企業網站運營的過程模式是什麼

Ⅰ 網站運營每天的具體工作流程是什麼

1、網站結構是否實現良好的樹狀結構？
2、網站鏈接是否已經實現靜態化？
3、網站每個頁面的主要標簽：標題標簽、關鍵詞標簽、描述標簽是否規范？
4、網站每個頁面的內容是否豐富，是否與主題相關？
5、是否有明確的目標關鍵詞、是否准備著長尾關鍵詞？

1、目標客戶常用關鍵詞及搜索量列表
2、待選目標關鍵詞的競爭對手分析，包括市場份額、產品價格特徵、網站競爭力強弱等

1、目標關鍵詞及搜索量列表
2、附帶長尾關鍵詞及搜索量列表
3、長尾關鍵詞分布規劃

1、0-1個月預實現的目標和應操作的步驟
2、2-3個月預實現的目標和應操作的步驟
3、3-6個月預實現的目標和應操作的步驟
4、6個月後預實現的目標和應操作的步驟

具體到天，詳細計劃優化方案操作內容。時間、操作內容、是否完成。
操作內容包括：站內優化、站外優化、內容更新、關鍵詞布局等

1、收錄數量
2、PR、ALEXA排名
3、關鍵詞排名
4、反向鏈接數量
5、搜索引擎帶來流量所佔總流量的比例

1、運營方案的設定、
2、監督執行等等。。

Ⅱ 電子商務公司的運營模式是什麼

電子商務運營模式指的是在網路環境和大數據環境中，基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式，主要包括B2B、B2C、O2O等，可以從多個角度建立不同的分類框架，具體的類型如下：

1、B2C，即Business to Consumer，企業與消費者之間的電子商務。

2、B2B，即Business to Business，企業與企業之間的電子商務。

3、C2C， 即Consumer to Consumer，消費者與消費者之間的電子商務。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

4、O2O，即Online To Offline，線下商務與互聯網之間的電子商務。線下服務可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。這種模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

5、BoB，即Business-Operator-Business，意指供應方（Business）與采購方（Business）之間通過運營者（Operator）達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。

6、B2Q，通過在采購環節中引入第三方工程師技術服務人員，提供售前驗廠驗貨、售後安裝調試維修等服務。

Ⅲ 5分鍾快速了解互聯網的3種運營模式

「我不想每天打電話給客戶，都是重復的去推銷產品，成長空間太小了。聽說互聯網運營的前景很好，我以後想做這個，從哪裡學比較好呢？」應屆生妹紙略帶羞澀的問我，她已經在電銷崗位做了大半年。

巧的很，最近重新看了《從零開始做運營入門篇》這本書，書中的運營知識很基礎，非常適合她這種互聯網菜鳥。

這本書將運營定義為一切能夠幫助產品進行推廣、促進用戶使用、提高用戶認知的手段，核心任務就是流量建設和用戶維系。運營內容涉及三個層面，分別是內容運營、活動運營和用戶運營。

1、內容運營

內容運營是指通過創造、編輯、組織、呈現網站內容，從而提升內容價值，吸引用戶停留及增加活躍度。

（1）內容運營考慮的問題

內容運營過程中，主要從定位、來源和標准化機制等3個方面去分析問題。

定位： 有哪些內容？內容給誰看？希望達到什麼樣的目標？

內容標准化： 要呈現哪些內容？如何做篩選？如何評判內容的質量？

舉個例子，定位是國內最優質的創作平台，用戶群主要是喜歡寫作，喜歡碎片化閱讀，喜歡分享交流的網友。平台上的文章，都是來源於用戶自己創作提供。推薦到首頁或者收錄到專題中的文章，則是經過人工篩選審核的。

