門戶網站如何盈利

⑴ 門戶網站如何盈利

不虧就不錯了,還盈利!!!大多是為了興趣而做站!!!
近日發現東莞又跳出來一個生活門戶網站,為什麼現在政府查得這么嚴,還有這么多人做地方門戶,前段時間聽說武漢有很多站長失業,這社會真是!!
東莞有東莞陽光網,還有東莞日報聯合辦的新聞網站,東莞新聞網等等,現在又有一個東莞生活門戶網:www.dglive8.com,難道不知道市場的競爭激烈快到白熱化的程度嘛!!!!

⑵ 請問門戶網站靠什麼盈利如搜狐，百度之類

當前，網站虧損是制約網路經濟發展的關鍵。網站在經歷了痛苦的陣痛之後，正在積極的、然而又是艱難的探尋著網站的發展之路、贏利之路。出水尚留兩腿泥。繼續探路的志向是可貴的，然而繼續探路的思維應該是清醒的。

網站虧損 症結在那
1、理論上的誤導

當電子商務的大潮滾滾而來的時侯，一些人用炒作時髦概念，代替了冷靜的、科學的、前瞻的理性研究。正是在「做電子商務不必贏利」。「贏利是以後的事情」這些說法的誤導下，相當一批網站，以《亞馬遜》為榜樣，追逐「全國第一」，「中國最大」。創造「眼球吸引力」，玩「大手筆」，爭當一夜暴富的「智本家」。以致大量的，極其寶貴的網上資源被浪費了。無味的廣告，撲天蓋地的搞「燒錢大比拼」。收割眼球注意力的結果，只是收割了虛名。虧損網站，比比皆是。

然爾，當網站由熱浮躁，走向了冷思索，一些人又預言網路的寒冬到來了。開始質疑互聯網有無經濟支點；開始唉嘆電子商務網站能否繼續生存？

這種理論上的忽冷忽熱，不能不說是中國電子商務發展進程中的一個病灶。

2「模式定型論」的偏見。

一些懷揣「網路模式論」「上市唯一論」的人，初期並沒有認真的、全面的審視美國的新經濟。就以為找到了「一夜暴富」的真經，，迫不及待地圈錢上市。妄圖創造「轟動效應」。以至整天看著別人的臉子、淌著別人的步子走路。揮金炒作轟動效應的結果是網站長期虧損；釣金龜的誘餌，未能釣回一根竿錢。

去年納斯達克的一場秋風，讓上市者心悲，未上市者心驚，盼上市者心冷。現實，使人們開始認識到：克隆過來的洋模式未必適合中國的國情；上市也並不是網路企業成功的標志；資本市場更不是醫治網站百病的神醫。

於是一些人開始了冷思索，開始重新審視美國的新經濟。

正是這種冷思索，使人們看清了以互聯網和電子商務為代表的美國新經濟。正在悄悄地經歷一個轉型期。其最明顯的特點洽洽就是新經濟和傳統經濟的融合。網路經濟依託傳統產業，又引領和帶動傳統產業向前發展。

而我們在相當長的一段時間里，把網路經濟和傳統經濟割裂開來，對立開來。這就丟掉了網路經濟最大的一塊後方根據地；失去和放任了電子商務引領和帶動傳統產業發展的責任和經濟支點。

因此，那些極力排斥傳統經濟的、建在沙灘上的網站，既無市場動因，又無外來經濟支點，更無大量傳統企業的助陣和參與，只能是耗幹了錢，耗盡了油，耗累了人，散夥或被兼並罷了。

3、點子時代的敗筆

網站暴炸式增長的年代是點子大師發跡的年代。他們不僅把電子商務當作暴富的階梯。而且，把電子商務神化了。似乎幾個智商高手在屋裡一憋寶，一策劃，就能漫天撒錢，迅即使電子商務成為「新的經濟增長點」。

無奈，亞馬遜和無數國內外網站連連虧損的命運，使人們清醒了。認識到：電子商務的發展離不開經濟基礎，技術環境和文化底蘊。不看市場，不抓商機，不探尋網民的消費心裡，不研究新技術怎樣和傳統企業進行微觀對接，不懂得競爭韜略，靠幾個點子先生，是謀劃不出網站的盈利模式的。況且，點子大師和廣告策劃往往著眼於微觀，著眼於戰術的劃解；著眼於轟動效益的即得；著眼於引發效應的產生。

而新經濟特別是電子商務，需要的是全局統籌下的戰略思索；資本運作中的冷靜判斷；深謀遠慮後的難題破解；宏觀指導下的微觀對接。

因此，迫切需要我們從戰略的高度，預見新經濟的發展和走勢，研究網路經濟和傳統經濟的融合和互補。特別是要找到一個進軍電子商務的切入點。這一點值得我們深思。

4、管理的弱化

在網路企業由創業期向發展期的轉化過程中，適時的加強和健全網站內部管理機制是網站發展進程中的一項重要的基礎建設。是保證網路企業外向擴展，業務跟進的內功。然而相當一批網站沒有處理好網站的擴展和管理跟進的關系。在網站的眾多管理環節中留下了「黑洞」。

當前，在網路企業中，開支無計劃，廣告隨意化，辦公攀比化之風日盛。以至，在當前互聯網經濟急需的3。5萬人中，近8.2%的管理人員空缺。

這種管理的弱化，不僅表現在管理人才的短缺上，更表現在人才結構的不合理、資源配置的不合理上。相當多的網站，經營人才空無。這種人才資源配置上的「一頭短，一頭長」，又沒有得到有效的、及時的調整和改善，必然形成管理上的「黑洞」，難以完成企業再造和吸納資本，開拓市場的多重任務。

