網站優化需要多少人

⑴ 網站優化一般需要多少錢啊

如果只優化單個關鍵字，一般3000到8000，效果比較不穩定。
如果是整站優化，除了優化關鍵字，還幫你改網站，這種方式效果比較持久，費用5萬到10萬，主要看網站大小。

⑵ SEO優化一個網站需要多少費用

A，SEO價格預估：1800-2400/月

B，SEO價格估計：2400-3200元/月

C，SEO價格估計：3200-4800元/月

D，SEO價格估計：4800-8800元/月

E，SEO價格估計：8800-20000元/月（具體情況而定）

這個數值可以反映出該詞商業度的高低，商業度越高的詞勢必競爭者越多，相應難度也會更大。

(2)網站優化需要多少人擴展閱讀：

具體可以分成以下幾個數字范圍：

（A）競價排名站點0個：屬於競爭較小的；

（B）競價排名站點1-3個：屬於中等偏小的；

（C）競價排名站點3-6：屬於中等的；

（D）競價排名站點6-10：屬於中等偏上的；

（E）競價排名站點10個以上：屬於高難度詞。

⑶ 網站優化一般怎麼收費的

你是指網路快照排名么？現在的網站優化一般是按關鍵詞來收費，具體根據企業需要做排名的關鍵詞，然後根據行業競爭度，網站內容情況，確定關鍵詞的價格。

關鍵詞分為行業詞、核心詞以及長尾詞。

行業詞：比如網站建設就是一個行業詞，這種詞比較大，范圍也比較泛，做這種關鍵詞費用極高，關鍵詞優化公司沒有很強的實力是做不了的。

核心詞：對於一個企業可能針對某個區域，也可能針對行業的某個領域，比如：成都網站建設、手機網站建設這樣的關鍵詞就是核心詞。做網站優化推薦這種關鍵詞，轉化比較高，作用也比較大。

長尾詞：長尾詞是一個相對概念，如：成都網站建設就是網站建設的長尾詞，成都網站建設公司就是成都網站建設的長尾詞。關鍵詞越長，網民需求越明確，因此效果也就越好。在競爭比較激烈的行業核心詞可能不大好做，費用也高，這是就可以選擇長尾詞。

關鍵詞的收費標准

其實在關鍵詞優化行業，關鍵詞的定價其實沒有一個絕對的標准，大多數的優化公司都是按照競價水平及關鍵詞競爭度分析、網站基礎優化分析得出大概的工作量，然後做的關鍵詞定價。一般普通關鍵詞價格在2000-3000元/年，熱度稍高的4000-6000元，熱度中等的6000-8000元，競爭激烈的額關鍵詞8000-12000元/年，甚至有些行業關鍵詞優化公司都不敢做，因為太難。

優化行業其實是排名競爭，互聯網優化公司無數家，大家都想做，憑什麼就您你能做起來呢？企業選擇關鍵詞要根據關鍵詞的轉化情況來定，如果關鍵詞的競價為100000元/年，那麼你花1-2萬元做改關鍵詞的排名是值得的，況且一般都是排名上來了你才給錢，有什麼不放心的呢？

本題由【九九數碼】網站建設資料庫為你解答，滿意請給分。

⑷ 如何組織一個優秀的團隊

如何組織一個優秀的團隊？

團隊也是一個成熟的產品，它分別具備精神層次與功能層次的內容。一個優秀團隊更多的不是因為功能層次而結合，而是因為精神層次而結合，正所謂「臭味相投」，「道不同，不相謀」。往往一個好的團隊是以功能相結合而以精神取勝。功能是硬體或硬體，而精神是軟體或軟體，軟體或軟體是沒法打分的，因為它們缺乏標准，更多地就是靠感覺，就是我中國人所謂的「哥們義氣」或「一鼓作氣」之類的東東。但還是有章可循的，譚小芳老師總結出一支團隊一般應具備以下六個基本特徵：
（1）明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性，但作為一個整體，必須有共同的奮斗目標。
（2）清晰的角色。有效團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，團隊成員應清楚了解自己的定位與責任。
（3）相互的技能。團隊成員要具備為實現共同目標的基本技能，並能夠有良好的合作。
（4）相互間信任。相互信任是一個成功團隊最顯著的特徵。
（5）良好的溝通。團隊成員間擁有暢通的資訊交流，才會使成員的情感得到交流，才能協調成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰鬥力。
（6）合適的領導。團隊的領導往往起到教練或後盾作用，他們對團隊提供指導和支援，而不是企圖控制下屬。