（2）內容運營關注的數據

內容運營關注的核心數據主要是展示數據、轉化數據、粘性化數據、擴散數據等，每一項數據下還有細分數據指標。

2、活動運營

活動運營是指通過開展獨立活動、聯合活動，拉動某一個或多個指標的短期提升。通常一個完整的活動流程包含策劃、開發、測試、宣傳、上線、監控指標、獎勵發放、效果評估。

（1）如何策劃活動

策劃一場活動時，首先要找一個理由。這個理由可以是從時間維度去找，例如各種節假日或者店慶；或者從商品或者商品本身去策劃，例如冰箱節或者游戲大賽等；或者藉助當前的社會熱點、娛樂熱點、新聞熱點等。

找到策劃活動的理由後，就要寫一份完整的策劃方案，目的是讓活動有理有據。活動策劃方案從外部和內部去寫，外部讓用戶明白參與規則；內部用於交流溝通。因此，一份完整的活動策劃方案，包含活動主題、活動對象、活動時間、活動描述、活動規則詳情、活動問題解答、投放渠道、風險控制、監測指標、成本預估、效果預估等。

比如京東618年中購物節時，推出滿1000返800券包的活動，給用戶看的活動說明就很清晰。

（2）活動運營關注的數據

策劃一場活動後，效果是否明顯，主要是通過數據來反映。不同類型的活動，關注的數據指標是不一樣的，這個主要活動的目的是什麼。例如分享邀請類活動關注的是分享次數及注冊人數；而電商促銷類活動主要的是廣告點擊率及付費轉化率。

3、用戶運營

用戶運營是指以網站或者產品的用戶的活躍、留存、付費為目標，依據用戶的需求，制定運營方案或者運營機制。

（1）用戶運營的核心

用戶運營的核心任務包括四個方面，分別是開源、節流、維持、刺激。

開源： 俗稱拉新，目的是吸引用戶注冊，擴大用戶規模。主要工作有兩方面：（1）選擇注冊渠道和注冊方式；（2）提升注冊轉化率，將新用戶變為有效用戶。

例如網站或者APP除了支持手機或郵箱登錄外，還支持通過QQ、微博、微信等第三方賬號登錄，目的就是擴大用戶量。

節流： 就是減少流失用戶。在這個環節當中，主要工作有三方面：（1）定義流失標准，用戶多長時間不登錄或使用產品，就意味著流失；（2）建立預警機制，什麼情況下可能會導致用戶流失；（3）召回措施，如果用戶已經流失，可以採取什麼樣的手段挽回。

比如游戲類產品，用戶一個月不登錄使用產品，通常意味著流失了。游戲公司可能就會通過贈送虛擬貨幣或者好友邀請回歸等方式來召回用戶。

維持： 促進用戶活躍度及提高用戶留存度。主要工作有三個方面：（1）定義用戶活躍及留存的標准，使用產品的頻率是怎麼樣？每次使用的時長是多少？（2）提升用戶留存率，做什麼的事情增加用戶對產品的粘性；（3）提升用戶活躍度，要去識別用戶的行為，提高用戶使用產品的頻次。

例如騰訊歡樂麻將游戲，玩的時候要消耗歡樂豆，只要每天登錄簽到就會贈送歡樂豆，連續簽到的話，歡樂豆會比前一天更多。這樣就會吸引用戶每天打開游戲，來玩一玩。

刺激： 就是促使用戶轉化成為付費用戶。主要工作有兩方面：（1）是怎麼讓未付費的用戶掏錢；（2）怎麼讓已經付費的用戶持續付費。

還是以騰訊歡樂麻將為例，用戶玩的時候需要消耗歡樂豆，豆子都用完了怎麼辦？那就花錢買歡樂豆，買2萬送6000，買6萬送2萬等，不僅是想讓用戶掏錢買，還讓用戶盡量多買。