自古華山幾條路

自古華山多條路。隨著人們由「熱浮燥」向「冷思索」的認識升華，探尋新的經濟支點的征程開始了。

1、打造網站航母 ，尋找規模效應。

為了找到一條最終實現網站贏利之路；為了在生存還是毀滅中作出決擇，去年9月25日《炎黃在線》召集160餘家聯盟成員，在成都西部軟體園開會，希望憑借其「全球華人」和「連鎖經營」的理念，創造統一、開放、免費的網路運行平台。形成一個豐富多彩的綜合網站，和以城市為主幹線的、統一的、市場營銷體系。為了成就這樣一個夢想，他們決心投入6億元，打造一個由城市網站聯盟，專業網站聯盟，個人網站聯盟組成的中國網路航母。

在此之前，「網站群」曾以一種連鎖經營模式熱過一段。但由於它分明留者整合中的刀斧，拼湊中的不諧，網站群中的人們，各自張揚自己的「核心能力」。其結果是：一人一把號，各吹各的調。一些人妄圖建立網路「肯德基」的想法，很快便煙消雲散了。

打造網路航母也好，引入連鎖經管里念也罷，其實質，都是想把分散優勢、局部優勢，變成整體優勢、綜合優勢。這里的關鍵在於，實行規模經營，能不能產生規模效應？

規模效應是一個群體效應，是分散累加效應，遞進增值效應。群體規模效應的形成，在於每一個規模的成員，都要劃漿，都要拉纖，都要有自己的經濟支點，都要有自己博擊風浪的潛能和動力。究竟炎黃航母的每一隻小船，能否都找到自己的創收點、盈利點，並且把找到的概念，變成盈利的現實，人們還將拭目以待。

2、 開發廣告的增值效應

在巨大的虧損壓力面前，網路廣告已經成為網站賺錢的指望，贏利的法碼。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以去年二季度為例，三大網站與1999年的同季同比，廣告收入均增加了84%以上。搜狐去年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。道理很簡單：廣告這碗粥，只能充飢，不能解飽。

網路經濟學告訴我們，網路營銷和傳統營銷的一個重要的區別在於傳統營銷，以廣告為支點；而網路營銷，以服務為支點。那種把網站盈利之寶完全押在廣告上的想法，是一種經營學上的錯位。

但是，廣告效益的增值，依然是有可能的。這種可能，是由於網路技術的高含金量，為網路廣告獲取更大的效益空間，提供了機遇和可能。

這種可能性變成現實性的關鍵，在於技術上的創新和經營理念上的創新。自今年2月開始，新浪首開先河推出了巨幅廣告、全屏廣告、畫中畫廣告、聲音廣告等全新的廣告形式，為客戶提供了更多的選擇機會。

但是，技術上的創新，是服務於創意的。把商業內容融匯在廣告創意中。叫人想看、愛看，才行。強行把巨副廣告貼在網民的頁面上，無奈控制不住網民的滑鼠。

最近《商訊網》別出新意。他們在網站主頁上發布了一個「女秘書的絕密情報」用以推介他們的電子商務軟體------《商務快車》。標題的新意，內容的動感，使人非想往下看，全然沒有那種膩煩感。產生了非常好的效果。這說明，市場會在我們的創新中延伸。

經營理念上的創新，在於要從網路媒體的特點出發，進行多維的資源整合。因此，廣告播放一定要有「關聯效應」的營銷思路和「讓顧客滿意」的服務理念。只有這樣，我們才能在整合中尋找到增量資本。

整合的渠道很多：

其一、是和傳統媒體進行資源整合，實行互動連播。

其二、是開辟引伸式創新廣告形式。靠效果拉動新的廣告資源。

其三、是開辟頁面可用空間的延伸式短廣告，或滾動式短廣告。

總之，創意新處出商機；思路奇處財源來。

3、 挖掘個人主頁的創收潛能

個人主頁，是網站提供給個人建立網上家園的免費空間，是網民施展才華的天地。是培養網路人才的搖籃。由於前期許多網站提供了這種免費資源，為網民個性的張揚，感請的釋放，資料的積累，才華的展現，起到了十分重要的作用。涌現了一批精美的網頁，和優秀的個人網站。擁有個人主頁目前已成為一種時尚，上海的網民中，有近30%的人擁有個人主頁。

這些免費資源中，有著極大的創收潛能。在挖掘個人主頁創收潛能上動手最早的是網易。許多網站尚在觀望。

其實，變個人主頁隨意化為編輯化；自流化為創意化；自賞化為展覽化；自流化為精選化。就可以把免費資源變成創收資源。

4、 探詢網路孵化器的產業化前景

網路孵化器是網路經濟發展進程中的新事物。是風險投資的沃野，創業者成長的搖籃。通過網路孵化器進行投資，可以把遠程投資轉化為近程投資。國外不少電子商務網站，得到了這種甘霖。在孵化器里發展和壯大起來。因此，網路孵化器已經超越了它為網民提供免費資源的公益性，成為了商業網站經過孵化，走向成熟，實現創收的一條新思路和新途徑。

