視頻網站如何燒錢

㈠ 視頻網站不能為了賺錢失了底線，視頻網站盈利模式是怎樣的

視頻網站的盈利基本上來源於三個部分，一個是他們會員的費用，就是我們平常買的年費會員或者一個月的會員，另外一個就是廣告的費用，這是很多商家做廣告要給他們的錢，最後一個就是自製視頻收益。

這些年識別網站的日子是越來越不好過，但是不好過，同時吃相也是越來越難看，你開了會員之後，他明確的告訴你會員免廣告，但你開了之後再去看視頻，他給你搞一個會員專屬推薦，這其實跟廣告沒有什麼區別，就是換了個形式還是平台引流的政策，只不過給你推薦的可能是電影電視劇之類的，不是那麼多廣告，在為其他的片子做宣傳理論上來說，我開了會員我就不應該再看這些東西了，我接收到的應該是一個純凈的頁面，但實際上沒有。

㈡ 視頻網站大量燒錢背後的目的是什麼

視頻網站燒錢為了什麼，先放著不說，但不燒錢會有什麼後果，我感慨很多。

想當年，迅雷看看依託迅雷客戶端，也是視頻行業一大玩家。發展到2010年前後，其實迅雷看看內部很多人都意識到了版權的重要性。只可惜迅雷的高層不這么想，不捨得買IP，生生錯過了這一整個行業。

所以，不燒錢的視頻平台，首先就會出局，玩都玩不下去。想玩下去，必須燒錢。

那再來說為什麼要燒錢。

其實視頻行業最大的成本之一就是帶寬，這個錢是無論如何也省不下來的，在國內只要是做這一行就免不了這一刀，原因大家都知道，不細表。

另外一大塊成本，就是內容成本。其實視頻平台的戰略很簡單，和電視台的方式很像：基本上是自製+獨播，外加一些打包的內容版權。

為什麼大家都不約而同地走自製+獨播戰略呢？

原因很簡單：沒有一個視頻平台能財大氣粗到買下所有影視資源的版權。所以每個平台心裡的小算盤都一樣：要靠獨占資源來獲得觀眾。這就叫獨播。

那什麼資源才能獨占呢？要買斷其他公司出品的影視作品的版權，價格可是很貴的，這個錢可燒不起。怎麼才能利益最大化？那當然是自己製作咯！

所以，每個玩家都陸續成立、收購、入股了影視公司或工作室，製作自己的影視內容。這就叫自製。

雖然還是燒錢，但自製+獨播的模式，可能是最不燒錢的模式了。

但這種模式的結果就是：誰都干不掉誰。

觀眾對視頻平台是完全沒有忠誠度的，哪個平台有好劇，觀眾就下哪個APP。最後發現大家手機里都裝了很多視頻軟體。可能哪天奇葩說更新了一季，大家就用愛奇藝多一點；哪天創造101火了，大家就用騰訊視頻多一點。但你說誰能完全替代誰？不可能。

因為觀眾對影視劇的口味也隨時在變化，不可能有一個視頻平台每次都能抓對觀眾的胃口，或者說抓對所有觀眾的胃口。每個視頻平台出品的內容都有特定的垂直細分收視人群。所以到最後就是，誰也干不掉誰，只是大家服務的細分領域不一樣罷了。嗶哩嗶哩擅長抓住二次元人群，優酷的觀眾更多的是成熟女性（可能是阿里系的原因），等等.......

到最後，大家燒錢去服務一個自己擅長服務的人群。最後拼什麼？拼自己所服務人群的用戶量和消費能力了。

但這又是一場無休無止的斗爭，因為一旦哪個平台鬆懈了，用戶立馬會被其他平台搶去。

合並？合並是不可能合並的，這輩子都不可能合並的。視頻網站起家太容易了，只要你能製作獨家內容，就能在視頻行業里占據一席之地。現在優酷騰訊愛奇藝合並了，過兩天來個巨頭投資幾個億，又能生造出一個新平台來。

你看優酷土豆統一天下後，當時大家都以為視頻行業大局已定了。但現實是，騰訊視頻、愛奇藝這些後起之秀現在分分鍾要吊打優酷土豆。

所以最後的結局就是：繼續燒錢，不斷燒錢，永遠燒錢。反正誰也干不掉誰。

更可怕的是，有個沉睡的雄獅在慢慢蘇醒：嗶哩嗶哩.......

視頻行業，這是一個燒錢也得不到天下的行業......