（2）用戶運營關注的數據

用戶運營關注的核心數據，在產品的不同時期是不一樣的，和產品所處的生命周期有關。新產品關心注冊量，相對成熟的產品關注用戶活躍度及付費轉化率等。

如果是有心從事運營工作的小夥伴，了解理論知識後，一定要想辦法實踐。將理論應用於實踐，再從實戰中總結出適合自己的方法，才有可能在運營這條路上越走越遠。

Ⅳ 運營模式有哪幾種

根據企業的經營范圍，企業的經營方式分為:
1.單一經營模式單一經營又稱專業化經營，是指企業只在一個產品領域進行設計、生產或銷售，經營范圍相對單一。
2.多元化經營模式多元化經營模式分為集中式多元化經營、橫向多元化經營和混合式多元化經營三種基本類型。
此外，企業運營模式根據企業在產業鏈中的位置進行分類:
1.代工企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶訂單加工產品。在市場上，掛上其他企業的招牌出售。
2.設計+銷售企業不參與生產領域的任何業務，只負責設計和銷售。企業在市場上設計客戶需要的產品和服務，然後尋找相應的生產代工。它要求企業有很強的設計和銷售能力，有自己的知名品牌。
3.生產+銷售類型
4.設計+生產+銷售。這是一種商業模式，涉及產業鏈上的很多節點。採用這種商業模式的企業的特點是其開發新產品的能力。
。5.信息服務型信息服務企業通常是咨詢公司。這類企業或公司並不涉及所有的製造活動，但在很大程度上與製造業密切相關。
擴展信息:
在現代企業中，企業管理者利用電子商務平台大大提高了傳統商務活動的效益和效率，這種商務模式與傳統商務模式相比具有以下優勢:
1.擴大市場范圍，增加商機。
2.降低交易成本。
3.減少庫存。為了應對不可預測的市場需求，企業不得不保持一定的產品庫存，而且由於企業管理者對原材料市場沒有把握，往往會保持一定的原材料庫存。
庫存的根本原因是信息不暢，基於信息技術的電子商務可以改變企業決策中信息不準確、不及時的問題。
4.降低企業管理成本，不用過多的文字資料和檔案，減少辦公用品和人力成本的支出，也減少了溝通成本。
5.與客戶溝通良好。消費者可以直接與企業接觸溝通，直接對產品和服務提出疑問。同時，企業用文字、圖片、圖像向客戶展示產品和服務的內容，解釋和解答客戶的詢問，使整個售前售後服務及時清晰。
企業可以讓消費者以較低的成本提出自己的要求，然後根據不同的要求提供有針對性的產品和服務。
在電子商務下，企業可以真正滿足每個消費者的不同需求，滿足客戶的個性化需求，不僅增加了其他企業進入的難度，也增加了產品和服務的銷售率和滿意度。實現整個供應鏈的可視化、企業管理的信息化、整體效益的最大化和企業管理成本的最小化，從而實現企業與客戶的「雙贏」，達到企業管理模式創新的目的。

Ⅳ 企業網站從建立到上線運營，主要有哪些步驟

企業建站基本原則：專業的人做專業的事，與自身業務息息相關的事情要親力親為，網站做好後要堅持優化和推廣。
一個網站從策劃到正式上線，主要分為以下幾個步驟：
1、網站策劃
網站策劃主要規劃網站的主要功能模塊，包括：產品展示模塊、產品詳情模塊、購物車功能、訂單系統、顧客管理系統、物流管理系統、支付系統、售後服務管理系統、客戶服務系統等等，明確這些模塊系統該如何設置，工作原理與流程規劃。

這部分工作，最好是自己做，因為只有自己才最清楚自己需要什麼，想要網站實現什麼樣的功能和效果。

2、購買域名和空間
域名是指向網站的一個IP地址，也是一個標識，同樣需要申請注冊，空間是存放網站內容的空間，也稱為虛擬主機空間，通常企業做網站都不會自己架伺服器，而是選擇以虛擬主機空間作為放置網站內容的網站空間。

一般建站服務商會有關聯性的域名注冊與空間租用服務，企業可以直接在建站商那裡去注冊域名，和購買空間即可，方便後續的網站維護。

3、申請網站備案
自己是網站的所有者，網站備案應該自己去提供相關資料申請。這個環節盡量提前去做，因為這個環節有時候比建站開發所需的時間還要長，大概需要1個月的時間。不過，現在的自助建站公司在注冊域名的時候都提供網站備案服務。