如何組織一個優秀的客戶服務團隊

1.自己要具備做領導的才能2.充分利用身邊的人力資源為自己做事3.讓那些人發揮自己特有的長處

如何組建一個優秀的團隊

如何建立優秀團隊一支優秀的團隊意味著成功。每個校長，都希望建立一支高效、成熟、必勝的團隊，然而卻並非都能如願以償。兩年前我任浪中心小學的校長，這是一所辦學規模小、條件相對落後的村小。中心校和下面兩所分校分處三地，給管理帶來諸多不便。關於這所學校前途的種種猜測，造成一種人心惶惶的感覺……然而這些情況並沒有影響到一支優秀團隊的逐漸形成。在這里，校風優良，民風淳樸，有一支「團結協作、廉潔自律、工作實效」的領導集體，有一支「勇於扛旗、開拓進取、艱苦創業」的教師群體。在科學的決策和管理下，看似弱勢的學校卻生機勃勃，各項工作在穩步進行的同時，又常創佳績，得到上級和社會的好評。在浪中心小學兩年的任職經歷中，我感觸頗深：一個優秀團隊的建立,就好像太陽形成的過程。只有最大化地積聚各路微塵散雲，才能最大化地釋放能量。一個領導者要像一塊磁石，能把每個成員緊緊吸引在自己的周圍，同時，又像潤滑劑，在每個成員之間周旋，使人們有條不紊地協同運轉，這樣的領導才能凝聚心力，激發鬥志，帶出一支戰鬥力、意志力和執行力都強勁的優秀團隊呢？領導者如何發揮凝聚和激勵的作用呢？一、信念讓每個成員都對團隊的未來充滿無限憧憬和必勝的信念，無形中可以把大家的心拉近，這是提高凝聚力的最佳途徑。學校有共同願景，而教師有個人願景：我為什麼待在這里？我能為自己制定什麼目標？我的前途會怎樣……優秀的校長不直接發號施令，而是充當協調員的角色，把個人願景和學校共同的願景結合起來，讓每一個人都是主動者，是他自己的領導。景氣好時談危機，而景氣差時談願景，否則士氣頹廢，人心渙散，後果不可想。首先要把正面思考與氣氛帶給團隊，以價值和信念的魅力代替金錢和利益的薰染，讓大家知道這是你的團隊，作為成員，你與它榮辱與共，讓大家相信團隊的未來不是夢。我會勾勒一幅未來可實現的巨集圖，立志在不久的將來，我們的學校會是最好的村小，人人豎大拇指，我們走到哪裡都會感到自豪和光榮。學校雖然暫時條件落後，但各個層面的成員都緊緊圍繞這一信念艱苦奮斗，為什麼？就是因為，信念一旦確立，便會發揮出巨大無比的力量，成為團隊發展的源動力。其次要讓成員感受到，在這個團隊里，每個人都有美麗的人生，讓個人利益與團隊的利益結合為一，成員才會努力打拚。利用閑聊時記錄：工作滿意與不滿意的原因；若想換個崗位，感興趣的是什麼……借這種溝通方式，在遇到機會時，適時推他一把，把他調到適當的位置，最大限度地發揮每個人的積極性和潛能。我就任後，在觀察了解的基礎上，將三所學校的人事重新調整，努力做到把每個人都安排在他感興趣的、擅長的、樂意的位置上，最大限度地調動了積極性。如果一個團隊內，私利至上、爾虞我詐風氣占上風，這個團隊死亡在即；如果僅僅是按勞取酬風氣占上風，這個團隊能夠存在下去，發展將是困難的；而如果是信念和 *** 把大家團結在一起，則這個團隊就可以繼續發展壯大。二、信服軍隊中經常講「什麼樣的幹部帶什麼樣的兵」，也講「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，這都是說領導者對於優秀團隊建立的重要性。作為校長，重要的不是討大家喜歡，而是應該受到人們的尊敬和信服。如何做到讓人信服？