其實，當前我國《中華網》《主頁大巴》《通途》《中華創業網》《創業在線》等一大批網站，在提供網路資源上，具有網路孵化器的特點。問題是尚缺少一種核心凝聚力和市場吸引力，特別是缺少一種戰略思索，和一種倍增效益觀念。不懂得在資源的無償使用中，培育效益能量。在孵化別人中，壯大和發展自己。因此目前我們的大批網站，尚沒有完成由公益性向增值性的轉化，但當我們意識到這一點的時候，一條坦途，就會向我們走來。

5、 試行增值服務收費

自從yah00首創免費模式以來，網路上的各種免費資源，已經成為吸引網民的一張王牌。然爾，當虧損的壓力冠頂的時候，人們開始想到了這塊肥肉。

去年，263小心翼翼的試敲了一下這塊堅冰。立時引起網路界一片嘩然。緊接著手機簡訊息實行手費。「聯眾俱樂部」進而推出了游戲增值服務收費項目……

其實，天下沒有免費的午餐。網站實行企業化經營，收費是一種必然。為什麼一些網站心裡想收，下手不敢呢？

這里的關鍵在於：是低水平運營收費還是增值服務收費？是把收費看成管理上擋次，運營上水平的新起點；還是當成收費補虧的著眼點呢？

抓住機遇，提升網站服務質量和網站形象，是一種聰明；順勢收費，是一種自殺。

當前，有的網站不會掙錢。搞「夾縫瀏覽策略」，拿著原礦信息當金子賣。想讓網民留下買路錢。無奈無人買賬。倒把大批網民拒之網外。他們的路子只會越走越窄。去年6月底，新加坡第一家收費網站 asiaxis.com 正式開張營業。但是收費並不是一個萬靈葯方，更沒能阻止他 失敗的命運。

6、探索電子商務網站的產業化

隨著電子商務的發展，必然向產業化延伸和發展。這是電子商務發展的必然結果，也是具有無限生命力的體現。這種延伸將主要體現在兩個方面。

1） 向電子商務實務擴展和延伸。

隨著網路技術的發展，個性服務的優勢將越來越充分地顯示出來。人們不僅可以享受到購物送貨的方便，還將享受多種延伸服務。比如，隨著智能化住宅的出現，遠程水表，遠程電表將普及到千家萬戶。用量考核，查表收費，也必將成為電子商務的內容。與此同時，信息將進一步商品化。收集和人工採集信息的方法將有所創新。定製信息將受到企業家的歡迎。反聵轉發和一網多發信息將得到發展。

2）向產業的多維化擴展和延伸。

電子商務的發展將影響和帶動結算業，包裝業，配送業等相關產業的發展。同時還將激活和延伸帶動起許多關聯的產業。比如電子地圖技術，初期發展並不快，電子商務將它激活了。使人們看到了它的連鎖採用，會形成一種增值效益。於是廣闊的產業化前景出現了。

以上兩方面的擴展和延伸都將為我們進一步尋找和發現新的經濟支點，找到新的盈利模式和實現增值之路。

⑶ 各大網站如何盈利

網站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網站？"五年前，我是帶著這樣的問題從傳統商業走進互聯網的……。

相信這樣的問題也是眾多網站運營者或對1網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。

網站的盈利方式一：網站的個人交易平台服務(C2C)模式

這種方式的代表網站是eBay（電子海灣），其1交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網站公司中，（據我所知）是市值最高的一家（510億美元左右），略高於Google（500億左右）和雅虎（480億左右），這足以證明這種網上個人交易在美國以及其他發達國家的影響……。

從另一個側面來說，我聽說一個朋友到美國留學，到了以後，從網站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業模式已經被大眾所接受。

在國內，大概有三家較大的C2C網站，易趣（現已被eBay收購）、掏寶（阿里巴巴旗下）和一拍網（雅虎與新浪合作）。此類網站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要採用此類模式，需要謹慎，除非在某一個專業的領域有足夠的優勢和充足的資金。

網站的盈利方式二：在線廣告
在線廣告是網站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner（旗幟）、LOGO（圖標）廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現在比較受歡迎的是按點擊次數收費，Google和網路等搜索引擎網站都是主要採取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入（前年14.6億美元），基本都來源於此類廣告方式。

廣告收入也是可以在您的網站實現的，只要你有較多的瀏覽群體（最好是某一類型的專業瀏覽群體），就具備了網站廣告收費的條件，當然，也可以作大型網站的廣告合作夥伴獲得一定的盈利。

另外，現在比較流行一種「窄廣告」的概念，就是針對更專業的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。

網站的盈利方式三：簡訊鈴聲等移動運營服務

近幾年興起的互聯網簡訊鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網站提供了一個非常良好的人氣轉利潤的盈利模式，曾經一度簡訊鈴聲的營業收入在國內三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內的簡訊鈴聲服務提供商（電信增值服務SP）竟達1到5000家左右，更有簡訊鈴聲專業網站「掌上靈通」去年上市於納斯達克……。

如果您的網站擁有較好的流量，也可以通過與專業簡訊鈴1聲的SP提供網站進行合作，獲得一些盈利，當然，如果您擁有更多的投資和技術力量，也可以成為SP的一員，不過現在SP從市場業績來看，普遍有下降勢頭……。

網站的盈利方式四：網上零售（B2C模式）

談到網上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應該說是世界上最大的網上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內也有許多的B2C零售網站，比如當當網、卓越網等，並且各大網站也基本都擁有自己的網上商城……。

通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。

在國內，網上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發達因素等，所以很多在國的網上零售都處於信息流階段，具體實現常常是「網上撮合，網下交易」。