4、風格設計
網站的風格最好根據自己目標市場客戶的瀏覽習慣與審美觀去設計，風格設計自己做 ，並不是說要自己去設計，而是自己心中要明確自己想要什麼樣的風格，選定好自己的風格，然後指定給開發人員，避免在建站開發過程中不斷更改以及目標不明確導致開發流程的延誤。

5、建站開發
專業的人做專業的事，建站開發環節需要外包給專業的建站服務商，利用他們的專業技術去做網站開發，節省跨行業學習成本，提高效率，保證質量。當然這是在資金充裕的前提下，如果是中小企業及創業公司，選擇建站寶盒這類自助建站工具也同樣明智。

6、網站管理
網站管理是指：產品上傳、公司信息填充、商品詳情秒速，產品圖片更換、產品上下架管理和客戶信息管理等工作，這部分工作是要自己去完成的。

7、網站維護
一般網站維護是建站之後，網站出現技術方面的問題後的維護工作。自助建站的優勢就是維護簡單，後續問題比較少，企業也不用投入專門的團隊去維護網站。

8、網站優化及SEO
網站優化，雖然可以自己慢慢在經營網站的過程中去做，但是見效慢，而且自己本就不是行內人，知識庫的更新遠沒有搜素引擎演算法更新速度快。要認清自己和專業人員的差距，還是那句話，學會利用專業的人去做專業的事，提高效率和效果。比如適當藉助一些推廣工具，易推寶能幫新站獲得很好的排名效果。

Ⅵ 網站運營是什麼

網站運營是指一切為了提升網站服務於用戶的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的工作；范疇通常包括網站內容更新維護、網站伺服器維護、網站流程優化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等，網站運營常用的指標：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、網站跳出率、轉化率、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值。

運營步驟
市場分析
網站的功能與作用：「在網站採用新開發系統後，一定要有新穎的內容會出現在網站中，新頁面的效果以及功能不僅可以吸引來訪者，還也可以給來訪者提供娛樂休閑。」
用戶從網站有沒有直接獲得利益：「用戶從網站本身能得到什麼，是我們最關心的，建立一個網站要知道它本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中可以得到什麼，這樣才能體現出網站本身的意義。」
網站需要的廣告和客戶：「一個網站的廣告能夠給網站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人分享它。」
解決方案
根據網站的功能來確定網站技術解決方案。
1、採用穩定、處理快速的南北互通的伺服器。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window2000/NT。分析後在投入功能的開發、注重穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案提供的企業上網方案、電子商務解決方案還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、PHP、JSP 等資料庫程序。我們推薦PHP，或者是ASP 為基礎的成型發布系統。
內容策劃
1、根據門戶網站的目的策劃網站內容。
2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的服務信息、信息搜索查詢、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目較多，否則考慮採用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息就不會吸引瀏覽的訪客。
網頁設計
1、網頁設計與美術設計的要求，網頁美術設計一般要與網站整體形象一致，要符合CI規范。注意網頁色彩、圖片應用及版面策劃，保持網頁整體的一致性。網頁的設計由美工師來把關了，整體形象和規范一定要按照CI 來，而上下相呼應，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
2、在新技術採用上要考慮目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等來決定。不同的人都有自己的習慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網路速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
3、制定網頁的改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。一個網站做成後，大的修改最好不要太頻繁，最好是一年一換，換的時候不要把大的風格和色調破壞。
網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，可能出現的問題進行評估，制定響應的時間。伺服器軟體和硬體的維護尤為重要，需要進行很多方面的測試，來制定相應的速度。
2、資料庫的維護，有效利用數據是網站維護的一項重要內容，對資料庫的維護要受到重視。一個程序的資料庫維護，就相當於一個庫存的貨品種類，貨品種類被打亂後，將會是一個很麻煩的事情，所以程序資料庫要定期維護和清理一些不必要的冗餘。
3、內容更新和調整等。網頁在一段時間內必須進行更新與調整內容，以便瀏覽者看到新的內容。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。出表一張網站維護的制度和規范表，由專人負責，這樣才能保證網站的運營質量和效率。