我推崇《孫子兵法》所說的：「將者，智、信、仁、勇、嚴也」。以「智」服人：「智」是指能統攬全域性，審時度勢，做出正確決策，帶領團隊走向成功的智慧。學校工作千頭萬緒，大方向要確立，小細節要關注，應該做什麼，不應該做什麼；應該怎麼做，不應該怎麼做；哪些事情應該由自己做，哪些事情應該安排下屬去做……無論是決策大事，還是處理小情，都能看出一個領導者的智慧所在。只有具備了這種智慧，才能收到成員的信任，才能眾望所歸。以「信」服人：即信用，誠信。領導者嚴守信用，說到做到，令出法隨，就能在團隊中確立威信。我極其注意以身作則，率先垂範，說話算話。要求手下做到的，我必須做到並做好；告訴老師幾點開會幾點閉會，增一分減一分都不成。我相信，威信是建立在領導者與被領導之間的一種心理契約，有了它，不僅便於正常工作秩序的建立和規章制度的落實，而且也利於高品味團隊文化的建設。以「仁」服人：時下流行「職業倦怠」一詞，就這個問題我也與老師談論過，事實是：我們老師不怕身累，怕心乏；不愁薪水低，愁領導不好；不是不愛工作，而是怕工作環境不和諧，每天有堵心窩的事。所以，校長應常常站在教師的角度想問題，懷一顆仁愛之心，體察部屬疾苦，關心部屬生活，不僅要在工作中達成默契，更要在心靈上得到溝通，讓大家覺得上班是件快樂的事。以「勇」服人：「勇」是開拓進取和奉獻精神的集中體現。校長有 *** ，才能給團隊注入「興奮劑」；校長為事業甘願犧牲，才能讓成員看到勝利的曙光，其感召力十分強大。我們做校長的，常把學校比作一個大家口，把自己比作一家之長，以校為家，犧牲休息時間是常有的事，甚至為了給學校省錢，自己當勞工，親自磚砌牆，燙瀝青、栽花草，修桌椅……「點」帶動「面」，個人的奉獻帶動了全隊的奉獻，我堅信，這樣做「將領」，定能帶出一支能征善戰的隊伍。以「嚴」服人：嚴格是一個團隊形成力量的重要手段。古人講「慈不掌兵」，人性化的管理，不代表不敢嚴格要求，不敢施行紀律。沒有嚴格的紀律，團隊必然會變成各行其是的一盤散沙。在這方面主要有兩種方法，一是正強化，也就是對某種行為給予肯定，使之日後發揚光大；再就是反強化，也就是對某種形為給予否定，使之日後銷聲匿跡。在一個團隊里，獎勤罰懶，獎優罰劣，從而形成正確的導向，仁者盡其忠，智者盡其謀，勇者盡其力，整個集體就會勃勃向上，充滿生機和活力。在兩種方法中，我多用獎勵，慎用懲處。獎懲的依據做到統一，以工作標准、規章制度定獎懲，而不能以領導者個人的好惡定獎懲，更不能以領導者個人的親疏定獎懲，真正做到制度面前人人平等。三、信任作為領導者，以能使用人為能，以自己不能為能。他會讓每個成員都得到信任和尊重，感覺到自己在團隊的重要性，從而最大限度地激發熱情，調動積極性。現實生活中，很多領導者不懂得這樣的道理，往往大權獨攬，小權不放，一天到晚陷在事務圈子裡，其結果是領導層里的其他成員感到自己有職無權不滿意，領導者本人身心交瘁不得安閑，工作往往長期打不開局面。這些領導者，個人素質並不差，有的事業心強，有的知識淵博，有的經驗豐富，但就是只相信自己，不相信別人，大事小事事事自己處置，看似精明，實則糊塗。領導者超脫一些，獨攬決策權，放開執行權，授權下屬按決策的意見組織實施，把大多數人的積極性充分發揮出來，這才是做好工作的最佳辦法。我就任浪中心校長後，著手做好三個層面的工作：1、對教師實行開放、民主、透明的溝通政策。