鮮花類網站在國內的具體情況下，找到了非常可行的運營模式，就是互聯網站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，並且，鮮花網站與各地花店已經形成了比較成熟規范的內部結算機制，為用戶提供了更1好的異地送花平台，甚至有些網站已推出全球范圍的送花服務。

網站的盈利方式五：特殊信息收費

如果您經常上網瀏覽，會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網站特殊信息收費服務類型。

比如，化工類網站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業特性有關，其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。

另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。

網站的盈利方式六：B2B交易平台

如果您經常上網瀏覽，會時常遇到有些網站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網站特殊信息收費服務類型。

比如，化工類網站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業特性有關，其產品豐富、價格變化頻繁、企業資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業願意付款閱讀一些對行情有關的信息或歷史資料。

另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。

網站的盈利方式六：B2B交易平台

這也是一種比較常用的網站服務方式，顧名思1義B2B（Business to Business）就是商家與商家的交易，此類模式的代表網站是阿里巴巴，由於其群體鎖定在商家之間，雖然群體范圍並非普通大眾多，但是商家會有更好的支付能力1，和更大的交易能力，也許對於商家來說，成交一筆生意的所得就遠遠超過支付的會員費用。

近幾年，國內的各大行業也紛紛推出了許多B2B的行業垂直網站，其佔有專業度高、收費相對低等優勢，其前景也應該是很樂觀的。

網站的盈利方式七：軟體下載

軟體下載可以說是網上零售的一部分，只是其銷售的產品為軟體，可以在線直接下載，而無需物流的運輸過程……。

現在國內的軟體下載多為免費的形式，有許多的軟體公司更是利用互聯網的優勢進行在線升級服務，這也是促進與用戶互動的良好方法。

由於消費能力和消費習慣的不同，英文網站的軟體下載較大比1例都是收費軟體，即使是共享也是有使用期限的，這為許多的實用性小軟體提供了良好的銷售平台，在我接觸過的人中，就有職業設計英文應用小軟體的人，1通過互聯網銷售，據說生意還不錯。

網站的盈利方式八：互聯網上網服務

互聯網的發展不能缺少的是互聯網上網服務，比如企業網站建設、域名注冊、伺服器虛擬主機租用服務、網站推廣服務（搜索引擎優化）、網站運營咨詢服務等，既然互聯網已經成為了經濟體系和生活的重要組成部分，就會需要一大批的互聯網服務提供商。

網站的盈利方式九：網路游戲
談到網路游戲，你就會馬上想到盛大的傳奇，當然也有網易的大話西遊等等，我不大喜歡打游戲，但是還是比較關注游戲所帶來的市場。盛大已經通過建立起來的網路游戲王國，成為國內在海外上市網站類公司的市值最高1的一家，可見網路游戲市場之大。

盈利方式還有很多：只要你能想到，用戶需求

互聯網的服務提供方式還有很多，舉不勝舉，只要你能想到的，只要是用戶需求的，都有可能成為有價服務的組成部分，都有可能成為網站盈利的來源。

互聯網的真諦是創新，只要不斷的創新，就一定會找到更多更好的盈利方式……

⑷ 百度等門戶網站怎麼盈利的啊

網路不是門戶…………
網路可以打廣告(網路推廣）也就是賣搜索排位（一般最上面幾個都是買來的）。還有搜索結果頁面最右邊的廣告。
門戶諸如新浪騰訊之類主要就是靠廣告了，但是這個再網站出名（要特別出名！）之前很難盈利，所以現在贏利的網站很少。
還有別的方式比較少見，你見過收費下載么？新浪原來有。現在的新浪3G也有，看圖都要收費！鄙視！
還有比如有的門戶發展別的業務，比如聊天工具：新浪UC，搜索業務：搜狐。之類。

⑸ 門戶網站靠什麼盈利

幾大門戶已經走上了不同的道路，探索不同的贏利途徑。新浪一再強調要做中文媒體及互聯網服務為主營業務的大門戶，利用增值服務賺錢，搜狐不斷進行有關通訊和商務的合資，致力於把搜狐打造成在線媒體，通訊和商務公司，網易主營業務是簡訊和游戲，已經說明其大眾娛樂化的趨勢。咪語商城

一、網路廣告

廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天，從門戶代表新浪的收入結構來看，廣告收入佔到1/3強，而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網站的頭牌贏利武器。對於網站來說廣告收入是傳統電子商務的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實際的收入模式。現有的網路游戲網站的廣告表現形式主要有：banner、Button、本站熱點欄目、近期推薦、活動冠名、浮動圖標、彈出窗口等形式。網路廣告的表現形式隨著經營者經驗的積累，形式將會各式各樣。

經營方式：

網路游戲網站的鏈接是網路廣告的一種經營方式。不同游戲網站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現金流動。這種廣告的經營方式不僅存在於網路游戲站點之間，同時也存在於游戲站點和一些門戶站點之間。這也是網路廣告普遍採用的一種經營方式。對網路廣告收入貢獻最大的應該是一些支付廣告費用以獲得品牌宣傳的企業類型，他們可能採取上文所提到所有的表現形式。從業務收入上講，網路廣告的主要收益者應當是注冊用戶數量巨大，極聚人氣的游戲站點。

提高網路廣告的有效到達率是提高網站在網路廣告收入來源的另一有效手段。由於網站的經營者對登陸自身的網民的特徵屬性比較模糊，因此廣告的投放效果明顯沒有專業雜志媒體那樣到位，這將會大大減少商家選擇網站作為廣告媒體的積極性。因此作為網站的經營者如果了解了自身網站所擁有網民的背景資料特徵，將會擴大網路廣告所帶來的經濟收入。

