廣度不但遠遠超越以往,而且也完全突破了行業和生產方式的局限,達到了一個更高的境界。網路股作為一種題材由興盛至衰敗的輪回周期決非三年五載就會宣告結束的,從這個意義上講,資本市場中的網路概念受青睞的程度將在未來相當長的一段時間保持較快的上升勢頭,網路股具有被市場接受和認同更寬闊的市盈率彈性區間。通常而言,傳統行業的市盈率震盪區為5-30倍;而傳統高科技公司股價的市盈率震盪區間為20-100倍;網路股較傳統高科技公司具有更廣闊的市盈率區間早作為國際資本市場的一種共識,因而以市盈率指標來簡單判斷網路股的炒作顯然是不合適的。
在1999年,國內的網路股主要指有線電視網路為主,而2000年後網路股已明顯向互聯網轉向,顯然是受到境外上市的刺激,特別是China.com的上市成功,以及大量的國際風險投資進軍中國,增添了人們對網路公司的想像力。中國控股網路公司是符合中國A股市場規則的,因為中國股票市場是主板市場,其主要特徵是按收益來評判股票的股價,而二板市場則主要以活躍度評價股票。中國上市公司通過出資控股網路後,可以促進網路公司成長,如再能到境外融資和上市,上市公司還可以獲得豐厚的資產回報。這樣上市公司既可以保證上市公司自身業績,同時為未來獲得收益打下了基礎。主板市場永遠是按業績評價公司的,不可能完全靠概念,而現有的中國網路公司基本上盈利能力不好,現正處於需要投資的時期,核心是提高客戶群價值、虛擬商業平台的價值和與傳統配送、支付等商業環境互動,從而獲得資產增值。
當前階段筆者認為境外投資者最為看重的是網站的商業模式,或者獨特的資源——如中國概念,中華網的新華社;本地化的忠實客戶群體;本地化的配送體系;網站技術和商業運營平台擴展性等。因此我們在衡量一個網站時,要以國際投行的角度來評價,在國內,投資人的眼光評價控股網路公司的上市公司一定仍是「業績+概念」,網路公司在未來可能會得到資產性收益,但當前不能獲得收益,而且可能需要上市公司繼續不斷的投資。但因上市公司對其控股的網路公司投入過度,導致上市公司收益嚴重下降,這就非常危險了。控股網路公司的上市公司未來從網路公司中獲得的主要收入是投資溢價,從而提高上市公司的資產凈……
❼ 數據如何賺錢
現在是大數據時代,如果有海量的數據,而且數據是有意義的,總能通過大數據分析來得到一些有價值的信息/知識。
利用數據賺錢,一種方案是直接賣數據,讓別人去分析。一種是分析出結果來,再賣分析結果。還有一種是利用數據吸引人來,通過流量賺錢。
直接賣數據一種是通過API賣,每次只能給一小部分數據;還有一種是海量數據賣。後者可能會帶來數據資產轉移的後果,賣了一次就沒法賣了。可以考慮UZER.ME大數據安全共享解決方案。
❽ 數據中心的盈利模式是什麼
數據中心咋賺錢
批發零售模式,電信運營商出面建設,專業三方實際運營,類似批發和零售模式,電信運營商建設好的數據中心批發給第三方運營,第三方在零售給各個用戶,獲取租金差價;
自建自營模式,雲計算大企業,比如亞馬遜雲、阿里雲、電信雲,建設好數據中心,直接對客戶提供伺服器、網路貸款、伺服器等服務;
租房模式,直接出租數據中心面積給客戶,客戶自己購買設備,自己運維,繳納房屋租金就好;
定製化,直接為政府或者大型企業定製的數據中心,單一穩定客戶,類似融資租賃模式。
數據中心門檻
資本門檻,重資產行業,投資回收期長,8-10年才可實現盈虧平衡;
技術門檻高,數據中心是一個20年左右的長周期投資項目,投資之初就要對技術走勢提前進行判斷,一旦建成,很難再調整固有架構;
運營門檻高,建設一個數據中心容易,保持長期穩定運營很難,難度表現在數據的穩定性安全性,也表現在提供良好的服務,持續盈利能力;