校長的門永遠向老師敞開，溝通是透明的。在組織機構上，不是上下級等級森嚴，而是很平等，有問題可以越級溝通。而且有許多具體制度來保證下情上達，下面的意見不會被過濾。聽取老師對自己的工作和學校發展的看法，是我每天必做的功課，只要是合理的建議一定會被接受。把每次會議，看作是集思廣益，博採眾長的機會，而不是簡單的布置任務，發號施令。 2，對管理人員實行用人不疑，疑人不用的放手政策。作為團隊領導，要會「看人望風」、「傳球守門」。就是說，要看準每一個人，及時發現人才，使用人才，及時處理問題，調整方向，把每一個有利的球傳遞給最合適的人，同時把握好原則，守住決策之門。剛到任時，我就大膽起用了一些人走上管理崗位，有很多人以前並不顯山露水。但是在我的重用和培養下，積極性極大發揮，能力得到施展和提升，為學校注入了活力。用人要用人所長，大才大用，小才小用，奇才奇用，做到各得其所。駿馬能歷險，犁田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟。哪些人有水平卻有個性，哪些人有能力卻孤傲，哪些人聰明卻不踏實，哪些人愚笨卻認真……所有屬下的特點，都裝在我們腦子里，在用人時，做到揚長避短，將個體的特長發揮得淋漓盡致，團隊的力量才能達到極至。在工作中，一旦授權下屬負責某件事，定下大方向後，就放手讓他們去做，不要求事無鉅細地匯報，而讓他們自己思考判斷，發現了問題由大家共同來解決，如果做出成績是大家的。 3、鼓勵中層領導大膽工作，嘗試創新。授權能讓下屬站在領導的角度思考，是下屬磨練成長的最佳機會。給他們空間，鼓勵他們敢於嘗試，並允許犯錯誤，不要事事畏首畏尾，什麼都請示領導，自己的主動性、創造性就沒了。工作中，如果有成績，就將功勞歸給部下，出狀況時，則挺身承擔責任。 這種建立在信任、尊重、民主基礎上的管理策略，把各層面的成員的興趣融化在團隊建設的活動當中，成就感、責任感及工作能力一並得以提高。 四、信心在現實生活中，自信對一個人的成長有著相當重要的作用，這可以支援強者闖過難關，幫助弱者贏得成功。作為一名精明的領導，要想有效地調動自己的下屬，就要讓他們在能夠培植自我激勵、自我評估與自信的氣氛中工作。因為，自信能力是一個有良好素質的成員不可缺少的創造源泉，也是影響一個人工作能力高低的重要因素。在一個團隊中，成員的自信與團隊的整個士氣密切相關，與他們的個人績效緊密聯絡。 1、用委婉建議的口氣下達指令 多數人不喜歡被呼來喚去。 「你可以考慮這樣做嗎？」「你認為這么做行嗎？」這樣的建議性指令方式，使大家有一種身居某個主要位置的感覺，並對問題產生足夠的重視。 3、戴高帽這里說的高帽子，並不是人們常理解的那種不切實際的誇大。這其實是一種鼓勵的方式，適當戴高帽，可以讓成員重新重視自己，是提高自信的有效激勵方式。 4、提供成功機會 人常說，一個失敗者的出路有兩條，一是成為更輝煌的成功者，二是成為出色的批評家。不可否認，失敗是教訓的擁有者，你若給他們一個成功的機會，他們就會將這些教訓轉化為成功的財富。 5、有事找下屬商量 成功的領導總是將這樣一個概念深入人心：團隊的事就是大家的事。責任感的形成會為自信心的樹立起到推波助瀾的作用，也使他們更明確自己在組織中所處的位置，更加珍惜自己的勞動與業績。 6、壓擔子年輕人、骨幹教師、有工作能力、有熱情的人是被壓擔子的物件。