重點案例：

1. 新浪：固有的強勢廣告營收能力一直領先，「門戶+網路廣告」模式已較為成熟。

新浪網站的商業模式是信息模式，主要通過大量的免費各類咨訊、大小熱點新聞、服務去吸引大量的瀏覽者，形成固定的客戶群，一直保持著很高的點擊率和知名度，然後吸引各企業紛紛在新浪網站投放廣告，通過新浪的廣告推廣自己的產品。而新浪從此獲得巨大的收益，遠遠超過它自身提供免費咨訊、新聞、服務的成本。

新浪的廣告覆蓋網站上所有頁面、所有模塊，而且廣告的內容與每個頁面的專題息息相關，針對目標客戶把客戶感興趣的產品廣告投放在目標客戶經常瀏覽的專題頁面上。例如：在娛樂專題頁面的廣告主要針對年輕人和女性安放了手機、MP3廣告和化妝品廣告。在體育專題頁面安放適合運動愛好者的體育用品廣告。在旅遊專題有中國國旅的廣告，汽車專題不單有汽車廣告還有賽車網路游戲的廣告等等~可以說新浪網站的廣告無所不在，廣告類型主要分為強制性彈出窗口廣告、背投式廣告、按鈕廣告、旗幟廣告、網上視頻廣告。

此外新浪還有游戲、郵箱增值服務、商城出租網上商店的收入、手機鈴聲、彩鈴下載、新浪寬頻在線TV、網上獨家報道、各地分站代理等非廣告收入。

2007年第三季度新浪凈營收6430萬美元，告營收4580萬美元，較去年同期增長40%，達到公司先前4500萬美元至4600萬美元預期范圍的上限。非廣告營收1850萬美元，較去年同期下降21%，符合公司先前1800萬美元至1900萬美元的預期。美國通用會計准則凈利潤1720萬美元

新浪首席執行官曹國偉表示廣告營收佔到公司營收總額的70%以上。

二、游戲

相信盛大會是網路游戲的最大受益者，他們24小時睡覺都可以來錢，而那些玩家則24小時不停的升級，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪，門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊，網吧的80%業務更是靠游戲拉動的，沒有游戲幾乎是無法想像的。

方法：網路游戲賽事

網路游戲由於具有競技性而得以飛速的發展。目前，一些網路游戲公司正是看到了這一點。目前韓國的WCGC已經發展成為具有相當大影響力的網路游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商，投入大量的資金，以促進其數碼產品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關廠家的贊助是對網路游戲所具有的外延價值的挖掘。

目前，國內的大部分游戲經營者都會舉辦不同的網路游戲大賽。聯眾幾乎每周都舉辦網路游戲的比賽，並且相當部分的比賽都有贊助商。 游戲公司通過舉辦網路游戲大賽在擴大自身知名度的同時，推廣了產品，並獲得現實的收入。這種形式的經營手段已經發展成為一種比較成熟的運作模式。

網易：網路游戲

目前，網路游戲營收已佔到了網易總收入的80.6%，網易的成功證明了「門戶+網路游戲」模式的成功。

三、移動增殖業務(簡訊)

由於移動終端用戶數量具有非常大的市場規模，以及其他服務對移動終端的使用已經形成了一定的氣候，網路游戲公司開始涉足這一市場。有關資料顯示，自移動QQ業務推出之後，騰訊從移動、聯通1年1億元的簡訊市場瓜分近3000萬。

TOM在線的無線業務均衡全面的多元化發展策略，包括簡訊、彩信、WAP、彩鈴、IVR等在內，各條業務線均保持了業內三甲的強勢地位，占收入的90%。

其他贏利方式：

收費郵箱。這其中做的比較好的是網易，他們的VIP郵箱賣的相當不錯，雖然現在郵箱依然處在免費時代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發很方便快速，管理界面非常舒服，你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會，但假如是個郵件來往暴多的人，肯定會購買。這就是前途。

會員費。這基本是屬於電子商務范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB，當然這裡麵包括了一年服務的費用，但還是很多人加入，假設有1萬會員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也並不是人人都可以達到的高度，沒有價值的網站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業網站，也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其

目的。信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網，他們的行業信息非常齊全，而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業，企業有錢又有市場需要，肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取，但做到這么大規模的好象不多，只有摸准了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。

電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易費，B2C就相對好些，可以收取相應的利潤，現在的網民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，准入門檻抬高了，做的比較好的是當當、卓越等，B2C也比較適合企業，但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品，可見這裡面的市場有多大了吧。

差異化服務

博客、RSS、維基網路、Ajax、非同步JavaScript、XML，這些WEB2.0定義的典型技術，成為最近全球互聯網蠢蠢欲動的技術援軍，似乎這些符合WEB2.0的技術模式，都給傳統互聯網帶來致命的打擊。現在，隨著各大網路的競爭日漸加劇，網路個性化服務愈加成為了盈利的法寶，但是怎麼樣才能夠提供更多、更好的個性化服務，成為擺在每一個網站的重要問題，是恪守成規還是勇於創新?