網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性。網站伺服器的穩定和安全一直都是最頭疼的事情，所以我們應該走到麻煩的前面，首先把預想到的麻煩排除掉。
2、程序及資料庫測試。每個程序都有自己相對應的功能，資料庫則是數據集中的地方，尤其重要。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。網頁打開多了不會出現死頁的情況，當然也有顯示器的解析度和瀏覽器的版本問題存在。
4、根據需要的其他測試。在做出以上測試後，在用其他的方法進行對網站的測試，如：電信撥號和鐵通撥號是否存在沖突。
網站亮證
網站亮證概念：網站亮證是指持有「官方網站認證證書」和「官方網站認證標志」的企業網上身份認證資質，將證書標志懸掛在官網的醒目位置。網站亮證經營是由於網路的虛擬性和開放性、市場主體應當遵循的網站運營規則，既保護網站權益又保障網民利益。
網站亮證是電子商務的核心環節，讓官網看得見、摸得著、信得過，方便網民識別、信任、認可官方網站。延伸工商亮照、同步線上線下品牌，提升自身品牌及運營效率，有效縮短空間與時間的差距，網站亮證提升品牌競爭優勢。辦理網站亮證，讓網民安心、省心、放心。既保護網站權益又保障網民利益，既是網站運營基礎，更是網站經營效益。

運營的重點：
重點項目主要指域名選擇、搜索引擎推廣、網路廣告。選擇一個好的域名可對網站運營起到事半功倍的作用。如果要進行搜索引擎優化，一方面涉及到費用，而最重要的，還是優化的質量。實際上，搜索引擎優化通常只是一些個人行為而非公司行為，因為「搜索引擎優化」並不是一個成熟的服務產品，而且效果常常與主觀努力大相徑庭。因此要找一個優化高手並非易事。
互聯網+的時代，最重要的就是互聯網思維，互聯網上缺的不是產品，而是銷產品的人。如果你要把自己的產品在互聯網上銷售，運營好一個網站，就必須用到SEO這種技術，可以給你的產品帶來大量的精準流量。我聯合互聯網上的一些大牛，組建了個網站建設交流qun，它的前面是貳叄伍，然後中間是的話是一四貳八，把它們組合起來在後面加上71就可以了。如果你希望玩轉互聯網+可以加入進來，如果你看看熱鬧就不必了。

其它推廣維護工作，主要就是尋找互換鏈接的對象、發布信息、Email營銷推廣、回復客戶Email以及網站與用戶的互動應答等，大都需要長期經營。這些工作大多不需要涉及太復雜的專業知識，但需要投入很多精力。對於網站維護人員，需要明確工作職責、內容，並長期學習新知，這群人屬於網站營銷的忠實用戶。另外可以利用傳統媒體，諸如通過各種傳播媒體（如廣播、電視、報紙廣告、戶外燈箱及路牌廣告等）、展會、企業印刷品（產品Catolog、名片）等推廣方式進行網站推廣。
有的網站管理人員對網路營銷略知一二，收到一些垃圾郵件推銷「網路營銷軟體」，價格也不貴，聽起來對網站推廣好像頗有幫助。其實那些通過垃圾郵件宣傳的「網路營銷軟體」已經沒多少人相信了。那種指望幾封廉價的電子郵件就可以掘起一桶金來的想法對於需要腳踏實地開展、細水長流的網站運營非常有害。要學習有效的Email營銷方法。
應當說，只有踏踏實實的按照網路營銷的商業原理，結合企業的實際情況，開展網站的運營，才能使企業網站發揮真正的作用。因此無論是已有網站或是正在建設網站的企業千萬不要忽視網站運營這個環節！正所謂「打江山易，守江山難」，創造出一片繁華盛世就難上加難了。
網站運營
網站運營主要項目有網站策劃，網站設計，網頁製作，網站編輯，網路營銷，搜索引擎優化seo，網站統計，流量分析，網路廣告。