如何組建一個優秀的SEO團隊

SEO為什麼一定要組建團隊？
先說說網站的優化工作人員需要具備的條件：
首先需要有一個良好的優化思路；
其次是會換位思考根據客戶的需求，訪客的需求制定相應的方案執行；
最後是技術方面基礎程式碼的識別、文案的編寫（頁面的設計是前期已經做好的就不說了）
如果是網路公司一定要組建團隊：運營人員、程式設計師、分析師、美工（要求不高）
其實專業知識過硬，網站的優化一個人都能搞定，完全不要那麼大費周章的去組建團隊。

一.SEO主管或seo負責人
作為SEO部門主管在SEO部門中發揮著至關重要的地位。是整個團隊的領頭羊，正所謂「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，一個好的領導者才能帶領出一支有效率的SEO優化團隊。SEO主管負責整個網站的SEO統籌和管理，SEO部門主管需要有較高的水平，非常了解搜尋引擎並熟練的掌握SEO的原理和方法。
SEO部門主管工作包括：
1、SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃，寫seo優化方案是必須的。同時做好網站資料分析。
2、統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制動和執行。給團隊每個成員詳細的分工。
3、團隊成員的SEO培訓，大概每周一次對seo部門的其它人員進行培訓。也是增加團隊之間的交流的方式。

二、網站編輯人員
網站的編輯人員可以說是一項說難不能，說簡單的不簡單的工作。網站的編輯不僅需要有一個扎實的寫作功底，還需要的是一個敏銳的觸覺，能夠感知社會事件、網路事件等等的發展。藉助事件營銷思維，達到最大效果曝光我們的品牌，從而形成流量與轉換。現在網上流行最火的"挖掘機技術哪家強，中國山東找藍翔"段子，就是最好的事件營銷案例典範。
網站編輯工作包括：
1、負責網站內容的編寫，保持每天更新定量的內容，主要以原創為主。很多公司要求編輯人員可能是一天幾十篇文章，偉偉SEO認為這種方法是不可取的，我們的文章是重在精，而不在多。
2、網站內的文案設計，把關鍵詞，品牌詞設計到內容中，增加關鍵詞的密度和品牌詞的曝光率。
3、關注與網站相關熱點新聞，事件。將事件引用我們的產品當中。

三.外鏈專員
這份工作是光榮而有艱鉅的，「內容為王，外鏈為皇」，一句道出了我們外鏈的重要性。但這份工作又是有點枯燥，我們要重復性的機械式的去發連線。因此對於這份工作來說第一你就需要有一個堅持不懈的心態而且要有高度的執行力，外鏈專員做外鏈應取巧，如果你只知道不分平台，不區好壞，甚至用群發軟體去發，那對我們的網站優化是百害而無不利的。
外鏈專員工作包括：
1、友情連結交換，交叉連結的交換，連結的買賣（偉偉SEO是一般都不建議這種方式的）
2、全面負責對站點外部連結的建設。
2、及內容釋出，文章釋出，論壇及部落格參與和評論，設計和製作連結誘餌等，做部落格輪鏈。

四、推廣人員
可能有很多人員會把推廣專員等同與外鏈專員，其實這種想法是不正確的，我們所說的網路推廣主要側重的是企業形象的推廣以及產品的推廣，這個側重於營銷，而外鏈專員則是主要圍繞網站優化來進行，側重於SEO優化。但是很多公司老闆出去錢的考量，往往是把這兩個人做的工作交由一個人來做的！
推廣人員工作包括：
1、企業部落格、微博，微商的推廣，
2、B2B推廣（主要是產品推廣）
3、軟文推廣、網路產品推廣等

五、seo專員
說到SEO專員，可能很多人就分得不清楚了，SEO專員到底是做什麼的？其實seo專員就是做網站最佳的使用者體驗的，有必要的情況下，需要到線下去走訪使用者，聽聽使用者對網站的評價，和使用中存在什麼樣的問題，從而減少使用者在網站的跳出率，提高使用者粘性度。對網站內部結構、分類設定、URL規范化進行優化，在人手不夠的情況下seo專員並入到seo部門主管工作中。
seo專員具體工作包括：
1、負責站內結構的設計，設計出符合優化和使用者體驗的頁面
2、凡是站內的優化問題都要負責。也就是網站的使用者體驗，做好404、301、robot.txt,檢查死連結等等。
3、內鏈的布局和分配，同時可以和seo主管一起人工調整重要頁面標題、正文內容、關鍵詞布局。

六、網站運營技術人員：
這一類人員就是我們大家耳目能詳的程式猿。他們要負責網站的程式碼優化，前台設計修改，伺服器的優化。對於這類技術人員需要掌握的是一些常見的網頁程式碼如程式碼，asp程式碼，php程式碼等等
網站運營技術人員工作包括：
1、負責網站的程式碼優化，前台設計修改。
2、格局SEO專員提供的資料，給網站增加相應的功能，網站的改版等等。
3、出現網站打不開，網站伺服器不穩定都是運營技術人員負責。