期待搜狐3. 0開拓盈利新模式

搜狐1.0的表現是全面領先的新聞、財經、娛樂、體育、汽車以及奧運資訊;而在搜狐2.0階段，搜狐用戶在門戶矩陣內的搜狐、Chinaren、焦點房地產網、17173等網站的社區和論壇中交流匯聚，形成互聯網最有黏性的中文社區。而張朝陽更願意把搜狐的未來打造成一個個人門戶，這也就是搜狐3.0的創意。

未來，搜狐3.0發展好了後，搜狐的盈利模式也會迎來變化，廣告可能會佔到2/3，而剩下的則都是新盈利模式帶來的收入。」

綜上所述，網站大致的贏利模式就該是從主要的三個方面入手，但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網路上的特殊客戶→開發特色主題→吸引特色人群(集聚效應、口碑相傳等營銷方式)→適合該群體的廣告及電子商務等贏利模式。這樣才能在如此激烈之網路界中站穩腳步，整個中國網路經濟才能夠基調泡沫，真正煥發出新的活力。

⑹ 網站如何盈利

這個看完就什麼都明白了 關於互聯網盈利模式的
搜索引擎公司

專業搜索引擎類有網路一家，主要在國內經營搜索排名、企業級軟體、廣告業務和競價排名等，其營收的增長，得益於網站流量的進一步增加，客戶數量的持續擴大，以及按效果付費的競價排名商業模式可擴展的潛力。

獨創的"競價排名"為按效果付費的網路推廣方式，企業在購買該項服務後，通過注冊一定數量的關鍵詞，其推廣信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。網路按照給企業帶去的潛在客戶訪問數收費，競價排名佔到其收入的80%。

無線增值服務公司

無線增值服務提供商有空中網、靈通、華友世紀三家。

中國移動增值業務市場從2002年開始，經過5年的快速發展，2005年市場總體規模達到415億元。一類是直接提供娛樂服務，如交友、彩信、彩鈴、游戲、來電鈴聲、語音交互等等；另一類是提供資訊服務，比如廣告、專科醫學常識介紹、天氣預報等等。傳統SP業務包括簡訊、語音、彩鈴，基於3G的SP業務包括WAP、網路游戲、彩信、JAVA應用等。

2005年中國移動增值服務市場發展繼續趨緩，在傳統的簡訊業務已經放慢，3G遲遲未上的背景下，眾多SP在較低的技術層面展開較量，最終形成惡性競爭。另外，中國移動以及中國聯通針對WAP等增值業務而實施的高壓政策，也令SP行業遭受打擊。2006年將為無線增值服務突圍的關鍵一年。

電子商務公司

電子商務類公司有提供旅遊服務的攜程、e龍以及提供人力資源服務的前程無憂。

旅遊電子商務是向旅遊者提供免費服務，而從酒店和航空公司那裡獲得收入。e龍熱衷差旅服務，即從客戶收取服務費，比如，年初計劃替客戶節省10%，結果節省了20%，預先承諾的10%部分不收費，而另外的10%五五分成。攜程著力自助游，自助游的服務內容有簡單的"機票+酒店"，也有"機票+酒店+接送機+選擇性旅遊內容"等不同層次，主要依靠酒店和機票的傭金來獲得利潤。

前程無憂是國內第一個集多種媒介資源優勢的專業人力資源服務機構。它集合了傳統媒體、網路媒體及先進的信息技術，加上一支經驗豐富的專業顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內的全方位專業人力資源服務。

網路游戲公司

盛大網路和第九城市是國內領先的網路游戲運營商。目前盛大提供包括奇跡II在內的10餘款網路游戲的運營服務，占據著1/3左右的市場份額（僅指大型角色扮演類網路游戲部分）。第九城市擁有《魔獸世界》在中國地區的獨家代理運營權。

盈利模式包括對游戲時間計費以及增值應用服務（如在游戲內提供一些特殊道具讓玩家用"元寶"購買，而"元寶"則須由玩家用人民幣購買）。

廣告公司

廣告公司有分眾傳媒公司，是中國戶外電視廣告網路的創建者，首家登陸納市的中國純廣告傳媒股。定位於分眾市場的清晰戰略定位是分眾傳媒商業模式的核心。其廣告業務，包括商業樓宇、賣場廣告等。

納斯達克上市的中國新媒體公司是中國新媒體產業的縮影。媒體有三種主要的贏利模式，一種是靠內容贏利，比如SP公司，購買內容甚至租賃內容，通過強大的線上與線下推廣，銷售給行動電話的持有者；雜志通過印刷版的付費訂閱及電子訂閱贏利都屬於這種情況；第二種是靠廣告贏利，比如門戶網站通過銷售文字鏈接、banner等網路廣告贏利，搜索引擎公司靠競價排名贏利，在線招聘服務公司靠分類招聘廣告贏利等；第三種是通過互聯網構築業務平台，降低運營成本，如提供差旅服務、酒店及機票預訂的e龍及攜程網；提供游戲服務的盛大及第九城市（如果沒有互聯網技術，人們參與多角色扮演游戲的成本將是非常巨大的）；提供網路購物服務的當當網。

目前在納斯達克上市的中國新媒體公司中，贏利模式都是上述兩種或三種的綜合。隨著中國社會發展與經濟成長，消費者對信息的需求、企業對廣告的需求呈現出廣闊的前景，新媒體產業也必將迎來井噴式的增長。新媒體發展最主要的動力來源於將原有政策體制下被割裂成不同地理位置、不同媒介形態、不同內容主題的市場整合為一個大市場。我們預測，針對不同信息格式（文字、圖形、視頻）、不同內容主題、不同受眾群體的新媒體是未來傳媒產業發展趨勢。（作者：詹正茂 劉辰子/清華大學新聞與傳播學院 本文刊於《傳媒》2006.4）