Ⅶ 網路營銷運營是怎樣的流程

網路營銷運營大致分為以下6個流程：

1）確定行業
策劃一個網站之前首先要確定所要策劃的網站所屬的行業,也只有確定了這一點,後期的推一把網站內容規劃才能有的放矢。
2）確定主題定位
網站的主題定位相比確定行業是比較復雜的。一個網站的主題定位需要精準把握,當前的網站有很多,按類型分有行業站、地方站,按領域分有游戲類、教育類、IT類等等很多,當然也還有按網站模式和網站的服務人群細分。在確定主題定位的同時我們還要考慮當前的市場規模、用戶需求以及競爭情況和潛在對手等等,這些都需要我們在思考的時候全面考慮,說這些是想告訴大家,明確了思考方向和思考的關鍵點,網站的主題定位也就不是我們想的那麼難了。
3）競爭對手的分析
策劃任何一個網站之前我們都要分析已有的競爭對手的情況,競爭對手分析的優點在於,通過他們可以明確項目的可行性和市場規模,吸取對手的成功經驗和失敗教訓,少走彎路。那麼我們該怎樣去分析呢?這也就涉及到分析的項目有哪些,主要包括競爭對手網站的背景分析、網站結構分析、網站數據分析(alex排名、創建時間、發展規模、等等)以及網站特色分析等等。詳細內容很多,具體不在此贅述。
4）用戶定位與分析
Seo培訓,sem培訓專家認為網站用戶的定位很重要,只有用戶定位對了,網站的自身內容規劃才能把握准確。用戶分析包括用戶群以及用戶群的規模的分析、用戶特點的分析、用戶需求的分析、以及用戶需求滿足情況的分析等等。定位分析用戶的方法是關鍵,分析方法也有很多,概括一下有模擬用戶,我們自己可以嘗試做一次真實的用戶,而不能主觀臆斷的憑個人意識去揣摩不切實際的想法。與用戶交談,與用戶一對一的交流。其次還有用戶座談會、觀察用戶行為和調查問卷等等很多很多,這些方法不做一一論述,每個人的方法不同,實施起來的效果也不會相同,基於此我們可以依據自己不同情況切合實際實施。
5）網站規劃與設計
網站的規劃與設計其實是不該在這里講的內容,因為讓某些美編人員和專業的網站開發人員來講肯定比我專業的很多。但還是簡單講一下,網站的規劃與設計主要包括網站的服務設計、功能設計、結構設計、欄目設計以及頁面設計和內容的規劃等等。至於具體的分類內容,seo培訓,sem培訓專家認為大家可以依據自己的情況逐一分析,用一個表格羅列出來,再一一的去實施產品運營部門分解。
6）網路運營計劃的落地執行
網站規劃做好以後，到了執行的階段，包括了以下內容。
搜索付費推廣：賬戶結構搭建、創意的撰寫、關鍵詞調整價格、創意更新及樣式多樣化、賬戶數據分析報告、競價軟體使用。
站內免費優化：品牌關鍵詞優化、站內信息發布、Title優化、META優化、提交搜索引擎、內鏈發布、鏈接交換、頁面關鍵詞布局。
站外免費優化：問答營銷、博客營銷、論壇營銷、行業網站發布、分類信息發布。
品牌建設：網路發布、知道發布、文庫發布、地圖發布、品牌軟文發布、危機監控、掛客服、咨詢規范指導、市場分析和反饋。
咨詢服務：咨詢規范指導、市場分析和反饋。
希望能夠幫到你！