七、網站美工
對於網站美工也是偏向於技術人員，網站美工應有自己獨特地審美觀，對於所處行業有自己的見解，一般是若人手不夠，都是網站運營技術人員 *** 網站美工，如果一個又懂技術又懂美工的人員，薪資是不菲的。這類人，也是現在最缺的人員。
網站美工具體工作包括：
1、高效的製作網站內圖片與活動專題。
2、網站宣傳海報製作，產品圖片優化。

八、競價專員
競價推廣人員的工作崗位是僅次與SEO主管的，競價，這是一個燒錢的游戲，競價排名推廣其實說白了就是出錢買排位，誰出的錢多誰就能排在第一位，競價專員在醫療行業的seo團隊中是必須要有的，一般在別的行業具體看公司的定位是否需要做競價推廣，一般來說普通網站seo做起來的話都不會需要太多的競價。
競價專員具體工作包括：
1、開啟競價後台，查詢前一天的消費情況，並做好相關報表，需要統計的是花費成本和預算成本
2、頻繁的對關鍵詞進行調價，最大化的減少關鍵詞的價格。

總結：
偉偉SEO對於「完整的SEO優化團隊需要些什麼人才」就分享到這里吧，相信大家看了後，也就應該對SEO優化團隊有一個大概的認識了吧。目前偉偉SEO工作室有6人。我們把網站美工，網站技術合並了，我們的團隊成員來自與五湖四海，因為志同道合走到了一起，有機會我們再來介紹下我們SEO優化團隊成員吧！

優秀的CRM團隊如何組建

1、明白CRM是做什麼的
2、如果是做CRM的團隊，就需要有有專業的軟體開發師，如果是運營CRM需要前端的運營，
3、團隊文化搭建好，實現共贏
4、分工明確
5、認真對待每一個工作
網路搜索上海琢本網路，專業CRM顧問為你服務。

如何打造一個優秀的團隊

1、營造相互信任的組織氛圍
2、態度並不能決定一切
3.、在組織內慎用懲罰
4、建立有效的溝通機制
在組織內慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經常被否定的雇員，有多少工作熱情也會盪然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加雇員對企業的正面認同，而僱主對於雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業沒有用，進而雇員也會否定企業。

一、一個有較強人格魅力的領導者。一頭獅子帶領一群綿羊，綿羊有可能變成獅子，一隻綿羊帶領一群獅子，獅子有可能變成綿羊，由此可見，領導者在團隊中的重要性
首先，一個領導者的做事風格會對團隊成員造成最直接也是最多的影響。其實，團隊成員骨子裡都是有一定的服從性的，如果一個領導者做事嚴謹認真，處處以身作則，成員做事也難以含糊起來。如果成員在做事方面出了問題，恐怕也有見機行事的成分在裡面，見領導者的機，行自己的事，那麼領導者就應該反思自省了。
然後，團隊領導者的做人是否到位，這是最能說明一個人人格魅力的地方。領導者是否在工作中和生活中扮演好了自己的角色？平日里對成員的態度怎樣？是否能以德服人或者以理服人？是否有良好的生活習慣？等等這些不只是團隊領導者個人的問題，而是關繫到一個團隊的建設。打個最簡單的比方，一個在生活中擺個臭架子的領導者，恐怕沒什麼人會買他的帳，團隊都不「團」了，團隊建設何從談起？
二、一群給力的成員。一隻綿羊領導一群獅子不是強大的，一頭獅子領導一群綿羊也不是強大的，一頭獅子領導一群獅子才是一支強大的團隊。這說明領導者很重要，成員同樣重要。
何為給力成員？我想莫過於幾點：
1、有較強的責任心。做好自己該做的事，而不是要領導者逗小孩一樣，說一點做一點。較強的責任心還表現在主動承擔責任，不要遇到事情就躲得遠遠地，只要是團隊中的困難大家齊心協力一起解決。
2、有一個平和的心態。不要認為自己只是成員就看低自己，團隊中的每個人都是不可或缺的。不要有過多的抱怨和埋怨，領導這安排自己的事肯定有他的理由，而且任何一個領導者都不能接受成員對自己事情安排的當面駁斥。
3、有一定的團隊精神。既然是團隊就離不開共享，資源共享、訊息共享、快樂共享、困難共享。團隊精神還包括每個成員應該把團隊利益放在第一位。
三、一套科學實際的制度。正所謂人管理人是低水平，制度管理人才是高水平。制度就像一根線貫穿著一個團隊，這根線牢固，團隊能夠承載的東西就多，線的某一處斷了，整個團隊就會跟著崩潰。
制度首先得科學，符合人的生理和心理條件，可體現人性化的一面。還得實際，相關制度是符合相應團隊的，制度中的每一條也是有據可依，有針對性的。
制度需無處不在，也就是說在任何地方做任何事都能夠找到評判的依據。大團隊有大制度，大團隊中的小團隊也要有自己的制度，制度的科學與實際性將直接體現團隊水平。
制度並非死的，其實它比人還靈活，它比人的變化遠來得快。任何制度都不能一成不變，現實變了，制度也要跟著更新和修訂。
四、一種和諧的氛圍。這一點是前面三點的沉澱。它看不見摸不著，卻能直接影響人的感知。這就是為什麼有的人會說「一進入某某地方就感覺很舒服！」氛圍是一個團隊的風氣，體現著一個團隊的合作能力、做人做事風格。氛圍是大家營造的，也是要靠大家維持的。大家好才是真的好！團隊好，你也好！所以每個人不能因為一己私利破壞了團隊的和諧。
良好的氛圍可用硬體設施做點綴。人離不開物，物需要人。以長沙西收費站為例，良好的住宿條件加上開設的各種體育娛樂設施，豐富大家的休閑生活，還有走廊牆壁上的個人介紹，讓人感覺很溫馨，這既體現一個企業的優秀企業文化，也透漏著一個團隊良好的工作生活氛圍。