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表1：NASDAQ上市網路門戶類公司概況（按市值排序）

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

網易 29.07 2.1 18.92 網路游戲（81.4%），廣告（14.2%）無線增值及其它（4.3%），無線增值業務因市場競爭激烈下滑，業務中心向網路游戲轉移

新浪 13.25 1.936 26.93 廣告（43.9%），無線增值（50.7%），廣告和移動增值業務均領先網易搜狐，基本占據相同比例

Tom 10.18 1.721 16.73 無線增值（94.1%），廣告（5.4%），其無線互聯網服務在大陸市場處於領先地位

搜狐 8.58 1.083 23.40 廣告（65.5%），無線增值（24.3%），電子商務（3.5%），主要收入來源於廣告業務，其中包括品牌廣告和搜索引擎"搜狗"所帶來的搜索引擎廣告

中華網 4.44 2.476 25.12 軟體開發（82.5%），China.com（17.5%），軟體收入來自CDC軟體公司

金融界 1.06 0.075 21.56 中國領先的金融和財經信息提供商，以及全球最大的中文財經網站之一，其收入主要來自廣告業務

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表2：NASDAQ上市專業搜索引擎類公司概況

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

網路 15.96 0.396 56.78 網路營銷（96.2%）包括搜索排名、企業級軟體、廣告業務和競價排名等

註：市值和總收入的單位均為億美元，下同

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表3：NASDAQ上市單一無線增值類公司概況（按市值排序）

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

空中網 4.08 0.775 12.40 提供彩信(MMS)、WAP、JAVA等產品和服務。基於2.5G的業務收入佔72.7%，基於2G的業務收入佔27.4%

華友世紀 1.90 0.624 8.69 提供手機鈴聲、圖片下載及無線娛樂服務的無線增值業務的內容應用及綜合軟體平台的開發、集成與服務。基於2.5G的業務收入佔57.5%，基於2G的收入佔32.2%，軟體和系統整合服務的業務收入佔10.1%

靈通 1.77 0.736 12.21 主要涉及包括簡訊（SMS）、多媒體信息服務（MMS）、WAP、IVR及RBT在內的諸多無線產品業務。業務收入中簡訊（SMS）收入佔62.6%，2.5G及音頻相關收入佔33.5%，MMS、WAP、JAVA游戲收入佔38.8%

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表4：NASDAQ上市電子商務公司

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

攜程 11.97 0.6465 29.74 集賓館預訂、機票預訂、度假產品預訂、旅遊信息查詢及打折商戶服務為一體的綜合性旅行服務公司。賓館預訂（69.7%），機票預訂（31.3%），度假產品預訂（4.3%）

前程無憂 4.09 0.624 23.84 收入來源包括印刷廣告、在線招聘、執行搜索和人力資源服務。印刷廣告（54.7%），在線招聘（30.7%），執行搜索（3.9%），人力資源服務（10.6%）

e龍 1.72 NA 100.50 業務范圍覆蓋全球酒店及機票預訂、休閑度假產品、特約商戶、集團差旅等服務。酒店預訂（72.6%），機票預訂（12.3%），其他（15.1%）

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表5：NASDAQ上市網路游戲類公司

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

盛大 9.39 2.35 17.68 休閑游戲（22.6%），MMORPG（64.0%），網路廣告及其他（13.4%）

第九城市 5.74 0.576 13.56 2005年1239%的年增長率位列所有公司首位，收入主要來自魔獸世界（99.6%）

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表6：NASDAQ上市廣告公司

公司名稱 市值 總收入 市盈率 業務概況

分眾傳媒 22.19 0.682 29.04 商業樓宇聯播網目前已經覆蓋全國54個城市，近35,000個液晶屏，日覆蓋數千萬中高收入人群。其業務收入中，商業場所廣告網路收入佔84.1%，場內廣告網路收入佔13.4%
希望對你能有所幫助。

⑺ 網站怎麼盈利

1.廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。不同的網站可以根據自身受眾的特點，吸引不同的廣告商。
2.服務功能收費。此類收費適用於門戶網站和專業咨詢類網站，主要收費領域為：電子郵件、主頁空間、租賃服務、內容定製、專業咨詢、網上業務。
3.電子商務。主要還是B2C（B表示商家，C表示消費者）、C2C、B2B，其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易中介費，B2C則可直接收取相應利潤。
4.搜索競價。如Google和中國的網路，通過賣關鍵字出售搜索頁面上的位置資源獲得收入。
5.移動增值業務（簡訊）、圖鈴下載。門戶網站、娛樂性網站及專門為簡訊提供內容服務的ISP是主要的受益者。
6.信息內容收費。收費模式有3種：新聞和信息內容打包向其它網站或媒體銷售；用戶付費方能瀏覽網站；用戶付費進行資料庫查詢。
7.付費游戲。除了盛大等專業游戲公司外網易、搜狐、新浪等門戶網站也紛紛推出自己的網路游戲產品，就連一直致力於國產軟體開發的金山公司也推出了多款網路游戲產品。網路游戲收入已成為這些網路公司收入的重要來源之一。
8.網上咨詢及教育。各類遠程教育網站以及各種網校等都屬於這種模式。
9.網上社區及交友。網易、搜狐、新浪、雅虎中國等門戶網站都有自己的社區交友專欄，他們的主要盈利方式是向VIP會員收取會員費，並向VIP會員提供更優質、特殊的服務，還有像中國交友中心這樣的專門從事網上交友活動的網站，他們除了向VIP會員收取會員費外還可以通過組織線下活動的方式達到盈利的目的。