選址建設門檻,選址上需要考慮水文地質變化情況,不能是災害頻發地區,保證數據的安全,審批手續也異常復雜需要工信部、國土局、電力局、電信運營商等專業部門審批。
數據中心與傳統商業地產融資異同
傳統商業地產就是建設好之後,通過商業出租得到本金回報,萬達的商業中心本金回報,在除去融資成本之後,大約在1%;
傳統商業地產的另一特徵是客戶分散,保證了租金的穩定;
數據中心的運營模式和商業地產差不多,同樣是一次投入,租金回收,客戶分散,收益穩定。
傳統商業地產可用的融資手段,在數據中心融資中都可創新性使用,包括ABS,包括REITs 模式,
總結
隨著新基建的推出數據中心成為新熱點,因其高門檻形成了較強的行業壁壘,目前還是電信運營商為主的模式,不過互聯網公司因為掌握終端用戶,不想再被第三方賺取差價,採用自建模式也在增多,其中包括阿里、騰訊自建模式都是百億以上的投資,
❾ 網路公司如何盈利,盈利模式是什麼
一、網路公司盈利:
1、網路公司靠創造顧客價值盈利。
2、網路公司靠獲取風投資金盈利。
3、網路公司靠整合資源盈利。
4、網路公司靠數據資源價值盈利。
二、網路公司盈利模式:
1、第一種模式是最傳統的賣貨模式,可以包含傳統的百貨里的東西和按摩這類服務。這種模式在互聯網上實現出來就是電商和O2O。
2、第二種模式也算賣「貨」,但貨有點特殊,賣的是數字產品的使用權。最初是Windows的License模式,到現在則體現為IaasS,PaaS,SassS的服務費。Windows,Oracle現在仍是License模式,但雲服務已經過度到只收服務費了。
3、第三種則是搭平台進行分成模式。這在起點這樣的網站上體現的比較明顯,在那裡作者與起點網分享付費訂閱的收入。
4、第四種模式是廣告模式。這模式骨子裡相當於是賣流量。而廣告本身又可以分為三代:第一代是電線桿小廣告式的,門戶的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據關鍵字提供相關聯廣告;第三代則是基於人的,軟文類廣告是這類。
5、第五種則是賣增值物品,游戲和QQ的皇冠都是這種模式。
(9)數據網站如何盈利擴展閱讀
網路公司發展前景:
一、要選對市場。
1、企業的發展來自選對市場機會,一是能否為用戶創造價值,用戶價值決定長期收益。
2、二是跟競爭對手相比產品是否有競爭優勢,產品好比戰場上的武器,大刀是贏不過大炮,產品優勢可以彌補團隊的銷售能力。
3、三是利潤空間如何,沒有利潤的企業是走不長遠的;這三點都是區域網路營銷公司考慮的重點。
二、要明確定位。
1、區域網路營銷公司的核心就是「營銷」,做好營銷與服務是發展的關鍵。
2、許多公司的技術團隊成本太高,有的甚至高於銷售團隊投入以及市場的投入,這是一個錯誤的做法,比如:建設網站的公司,技術員的工資是銷售人員工資的2-3倍,優秀的技術招聘、管理、留人都是難題,而且這塊市場競爭白熱化,利潤越來越低等;社會的分工越來越細,專業化發展企業的核心。
三、要練就一流營銷、服務以及管理能力。
1、營銷能力決定市場發展大小與快慢,服務能力決定用戶的是否長期合作,管理決定一個企業能否穩健發展。
2、企業的發展需要借力,如果我們沒有好的產品與技術,我們找好的產品與技術公司合作。如果我們沒有好的服務體系與管理機制,我們可以學習優秀公司的服務與管理體系是如何建立的。
❿ 大數據公司通過什麼賺錢
根據個人理解,大數據公司賺錢分為三個等級
1. 直接出售數據: 包括脫敏的各種交易、操作、用戶信息;互聯網抓取的公開信息
2. 對數據進行結構化分析後出售: 各種輿情監測,廣告投放,傳播分析等
3. 根據批量結構化後信息數據進行建模: 用於個性化推薦,走勢預測等
中介公司大概能做第一個級別的吧。
當然,後面還有人工智慧,只是目前依靠這個賺錢的公司還沒看到。