⑸ SEO優化一個網站需要多少費用

這個很簡單，搜索優化公司，找搜索排名靠前的咨詢下就行啦，比如愛幫網路，國人在線，牛人推廣等等這些高知名度的網路公司。其中愛幫網路是個不錯的選擇，和他們合作過，網站優化做的很好。。對我的回答是否滿意如果滿意幫忙採納下吧

⑹ 網站優化需要多少時間

快的話幾個月就可以的，慢的話可能要半年甚至是一年，網站SEO優化主要還是要看你網站的內容質量，和你的內鏈或者外鏈的優化情況

⑺ 泰州seo找誰網站優化公司靠譜嗎還是找個人來做

最好是你們公司自己派個可靠的人,參加下靠譜的SEO培訓.
多數網站優化公司都是忽悠.不如你自己掌握SEO推廣和網路營銷的技巧了

⑻ 怎樣優化網站

優化網站的方法：優化圖像、縮小文件、使用內容交付網路（CDN）、包含動態樣式、使用Sprite。

1、優化圖像

這似乎很明顯，但令人驚訝的是，有多少人未能優化他們的圖像。此外，使用中等大小的圖像和完全優化的圖像之間存在巨大差異。圖像優化不僅僅是縮小圖像大小，它還刪除了某些無關的元數據，例如圖像創建的時間、相機拍攝的內容等。

2、縮小文件

多虧了Codekit、preps和Grunt等CLI工具，這一點變得越來越普遍，但這仍然是您在完成項目時應該記住的事情。學習web前端最快最高效的方法就是參加web前端系統學習了，有專業講師面授指導教學，還有更加系統規范的課程，讓學習更有效、更科學。

3、使用內容交付網路（CDN）

主要網站總是在CDN上有靜態文件，如圖像或文本，因為這樣可以使網站更快地載入文件。即使您的網站不夠大，也應該盡可能從CDN載入外部CSS和JavaScript。

4、包含動態樣式

渲染裸HTML後嘗試載入樣式。頁面載入加速可能會忽略不計。但是你的HTML可能會有的可怕，以至於沒有樣式，用戶會很快就從網站中逃脫。通常，請嘗試並確定是否需要它。

5、使用Sprite

使用大量浪費的HTTP請求的一件事是圖像，有時一個頁面有幾十個圖像，這會導致幾十個HTTP請求。您可以簡單地將它們轉換為一個簡單的Sprite工作表，只載入一次，然後只需更改每個元素上的CSS背景位置即可顯示正確的圖像。