Ⅷ 什麼是運營模式

運營模式是指企業業務流程的規劃，組織，實施和控制，是與產品生產和服務創建密切相關的各種管理任務的總稱。從另一個角度來看，運營管理還可以指生產和交付公司主要產品和服務的系統的設計，運營，評估和改進。過去，西方學者將與工廠相關的有形產品的生產稱為經營方法。

當今大多數企業的內部運營模式具有相近的特點，不論是國營還是私企或是合資、股份企業，其趨同性說明這種結構模式有其存在的優勢，研究這種模式無疑對企業的良性發展會有很大的幫助。

運營模式從結構上看大致可分為五個主要部分：

1、行政管理層面

2、銷售層面

3、生產層面

4、技術層面

5、資金管理層面

(8)企業網站運營的過程模式是什麼擴展閱讀：

運營模式的發展創新策略：

1、 優化「大腦」，增強智慧。

優化行政管理層，聘用優秀人才，特別是關鍵人物如總經理或常務副總經理。讓「精靈」變成「精神領袖」，成為公司這一龐大社會體系有效運轉的強有力的動力。即一個特殊的領導者，決定一個特殊企業的前途和命運。

2、「政企」分開，各負其責。

公司的最高行政管理是董事會和監事會，相當於「政」。主要由出資人、股東組成，是公司利益的最大受益者。他們擁有公司的全部財產，以分紅的形式享有公司的利潤。他們有權決定公司的發展和走向，決定關鍵人物的任免，是公司的政策「靈魂」。

最高執行機構是執行局和總經理，相當於「企」。由董事會聘用的總經理，以及由其建議聘用的各副總經理、部門主要領導組成。他們決定著企業的日常經營狀況和效益，也關繫到企業的未來和發展，是公司的運營「靈魂」。

政和企一定要分開，要各負其責。

3、練好「鐵頭功」。

以銷促產，以銷定產，是現有大多數公司所採用的基本策略。因而銷售環節不約而同的就成為各公司、企業的運營「龍頭」，是否有一支強勁有效的銷售隊伍，直接關繫到公司的經營和效益，影響著公司的發展和未來。

4、擁有一個強有力的「心臟」。

企業的根本歸根結底是生產。

生產的組織管理、員工的素質和對企業的情感、生產設備的合理配置是三個重要的基本要素。

5、科學技術是第一生產力

技術是發展的「動力」，技術是運營的「保障」，技術是公司的「未來」。

6、資金是企業的「血液」

資金是公司生存的「血液」，是生產經營的「潤滑劑」。

現代企業、公司是實體經濟和金融經濟的共同體。

7、企業的精神和文化是企業內部的「粘合劑」和「乳化劑」。

要讓員工對企業產生足夠的信任，並逐步上升為依賴，願意把生存和事業交給本企業，這才是企業管理的最高境界。

8、企業形象和影響是企業對外的「名片」。

運營模式的基本特徵：

1、需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特徵

例如：銷售和生產之間、銷售和財務之間、生產和財務之間就是處於這樣的關系狀態。

2、交易過程具有高度的透明性和開放性特徵

各部門之間信息透明度高。

3、運營調節具有較強的針對性和快速靈活性，可以根據需要快速調整生產和人員安排、改變生產計劃。

4、具有相對完整的基本經濟社會結構

行政管理層——相當於政府及相關職能機構。

生產層——相當於生產企業、生產領域。

銷售層——相當於經銷商、流通領域。

技術層——相當於科研和教育機構。

資金管理層——相當於銀行及相關金融機構。

5、運營方式具有典型的計劃經濟特徵

銷售部門根據用戶和市場的需要，向生產部門提出「訂貨合同「。

生產部門根據「訂貨合同」，購置材料，組織生產，交付合格產品。

技術部門負責提供技術支持和保障並監督生產過程。

資金管理部門負責提供所需的資金和相關流通操作，負責成本、利潤的核算和考核，同時監督資金的使用。

行政管理部門負責監督、指導、協調、考核。