㈢ 視頻網站盈利模式是什麼

視頻網站分兩種:原創性視頻網站(YouTube)和分享性視頻網站(土豆網、優酷網)，盈利主要來源於廣告，但現在的視頻網站是處於虧損狀態的。

這是懂網路的人都了解的，但僅憑這點廣告費是不足以維持生計的，因為首先你的廣告費不可能比電視貴，因為電視的覆蓋面遠遠大於網路，所以現在尋求新的創新商業模式。

首當其沖的是「收費+免費」模式:即向觀看用戶收取一定的費用，酷6和樂視已經開始做了。收費模式的貢獻占總收入一半以上。

1. 那就是上市，今年9月初，酷6和樂視已率先登陸納斯達克和深圳創業板，土豆和優酷也都在加緊融資，躍躍欲試，因為風投公司必須逼著他們上市賺錢。

2. 版權費用過高已經成為制約網路視頻企業發展的一大瓶頸。土豆網、優酷網也在紛紛尋找著適合自己的商業模式。2010年，為了擺脫價格高居不下的影視版權，以土豆網為代的一些視頻網站流行起了「自製劇」，並將之視為視頻網站崛起的希望。加入這一行業的有優酷網、酷6網、奇藝網等。

3. 三網融合。給人民的生活帶來了極大的方便，現在人民看電視早已養成了付費的習慣，收看電視每月都要交有線電視費。但是三網融合以後，DVD和DVD機可能會被數字發行取代，人們不需要再買DVD和DVD機了，直接在家把機頂盒跟電腦或電視機連接，就可在電視上收看高清的影視劇，比DVD效果還好，我覺得用戶應該是願意付費的，這可能會給視頻網站的盈利帶來新的模式。

4. 手機視頻現在全國普及已經開始，而手機視頻用戶月增長率突破四成，。在此基礎上，中國移動將會與內容供應商「六四分成」對視頻網站來說就是一大好處。

㈣ 國內視頻網站的主要盈利方式是什麼

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  1、會員收入，視頻網站目前都實行會員制度，而成為會員是需要付費的；2、廣告收入，對於非會員觀看視頻，需要先觀看一段時間的廣告；3、其他收入，專業的視頻網站有的從事技術外包等活動。

  在網路流量紅利以及網路視頻企業的共同作用下，我國網路視頻行業規模持續高速增長。於是國內視頻網站的主要盈利方式是1、會員收入，視頻網站目前都實行會員制度，而成為會員是需要付費的；2、廣告收入，對於非會員觀看視頻，需要先觀看一段時間的廣告；3、其他收入，專業的視頻網站有的從事技術外包等活動。

  其中，廣告收入是我國網路視頻行業的主要收入來源。2017年，我國網路視頻行業廣告收入為464億元，同比增長42%，在網路視頻行業總收入中的佔比達到49%。廣告收入依然是我國網路視頻行業收入的主要來源，但其佔比從2012年的73%下降至2017年的49%，正在逐年降低。

  會員收入在我國起步較晚，2015年之後，其收入佔比才開始顯著提升。2012年，我國用戶付費在網路視頻業務收入中的佔比僅為4%，此後快速提升，到2017年增長至25%。我國網路視頻付費用戶中，71%的付費目的是為了去廣告和跳廣告，因此用戶付費模式的存在對廣告模式有較強依賴性，可以說廣告收入依然是網路視頻行業發展的重要動力。

㈤ 騰訊視頻如何賺錢

騰森碰訊視頻的主要收入來源於以下幾項：

1、會員收入目前會員收入占據了網站收入很大一部分。通過免看廣告、獨播劇和自製劇，騰訊視

頻會吸引大量會員做源，他們所交的會員費是一部分收入來源。

2、廣告收入，對於非會員觀看視頻，需要先觀看一段時間相當長的廣告，並且在觀看中間插播廣

告，這樣在騰訊視頻網站上投放廣告將會給騰訊視頻公司相當多此胡談的廣告費，這也是騰訊視頻網站最主

要的收入來源。

3、其他收入，騰訊視頻公司還可以投資別的項目，開發新的計數來產生收入。

拓展資料：騰訊視頻

騰訊視頻：是在線視頻平台，擁有流行內容和專業的媒體運營能力，是聚合熱播影視、綜藝娛樂、體育賽事、新聞資訊等為一體的綜合視頻內容平台，並通過PC端、移動端及客廳產品等多種形態為用戶提供高清流暢的視頻娛樂體驗。