還有最近比較火的威客網站，像k68這樣的也是一種新的模式，通過向招標者（單位或個人）收取招標金額的百分之幾作為網站的收益。不過有時覺得它可以歸到B2C或者C2C這種模式吧。

⑻ 網站的盈利模式有哪幾種

個人、商家、企業做什麼網站賺錢，這是許多人比較關注的話題。

以個人多年的觀察經驗來看，比較穩定的、靠譜的盈利網站通常分為信息站、內容站、服務站和廣告站4類。

1、信息站

它為特定人群的信息查詢、信息閱覽。

頭部的信息站點一般都配合工具，也就是說主流的信息站都是工具+信息（數據）的網站。而一些可以產生盈利的尾部信息網站，只是單純是信息更新與展示，只不過它定位的為袖珍領域。

常見的本地行業廣告站點：代理記賬、公司注冊、裝修工程、商鋪招商等。

其中，代理記賬行業是存在地域限制的，它的服務與本地工商稅務連接，本地的財稅公司無法接受外地的需求客戶。所以導致代理記賬的競爭非常大，不少本地的都會在本地尋找流量和廣告位。

來源：鳴蟬智能建站

⑼ 門戶網站的盈利模式有哪些

網站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網站？相信這樣的問題是眾多網站運營者或對網站運營感興趣的朋友所關注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發與幫助。

盈利模式一：在線廣告

最主要最常見的網路在線盈利模式，國內做的較好的是新浪、搜狐、網易等門戶網站(包括行業門戶)。大多個人網站的盈利模式也是採用這種方式，靠掛別人的廣告生存。
新興的在線短視頻網站，通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告。典型例子: 國外的youtube，國內的56、土豆、六間房等

盈利模式二：彩鈴彩信下載、簡訊發送、電子雜志訂閱等電信增值形式
最賺錢的網路盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前10萬位的商業性網站和個人網站都在通過sp來獲取經濟回報，目前由於sp受到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，以此類引力模式為主的上市公司市值較以前有縮水。典型例子: 空中網，3G門戶.

網站盈利模式三：通過網站銷售產品
A.通過網站銷售別人的產品(C2C 和 B2C模式)
典型例子:淘寶、易趣 C2C在線競拍，從成功交易中抽取傭金。卓越、當當、鮮花網 ，B2C通常的B2C網上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經銷的產品，通過互聯網銷售；另一種則是建立一個網上零售的平台，讓更多的商家通過此平台銷售他們的產品。豆瓣網營造社區，推薦銷售抽取傭金。

B.通過網站銷售自己的產品(含B2C模式)
大多數外貿網站和國內中小企業網站，多不勝舉

盈利模式四：注冊會員收費，提供與免費會員差異化的服務
典型例子: 阿里巴巴 中國B2B網站典範。中國化工網中國化工行業門戶，另外還有一些人才網站、電子圖書、交友網站、在線電影等許多的關鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……

盈利模式五：網路游戲運營，虛擬裝備和道具買賣
典型例子: 網易游戲，盛大游戲，九城游戲及其游戲地方代理運營商。

盈利模式六：搜索競排、產品招商、分類網址和信息整合，付費推薦和抽成盈利
典型例子： 網路，中國商機在線，Hao123，請客800，威克平台K68 ，

盈利模式七：廣告中介
廣告聯盟網站通過給為廣告主和站長服務，差價銷售廣告，獲得利潤。
典型例子： 弈天廣告聯盟，Iplus廣告聯盟，好耶廣告聯盟，窄告網

盈利模式八：企業信息化服務
A .幫助企業建設維護推廣網站
中企動力，銘萬)B2B+建站，書生 一站式服務，從代理銷售網路實名起家。
B.代理銷售大公司的網路產品
幾乎每個網路公司都在做，不再舉例。
C.網路基礎服務提供
萬網，新網，很多規模較小的公司也在做域名注冊，伺服器託管的生意，收入比較穩定。
D.網路營銷策劃和搜索引擎優化的專業顧問公司

盈利模式九：web2.0網站被巨頭收購
web2.0類的網站一般都是用戶製造內容，有了社區活躍度，自然會吸引VC的眼光，最終的歸屬應該是被Google、Yahoo、微軟等巨頭收購了。

盈利模式十：騙人的把戲
以上九點基本都是正規的網站賺錢門道，但這第十條就是非法的了。什麼solo一族，在家辦公，輕松點擊就可以賺錢等等，靠吸收下線的方式騙錢也算是當前網賺的一種方式吧。當然，所謂能賺錢也只能是傻子騙傻子的錢而已了。

盈利模式沒有固定的，只有成功和不成功之分。現實網路中存在各種各樣的盈利模式以及若干中盈利模式的組合。總結起來，網站的盈利其實無非是，賣產品或者賣服務或者兩者結合，區別是可能是賣別人的也可能是賣自己的。

⑽ 門戶網站是怎麼賺錢的

同意樓上的,但不完全對,對於不同的門戶網站來說,它們有各自的側重點從網站收入分布結構上看，新浪,搜狐網站業務分布十分相近：網路簡訊和網路廣告業務是其主要收入來源，而去年在國內比較火熱的網路游戲收入所佔比重則相對不高。國內另一大門戶網站網易的業務重點則以網路游戲為重點，網路簡訊收入與其基本持平。另一家門戶網站TOM82%的收入來源於網路簡訊。互聯網實驗室分析認為：門戶網站收入結構的差異，表明了其各自業務發展方向的不同. 另外網站的增值服務也是來源之一